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2019-12-182019京东战投企业家年会：新潮传媒与京东生态企业共创共赢 12月7日，以“价值共创，融合共赢”为主题的2019京东战投企业家年会举行。作为京东战略的重要一员，新潮传媒应邀出席，与京东生态企业进行了深入的探讨和。嘉宾派标杆企业深度访学课程走进新潮传媒，共同探寻“梯媒独角兽”的成长故事，以及基于技术变革的传播价值再造。新潮传媒与行业伙伴就1全媒体营销、新消费趋势、数字广告等方面的前沿技术和热门话题进行深度探讨，探讨2020年营销新趋势，共赢线下流量红利。
根据同花顺数据统计发现，截至7月12日，传媒行业已有50家公布了中报业绩预告，其中，近3年（2014年至2016年）归属母股东的净利润复合增长率超20%且中报业绩预喜的有26家，占行业内已披露中报业绩预告的52%。具体来看，互娱（562.45%）、分众传媒（236.17%）、跨境通（132.11%）、利欧股份（116.86%）、骅威文化（111.71%）和完美世界（107.79%）等6家近3年归属母股东的净利润复合增长率均在以上。另外，巨龙管业、世纪华通、网络、慈文传媒、拓维信息、光环新网、中南文化、天神娱乐、元隆雅图和联创互联等近3年归属母股东的净利润复合增长率均超50%。
我们知道一个稍微大点的广告传媒企业一般来讲，去年假设是一个亿，今年只完成一亿一千百万，那么这基本上属于惯性目标，如果你是普通的广告销售管理者，你基本上只会要惯性目标了，所以惯性目标跟你没有什么关系，如果你连惯性目标都完不成，广告传媒可以不依靠你。为啥随便换一个人来照样能完成？因为它不是靠你的力量，是靠这个体系在发展。
步骤、媒体行销力。目前本土广告传媒在这块能力上还有待加强和赋能，依靠关系获得业务不是长久之计。为此，我们需要提高媒体行销力，可以通过4方面来达到：一是引进高级专业媒体行销力人才；是培育媒体行销力人才；是建设媒体行销力力系统。 是投入广告传媒行销力研发。
这从根本上 动摇了中国媒体传统的盈利模式，要求媒体必须找到新的商业模式，并开发出能 带来利润的传媒产品与服务。争的不确定状态下。2传统的传媒战略管理方法难以解决传媒发展过程中遇到的新问题：面对 不确定性加强和竞争加剧的外部环境，传媒企业必须具备动态适应能力以获取并 保持竞争优势。