按：此为《东方企业家》7月刊封面报道“弱者王石”的未刊对话原始材料，由我本人采访。
他会配合我们做鬼脸，但从来不会超过两秒钟，导致摄影师很难捕捉它的神情。
他摆出衣服慢慢脱光，随风抛出的姿势，满沙滩都笑成一片，但也会一个箭步，爆发力极强地杀到镜头前，搞得摄影师都后退一步。
他总是警惕地说不讲隐私，但决定讲一个时，该“隐私”大家早就听到过。
他否认喜欢雷霆震怒，但曾经他的外号叫“王老虎”，办公室里三天一次大硝烟，两天一次小硝烟，最严重的时候，员工有双腿和声音都发抖的现象。
他说敬佩周恩来和诸葛亮式人物，鞠躬尽瘁，死而后已，但每个人的做事方式都不一样。郁亮的语言风格，的确更像宰相。务实、简洁、清晰、谦恭。诸如：执行董事长的话要过夜；不透支，不储蓄；董事长负责未确定的事，我负责已经确定了的事。
他否认像万历皇帝一样被文官集团束缚，他的确曾撰文探讨企业“皇帝”现象，题目叫《市场精神将取代帝王思想》。他很社科地分析，中国有两千多年的专制历史，上层是君主专制，基层是家族本位，族长就是一个局部的皇帝，几乎具有生杀予夺的权力。这种“帝王基因”不变，企业家自然就成为企业内部的皇帝，颛顼自大，热衷权术，而且乐此不疲。
他分析起“捐款门”的对错、道歉，总说王石是王石，董事长是董事长，显得很豁达、理智。但他也认为，“这个世界充满不确定，不确定到荒诞”，这略露挫折。当他说“宁可被暴民打死也不会出国”，这显得激愤。
他逻辑思维非常强，道理都被他层层包圆，说得滴水不透。虽然显得想得透，但会不会略显看不开？就连感叹一句“暂时还不能退休，还得赚钱”，马上都要补一句“当然不是为了赚钱而赚钱，还要去公益”。生怕人家会说他专顾享乐似的。
妻子被卷入“抄底”事件时，他很刚烈地说，不会拿一生“清誉”赌博。但这样会不会为“清誉”所累？我用错一词“求名”，赶紧纠正。但王夫子不干，哗啦啦地给上了一课，打都打不断，把道理层层包圆说一遍，核心意思是：从理念来说，“求名”不是求所谓流芳百世的“名”，而是有尊严的生活。从具体来说，求这个名干嘛，博鳌我都好多年没去，我为什么要到重庆去演讲求名。
他表示80后挑战他的权威很正常，是规律。此话不像违心，他曾经写过文章赞美80后，里面还牛皮哄哄地回忆起万科创业初期，他老王身兼多职的青葱岁月。
他否认自己是知识分子，或有知识分子情结，强调自己是企业家，但时不时暴露老愤青本色，忧心时局，并称实在憋不住了，该说还得说。
他很开放地谈论社会，但发现谈得太多时，会不由分说地谈到万科上来，给大家好好上课。同时，知识分子仿佛是他警惕的一个词。至少他不喜欢别人给他这个标签。这是个危险的标签？
他说起读书电影来，眉飞色舞，眼睛睁得圆大，每个字都透着狡黠而快乐的笑容，还喜欢设置悬念。这个时候他终于不是个哲学家，而是个有趣的故事大王。
他经常写出独立文章，爆个性语言，但过完瘾后，基本都会被秘书或媒体部门收回。采访时他说出一个成语兔死狐悲，媒体部门也要收回。
他喜欢“吹牛”，给别人讲道理，但非常警惕别人会给他“设圈套”。
他喜欢巴顿和肯尼迪，形象也像个将军或枭雄，但底下用过很多知识分子，并且热衷舞文弄墨，他说其中的单小海有点像他，双面性格。同时他还喜欢于连，但他对自己是否忧郁不予置评。
2004年，他做出自己和万科都无故事的判断，等到2008世间人事大变，突然领悟卡夫卡所言荒谬、不确定。但他熟读古今中外历史哲学书籍，按照应该知道，这个世界本来就有多少故事在轮回啊；
