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- 博主：yue2068
我抓住梦想在手
2009-11-13 01:25
ocean6deep
2009-11-11 11:29
will_xuan
2009-11-08 01:30- will_xuan
2009-11-07 20:53 
三戒书生
2009-11-05 16:17
vv666666vv
2009-10-29 09:39
我是kk9kk
2009-10-27 18:14
i8228
2009-10-27 16:47
_小_妖_精_
2009-10-23 18:05
tingna2010
2009-10-19 19:33
拾零的天空
2009-10-19 16:36
风啸声
2009-10-19 16:04
wanwanzuijiao
2009-10-05 22:39
gentheaven
2009-09-19 18:06
bookschina007
2009-08-19 15:23
曹溪一勺
2009-08-08 02:37
liwenz
2009-08-06 16:29
杜依诺
2009-08-05 12:00- 曹溪一勺
2009-07-30 23:32 
三余斋主人
2009-07-30 16:57
 汝果欲学诗，功夫在诗外 |
2009-10-18
星期日(Sunday)
晴
按：前阵子看到有关美国《读者文摘》这艘传媒“航母”申请破产保护的新闻，一时愕然。
虽说其破产原因并不在于市场“急转直下”，而在于整个集团的债权债务出现大漏洞。正如在访谈中，佩姬•诺思罗普谈到：
公司在健康运营层面没什么问题。当我看到新闻，说读者文摘杂志受到困扰，我就会感到很沮丧。因为事实上杂志是正常的，经营顺利的。杂志在持续开展业务，例如发起新的版本，关注读者兴趣等等。
所以，这回网易财经的采访，我关注到几个方面：一是《读者文摘》对内容和风格的坚持；二是对网络化、数字化出版的探索，并做出的迅速反应。三是对传统媒体与新媒体的比对，以及从容态度。
以下是我所节选的内容：
创刊于1922年的《读者文摘》目前拥有50个版本，涉及21种语言，在全世界79个和地区销售。2009年4月，《读者文摘》在中国市场推出《普知Reader’sDigest》。
是传承还是变革，是据守还是突围？《读者文摘》进行着艰难的选择。
接下来，财经访谈间带着您走进《读者文......
虽说其破产原因并不在于市场“急转直下”，而在于整个集团的债权债务出现大漏洞。正如在访谈中，佩姬•诺思罗普谈到：
公司在健康运营层面没什么问题。当我看到新闻，说读者文摘杂志受到困扰，我就会感到很沮丧。因为事实上杂志是正常的，经营顺利的。杂志在持续开展业务，例如发起新的版本，关注读者兴趣等等。
所以，这回网易财经的采访，我关注到几个方面：一是《读者文摘》对内容和风格的坚持；二是对网络化、数字化出版的探索，并做出的迅速反应。三是对传统媒体与新媒体的比对，以及从容态度。
以下是我所节选的内容：
创刊于1922年的《读者文摘》目前拥有50个版本，涉及21种语言，在全世界79个和地区销售。2009年4月，《读者文摘》在中国市场推出《普知Reader’sDigest》。
是传承还是变革，是据守还是突围？《读者文摘》进行着艰难的选择。
接下来，财经访谈间带着您走进《读者文......
| 分类:卖场 | 
2009-9-11
星期五(Friday)
晴
上网易首页,赫然看到"唐骏:下一个30年企业成功靠管理"的博客推荐,博主刘兴亮先生介绍了唐的观点:
过去改革的30年，让中国成就了一大批的企业。我们也在看，中国的企业如果要做到基业常青，需要什么？我们看美国基业常青的企业，靠两个法宝，一个是创新，一个是管理。日本企业靠的是什么？靠的也是两条，一个是勤奋，一个是管理。而中国企业靠的是什么？中国企业在过去30年，大多数企业靠的是胆大加关系，这是我们企业过去在30年当中成功的一点点小的秘诀。要想维持我们中国企业的发展，光靠这两点，肯定是不够的。现在社会的体系，开始变的完善起来，变的更加有法制化的社会在里边，你这种灰色地带慢慢的越来越少，暴利的行业也越来越少。所以我们面临一个新的挑战是什么？中国企业如何变成一个具有核心竞争力的企业。这个时候我们希望对中国企业的未来30年，我们应该排除过去30年所走的路，应该在中国这么大的环境中怎么样才能走到企业的基业常青，要靠两个字：管理。
我基本上没有在陌生人博客上跟帖的习惯,这回忍不住了,敲进以下几个字:
我觉得太武断了。对北京上海深圳等......
