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山东好的果蔬配送系统设计(2022更新成功)(今日/优选)

作者:195p4r 时间:2022-11-28 08:51:58

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作为 2017 年就加入每日优鲜的资深员工,朱燕飞近刚完成 1.0 前置仓的片区督导到 2.0 仓店长的转变,并一手打造了个订单峰值超 2000 单的 2.0 单仓。不过在这个新前置仓时代,他同样需要适应变化。在前置仓 1.0 时代,每日优鲜采取合伙人合作的形式,每日优鲜负责选址、装修、商品进销存和运营指导,合伙人则负责具体的拣货、打包、配送;到了 2.0 时代,每日优鲜的前置仓在早期都变为了自建、自运营。

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但是系统流程标准化后,点都不一定能处理完。因为工作系统细化后,人员线下的工作没有细化,就涉及很大的沟通成本。流程单据没人,无人负责,导致很多单据都挂在系统上。只能每隔一段时间,盘库或者发现了临时起意看一下,就导致下面的员工加班加点的处理单据。基础信息没有统一标准维护,比如:商品、供应商、客户等基础信息。都是采购员和业务员根据自己的需要自行新建,客户方也曾安排有人统一负责新建,也建立过相关的规范。 山东好的果蔬配送系统设计(2022更新成功)(今日/优选)

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