他是一个典型现代企业家，却惦记看望褚时健、牟其中。
很多信息告知人们，他的公司和他很阳光，可却像置身无边的酱缸。
两个小时不可能认识他，那就不妨听他“吹吹牛”。
记者：最近我看到一篇你写许宗衡的博客，为什么写他呢？
王石：怎么说呢？最近亚洲很大的一件政治事件是韩国前总统卢武铉自杀，我感觉挺无奈的。他草根出身，当初上台就是为了打破黑金政治，对从前带有军政府痕迹的政治体制进行改革，但最后自己也陷入进去了。他的遗书多少有点欲哭无泪。他把这一切归结为命，但显然从他的人生轨迹来讲是不太相信命的。
记者：是啊，流泪的韩国。这种宿命论可能跟东方文明也有点关系。
王石：很难讲是因为韩国人的性格。实际上他身处的就是韩国那么个权力结构，最后就消极抗争。这里面也有演变，权钱交易，换句话说，就是他家属被人抓住了把柄嘛。他的廉洁形象、理想主义全破灭了。回到咱们这里，那我收到关于xxx事件的短信，好像也牵扯到家属。联想到这些年其他几个人的同类事情，联想到卢武铉，就思考亚洲文化、亚洲裙带文化。
记者：就是你说的“家族资本主义”。你似乎在承担公共知识分子的思考？
王石：不是。因为我经常和政府官员打交道。我就思考他们的生存。别说卢武铉总统，你说他们的权力有多大？可明面收入又有多少？把子女送出国读书要多少钱？现在可怜天下父母心，为了后代一切都可以愿意做，一切都可以牺牲。高薪未必养廉，但是如果没有高薪，掌握那么大权力，就很容易出问题。所以我思考的落脚点在这上面，就是干部体制或者更深的东西。但一想，这话说不得，大家又要说你王石这么想有问题，他们钱还少啊？那下岗工人呢？农民工呢？我又会惹麻烦。
记者：你经常会发出点声音。
王石：我现在不发了。但憋得太难受，该说还得说。不然也太明哲保身了。
记者：这和企业家的形象不太一样。
王石：你觉得企业家不应该有社会责任吗？现在这个社会很卑鄙的就是大家什么都不敢说。
记者：有意思。黑纸上滴墨没问题，白纸上滴墨好比破贞节。潘石屹他们的形象在公众那一直有争议，所以多说几句也没事，别人一直把你当楷模，结果一句话没说好……
记者：我没说自己是楷模，大家要这么说我没办法。我个人觉得没有可比性，你这样比没有任何意义。万科影响力很大，万科的形象在那。你不能说你不在乎，因为你是个公众人物。公众人物不是你个人的魅力，而是你作为公司董事长的魅力，你是不是董事长是不一样的。你说克林顿有没有魅力？当然有魅力，但他是总统，还是前总统，这不一样。我非常清醒，我现在是有魅力的，因为我是万科董事长。如果我是前万科董事长那是不一样的。既然人家很在乎你万科董事长说了什么，当然你也要在乎。就不要说跟其他人比什么，没有任何意义。
记者：我个人感觉，你一只手致力于打造现代化企业。这一层，你是强者；但另一只手却必须苦苦和江湖、体制打交道，把这个大宇宙搞好，回头才能呵护现代企业的小宇宙。这一层，你似乎依然是强者。但饶是如此，你一句话没说好，引起公众争议，进而权力都可能来找麻烦。所以，归根结底，某种意义上可以说你是：弱者王石。
王石：我同意你对这种现象的感觉。但这就是一个现实，绝不能因此得出结论，说我就是弱者。这是个现实，不确定到荒诞。看上去你很强，突然一下子你就很虚弱。但何止是我啊！不仅仅是我啊。因为你刚才的话题提出了几个很有意思的概念，刚才你说的权力指的是什么？
记者：政府公权。
