太原热门的拓展活动多少钱

楼主:大胜团队 时间:2021-07-21 11:54:22
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课程收益:

1培养团队观念下的全局意识和团队精神;


2培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;

3通过团队协作共同完成各项艰巨任务, 培养互信互助意识,增强团队工作效率;

4培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;


5培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;

6增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。




课程背景:

巴尼维克说:“成功是5%的战略加95%的执行。”那么企业的执行力最终是通过什么体现出来的呢?答案是中高层管理团队!为什么很多企业不能按照预先设定的战略方向发展?为什么很多企业的中高层领导会疲于应付各种不该出现的问题?答案是缺乏有一支优秀的管理团队!

课程目标:

①使参加队员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责

②增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理、团队组织等请多能力。提升沟通意识熟练有效沟通的方法与技巧

③内化团队管理的技能增强团队凝聚,提高团队协作,催化工作效率,增强责任与使命感,勇于迎接更大挑战

④获得一种全新的学习模式,满足自身职业可持续性发展的需要。



课程内容:

①管理自我:DISC性格分析系统、团队角色职责的认知、团队领导的两种行为和四种领导方式

②管理人际:不同领导方式下的沟通差异、有效沟通的技巧和原则

③管理团队:信任机理、合作模式与双赢理论:

④管理工作:目标管理与方法、时间管理

⑤管理职业:体验式学习、组织型学习、创新思维。

可满足的需求:

①公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作。

②为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。

③期望管理者主动承当更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。

④期望各部门的管理者更有效的合作配合信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。

⑤管理者已经取得较好的工作绩效,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作的学习契机

培训效果:利用户外特殊的场地和自然环境,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层


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