无锡pmp考试培训 清晖定制化企业内训服务

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15年来，清晖相继与华为、银联、IBM、用友、思科、西门子、飞利浦、交通银行、美孚、中国电信、中国移动、中国联通等世界500强，以及众多实力企业达成深度合作，已累计培训近十万名PMP学员，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

欢迎打算报考2021年PMP的同学来电南京清晖的蔡老师免费预约试听课，课程覆盖：PMP面授班、PMP远程经典班、PMP远程直播班、企业内训、NPDP产品经理培训班、ACP敏捷项目管理培训班、PBA商业分析师、计算机软考课程等，面授班（42个城市均有）+网络班结合，灵活可选，历年PMP通过高。

面对近在咫尺的考试，即将参加考试的学员近期状态应该都是满脑子的“提交变更请求”、“验收可交付成果”、“更新组织过程资产”......沉迷其中，无法自拔！清晖项目管理的蔡老师为您罗列部分答题技巧：

1、一定要看清四个选项后，选择一个相对正确的结果。有时候四个选项都没有原则性的错误，但是要选一个“较”对的。（有可能4个选项都是对的，但你要选择更对的）

比如：实际工作中为了提高客户满意度，会赠送一些增值功能，而这些功能在原本约定的范围中没有的，这就是镀金。但是PMI 的态度是非常坚决的，反对镀金。

3、注意区分多余和误导信息，注意题目中问什么，有些题目问：以上都是正确的，除了？

4、项目经理直接拒绝、和直接服从的肯定要排除，一般不是正确的。项目经理要积极主动。比如发起人要求变更，项目经理直接接受或直接拒绝，这都是错误的，正确的做法应该是评估分析后再决定。

5、对于项目团队的管理，要注意人性化管理，如团队成员疲劳，应支持休息，反对加班。一般来说牺牲团队个人休息、休假、离职等请求的选项都不正确。

6、优先选择按照政策、计划、规范、标准、流程、策略进行分析制定措施的选项，根据实际经验上来就采取措施的，往往不选。做事要有章可循。

7、一般不选PMBOK 中没有出现过的陌生词汇，这样太不专业了。

PMP认证是由项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。

为了帮助各位PMP学员提前备考，合理安排时间，清晖项目管理培训中心的蔡老师关于2022年PMP考试时间的安排进行了整理说明，供大家参考。

PMP考试在国内是通常情况下是一年四次，分别在每年的3、6、9及12月。且每次PMP考试时间通常都是在周六上午，09:00-13:00共四个小时。