王石：那我告诉你，广义来讲政府是一种权力，媒体是一种权力，企业是一种权力，网络是一种权力，年龄也是一种权力。
记者：你的意思是讲80后？
王石：当然80后也是一种权力。权力都有两面性。因为我是个公众人物，大家看到你说的这一点觉得不可思议。但现在的社会不可思议的东西多了，他就是荒诞，简单来说就是个不确定。
记者：你非常幸运，因为你非常苛刻地打造现代化企业，打造这个小宇宙，当可能出现“一言毁邦”的麻烦时，结果它救了你。我听说“捐款门”事件后，有声音说这个人怎么回事啊，说这种话，查查他有没有什么问题。然后就查了几个月，一点事情也没有。
王石：我就告诉你，那时还有造谣说万科遇到困难要倒闭了，有关方面查查发现是造谣，结果严惩。
记者：我曾经问过你，你说不喜欢胡雪岩，因为他是官商。可我一直在思考一个事情。他是红顶商人，你是股份制，根本不是一回事。但仿佛终极命运都有一点相似，那就是这种不可捉摸、不可确定性。我浅薄的感觉，中国行进到现在，企业家似乎依然走不出几种人的命运，沈万山、胡雪岩，还有就是杜月笙。
王石：这不仅仅是企业。真正无常的不是企业，不是其他，是这个时代。
记者：据说“捐款门”后，你考虑辞职的可能，有个因素是公司80后对你的看法。这你会有古怪的感觉吗？
王石：怎么古怪？
记者：你51年出生的，58岁，可能放在几十年前，58岁是个家长，权威不可能被80后这种后辈所左右。
王石：我没有。万科的发展过程中，我没有扮演一个家长的角色。
记者：你觉得年轻人挑战你的权威也很正常吗？
王石：它不是正常不正常，它是个规律。
记者：你女儿和公司80后的看法一样吗？
王石：当然是一样的。但我不能多说，这是我家里的事情。
记者：感觉最糟糕的时候，你还听《安魂曲》吗？
王石：听，不仅是那个时候，现在也听，很喜欢。
记者：并不是说那段时间很痛苦，需要在宗教中得到抚慰？
王石：那不存在。
记者：这个时候想过自己的老妈妈吗？听说你受你母亲的影响很大？
王石：我没有想过。你这老爱挖掘人性。但这个真没有。那时是处于一种焦虑和困难的时期，但不像你想象的那样难，那么复杂。
记者：那老妈妈给过您什么建议吗？好像她一直把你扔出去，什么都不要诉苦，就是要解决问题。
王石：我没有这样说，童年时只能说他们顾不上我，但是他们潜移默化地在影响我。
记者：发生这样的事情，她不会给你什么建议吗？或者你需要她的建议吗？
王石：我没有觉得需要向她求助。
记者：反正就是说我儿子管他30岁、60岁、70岁，他自己搞定。
王石：你诱导我跟我父母的关系，我不回答你。
记者：没有没有。我看《道路与梦想》里面说，你妈妈让你带着自己妹妹坐火车去外婆家，搁现在可能会被拐卖儿童啊。
王石：时代不一样啊，那时安全的多。
记者：下了火车走在路上可能有豺狼吧？
王石：不可能。
记者：你们之间好像有点岳母和岳飞之间那种很严厉的“岳母刺字”式关系呢？
王石：你怎么非常喜欢谈我母亲呢？
记者：你有这么刚强的母亲，我有点好奇心。
王石：非得要讲，讲点隐私吧。我登珠峰期间，中央电视台到郑州采访她，他们当时问担心不担心你儿子，她说不担心，我相信我儿子一定可以登上珠峰。我太太非常担心我，我女儿就打电话给她，说妈妈你不用担心，我相信爸爸一定能登顶成功。虽然我女儿和她奶奶基本上没有什么交流，但是他们的反应惊人一致。
记者：听说你夸起自己女儿来，有时也像董事长一样夸人，板起脸孔来夸。
