一名编辑的成长之路
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研究工作,就会超越工作。
在简单中体现出精致和用心,这是更高的要求。
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2009-10-22 星期四(Thursday) 晴

  在国庆节那天,我把“心花出版小组”的资料发到了心花网(www.yihua.org)上,这算是小组成立的标志。
  我给小组的定义是:为共同志向、价值观和友情而自愿结合的出版劳动合作组。加入这个小组的人,奉行独立、自由的价值观,反对功利主义,倡导回归常识,尊重人性。目标是建设适合少年阅读的人文书库。
  “心花出版小组”的成员没有任何强制性的义务,更没有所谓行政的层级,这些人靠共同志向、价值观和友情组合在一起,平时交流编辑出版的经验,有某个选题要做时,擅长该选题的成员就组成项目组,各尽所能,各得其所。
  我觉得,这有可能成为一种新的出版合作模式。
  其中,网络起到了至关重要的作用。比如,通过QQ群即时交流,选题会就可以在群里召开。现在,QQ群空间也有论坛,还有群聊天记录,非常方便讨论。
  将来,在网络中成长起来的一代,必将会越来越多地把独立与自由的精神注入编辑出版领域。即使这不算我的信心,也算我的信念。

田玉彬 发表于 2009-10-22 23:01 | 正常分类:工作夜话 | 评论: 0 | 浏览:38 | 送小红花 推荐指数:0

2009-9-24 星期四(Thursday) 晴

简洁的丰富,安静的活泼。

田玉彬 发表于 2009-09-24 09:09 | 正常分类:插画设计 | 评论: 0 | 浏览:83 | 送小红花 推荐指数:0

2009-9-1 星期二(Tuesday) 晴

中青在线-中国青年报    2009-07-29

陆智昌从没写过自己的书,可他成了很多人阅读生活的一部分。

在书架上那些烫金、烫银、烫膜、压纹等“月饼盒”般过度包装的书中间,陆智昌设计的书一眼就能被认出来。许多人能一眼认出他的设计:模样简洁、明快的书,“像一只嗅觉敏锐的狗,很快就能找到他的气味”。

打开这些书,在版权页和勒口,那些静静的角落里多半能找到几个6号小字:装帧设计陆智昌。

这个中年男人,被许多人认为设计了“中国最美的书”。由他设计的许多书让人印象深刻,其中包括陈寅恪、米兰·昆德拉、杜拉斯、纳博科夫、帕穆克、董桥、林达、钱钟书等人的著作。

这个每天在家工作17个小时的“宅男”,并不知道网上有人在“异地追捕”他,有人专门收藏他设计的书,有人暗恋他。准确地说,他并不在乎外界的评价,他只在乎作者的评价,尽管他们中间很多人已经故去。

“设计的目的不是用来炫耀设计者有多大的聪明才智,而是围绕着内容,做恰如其分的事情。”他说。

把胡子修理得一丝不苟的陆先生是这样设计《在路上》的:标题设计像是旧式打印机在白纸上留下的墨迹,一句英文横跨了整个页面,前后都有半个省略号,就像是“永远在路上”的感觉,没有开始,没有结束。而通过这种连续的方式,他也使许多人联想到书作者杰克·凯鲁亚克在打字机上一气呵成地把整本书敲打出来的那些日日夜夜。

另一次,这个斯文的设计师还用一个“小逗号”,诠释朱天文的《巫言》。整页封面全都是白色的,连封面上唯一的图案,那个凸起的逗号,也是白色的。其简洁、干净得让人震惊。而为了构思这个极为简洁的设计,陆智昌花了几个月时间,构想了几百幅画面。

“天文已经够‘巫’,原来陆智昌更‘巫’,设计出比‘巫言’更‘巫’的封面。”上海人民出版社责编志凌感慨。

每做一本书,选择一次颜色,他几乎都要“病”一回。《洛丽塔》封面用了柠檬黄,带有微微的青色,正如全书的基调12岁孩子般稚嫩的颜色。设计很早就定出来,他却花了整整两个月,做了很多种组合,才挑出这种嫩黄嫩绿。有40多岁的男士说“这颜色有点意淫”,陆智昌回答:“是的,因为你看到了自己的内心。......