过去改革的30年，让中国成就了一大批的企业。我们也在看，中国的企业如果要做到基业常青，需要什么？我们看美国基业常青的企业，靠两个法宝，一个是创新，一个是管理。日本企业靠的是什么？靠的也是两条，一个是勤奋，一个是管理。而中国企业靠的是什么？中国企业在过去30年，大多数企业靠的是胆大加关系，这是我们企业过去在30年当中成功的一点点小的秘诀。要想维持我们中国企业的发展，光靠这两点，肯定是不够的。现在社会的体系，开始变的完善起来，变的更加有法制化的社会在里边，你这种灰色地带慢慢的越来越少，暴利的行业也越来越少。所以我们面临一个新的挑战是什么？中国企业如何变成一个具有核心竞争力的企业。这个时候我们希望对中国企业的未来30年，我们应该排除过去30年所走的路，应该在中国这么大的环境中怎么样才能走到企业的基业常青，要靠两个字：管理。
我基本上没有在陌生人博客上跟帖的习惯,这回忍不住了,敲进以下几个字:
我觉得太武断了。对北京上海深圳等......
2009-8-7
星期五(Friday)
晴
按：所谓的冲动购物、理性购物，简单划分，是右脑或左脑决策论；而更深的诱因，却是无意识、神经元等复杂的“混沌”，谓之“探险”，算形象吧。
探险消费者大脑
消费者做出购买决策往往只是在短短的一瞬间，背后却有着非理性思维、文化偏见、教育经历以及其他许多潜意识因素的影响。
作者：邓纯雅 发布于：经理世界网(《IT经理世界》）
http://www.ceocio.com.cn/12/93/522/568/44932.html
Z小姐漫步在一家家居用品店的香氛产品长廊里，打开一罐标价179元的香薰蜡烛，投入地闻了一次，2秒钟的时间，随即决定购买这罐蜡烛。一个月后，营销研究人员跟踪调查，这罐蜡烛已经被她遗忘在家里一个角落的抽屉里。问她当时购买的原因，她回忆道：“因为那是栀子花味的蜡烛，我的家乡有很多栀子花，我从小就喜欢这个味道，连香水也用这个味道的。”说到这，她不禁回忆起当时自己本来根本就没有买蜡烛的打算，可能那几天太累了，那种香味可以让自己放松吧。
其实，不仅是Z小姐，当我们......
探险消费者大脑
消费者做出购买决策往往只是在短短的一瞬间，背后却有着非理性思维、文化偏见、教育经历以及其他许多潜意识因素的影响。
作者：邓纯雅 发布于：经理世界网(《IT经理世界》）
http://www.ceocio.com.cn/12/93/522/568/44932.html
Z小姐漫步在一家家居用品店的香氛产品长廊里，打开一罐标价179元的香薰蜡烛，投入地闻了一次，2秒钟的时间，随即决定购买这罐蜡烛。一个月后，营销研究人员跟踪调查，这罐蜡烛已经被她遗忘在家里一个角落的抽屉里。问她当时购买的原因，她回忆道：“因为那是栀子花味的蜡烛，我的家乡有很多栀子花，我从小就喜欢这个味道，连香水也用这个味道的。”说到这，她不禁回忆起当时自己本来根本就没有买蜡烛的打算，可能那几天太累了，那种香味可以让自己放松吧。
其实，不仅是Z小姐，当我们......
