普陀大型仓库租赁哪家好

上海鸣仁物流有限公司成立于2009年，是一家集普货及危险品运输，仓储，配送业务为一体的专业，综合型物流企业。

企业应该如何降低仓储成本？

对于企业而言，如何降低仓储成本，同时要保证物流总成本zui低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的措施有以下几点：

一、用“先进先出方式，减少仓储物的保管风险。”

先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。

二、提高储存密度和仓容利用率。

其主要目的是减少储存设施的投zi，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

三、采用有效的储存定wei系统，提高仓储作业效率。

储存定wei的含义是被储存物位置的确定。如果定wei系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定wei系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。

四、采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的难易程度。

对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错，就会使账物不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保仓储物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。

仓库及办公场地布置

仓储类业务报价中标后，紧接着要做的一件事情就是项目启动。凡事预则立不预则废，为了使启动工作有条不紊地展开，需要成立项目启动小组，制定项目启动计划来推进，定期回顾和总结，以确保在规定的时间内成功启动。

项目启动计划是根据客户要求的截止时间往前倒推，来安排各项工作。一个完整的项目启动计划至少要包括：工作事项、计划开始时间、计划完成时间、负责人。工作事项中，有一些是可以并行开展的，有一些是前面的事项完不成，后面的事项就无法开展。对于事项之间有前后制约的那种，项目负责人一定要多加关注，尽量不延迟。下面展开来讲下项目启动中的细节。

仓库及办公场地布置

按照仓库布局图，安装货架或者在地面上画排位线（短期的仓储可以直接用黄色胶带，长期的话，可以使用黄色油漆），注意，安装货架的话，一定要严格控制安装周期，避免施工延迟。除此之外，根据客户或者存放产品的需求，考虑是否要在仓库内放置鼠笼、鼠胶、灭蚊灯等防虫害设施；库内标识、可视化看板的制作与安装；监控及网络的采购及施工；办公室的装修、办公用品采购等。

公司目标：打造一流的一体化、专业化物流公司。主要分为三个阶段：市场渗透阶段、市场开拓阶段、市场占领和稳定阶段。