王石：不可能。有个事是什么呢？她参加一个服装设计比赛，我捧场去了。发现其他参赛者都有服装公司、后勤人员、宣传人员帮着服务，我女儿就她和同学两个人，拎着两个蛇皮袋，装上他们的服装，好像一共是3000块钱。我第一个感觉很辛酸，那些参赛者都是强大的公司品牌阵容、后援支撑着，至少都是十几万块钱、几十万块钱。结果二十几项奖她们一项没得上。比赛完了，拎着两个大蛇皮袋收拾收拾走了。吃饭的时候她们两个谈笑风生，没受任何影响，我感到很高兴。她非常自立。
记者：我感觉你是挺傲气、挺高傲的一个人。
王石：当然。
记者：发生去年的事情，就算你认为自己是对的，但必须因为各种原因低头，你不觉得这别扭吗？
王石：不。那是因为你所处的身份决定的。作为个人言论、价值取向你觉得没有错误，但作为一个董事长，你那样一个时机，那样一个表态，造成那样一个负面影响，那是错误的。再有什么叫骄傲，骄傲有两种，一种是盲目的骄傲，就是让你感到这个人是高傲自大而不自量力，还有一种骄傲是我非常在乎我的名声，我非常在乎我的尊严，我为尊严而生活着。但如果我的举止，即使我辞职，都不会避免一个很悲惨的命运时，我会骄傲地去面对，这就叫骄傲。而不是说我是个骄傲、高傲的人，怎么能承认错误。
记者：你是一个爱名的人吗？
王石：我当然爱名。
记者：我还以为你会说我不爱名。
王石：我不爱名我爱什么呢？我利早都放弃的。
记者：你曾经好像有感慨，无论宿命论还是正常来说，名利不可双收，最多得一样。
王石：这个是针对中国来讲的。西方价值观来讲，首先你是首富、合法的首富，这就是名。就是以财富多少论英雄，比尔·盖茨是世界首富，所以大家都知道，其次才是他的微软。你比如说甲骨文的老总，他也很有钱啊，谁知道他？因为他没有比尔·盖茨有名。中国的名和西方的名不一样。中国来讲，儒家的说法，不患寡而患不均，我不在乎我得了多少，我在乎你是不是比我多得了，我宁可咱们都穷，也不能你富了。所以我觉得邓小平改革开放，让一部分人先富起来，非常难得。但是让一部分人先富起来，并不等于先富起来的这些人没有危险，那危险其实大了。你会发现很有意思的现象，经常某个人默默无闻，一上胡润财富榜，不到一年咣当就下去了。
所以在中国来讲，要想名利双收，不是没可能，但风险非常大。那我这个又不愿意委曲求全，所以我选择一样。再一个来讲我不是不爱钱，正因为我觉得我的能力，我不用去攒钱。我只要企业做得很好，企业很赚钱，我就靠我的工资，靠我挣来的奖金我也能过得很好，我干嘛为了财富，为了未来，为了我的后代，成为财富的奴隶。因为你生活，就要选择自己喜欢的生活。
记者：你经过那么艰难地不要委曲求全，选择一样，但发生这么些事情，等于也使你名声受损。
王石：生活不可能随心所欲，我们不能走极端，极端的不委曲求全，那你不可能成为社会人，那你只有进神经病院了。
记者：褚时健出狱后你去看过他，种果树啊，你跟他交流些什么东西呢？
王石：主要是有兔死狐悲吧。同类嘛，无论是对是错，都是闯荡出来干了一番事业，包括牟其中啊，唐万新啊。不出事的时候不是一个行业的人，大家都是会上见面，平时很少见。能干时惺惺相惜，出事时兔死狐悲，出于一种关心，他们那时也需要一种理解，或者需要一种同情。
记者：你跟他聊一些什么？
王石：当然是聊我对他的敬重。
记者：也会涉及到时代或者体制吗？
王石：我想就这个话题摊开，但没展开他就一句带过。
记者：他不想谈？