2009-8-2
星期日(Sunday)
晴
整理资料时，看到我08年1月份的一则日志,记载的是"社会促进效应"。
想起最近当当、卓越狂掀暑期低价销售狂潮，大有将对手和实体书店“立斩马下”之势，
我们可以看到，价格战犹如一把屠刀，似乎迟早要把这行业“凌迟”处死的。
而我们的实体店，除了叹息，除了不忿，除了骂娘，还能做些什么呢？
所谓的创新商业模式、实现书店赢利，路，到底又在何方呢？
书店要有未来，就一定要打破只单纯卖书的樊笼。
而构筑公共文化空间，让大家在这里会友，休闲，学习，充电，获取资讯……是其中的一种必要选择。
前些年，有所谓“一站式服务”的概念，从其它零售业借过来的。
思路没错，但具体做的时候，却忽略了自身的优劣。没有充分发挥“文化”特色，只不过是简单的大而全。
一定要相信，“文化”是有魅力的，只不过是要你如何以合适的形式，将之表现出来，吸引大众，或小众。
这一点，星巴克的成功，诚品的成功，还有光合作用在京诸店的成功，都可资借鉴。
工作效率与社会促进效......
想起最近当当、卓越狂掀暑期低价销售狂潮，大有将对手和实体书店“立斩马下”之势，
我们可以看到，价格战犹如一把屠刀，似乎迟早要把这行业“凌迟”处死的。
而我们的实体店，除了叹息，除了不忿，除了骂娘，还能做些什么呢？
所谓的创新商业模式、实现书店赢利，路，到底又在何方呢？
书店要有未来，就一定要打破只单纯卖书的樊笼。
而构筑公共文化空间，让大家在这里会友，休闲，学习，充电，获取资讯……是其中的一种必要选择。
前些年，有所谓“一站式服务”的概念，从其它零售业借过来的。
思路没错，但具体做的时候，却忽略了自身的优劣。没有充分发挥“文化”特色，只不过是简单的大而全。
一定要相信，“文化”是有魅力的，只不过是要你如何以合适的形式，将之表现出来，吸引大众，或小众。
这一点，星巴克的成功，诚品的成功，还有光合作用在京诸店的成功，都可资借鉴。
工作效率与社会促进效......
2009-7-27
星期一(Monday)
晴
印刷业即将死去？
作者:孙骁骥
http://blog.163.com/sunxiaoji@yeah/
2007年，作为伦敦书展的活动之一，玛格丽特·阿特伍德出席了名为 “数字化还是死亡：什么是作家的未来？”的小型座谈会，并针对电子出版业说过这样一番话：“新技术的出现已经危及了印刷革命带给我们的成果。书籍的命运将会怎样？出版商如何在利用新技术和保护作家利益之间寻求平衡？……事实上，即使电子图书有诸多好处，我想它们也不会适合‘浴缸阅读’，除非你准备弄坏它们。”
当网络共享、博客写作越发时兴，从“爬格子”状态中走过来的作家，都将面临麦克卢汉“人的延伸”（extensions of man)的预言给今天的图书出版业带来的普遍焦虑。美国作家杰夫?戈麦兹（Jeff Gomez）在最新出版的一本相关书籍中对此的回应再简明不过：越来越多的人将选择快捷的数字阅读而不是陈旧的平装书，正如人们选择方便的淋浴而不是泡泡浴。
在《印刷业已死......
作者:孙骁骥
http://blog.163.com/sunxiaoji@yeah/
2007年，作为伦敦书展的活动之一，玛格丽特·阿特伍德出席了名为 “数字化还是死亡：什么是作家的未来？”的小型座谈会，并针对电子出版业说过这样一番话：“新技术的出现已经危及了印刷革命带给我们的成果。书籍的命运将会怎样？出版商如何在利用新技术和保护作家利益之间寻求平衡？……事实上，即使电子图书有诸多好处，我想它们也不会适合‘浴缸阅读’，除非你准备弄坏它们。”
当网络共享、博客写作越发时兴，从“爬格子”状态中走过来的作家，都将面临麦克卢汉“人的延伸”（extensions of man)的预言给今天的图书出版业带来的普遍焦虑。美国作家杰夫?戈麦兹（Jeff Gomez）在最新出版的一本相关书籍中对此的回应再简明不过：越来越多的人将选择快捷的数字阅读而不是陈旧的平装书，正如人们选择方便的淋浴而不是泡泡浴。
在《印刷业已死......