田玉彬 发表于 2009-09-01 15:14 | 正常分类:插画设计 | 评论: 2 | 浏览:140 | 送小红花 推荐指数:0

2009-7-23 星期四(Thursday) 晴



前几天与两位同事辩论,他们坚持应该宣传教育孩子尊重老师。我说不一定,老师不一定都好。一位同事立即急了:“不尊重老师,那你举几个例子。你有例子吗?”
例子我当然有。而且,还有的是。可是,在他逼问之下,我竟无言以对了。
另一位女同事说:“反正我从小到大,见到的老师都是好老师。”
她真是幸运的人。
其实,我说不一定要教育孩子尊重老师,并非说就是教育孩子不尊重老师。
非此即彼、非友即敌的思维,比一味尊重老师更加有害。
我的意思是:1、不仅是应该尊重老师,一切人都应该受到尊重。为什么单独挑出个“老师”来提倡尊重?2、值得尊重的,尊重,不值得尊重的,还尊重个屁啊!3、我们尊重的应该是善意和真理,而不该尊重概念或符号,比如“老师”。当一个孩子受到坏老师的侮辱时,才不会为那“无上的权威”压制得暗无天日。
现在,有太多孩子被像唐僧、猪八戒一样的人教育,他们一见庙子和佛像,进去就拜倒,心是诚恳了,却往往拜得不是地方。妖怪们就是在这时乘机而入的。难道还要孩子们去学他们的迂腐?
但愿所有孩子都是孙悟空,也是敬佛的,却能分辨真假。
......

田玉彬 发表于 2009-07-23 11:25 | 正常分类:工作夜话 | 评论: 0 | 浏览:124 | 送小红花 推荐指数:0

2009-7-14 星期二(Tuesday) 晴

激情出版创意少儿
少儿图书在竞争中寻找发展蓝海
新华书目报 2009-5-28 A03版 孟凡
少儿图书在我国出版市场长期占据主要位置,吸引了很多出版单位进入该领域,一些非专业少儿出版的“新社”也成了少儿图书出版的生力军。这些没有传统少儿社品牌优势的“新社”将如何面对激烈的市场竞争,在少儿图书出版领域创出自己的一番天地?近日,记者采访了一些出版社的负责人,他们分别介绍了自己在少儿图书出版方面的一些经验。
品牌战略 特色取胜
中国轻工业出版社青少年事业部主任赵强告诉记者,针对资源少的问题,新社的应对之策是集中一个点投入,在特色和质量上下功夫,通过打造品牌书和畅销书来打通销售和传播渠道,提高影响力,从而实现快速发展的目的。中国轻工业出版社从2008年开始进入青少图书出版至今,已取得了不错的成绩。在原创文学板块,以“名家动物小说”、“中国原创冒险文学书系”为代表,继“中国原创冒险文学书系”之后,该社近期还将推出一套重量级的魔幻小说系列。他们还将打造中国第一套“儿童文学类型小说精品总汇”,这一类型化小说的推出将满足青少年阅读多元化......