王石：他也不是不想谈，他就是很坦然的。因为他的经历比较坎坷。他在这上面是犯了错误，触犯了刑法。我觉得也有时代的局限性，当时他就一句话，他说改革嘛，总是要付出代价的。我从他身上，真的就体验到了什么叫企业家，什么叫真正的企业家。成则王侯败则贼，你看现在谁还在夸奖牟其中呢，曾经他到各省都是书记省长出来接见。但他啷当入狱了谁还肯定他呢，但是我去看了他。褚时健让我感到意外的是，不是他说这句话，而是他一句话淡淡带过之后，他兴致勃勃地告诉你六年之后，这里将是什么情景。
记者：为什么？
王石：那我心里就算啊，他六年之后多大了，他那时候已经70多了，那样的话他就快80了。他这个年纪我在干什么？甚至六年后我在干什么？当然我不是预计我会出什么事，但肯定那时我已经退休了，我可能会在一个岛上，但我又不想完全隔离，这个岛上会有直升机，我完全和这个世界没有关系了。褚先生是保外就医啊，但他在荒山野岭承包了2000亩果林做冰糖橙， 3000棵一户承包到农户，搞扶贫项目。他完全是把他企业家、创业家的管理能力引用到这里来，环保生态，沼气池，引水灌溉。这给我震动太大了，他的心态太好了。我就想我是什么心态。因为我也有过挫折，我也曾经设想有可能去劳改农场。
记者：我知道。
王石：如果我到农场去，我一定成为农场的牢头，我能干我到哪都能干，我只是那样一个情结。而他完全是我还要对社会作贡献，我还要怎么样来创造优良品种，在商品上下工夫，我感到这才是真正的企业家，我才想到了我佩服的一位伟人的格言，就是衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力。巴顿将军说的。我眼前这位中国企业家，当然有他的苦衷，有他的委曲，但是他在坦然地面对。
记者：牟其中先生你再见过他吗？
王石：见过啊。
记者：你们就没办法聊太多东西吧？
王石：当然可以聊，现在他在正常的服刑，探视都是很正常的。现在管理已经很人性化。
记者：那他对你去看他吃惊吗？
王石：他不吃惊，他见的世面多了。
记者：你是新一代的枭雄，他是老一代的。
王石：谁是新一代的？我们都是80年代的。第一我和他是同代的，第二我也不是枭雄。怎么在你的印象中我是枭雄呢？当然我觉得你这是带点褒义的，但我不是枭雄。
记者：那你们之间聊天会有一些感慨吗？
王石：因为牵扯到隐私就不好说了，就是说，对同类，新疆的唐万新啊、武汉的兰世立啊，我非常想见他们。
记者：你想过当牟其中先生出来以后，请他做个顾问或者什么的？
王石：没有。
记者：万科是公司，跟你个人是两码事。你觉得他能充当你人生的兄长或导师吗？他年纪应该比你大吧？
王石：我跟牟其中不是这样的关系。经营上我不需要找导师。
记者：生活、人生更不需要了？
王石：你不要叫我来谈这个问题。刚才已经讲得非常细了，惺惺相惜，兔死狐悲嘛，就是这样的关系，就是很尊重对方。
记者：我想跟你交流，回到“何止一人”啊。
王石：谁都是一样的，你看他越强势他一定会有越弱的一面。刚才讲了，你要说权力，网络也是一种权力，你看政府一直限制，他不是一种权力你限制它干什么呢？包括弱势也是一个权力。
记者：弱势也是一个权力？沉默的大多数？
王石：你看弱势表现出来的这种抗争，为什么上边会有一个庞大的信访制度？为什么一方面有信访制度，一方面你看很多单位一到什么节假日，绝对不允许你们去，你处理不好要掉乌纱帽。我这是从政治经济学的角度来说。
记者：你提出“降价论”后，据说有的地方政府就不太待见你，这个时候你想过努力摆平吗？或者感觉很艰难？