2009-7-2
星期四(Thursday)
晴
◎文/《青年周末》记者 陈七妹
《终结者2018》正在热映，施瓦辛格只用他的脑袋出镜，客串一下这部一直属于他的科幻片；不过最近他却以加州州长的身份，宣告了印刷课本在加州的终结。电子课本将取代印刷的书本，是科技发展的潮流所趋，还是人为发动的终结行动?
“就像我小时候用铅笔和蜡笔，现在的孩子们却在玩twitter、Facebook、听在线的音乐，印刷课本又重、又过时、又昂贵，而且内容六年才更新一次，让孩子们如何在当今保持竞争力呢？” 6月第二周的周一，美国加州州长施瓦辛格在视察了当地一所中学后，他准备把加州变成全美第一个使用免费开源电子课本的地区。现在诸多教材出版公司们正在积极把课本变成电子版的，在八月之前提交给当地的教委审查。将来孩子们可以在课堂上打开笔记本电脑，直接从网上下载课本。从今年9月的新学期开始，加州的9到12年级的学生们就可以扔掉重重的书包了。
加州政府的“电子教改”，将首先从数学、物理、化学、生物等课程开始，最终所有的课本都会脱离印刷纸。据说是因为当地需要削减财政开支。政府花在印制课本上的钱......
◎文/《青年周末》记者 陈七妹
《终结者2018》正在热映，施瓦辛格只用他的脑袋出镜，客串一下这部一直属于他的科幻片；不过最近他却以加州州长的身份，宣告了印刷课本在加州的终结。电子课本将取代印刷的书本，是科技发展的潮流所趋，还是人为发动的终结行动?
“就像我小时候用铅笔和蜡笔，现在的孩子们却在玩twitter、Facebook、听在线的音乐，印刷课本又重、又过时、又昂贵，而且内容六年才更新一次，让孩子们如何在当今保持竞争力呢？” 6月第二周的周一，美国加州州长施瓦辛格在视察了当地一所中学后，他准备把加州变成全美第一个使用免费开源电子课本的地区。现在诸多教材出版公司们正在积极把课本变成电子版的，在八月之前提交给当地的教委审查。将来孩子们可以在课堂上打开笔记本电脑，直接从网上下载课本。从今年9月的新学期开始，加州的9到12年级的学生们就可以扔掉重重的书包了。
加州政府的“电子教改”，将首先从数学、物理、化学、生物等课程开始，最终所有的课本都会脱离印刷纸。据说是因为当地需要削减财政开支。政府花在印制课本上的钱......
2009-4-17
星期五(Friday)
晴
朱大可教授,著名文化学者,1957年生于上海,祖籍福建武平(客家)。1983年毕业于华东师范大学中文系,悉尼科技大学博士,现任上海同济大学文化批评研究所教授。
按：在网易的朱大可先生博客上,看到这篇文章,极为省醒——不论是作为一个普通人，还是一个出版职业人。全文转载如下：
中国文化现在正面临着一系列的严峻问题。前年开始很多学者都在提文化复兴的问题，出发点很好，但我没有那么乐观，我用的词是“复苏”。复苏而已，复兴之路太远，因为我们今天没有获得文化复兴的基本条件，比如，大批文艺复兴式的天才、自由原创的环境、内在超越的精神信念、民间商人对艺术家的支撑，如此等等。但是局部的复苏却是有可能的。我今天想讨论的话题是，今天的中国文化到底走到了什么地步？问题究竟出在哪里？我们如何来完成文化复苏的使命？
我们要对传统文化中的糟粕予以坚决剔除，纠正应试教育的恶弊，建立正确的文化阐释体系，让教科书开始说人话和说真话，让所有的历史空白都被正确的记忆所充填。让每个公民在人格上独立起来，成为有权力......