田玉彬 发表于 2009-07-14 10:43 | 正常分类:童书研究 | 评论: 0 | 浏览:166 | 送小红花 推荐指数:0

2009-7-14 星期二(Tuesday) 晴

畅销书运作:在创新中发力
——白冰、黎波、张小波、杨文轩谈畅销书
中国新闻出版报 2009-6-22 第6版 章红雨
面对国际金融危机,应对图书市场低迷现状,策划出版畅销书,不失为寻求市场突破、争取市场竞争主动权的良策。6月9日至10日,由中国版协举办的一场针对畅销书的策划与运作的大型业务讲座,吸引了来自全国各地280余位业界人士聆听。
 “如何让无名者成为名人和让名人出名书”、“我的出版生涯中的失败得失与酸甜苦辣”、“畅销书选题策划与市场运作”、“重塑经典,引领市场”4个引人注目的话题,在黎波、张小波、白冰和杨文轩4位著名出版人和策划人的讲解下,再次激发了出版人的想象力和激情。主办方中国版协相关负责人告诉记者,如此多的与会者,大大超出了他们的预料,大家白天抢座听课、晚上讨论的场景很多年未见了。
讲座之所以受与会者欢迎,记者了解到,是因为专家们所举事例多为亲身实践;更为主要的是,大家希望通过这些事例得与失的总结,寻找出刺激本出版社图书市场上升的良策。
畅销书是出版社的名片
畅销书对一个出版社、一个编辑、一个策划人来说,可以带来品牌效应。品牌效应带来的可能是资本聚集和人才聚集,这是接力出版社总编辑白冰对于畅销书意义的观点。不仅如此,白冰认为,畅销书还可以对出版社的网络拓展和建设起到非常重要的作用,可以拓展出版社的作家网络、媒体网络、专家网络和市场网络。根据自己20多年的出版工作实践,白冰说,畅销书具有独特的文化价值、艺术价值和市场价值。
关于畅销书的分类,北京弘文馆出版策划公司总经理杨文轩认为,畅销书分两种:一种是普通畅销书,一种是超级畅销书。普通畅销书可能是在前10名里面,超级畅销书则是一直排在排行榜的前3名。
对于畅销书畅销的因素,杨文轩归结为4个基本要素:作品的内在品质、文字风格、符合市场的阅读趋势和可操作性。对于普通畅销书来说,杨文轩认为,符合这4个因素中的一个就有可能成为畅销书,但是对于超级畅销书,一定要同时符合这4个因素。
畅销书有6个符号
畅销书是带着符号的。白冰认为,畅销书有6个特性。第一,时尚性。时尚有3个特点:新、异、特。新,就是新鲜;异,就是不同;特,就是特别。当然,时尚并不是说只有时尚的题材、时尚的包装才能够畅销,有一些体现我们民族文化精髓的学术专著,如果注入时尚元素,进行时尚包装,同样也会销售不错,成为常销书。第二,实用性。图书是精神产品,也是商品。大的畅销书除了给我们传递知识、审美愉悦之外,还具有实用功能。如律师教材、财务教材等,这些书既是畅销书也是常销书。第三,独特性。凡是大的畅销书都具有独特性,或者理念独特,或者题材独特,或者内容独特,或者写法独特,或者故事独特,或者人物独特,或者包装独特,这些都是吸引读者眼球的元素。第四,话题性。作家的职责是把生活话题转变为文学话题或者学术话题,编辑、策划、出版人的职责就是把这个文学话题或者学术话题转变为大众话题、社会话题。如果能够实现这种话题转变的图书,大多都能够成为大的畅销书,不能够实现的,则很难成为大的畅销书。第五,联动性。媒体共谋与互动是时尚文化流行的根本原因,也是大畅销书出现的深层动因。许多大畅销书都与其他媒体有着突出的联动性,像《士兵突击》、《我的团长我的团》、《走西口》、《闯关东》等等,这些书都和影视剧有联动,因而很好销。第六,延伸性。即做图书品牌延伸、产品延伸,由点到线,由线到面。
编辑是畅销书设计师
