山西最新的团建活动简短总结企业团队建设活动

楼主:大胜团队 时间:2021-05-25 04:26:01
脱水 打赏 看楼主 设置

字体:

边距:

背景:

还原:


团队执行力拓展训练营

现状分析:

企业员工没有规矩,纪律意识淡漠

服从性不强,没有主动性

上面推一下,底下就动一下,不能自动自发

表面上一套,背地里又是另一套

做事散,拖沓,推诿

精神风貌与团队风气较松散

课程背景:

团队执行力就是借助训练和管理的理念将军队的先进管理理念进行商业化应用主要培训学员面对困难克服困难的能力培养坚强的毅力、执行力,提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神,对待生活的正确态度,全面提升个人综合素质。



企业专题培训

专家团队,具有丰富的企业管理实践和咨询经验,多年致力于对中国企业的深入研究,积累了大量的咨询研究成果,使公司能够准确把握中国企业的特点,提供贴近中国客户的切实有效的咨询方案。他们将更符合企业实际的咨询技术、方法体系、方案标准、全球视野、行业更佳实践等带到咨询实践中,充分运用国际成熟的管理咨询工具和方法来推动中国企业变革创新,为中国企业提供高水平的咨询服务。

更省心收费模式

按服务效果收取服务费用,并通过具体的费用安排加以兑现:对于不能当期产生直接经营管理效果的服务,如传统管理咨询服务,按方案效果收费,即把每个项目分解成多个在逻辑上有继起关系的子方案报告,分阶段进行设计,并与服务费用的相联系,阶段性报告完成且被客户接受后,再继续进行下阶段的咨询。如果客户对某阶段的咨询报告不满意,可终止咨询,并不再服务费;对于当期能产生直接经营管理效果的服务,如合作管理、市场运作等服务,则完全根据合作或托管的实际结果收费。



企业辅导,领导力培训解决方案,

专家团队,具有丰富的企业管理实践和咨询经验,多年致力于对中国企业的深入研究,积累了大量的咨询研究成果,使公司能够准确把握中国企业的特点,提供贴近中国客户的切实有效的咨询方案。他们将更符合企业实际的咨询技术、方法体系、方案标准、全球视野、行业更佳实践等带到咨询实践中,充分运用国际成熟的管理咨询工具和方法来推动中国企业变革创新,为中国企业提供高水平的咨询服务。

更省心收费模式

按服务效果收取服务费用,并通过具体的费用安排加以兑现:对于不能当期产生直接经营管理效果的服务,如传统管理咨询服务,按方案效果收费,即把每个项目分解成多个在逻辑上有继起关系的子方案报告,分阶段进行设计,并与服务费用的相联系,阶段性报告完成且被客户接受后,再继续进行下阶段的咨询。如果客户对某阶段的咨询报告不满意,可终止咨询,并不再服务费;对于当期能产生直接经营管理效果的服务,如合作管理、市场运作等服务,则完全根据合作或托管的实际结果收费。

标签:企业辅导,主题党建活动创意,



魔鬼训练起源

早期的"魔鬼训练"起源于古罗马的"斯巴达克训练",二战后在欧美和日本演变成课程。它是一种超越正常人生极限、心理极限的训练模式,其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。

“魔鬼训练”在美国是专门培养企业军官的特种训练;在日本它成了真正的课程,一种收费极为昂贵的课程,对学员的入学选拔条件极为苛刻(如考能否有勇气站在最多人的场所大喊“我是日本最棒的企业家xxx”持续长达一个小时),并非有钱就可以加入,但上课的人仍然需提前半年排队报名,大量的中小企业家就是通过“魔鬼训练”变成了当今一个个日本的企业家。

几十年来,美国及其他、NBA球队85%的球员接受过“魔鬼训练”,将“魔鬼训练工厂”搬入自己培训科目的企业更是不计其数,美国企业界人士以受此训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物、曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁李·艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时,他说:“送他到“魔鬼训练工厂”接受历练,这是被证明过的捷径”。


近年来,“魔鬼训练”已经成为夏新、金山以及IBM、惠普国内外各大知名企业培训管理层人员的必修课程,有的企业还为此专门成立了培训学院。

魔鬼训练营训练使命:帮助企业团队升级进化。

成为企业发展壮大的推动者。

魔鬼训练营训练理念:严肃、严谨、严格,

实用、实战、实效。

使我痛苦者,必使我强大!

合理的是训练,不合理的是磨炼!

魔鬼训练营旨在通过高强度的训练体验于灯光、音乐、视频、互动、引导、总结梳理等方式,使学员在心智上得以完善,行为上得以修正,达到符合企业发展以及个人发展必备的职业素质。

魔鬼训练营专家团队成长于工厂或公司,熟悉工厂或公司运营状况及各发展阶段遭遇的各种问题,魔鬼训练营训前咨询会抽丝剥茧,拨云见日,训练过程绝不脱离实际,做到有的放矢,直击要害,训练结束之后为企业提供经营改善方案及实施,确保企业培训之后不会出现原地踏步或无从下手的困境。

魔鬼训练营致力于为企业提供更系统更完善更符合企业现阶段发展的企业经营改善方案,携手并进,共创辉煌


打赏

2 点赞

主帖获得的天涯分:0
举报 | | 楼主 | 埋红包