按：在网易的朱大可先生博客上,看到这篇文章,极为省醒——不论是作为一个普通人，还是一个出版职业人。全文转载如下：
中国文化现在正面临着一系列的严峻问题。前年开始很多学者都在提文化复兴的问题，出发点很好，但我没有那么乐观，我用的词是“复苏”。复苏而已，复兴之路太远，因为我们今天没有获得文化复兴的基本条件，比如，大批文艺复兴式的天才、自由原创的环境、内在超越的精神信念、民间商人对艺术家的支撑，如此等等。但是局部的复苏却是有可能的。我今天想讨论的话题是，今天的中国文化到底走到了什么地步？问题究竟出在哪里？我们如何来完成文化复苏的使命？
我们要对传统文化中的糟粕予以坚决剔除，纠正应试教育的恶弊，建立正确的文化阐释体系，让教科书开始说人话和说真话，让所有的历史空白都被正确的记忆所充填。让每个公民在人格上独立起来，成为有权力......
2009-3-25
星期三(Wednesday)
晴
据证券日报的报道,中国银行新闻发言人王兆文称:“中国银行准备进军新闻出版行业。从很多方面考虑，这是我们确定今年要争取做出一定成绩的行业，是我们重点营销的行业。”
“我们也看到将来这个行业在市场化的过程中会走得比较快，而且有巨大的潜力，因为它是综合性的行业，可能会涉及到制造，也可能会涉及到其他产业。文化产业的前景我们是看好的，盈利空间也很大。”
“另外从事新闻出版业的人员也应该是我们的目标客户。和出版行业打交道还有一个好处，出版业的渠道优势对做好银行业务宣传很有帮助。”
我想说,这最后一段话,恰恰是我们出版业自身最低估自己的地方。
而且，不单单是一个“渠道优势”，出版业要发挥真正“软实力”，要充当先进生产力的火车头，还拥有巨大的“人脉/专家资源优势”、媒体传播优势等等，它们的力量被长期禁锢——图书出版，报纸出版，期刊出版，音像出版，以及广播电视、电台，互联网的文字影音等等，仍是“单兵作战”，并没有形成足够规模的“混业经营”，通过多方位的整合传播，从而产生“核聚效应”，最大化发挥社会优秀资源的各方作用。
......
“我们也看到将来这个行业在市场化的过程中会走得比较快，而且有巨大的潜力，因为它是综合性的行业，可能会涉及到制造，也可能会涉及到其他产业。文化产业的前景我们是看好的，盈利空间也很大。”
“另外从事新闻出版业的人员也应该是我们的目标客户。和出版行业打交道还有一个好处，出版业的渠道优势对做好银行业务宣传很有帮助。”
我想说,这最后一段话,恰恰是我们出版业自身最低估自己的地方。
而且，不单单是一个“渠道优势”，出版业要发挥真正“软实力”，要充当先进生产力的火车头，还拥有巨大的“人脉/专家资源优势”、媒体传播优势等等，它们的力量被长期禁锢——图书出版，报纸出版，期刊出版，音像出版，以及广播电视、电台，互联网的文字影音等等，仍是“单兵作战”，并没有形成足够规模的“混业经营”，通过多方位的整合传播，从而产生“核聚效应”，最大化发挥社会优秀资源的各方作用。
......
2009-3-21
星期六(Saturday)
晴
作者:李文重 文章出自《21世纪商业评论》
广告和促销一直是市场营销的主导，斯隆管理学院前院长格伦.厄本（Glen Urban）教授将其称为推/拉式营销，他认为，营销已经历了推/拉式营销和客户关系营销两个阶段，随着互联网的普及，顾客的力量越来越强大，传统的推/拉式营销已失去昔日的光辉，而即使被人们高度推崇的客户关系营销也越来越显得力不从心了。因此，企业需要一种新的营销模式——顾客利益代言（Customer Advocacy）来获得高盈利和持续的竞争优势。
何为顾客利益代言？在其著作《顾客利益代言》（Donot Just Relate-Advocate）一书中，厄本教授给出了这样的定义：企业通过为顾客提供透明、公正、诚实以及充分而完备的信息，帮助顾客做出最优的购买决策，从而获得顾客的信任，顾客将以重复购买、向他人推荐、支付溢价等作为回报。顾客利益代言能否超越关系营销成为未来市场营销的主导，还有待于企业营销实践的检验。实际上不少外企已设立了“Customer Advocacy”这一职位，尽管目前还只是客服部门的延伸。不过以Amazon、GM等先行企业的成功经验来说，厄本教授提出的营销新思路值得我们思考。
......
