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访问:23983 次
日志: 70篇
评论: 0 个
留言: 2 个
建站时间: 2006-1-18 |
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要是钱多多就好了,想到哪玩去哪玩.
我是个懒惰的人.
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2009-5-24 星期日(Sunday) 晴
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2009年6月17日,预产期,还有二十四天,宝宝在肚子里就使劲的踢我了,看着肚皮动来动去,好有意思哦。现在明白了,男人为什么对小孩的感情没有女人那么强烈,是因为小孩还没出生的时候母亲对他(她)已经有了感情,而父亲必须等小孩有表情了后才慢慢建立,这是不能比的。何况一般看来,刚出生的小孩确实不怎么好看。呵呵 再过一段时间,宝宝的爸爸就回来了,真遗憾,整个怀孕期间,他未能陪伴宝宝,有点恨学校的领导。......
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月波儿 发表于 2009-05-24 18:12 |  |
分类:影视娱乐 | 评论: 0 | 浏览:205 | 推荐指数:0 |
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2008-6-6 星期五(Friday) 晴
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象麦当劳一样构建强大的执行系统(下) 第49期南中国HR精英论坛现场实录 主办单位:益策学习机构 商战名家网 主讲嘉宾:原北京麦当劳公司营运经理、训练经理 章义伍 时间:2006年3月17日下午 地点:凯旋华美达大酒店 等到做训练督导的时候,你要考虑如何做一个演讲者,跟现在不一样,我们过去都是小课,麦当劳最多培训16个,超过16个就变成第二个班,全部是小班讲课。我们是三分之一讲,三分之一做案例检讨分析,三分之一的时间看录像。麦当劳的训练课程告诉你怎样发音,怎样保证你在早上的时候是这个声音,到晚上的时候还是这样。你不能说嗓子哑了,不行,我们那个时候要不断的发音练习,怎样发音,要气沉丹田,要保证你的肺活量,要保证你自己永远是良好的发声状态。大家全部站起来,你们现在都是胸腔发音,连续讲五天就晕倒了,必须要用腹腔发音,我教你一个呼吸方法,一四二呼吸方法,用一个单位的时间吸气,用四个单位的时间憋住,用两个单位的时间吐出来。大家一学就会了,当然如果现在就吹口琴的话......
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月波儿 发表于 2008-06-06 11:13 |  |
分类:人生培训 | 评论: 0 | 浏览:283 | 推荐指数:0 |
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2008-5-27 星期二(Tuesday) 晴
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月波儿 发表于 2008-05-27 20:54 |  |
分类:影视娱乐 | 评论: 0 | 浏览:290 | 推荐指数:0 |
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2008-5-27 星期二(Tuesday) 晴
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月波儿 发表于 2008-05-27 20:18 |  |
分类:影视娱乐 | 评论: 0 | 浏览:334 | 推荐指数:0 |
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2008-5-26 星期一(Monday) 晴
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推销员中,广泛流传着这样一个故事:两个欧洲人同时相约到非洲去推销皮鞋。 由于炎热,非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员发现非洲人都是赤脚的,立刻失望起来:“这些人都不穿鞋,怎么会要我的鞋呢?”于是放弃努力,准备原机返回。 另一个推销员看到非洲人都是赤脚的后,惊喜万分:“这里的市场好大啊!这些人都没有鞋穿。” 第一个推销员听了知道,觉得他说的有道理,就也呆在非洲推销他们的皮鞋,他们都赚到了非常多的钱。 一天,他们正在路上走,远远发现一头非洲狮,这只狮子也发现了他们,就朝他们跑过来,他们两个转身就往前跑。突然,说市场好大的那个推销员蹲下身换跑鞋。另一个人对他说:“你把跑鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊” 忙着换跑鞋的人说:“我知道我跑不过狮子,只要我跑得过你就行了。”......
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月波儿 发表于 2008-05-26 21:46 |  |
分类:一些故事 | 评论: 0 | 浏览:1060 | 推荐指数:0 |
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2008-4-20 星期日(Sunday) 晴
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西方国家这次为什么会如次的团结?欧洲的德国、法国,一般是不会冒着这样的风险得罪中国这个经济大国的。伊拉克战争时德国和法国都和中国站在一边,不支持美国对伊动武。为伊拉克而得罪美国,不符合他们的国家利益啊。法国10年前为了不得罪中国,终止了对台军售,损失了几十亿的收入。而为什么今天会冒着这么大的风险公然与中国为敌?难到就是为了和自己根本不相干的西藏和奥运? 而另一个值得让人思考的问题是,一向是西方老大的美国,为什么这一次这么低调?让英、法、德在前台唱主角?对于西藏,西方国家很清楚,再怎么闹,中国也不可能做出让步。对于奥运,他们也很清楚,就算西方国家没有一个领导人出席北京奥运会,中国也就是面子上过不去罢了,对中国有实质影响吗?没有。 所以,西藏只是一个幌子,奥运也只是一个幌子。那么他们到底想从中国得到什么? 西方国家正面临着10年来经济陷入衰退的危险,他们需要有一个有实力的国家为这次西方经济的衰退买单。不言而喻,他们不约而同的想到了中国。 做为一个普通老百姓,我对国际经济没有什么研究,但2008年一开始我还是隐约到中国经济面临的危险,......