王石：我觉得真正的压力来自于我们的产品，因为我们这两年发展得太快了，太快了就容易有一些质量的瑕疵。房价上涨时消费者倒能容忍，要下跌了钱又不能补回去，那就找瑕疵啊，对不对？我们软肋不在于政府对我们有看法，不在于同行给你穿小鞋，不在于媒体操纵，我们的软肋就在于质量。当然，那段时间我们做了消费者有过激语言、甚至肢体冲突的准备，但没做法律允许的范围内，政府派人过去的准备。你们不要忽略要点，总想问你怎么处理和政府的关系呢？怎么处理和同行的关系？怎么处理和媒体的关系呢？这些我们当然要去面对，但更主要的不是这些。现在市场转好了，我认为给万科的只有这次机会。这回再增长就会是很大规模的增长，如果你质量再出现瑕疵，这个品牌就垮了。
记者：你讲过最警惕类似于老牛那种事情？
王石：对。
记者：所以当老牛的秘书找你要声援，你拒绝了？
王石：这个事情我们不说了，我们不要在人家伤口上撒盐嘛。
记者：万科大连董事长单小海曾经深深地影响了我。我一直在寻找他。
王石：是吗？他中山大学的啊，你们同学吗？
记者：不是。我1997年大学刚毕业，既失恋，也没有工作，无比痛苦。
王石：我理解了，失恋确实很痛苦。
记者：我就买了一本《天涯》杂志，突然看到单小海写的一篇文章，叫《卡夫卡的道路》，他讲述自己的痛苦经历，从阅读卡夫卡中找解脱。我就想原来世界上还有比我更痛苦的人啊。
王石：卡夫卡，存在主义、偶然性、荒诞性。这个年轻人喜欢。卡夫卡啊、萨特啊，很多年轻人就是停留在口头上的时髦。他们不知道实际上现实生活就是这样一个情况。
记者：像他这么敏感的知识分子也做领导了。他现在还有知识分子那种多愁善感的毛病吗？
王石：他有点像我，双重性格，叫变脸。川西变脸，哗一下就变了，哗一下就变了。
记者：你对他的工作满意吗？
王石：现在做得很好。
记者：那说明他终于从一个臭知识分子成功转型成一个很好的商人？怎么会找这些知识分子来呢？
王石：我没找他们，是他们到万科的。
记者：我来万科最深的有两个印象，一个无微不至的管家，一个像特务一样盘问的敬业公关。就有人跟我讲，你要理解，老王喜欢放炮，乱说话，管理层得管着。
王石：我现在很内疚，因为现在不是我担心他们做不好，是他们担心我说错话。
记者：你说你喜欢黄仁宇，黄仁宇写万历皇帝，被一帮文官搞得不能动弹。你有没有万历皇帝的感觉？
王石：我没有。
记者：完全没有？
王石：没有。完全不一样。股东会上，辞去总经理时，我都说我不恋栈。
记者：我们在海滩拍你时，你会跟我们开心地做鬼脸，但你任何一个鬼脸永远不会超过两秒钟，这是否是另一个王石，威严不可侵犯？
王石：那当然，我要一直对你们做鬼脸，我就是演员了。我和你们不是很熟。我当然有放松的一面。你说你也有这个，我当然有这个。但要老笑，我不就是个成功的演员吗？
记者：你不喜欢受别人控制。
王石：当然。我有很让人家感到距人千里之外的感觉，但这个我是从很小的时候就有，不是因为我当了董事长。
记者：你当孩子王，伤人家树，偷人家瓜的时候？
王石：对，我一直是这样。可能是受母亲影响，母亲一直很严厉，无形中我这个脸谱可能已经定型了，我不知道。好像你这个人就是不太尽人情。这不是什么高傲。但很多人以为，你以前不是这样，现在当董事长了，了不起了，就这样，这个没办法。
记者：我在这里可以跟你胡言乱语，但听说你们公司的高层就算郁亮，跟你汇报都很恭敬、很害怕的样子？我去过万科新总部他的办公室，跟你的一样大，但向你汇报很恭敬。