作者:李文重 文章出自《21世纪商业评论》
广告和促销一直是市场营销的主导，斯隆管理学院前院长格伦.厄本（Glen Urban）教授将其称为推/拉式营销，他认为，营销已经历了推/拉式营销和客户关系营销两个阶段，随着互联网的普及，顾客的力量越来越强大，传统的推/拉式营销已失去昔日的光辉，而即使被人们高度推崇的客户关系营销也越来越显得力不从心了。因此，企业需要一种新的营销模式——顾客利益代言（Customer Advocacy）来获得高盈利和持续的竞争优势。
何为顾客利益代言？在其著作《顾客利益代言》（Donot Just Relate-Advocate）一书中，厄本教授给出了这样的定义：企业通过为顾客提供透明、公正、诚实以及充分而完备的信息，帮助顾客做出最优的购买决策，从而获得顾客的信任，顾客将以重复购买、向他人推荐、支付溢价等作为回报。顾客利益代言能否超越关系营销成为未来市场营销的主导，还有待于企业营销实践的检验。实际上不少外企已设立了“Customer Advocacy”这一职位，尽管目前还只是客服部门的延伸。不过以Amazon、GM等先行企业的成功经验来说，厄本教授提出的营销新思路值得我们思考。
......
2008-12-2
星期二(Tuesday)
晴
上午在一个专业QQ群里,了解到亚马逊书店采用的Zoomii技术,马上搜索体验了一下.感觉当前的设计尤如google map,已经突破传统网络书店的技术格局,但在实际体验方面,尚需多方的改进,可以向3D虚拟空间发展,并在整个在线书店的动线设计,以及远距离标识近距离锁定等方面,添加更多人文关怀元素进去.
虽然只是一个雏形,并且尚未得到大规模的响应和应用.但可以预见的是,日现颓势的实体书店,将感受到愈加沉重的压力.
以下是具体的介绍:
Zoomii是一个提供可视化在线书店服务的网站。浏览Zoomii的感受就像你置身于现实的书店中一样，和现实书店一样的网站界面布局，通过拖拽可以缩放主页显示的“书架”，点击左侧的四向键也可以移动“书架”，对于里面你喜欢的书籍，你可以直接链接到Amazon进行购买。
点击主页面左侧的Category可以对书类按照分类进行查找，或者直接按照关键词进行查找，点击书架上的书本，可以查看书架上面的书的封面，价格和主要介绍，也可以收藏到自己的Wishlist（需注册）。
更多内容,可登......
虽然只是一个雏形,并且尚未得到大规模的响应和应用.但可以预见的是,日现颓势的实体书店,将感受到愈加沉重的压力.
以下是具体的介绍:
Zoomii是一个提供可视化在线书店服务的网站。浏览Zoomii的感受就像你置身于现实的书店中一样，和现实书店一样的网站界面布局，通过拖拽可以缩放主页显示的“书架”，点击左侧的四向键也可以移动“书架”，对于里面你喜欢的书籍，你可以直接链接到Amazon进行购买。
点击主页面左侧的Category可以对书类按照分类进行查找，或者直接按照关键词进行查找，点击书架上的书本，可以查看书架上面的书的封面，价格和主要介绍，也可以收藏到自己的Wishlist（需注册）。
更多内容,可登......