编辑在畅销书的运作过程中作用如何?长江文艺出版社副社长黎波的回答是:编辑是畅销书的设计师。要做到这一点,黎波认为,编辑必须对市场的需求有感知,会用自己的专业能力、专业知识学会判断,是自己编的书营销活动的组织者。
事实上,对畅销书编辑的要求还远不止此,凤凰出版集团凤凰联动有限公司董事长张小波认为,好编辑需具备13种素质:依次为:1.有广泛的社会人脉,有尽可能多的作者资源。2.能广泛涉猎各类别图书,把读书当做一种生活方式。3.编辑与作者之间有良好的互动,能给作者提供建设性的,甚至是颠覆性的意见。4.编辑有大量的媒体人脉资源和公关能力。5.能勇于和美术编辑、封面设计人员作“斗争”。6.善于发现貌似畅销实际不是畅销乃至滞销图书的原因。7.是好的封面文案作者。8.善于判断,对质量达不到出版要求的稿件,敢于铁口直断,及时止损,勇于说“不”。9.封面设计能尽量杜绝作者干预。10.对作者有呵护之心。11.对社会与大众心理的阅读期望有准确预测。12.对有过一系列畅销表现的作者的下一部作品有冷静和审慎的态度。13.永远不抱怨。对自己编辑的书,若没有社会影响力和表现力,编辑应该予以认可。
畅销书运作需有机制保证
从茫茫选题中,如何挖掘出畅销书选题?杨文轩认为可以从做经典套系书入手。步骤上,他认为有4步。第一步,规模化。单一产品很难在市场上充分陈列,赢利一定要靠规模。第二步,系列化。在整个系列里面有一两种畅销书,整个系列就会形成一定的销售周期。第三步,细分化。细分市场特别容易形成品牌、书系。第四步,品牌化。
要实现这些步骤,杨文轩强调一定要有系统规划、整体规划和长线规划。他说,只要坚持不断地做,如果其中有几本书卖起来了,就可以把其他有潜质的书的销售带动起来。他认为,很多套系书没有产生效果,多是因为半途而废所致。
有了运作步骤,还要有运作机制做保证才行。白冰以接力社为例,将其归结为5个机制。
第一个机制是三级两次的选题机制。步骤是:编辑首先要了解市场,把握阅读需求,调动相关数据进行分析,对书的价位、包装、宣传、预计销量、风险等等进行评估。其次,编辑部、国际合作部对上述选题进行论证。第三,由总编辑、副总编辑、推广发行部门、国际合作部、出版部、财务和审读组成的设计选题小组共同论证。
第二个机制是选题竞标制。这个机制分3个阶段。第一阶段,即不定期地将涉足选题相关咨询挂到相关局域网上,任何一个编辑都可以进行单独竞标或者若干编辑联合竞标,参与竞标的要设计好策划方案,包括对作家和作品的理解,对市场的风险和利率的分析预测,对图书风格、封面、开本、版式、纸张等等,咨询公布两三天或一周以后,出版社组织召开大会,竞标者依次向全体成员演讲自己的方案,同时接受大家的质询。第二个阶段是质询和答疑。第三个阶段是无计名投票,最后宣布谁是项目主管。这样做最大的好处是,以人为本管理。
第三个机制是项目主管制。一本书、一套书或者一个版块都可以实行项目主管制。从图书的选题论证开始,到编辑、设计、宣传推广,每一步项目主管都要拿出完整的策划方案,一步一步地推进。项目主管要善于与设计、出版、发行多个部门协调,要提出关于书的设计风格、定价、印量建议,同时还要对上市时机、促销手段提出自己的建议。
第四个机制是生产流程制。畅销书因为时效性很强,所以生产流程是很重要的环节。过去传统生产流程是一条线:编辑、组稿加工、设计、征订、印制、发行,整个过程走完需6个月至8个月,甚至一年或者更长时间。现在接力社把一条长线切成5条短线,一旦选题经过论证、编校、审读,出版部就要订纸张、预定机位,5条短线齐头并进,效率就会提高。
第五个机制是奖励制约机制。奖励制约机制的基本原则是多贡献者多收获。