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月波儿 发表于 2008-04-20 21:25 |  |
分类:影视娱乐 | 评论: 0 | 浏览:280 | 推荐指数:0 |
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2008-3-30 星期日(Sunday) 晴
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在职场打拼,谁不梦想有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里,每月拿厚厚的薪水袋,于是每个人都努力的工作。当有一天,已经记不清用了多少汗水,泪水甚至血水将一切都实现了的时候,静静的坐在办公室,欣赏这来之不易的一切的时候应该高兴了吧?不!恰恰相反,一切才刚刚开始,新的考验开始了,而且比以前需要付出的更多更多... 管理者对于管理的认识 管理是什么?管理是一门科学,它有成套的理论,有一定的规律可循;管理又是一门艺术,它的内容全 部是和人打交道。管理是通过管人达到理事的目的,是通过调动团队的力量去完成企业的目标。管理的核 心是调动他人的力量,初做主管者往往不能突破这个瓶颈,勤劳有余,策略不足。 尽快充实管理的理论基础并在实践中加以印证,不断摸索总结,将理论转化为自己的管理技巧和艺术。尽 快转换角色,以调动他人为核心,在学习、摸索、尝试中不断提高自己的管理能力。 如何充分有效的利用新老员工的优势,避免其不足 老员工经过一段时间培训、学习、实践之后会形成自己的“制式思维”,工作内容和环境的固定更强化 ......
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月波儿 发表于 2008-03-30 20:55 |  |
分类:未分类 | 评论: 0 | 浏览:283 | 推荐指数:0 |
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2008-2-1 星期五(Friday) 晴
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记得我的第一篇博客日记,记得就是过年,当时是测试一下,看看会不会用,因为试了很多遍,都没成功. 转眼又是一年,日子如流水,在不经意间从我们的全身溜走,但我们却浑然不知,岁尾才觉逝者如斯乎. 今年的雪灾,给了中国空前的震荡,虽然造成了很大的损失,但也反映了中国目前的一些现状.应急系统太不行了,相关部门的战略性眼光太低了.试想,若这是一场战争,那又作何? 老百姓,随口一说,若有相关官员看到,请海函.......
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月波儿 发表于 2008-02-01 10:55 |  |
分类:未分类 | 评论: 0 | 浏览:287 | 推荐指数:0 |
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2008-1-10 星期四(Thursday) 晴
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借调来的人员本来是这个星期考核的,但由于人资经理回家了,于是往后推一个星期.昨天,与一同事聊起他们的去留,发现最后决定人的不是什么业务技能,更多的与性格有关. 男同事:前面博客提到过的,自身素质还可以,就是说话的时候口齿有点不是很清晰,主要是由于湖南口音的中U发音不到位,其他都还好. 姜女,有自己的个性,也有自己的一些主见,但碰到自己不喜欢的人就不怎么去理,这对现在的这个岗位来说不是很好,毕竟下店后要与各种各样的人打交道.不然工作很难开展. 季女,好学,上进,性格有点孤僻,与人沟通欠缺,遇到一些不满的事会生闷气.这对现在这个岗位来说也是很致命的. 何去何从??......
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月波儿 发表于 2008-01-10 14:54 |  |
分类:未分类 | 评论: 0 | 浏览:260 | 推荐指数:0 |
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2008-1-8 星期二(Tuesday) 晴
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昨天晚上,我的一个手下打电话说要去盐步,参与公司报刊拍摄写稿.因他是借调来的,一个月的试用期,合格就留,不合格就回原岗位,作为一名打工的,我也尽量想让他们留在这里,毕竟再回去怎么样面子上都过不去,我心也软,觉得大家在外面都挺不容易,能留就尽量留,只要他们自己不懒. 他说丁编打电话来叫他去两天.因之前丁编叫过一次,也没有与我打招呼,我帮他调了假,这次也是没有与我说,又是两天,说句心里话,我是这个部门的负责人,我的主要工作是让这个部门的工作正常运转,其他部门的事我只能说是尽量协助,但这个前提是不能影响我部门的本职工作,若对本职工作台有影响,那这个协助就本末倒置了. 我没有答应,与他详细分析了一下他现在的情况:第一,这个星期他要下店培训,他自己也有培训任务,从工作安排上来说,他没这个时间;第二,他还处在借调阶段,本来是这个星期复试,但因人资历部经理有事回家了,申请推后一个星期.下个星期将进行;第三,这种写稿的机会以后多得是,不在乎这么一次.所以于公于私,我都建议他不要去.当然我也有一点生气,那就是丁编你既然要用我的人,虽然我是一个普通的员工,但公司暂叫我负责这个部门,那我就是这个部门的主,不要说是给我面子,最起码的从尊重和礼貌两方面,个人觉得应该和我打声招呼,或者你叫我的下属让我给你打个电话也成.当然我的语气也有那么一点不高兴,但最后我还是给我这个同事发了个信息,叫他自己处理.他回信息说不去了. ......
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月波儿 发表于 2008-01-08 21:35 |  |
分类:未分类 | 评论: 0 | 浏览:202 | 推荐指数:0 |
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