2008-11-26
星期三(Wednesday)
多云
10份在北京,偶然听业界朋友说起许志强和他新开的"时尚廊"——怪怪的名字,和"晓风书屋"顾廷龙的那四个题字相比,有太大的落差——据说有时尚集团的千万元投资，止不住好奇。
上个星期，看第六感和非工委主办的书业观察论坛“书店风景——钟芳玲解析书店魅力与未来”视频时，再次见到他。再一次想了解他的“时尚廊”。
今日，在网上看到《中国新闻出版报》的相关报到，其复合经营模式的理念，“看上去很美”，以下是节选：
主打复合式经营：
图书只占收入10%～20%
时尚廊还是一个餐厅和咖啡厅，一个集画作展售、讲座、诵诗会、产品发布、小剧场、装置艺术、电影欣赏等于一体的多功能艺文空间。像台湾最为著名的诚品书店一样，复合式经营是时尚廊最大的特点。许志强认为：“后书店时代已经到来，图书可能在书店中仅占一小部分，到书店看看书、喝喝咖啡或者买个有意思的纪念品，将成为年轻人的一种时尚。”
记者看到，800平方米的空间中，除了进店处可见琳琅满目的杂志和图书而“最像书店”外，里面更像一个个......
上个星期，看第六感和非工委主办的书业观察论坛“书店风景——钟芳玲解析书店魅力与未来”视频时，再次见到他。再一次想了解他的“时尚廊”。
今日，在网上看到《中国新闻出版报》的相关报到，其复合经营模式的理念，“看上去很美”，以下是节选：
主打复合式经营：
图书只占收入10%～20%
时尚廊还是一个餐厅和咖啡厅，一个集画作展售、讲座、诵诗会、产品发布、小剧场、装置艺术、电影欣赏等于一体的多功能艺文空间。像台湾最为著名的诚品书店一样，复合式经营是时尚廊最大的特点。许志强认为：“后书店时代已经到来，图书可能在书店中仅占一小部分，到书店看看书、喝喝咖啡或者买个有意思的纪念品，将成为年轻人的一种时尚。”
记者看到，800平方米的空间中，除了进店处可见琳琅满目的杂志和图书而“最像书店”外，里面更像一个个......
2008-11-15
星期六(Saturday)
晴
好久没看电视"第一财经"了,前晚在家,乱按遥控器,结果就看到"中国经营者"栏目了.主持人换了,方宏进同学不知转到哪去了.新主持人正采访陈年,和他的凡客诚品.
之前见过凡客诚品在网易上投放的广告,但根本就联想不到和陈年有关——书业中人，大概都知道陈年，和他的亚马逊前时代的卓越网。当年的我，正是由于喜欢卓越网的精品化精细化经营，才开始关注陈年的。
在电视里,陈年谈消费者体验,谈建平台(网站销售平台)与创品牌(凡客诚品)的差异----让我想起施振荣先生的"微笑曲线理论"了,谈商业模式与盈利手段,谈"先生存,后定位",谈网购的低价促销策略……
不错不错，不错不错。......
之前见过凡客诚品在网易上投放的广告,但根本就联想不到和陈年有关——书业中人，大概都知道陈年，和他的亚马逊前时代的卓越网。当年的我，正是由于喜欢卓越网的精品化精细化经营，才开始关注陈年的。
在电视里,陈年谈消费者体验,谈建平台(网站销售平台)与创品牌(凡客诚品)的差异----让我想起施振荣先生的"微笑曲线理论"了,谈商业模式与盈利手段,谈"先生存,后定位",谈网购的低价促销策略……
不错不错，不错不错。......
2008-11-4
星期二(Tuesday)
晴
前几天和方正阿帕比的一位老兄吃饭，谈及销售的模式创新，从纸书，到电子书，到数图，到服装，脑中突然蹦出这个词组。
这话怎么说呢？
有两层涵义：
一，销售的想像力。这年头，销售需要想像力，有产品，更需要有想像。
二，把想像力销售出去。只要有好的idea,就可以“把任何东西卖给任何人”。
......
这话怎么说呢？
有两层涵义：
一，销售的想像力。这年头，销售需要想像力，有产品，更需要有想像。
二，把想像力销售出去。只要有好的idea,就可以“把任何东西卖给任何人”。
......