田玉彬 发表于 2009-07-14 10:33 | 正常分类:童书研究 | 评论: 0 | 浏览:192 | 送小红花 推荐指数:0

2009-7-14 星期二(Tuesday) 晴


中国新闻出版报 2009-6-22 第6版 章红雨
  问:畅销书运作有哪些切实可行的方法?
  白冰:畅销书市场运作常用的有6个方法:第一,凸显价值法。利用所有的营销手段,包括图书的设计、作家的简介、内容提要、广告语、征订单、彩色招贴、媒体宣传、卖场演示等等,为凸显这本书的价值服务。这本书的卖点是什么?独特的价值是什么?所有都要围绕这些点来做。第二,附加价值法。通过新创意、新策划,运用新工艺、新材料、新包装提升图书的附加价值。 第三,借势借力法。利用其他媒体或者其他权威人士意见,借势借力推动书的销售。第四,影视联动法。利用影视播出时机,促进这本书的销售。如《士兵突击》、《天下粮仓》、《大宅门》。第五,重点突破法。重点突破一两个区域市场,拉动整个图书市场的销售。第六,品牌延伸法。以强势品牌产品为依托,由点到线,由线到面,形成新的品牌产品群。
  
  问:请问套系书制作有哪些技巧?
  杨文轩:畅销书模式普及难,但套系书方法可以复制。套系书和畅销书是互动的,套系书可以带出畅销书,更容易做好渠道。具体做法可用一两个畅销书作品来延伸开发一系列后续作品。以弘文馆策划的“人文经典”系列为例。这套书策划于2002年,共有30多个品种,平均每册销售在8万册左右,其中两本卖到150万册。对于这套书,我们的策略是:重新定位、重新包装。如《小王子》,是我在看到影响法国人的50本书中有《小王子》的报道后决定选入套系书的。当时市面上有15个版本,但是我们发现这本书的定位有问题,大部分出版社把它定位为童书,其实它包含人类最复杂的情感在里面。如说小王子去了很多的星球,每个星球就代表一种人。再就是小王子与玫瑰和狐狸之间形成的很复杂的情感。所以我认为这本书不是给孩子看的,因为孩子是看不懂的,它是一本爱情书,应定位给读大学一年级的女生看,可以进行重新包装。于是我们选用橘红色的封面,定价为19.8元。文字处理上,原来定义为童书时,语言很浅显。定位女大学生读者后,按照原版经典语句翻译,而且加上了英文,同时找人写了序言,书名改为《我是一只等爱的狐狸》。由于整个包装都是围绕大学女生定位来做的,很多大学女生都买了这套书。后来我们又做了一些不同版本:简装本、精装本和CD版。其中CD版是找人写了作者传记,由中央人民广播电台女播音员配音,又把作者没有公开发表的话,作为一个副册放进里面。虽然定价是29元,可还是卖得很好。
  
  问:出版社出版了畅销书,都希望借助媒体传播影响。以您的经验看,选择哪种媒体效果好呢?
  黎波:需要了解各种媒体的影响力。报纸、杂志、网络、广播、电视、手机等各种媒体都有各自的影响面,因此我们需要了解各种媒体的影响力。比如说报纸,我们这些年的经验是,首选都市报,其他依次为晚报、商报、青年报和日报。杂志首选时尚杂志,其次是休闲杂志,再次是普及类杂志。广播,各地都有,有交通台、文艺台、新闻台。电视直接跟图书有关的电视节目全国不超过3家。除了这些以外,大家可以重点关注广播电视的谈话节目、专题节目。对于网络,我们的经验是重点关注3类:门户网站、校园网站和社区网站。门户网站一般都有它的读书频道和博客。手机方面,通过手机报,想方设法让读者了解我们的图书信息。现在中国移动、中国联通和中国电信三大手机网都在做读书频道,有无线下载业务,我们可以做有奖问答。现在很多出版社尝试给其他媒体或者俱乐部群发短信,我觉得这个办法也比较有效。
  
  问:什么样的营销文案能打动作者?
  白冰:不同的作者应写不同的文案。也就是说什么样的作者要出什么样的策划方案。即使同一类文本,由于作者的不同,选题策划方案也要不同。作者中有知名的作者,有不知名的作者;有豪爽、豁达、性格外向的作者,也有深沉、稳重、性格内向的作者;有健谈善讲的作者,也有沉默寡言的作者。因此我们在做策划方案时,要基于作者的理念、性格,包括他的特长、心理、人气尺度进行策划。比如对于知名、外向型、健谈式的作家,可以多安排签售、演讲,这样可以扩大其作品的影响面。对于不知名、内向的作家,可以多进行述评。
  
  问:畅销书在定价上有技巧吗?
  白冰:有。针对不同的年龄、不同的消费水平的读者要采取不同的定价策略。婴幼儿图书,定在8元至15元间适宜。中低端消费水平的读者,要尽量物美价廉,尽量使用比较便宜的材料和工艺。通过节省纸的开本,把定价压下来,让他们买得起。对于高端读者群体,定价高些也有人买得起。针对女性的图书,定价可稍微高一点,针对男性的图书,就要谨慎一点。还有对于时尚小资人群的图书,定价不要太高,但是要给他们有非常高档的感觉。因为定价高了,他们也买不起。如果价位太低,他们也不买,这就是他们的消费心理。究竟怎么定价呢?有两种定价方法,一种是高端定价法,就是对高端读者群体采取先出精装,后出平装,让它在具有阅读功能外还有收藏价值。另一种是慎重定价法,这种方法是在有强大对手已经占据市场的前提下,使我们还能取胜。


田玉彬 发表于 2009-07-14 10:14 | 正常分类:童书研究 | 评论: 0 | 浏览:147 | 送小红花 推荐指数:0

2009-6-9 星期二(Tuesday) 晴

被业界称为“第十四条军规”的第十四条:
14.引导非公有出版工作室健康发展,发展新兴出版生产力。按照《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》(国发[2005]10号),鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的领域。按照积极引导,择优整合,加强管理,规范运作的原则,将非公有出版工作室作为新闻出版产业的重要组成部分,纳入行业规划和管理,引导和规范非公有出版工作室的经营行为。积极探索非公有出版工作室参与出版的通道问题,开展国有民营联合运作的试点工作,逐步做到在特定的出版资源配置平台上,为非公有出版工作室在图书策划、组稿、编辑等方面提供服务。鼓励国有出版企业在确保导向正确和国有资本主导地位的前提下,与非公有出版工作室进行资本、项目等多种方式的合作,为非公有出版工作室搭建发展平台。

