项目管理常见痛点问题那么多,一个项目经理值不值钱,无非是更高效地解决痛点问题,而参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径,清晖42个项目管理培训机构遍布全国,欢迎来电咨询了解,企业内训服务个性化定制中。
面对近在咫尺的考试,即将参加考试的学员近期状态应该都是满脑子的“提交变更请求”、“验收可交付成果”、“更新组织过程资产”......沉迷其中,无法自拔!清晖项目管理的蔡老师为您罗列部分答题技巧:
1、一定要看清四个选项后,选择一个相对正确的结果。有时候四个选项都没有原则性的错误,但是要选一个“较”对的。(有可能4个选项都是对的,但你要选择更对的)
<*>*、*MP 考试答题不能全部按照自己的实际工作凭经验判断,美国人的思路跟我们有些差异,答题要从PMI 理念的角度出发。比如:实际工作中为了提高客户满意度,会赠送一些增值功能,而这些功能在原本约定的范围中没有的,这就是镀金。但是PMI 的态度是非常坚决的,反对镀金。
3、注意区分多余和误导信息,注意题目中问什么,有些题目问:以上都是正确的,除了?
4、项目经理直接拒绝、和直接服从的肯定要排除,一般不是正确的。项目经理要积极主动。比如发起人要求变更,项目经理直接接受或直接拒绝,这都是错误的,正确的做法应该是评估分析后再决定。
5、对于项目团队的管理,要注意人性化管理,如团队成员疲劳,应支持休息,反对加班。一般来说牺牲团队个人休息、休假、离职等请求的选项都不正确。
6、优先选择按照政策、计划、规范、标准、流程、策略进行分析制定措施的选项,根据实际经验上来就采取措施的,往往不选。做事要有章可循。
7、一般不选PMBOK 中没有出现过的陌生词汇,这样太不专业了。
PMP考试题目可以大致归入以下三类题型:
(1)纯知识题:包括概念、输入输出、工具与技术
(2)情景题: 给出具体的项目管理环境,问下一步做什么或什么是必须做的。
(3)计算题:题干明确,结果就一种的,属于必拿分数。
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PMP报考条件:有两种情况:
一、本科及本科以上学历
基本条件是本科毕业后三年项目管理相关工作经验
二、本科以下学历
基本条件是有五年以上项目管理相关工作经验
三、另外作为报考条件,考生还需具备R.E.P.(PMI授权教育培训机构)所提供的35个小时《PMBOK》系统化培训证明(何为项目管理相关工作经验? 按PMI的理念,项目无处不在,项目管理也无处不在,所以只要参加工作或在从事项目有关的事情,通常就具备项目管理工作经验)
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