王石：你问他们啊。这个我就不好评价了。可能是你的错觉。
记者：有人告诉我，你问老王问题要小心点，别乱来。
王石：那你觉得怎么样呢？
记者：有人说你管理或者性格很像薄熙来。
王石：差别太大了。薄熙来是政府人士，我的意见经常被下面否定，我不知道这个是怕我呢，还是不怕我，政府里这种情况可能还是少。
记者：虽然部下可能经常否定你，但关键时候你是不是还可以像毛泽东那样来一下子雷霆震怒？
王石：我心脏受不了啊。再说雷霆震怒得有针对性啊，都什么年代了，光雷霆震怒哪有用？
记者：你喜欢两个人，一个是巴顿，一个是肯尼迪。
王石：我当然喜欢巴顿，但我最欣赏的是他那句话。
记者：肯尼迪是一个花花公子。
王石：我们上小学那会，印象最深刻的就是古巴导弹危机中肯尼迪的决策，苏联导弹撤回去了。就是他作为一个政治家的这种强硬。第二个来讲就是……
记者：他跟梦露的关系？
王石：我没有说我喜欢他私生活的问题。我喜欢他一句话：不要问这个国家能为你做什么，而要问你能为这个国家能做什么。
记者：那我就想问了，一方面你这种将军的感觉，另外一方面你又用单小海这种忧郁型的知识分子，包括你自己也喜欢于连，这个人有点顾影自怜的感觉，你内心世界是不是也有很忧郁的一面？
王石：我没有。
记者：其实这个并不可怕。周恩来都有，据说他去世前听越剧《黛玉葬花》。
王石：不存在可不可怕，你觉得有，那是你分析的事情，我没有肯定也没有否定，但我说我没有这种感觉。
记者：你没有否定。
王石：我也没有肯定，你们就是抓那句话。说王老师他也承认自己有这样。你们媒体有时候也是断章取义。毫无疑问我很佩服周恩来，他是属于诸葛亮型的，他是现代的名宰相，诸葛亮是历史上的名宰相。鞠躬尽瘁，死而后已，可能我做不到，每个人行事方式不一样，但我非常敬佩。你不要再问像不像于连这样的问题啊。
记者：最后是个问题，你可以一句话回答。听说遵道镇有老百姓说你是善人？
王石：我没听说过。
记者：“捐款门”如果不是因为万科，你会道歉吗？
王石：我不知道，因为我是在万科。
记者：你觉得中国人虚伪吗？
王石：中国人虚伪，作为一个整体来讲虚伪，生活在虚伪当中。说一套做一套的。
记者：我的观点是，个别老百姓说是善人不等于就是，很多人说是恶人也不等于就是。
王石：我不予置评。
记者：有人说你是真君子也是真小人，你认同吗？
王石：我不知道，因为我不知道他是什么角度，我没法回答你。
记者：有人说你既是现代企业家，也是厚黑中国的老江湖，这个你怎么看？
王石：我是现代企业家。
记者：你的内刊里，我看很多都是和官方打交道的新闻，但你好像并没有玩转它？
王石：这问题我不适合回答，包括你前面那几个问题，我觉得你就设了个圈套。
记者：你身在何处？
王石：我身在十七英里。
记者：你走向何方？
王石：咱们一起吃饭去啊。
记者：如果放在20世纪50年代前，你觉得最有可能成为哪类人？是四大家族、杜月笙、职业革命家还是野战军司令员等等。
王石：都不是。
记者：如果你要自写墓志铭怎么写？
王石：墓志铭怎么写？我没有碑。鞠躬尽瘁，死而后已我可能做不到，但敬重。我发觉你很多话都设了圈套。
记者：没有的，我们会严谨地写。我们这些小年轻，玩不过你这样的老狐狸，您老放心。
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