非公有出版工作室地位

4月7日出版的《新京报》、《东方早报》共同关注非公有出版工作室。《新京报》通过对非公有出版工作室策划人季晟康的访谈,探讨《指导意见》将可能对非公有出版工作室带来的实际影响。文章认为,非公有出版工作室将可能走出曾经的灰色地带,拥有一个正式的身份,并进而提出非公有出版工作室期望突破性的扶持政策出台。此外,国家是否会出台一些政策降低非公有出版工作室非经营性成本支出,也是媒体关注的问题。

《东方早报》刊发文章指出,由于之前政策不明朗,一些非公有出版工作室是以“临时心态”做出版,而现在《指导意见》的出台对非公有出版工作室是一个利好消息,可以为公司建立中长期目标和规划了。

《华尔街日报》网站也在4月7日刊发文章《中国为出版业市场化改革设定最后期限》,称《指导意见》正式承认了长期以来一直处于灰色地带的非公有出版工作室的地位。

田玉彬 发表于 2009-06-09 10:27 | 正常分类:童书研究 | 评论: 5 | 浏览:285 | 送小红花 推荐指数:0

2009-5-25 星期一(Monday) 晴


2004年出版专业职业资格考试中级基础知识的最后一道题,是以2003年10月15日我国首次载人航天飞行获得成功为背景,要求考生以某出版社大众图书编辑室编辑李燕春的名义,以“杨利伟的太空之旅”为主题写一份选题报告,并已说明拟请作家杭天写作。从阅卷情况来看,结果并不令人满意,暴露出考生在掌握相关知识方面的不少问题。选题报告是编辑业务文件的一种,“是为提出选题设想而写的书面报告。它是编辑关于选题构思与设计的书面编写,也是编辑功力和创造性的重要体现。选题报告既是对选题作集体论证时必需的文件,又是出版物进入生产流程的基础性文件,与以后的各项活动均有关,所以,写好选题报告是编辑人员的一项重要基本功”①。选题报告有一些必不可少的要素,现结合考卷情况加以分析说明。
第一,必须要有选题名称。选题报告中必须要有明确的书名,即使是暂定的也可以。好的书名,不但反映了编辑对读者关注热点的把握,也直接影响选题能否通过。但在这次考试中,只有极少数考生给这个选题重新起了书名,如(飞天梦圆》、《神舟圆梦》等;大多数考生直接以“杨利伟的太空之旅”作为书名,也是可以的;有很多考生则直接将考题抄下......

田玉彬 发表于 2009-05-25 15:28 | 正常分类:童书研究 | 评论: 0 | 浏览:510 | 送小红花 推荐指数:0

2009-5-19 星期二(Tuesday) 晴

我一直认为“我能行”、“你真棒”是一种偏颇的提法。这种提法初衷是鼓励孩子,也许容易见效,但时间长了,必出问题。让孩子以为“我能行”,“我真棒”,有可能影响到孩子产生盲目自大的心理。看似鼓励了孩子,其实也为孩子遭遇更大挫折埋下了“祸根”。
“我能行”、“你真棒”适用于一些具体情境,比如,跑200米步,这种自我鼓励的暗示,会有助于促使孩子行动,鼓励自己坚持,不轻易放弃。
但不是在任何情况下都适用。比如,家族中没有一个人长得像姚明那么高,孩子偏偏坚持认为他能行,所以,即便他已长得比较高了,却还会因为身高问题不愉快。
“我能行”的提法失之简单粗率。根本的问题在于,它只强调了鼓励,却是一种盲目的鼓励,导致人过分狂妄,做出不符合实际的认识。
一个人的成长是逐渐建立理性的过程。“我能行”令人想到了“文革”时期的“人定胜天”,似乎是“人定胜天”在少年儿童领域的变种,实在不适合作为一种理念推广。


田玉彬 发表于 2009-05-19 09:36 | 正常分类:工作夜话 | 评论: 0 | 浏览:102 | 送小红花 推荐指数:0


  
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