2008-11-2
星期日(Sunday)
晴
近两月几无动笔.一年的时光又即将成为过往
我本以为我已渐离,我将继续沉默
然而,十月份的北京之行,以及近段时间和业内好友们的断断续续的交流
令让我禁不住又想开口
韩浩月在新浪博客上的这篇短文,引起不少网友的共鸣.而围绕小众书店/独立书店未来命运的讨论,在宏观环境之外,我多希望能够通过书店人自身的实践、思考、探索,多寻找和借鉴标本，多归纳和总结经验，在小众书店的“主题化、社区化、多元化、专业化”等方面，最终走出一条鲜明的生存与发展之路。
我个人在此方面的观察与思考，希望在2009年到来之前，能够呈现给我的书业朋友们。
是谁抛弃了小众书店？
韩浩月
自今年4月份上海媒体披露位于陕西南路地铁的季风书园，有可能因为物业合同到期而面临生存困境之后，这家著名的人文书店的去留问题便一直为读书界所关注。眼看半年时间就要过去，仍然没有消息能确认，这道上海的“人文风景”能够继续原地经营——虽然书园总经理一直在努力，物业也表示愿意做出最大......
我本以为我已渐离,我将继续沉默
然而,十月份的北京之行,以及近段时间和业内好友们的断断续续的交流
令让我禁不住又想开口
韩浩月在新浪博客上的这篇短文,引起不少网友的共鸣.而围绕小众书店/独立书店未来命运的讨论,在宏观环境之外,我多希望能够通过书店人自身的实践、思考、探索,多寻找和借鉴标本，多归纳和总结经验，在小众书店的“主题化、社区化、多元化、专业化”等方面，最终走出一条鲜明的生存与发展之路。
我个人在此方面的观察与思考，希望在2009年到来之前，能够呈现给我的书业朋友们。
是谁抛弃了小众书店？
韩浩月
自今年4月份上海媒体披露位于陕西南路地铁的季风书园，有可能因为物业合同到期而面临生存困境之后，这家著名的人文书店的去留问题便一直为读书界所关注。眼看半年时间就要过去，仍然没有消息能确认，这道上海的“人文风景”能够继续原地经营——虽然书园总经理一直在努力，物业也表示愿意做出最大......
2008-9-20
星期六(Saturday)
晴
事实上,2007年底,周博就跟我提起此事,并征求我的意见。我把原拟在《中国新闻出版报》上开专栏的“书店物语”系列写作提纲，发给周博兄，供他参考。很高兴看到，此次的这份培训课程列表上，能够看到我当初对于书店经营思考的许多线索。
此后，几回断断续续的沟通，根据周兄的要求，就我目力所及范围内，向非工委推荐了国内书店业的一些同仁精英，作为此次培训课程的讲师。自己却一直不敢答应周兄的热情相邀，直至前几天龙之媒的徐智明老师给我下了“最终通牒”,才只好答应勉力一试。
就书店业的系统培训而言，虽说我个人目前已不在门市零售业务上深耕，但我还是由衷希望这一块能够有人发动组织起来，进行一些经验的总结和交流，观念和具体操作方法的普及和统一，经营和管理方法的制度化和逐步创新，从而能够扭转国内书店“个性”发达、“家规”众多然而店与店之间横向的沟通联系匮乏的现实情况，真正促进书店业整体经营管理水平迈上一个新台阶。
在此之前，有徐冲老师的《做书店》（广西师大出版社，2007）专门给书店人上了生动的一课，“道”和“术”兼而有之。此次，非工委的培训，更......
此后，几回断断续续的沟通，根据周兄的要求，就我目力所及范围内，向非工委推荐了国内书店业的一些同仁精英，作为此次培训课程的讲师。自己却一直不敢答应周兄的热情相邀，直至前几天龙之媒的徐智明老师给我下了“最终通牒”,才只好答应勉力一试。
就书店业的系统培训而言，虽说我个人目前已不在门市零售业务上深耕，但我还是由衷希望这一块能够有人发动组织起来，进行一些经验的总结和交流，观念和具体操作方法的普及和统一，经营和管理方法的制度化和逐步创新，从而能够扭转国内书店“个性”发达、“家规”众多然而店与店之间横向的沟通联系匮乏的现实情况，真正促进书店业整体经营管理水平迈上一个新台阶。
在此之前，有徐冲老师的《做书店》（广西师大出版社，2007）专门给书店人上了生动的一课，“道”和“术”兼而有之。此次，非工委的培训，更......
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