上海产品经理npdp培训哪家比较好-惊天点赞(2023更新中)(今日/推荐)

上海产品经理npdp培训哪家比较好-惊天点赞(2023更新中)(今日/推荐)，四、软考培训：全国网络班四、其他认证培训（一建、环保、ITIL、PRINCE2、PBA、PgMP）南京卓而越一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“提供专业的项目管理全面解决方案”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。

上海产品经理npdp培训哪家比较好-惊天点赞(2023更新中)(今日/推荐)， 本文为近期参加有赞产品经理内部培训的笔记。者为有赞CEO白鸦和有赞产品负责人麦麦。培训当天做了直播，当时反馈很强烈，很多产品经理希望能看到文字版本，所以今天特地先整理了白鸦的培训笔记，下次有空再整理一篇麦麦的。

本文分为两部分，上部分介绍对自己有所启发的类能力模型（按读过的时间线叙述），下部分介绍自己基于工作经验和日常思考得出的适用于自己的能力模型。刚入行的时候，也参加过培训班，当时大概是大。培训班的主讲是腾讯的一位PM，在课上，他给我们展示了腾讯产品经理的能力模型，参见下表。表格中所列的能力模型现在已经流传很广了。它把产品经理的能力分为类：通用能力、专业知识、专业技能和组织影响力。按该路径培养的产品经理，一个人就是一个加强连，能做到这些，基本上也没其他人什么事了。这当然是玩笑话，产品经理身为团队的中心（仅职能属性而言），自身的技能树枝丫注定要如蛛网一样，以涟漪状向周蔓延。在后来的实际工作中，虽然没有刻意比照，但也确实感觉到模型中提到的方方面面。与表格不同的是，模型要求的能力并不是以块状划分，可以明显切割的。一个执行力强的产品经理，背后藏着的是TA对需求的深刻分析，产品的设计能力和与团队的沟通能力。

上海产品经理npdp培训哪家比较好-惊天点赞(2023更新中)(今日/推荐)， 19年的时候，王诗沐出了一本书，书名为《幕后产品》。我很喜欢网易云音乐，所以买过来看。在这本书里，师母提出了他眼中的产品经理能力模型：与腾讯的模型相比，这个模型更垂直了。说白了，就是只跟产品本身相关，而产品之外的，涉及到团队的，例如项目管理、执行与沟通等等，都没有列上。以我个人而言，我更喜欢师母的这个模型。从初的品牌经理，到软件行业的项目经理，再到移动互联网时代的产品经理，产品经理的核心竞争力应该是对市场的洞察和对贴合市场需求的产品本身的设计。结合自己的工作经验，我认为这个模型中关键的是洞察能力，其次是逻辑和思维。所谓洞察，就是发现点的能力。但这能力往往需要大量的实践经验浇灌和对行业的深刻理解。除了实践之外，平时对于竞品、行业和相关商业案例的分析也是提升洞察力的快捷方式。

有效的沟通者不仅能够很好地表达自己，还可以作为业务和技术之间的沟通桥梁，确保正确的解决方案得到优先考虑。网络安全 Perimeter 81 产品副总裁 Tal Laufer 解释说，沟通是这项工作的必备条件，因为产品经理扮演着协调各种利益相关者的角色。她说：“产品经理是组织中的桥梁。他们工作的许多方面都涉及到连接和沟通不同的团队和学科，为整个的成功而努力。大多数企业，尤其是科技企业，都以做出基于数据的决策为荣，产品经理将与之合作的许多团队成员都非常注重数据。