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袁卫东:
《21世纪商业评论》编委，曾任羊城晚报《百年中国》专版任记者、编辑，后转任羊晚《财富周刊》记者，后为主编。2001年夏进入正在向半月刊转型的《南风窗》，历任财经板块负责人，主笔，深深契合于《南》曾对于中国时代的关切，期间“深潜”一年，完成《跨越－－柯达在中国》一书。其对于“中国梦”怀有深深的渴念。其对于中国的《时代》与《财富》，怀有深深的渴念。
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| 中国经济发展面临五大内忧和四大外患（郎咸平在2月1日 |
| 2010-2-8
星期一 |
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郎咸平：中国经济发展面临五大内忧和四大外患
金融海啸过去之后，大家可能认为我们前面无阻了，我们的企业家要出威了，因为金融海啸之后，我们都认为危机已经过了。在今天这个场合，我想告诉大家一句话，什么才是危机？危机本身并不可怕，真正的危机在于你对危机的低谷甚至无知，这才是真正的危机。真正的危机才正在开始，而且这个危机完全是针对中国企业来说的新危机。
整个去年我们看到国内的股市从2008年1月份开始，就领先在4月回暖，中国的楼市在去年疯狂的狂涨，甚至涨到地产商们赚钱都赚得心惊肉跳的，因为全世界房产除了中国之外，都是箫条，萎靡不振的。去年中国逆全世界之势，汽车销售量增长了46%，而其他国家都是大幅下跌，奢侈品也增长了10%、20%左右，而全世界的奢侈品都是大幅下降的。我们的经济已经复苏了，已经回暖了？进入2010年，很多企业家会认为这是一个崭新的年代，是我们一展身手的好时代。不过大家要考虑一个问题，那就是你面临的挑战是什么？
总结一句话，去年的火爆真正意义不是我们真的回暖，而是经济生病了，生病之后就会发烧，所以整个市场回暖......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(7) |
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| 中国家具业的“华为”和“万科”在哪里？ |
| 2010-2-3
星期三 |
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在专注推出《顺德寓言》、《东莞转型》之后，本刊“重塑珠三角竞争力三部曲”的专题抵达深圳。
深圳，的确是30年来中国发展模式的一个标本。它囊括了一个特区式城市发展的光荣与梦想，也浓缩了高速增长和转型时代之中国问题。其经济和政治发展曾经引领中国风气之先，但最终在中国国情影响下，蛇口肇始的政治试验停顿。而不同于那些将吸引跨国公司入驻作为“目标”的总部基地式中心城市，深圳最引人注目的成就在于各行各业都培育了一大批相当具有竞争力和品牌价值的本土企业。这个城市具有让“中国制造”升级的环境、意愿和能力。
典型如华为这样的“土狼”，经过艰苦卓绝的20多年的奋斗，已经成为具有全球核心竞争力的企业。华为与美国思科在电信领域的核心竞争，预示着“中国制造”在全球竞争力版图上所能达到的高度。在这样深层的较量中，中国企业从核心技术突破，进入组织变革与国际化变革，完全进入了“战略竞争”的境界。华为所追求和实践的道路，成为中国企业的光荣与梦想。
还有典型如万科这样的企业，在经过25年积淀之后，突破了中国地产界的众多“潜规则”，演变为中国地产业“第......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(10) |
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| 东莞，到底转什么型 |
| 2010-1-11
星期一 |
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2008年以来，东莞一直是中国大政经走势的“风暴眼”。
在金融危机直指中国“出口导向”经济模式之时，中央政治局的常委几乎都到过东莞考察，他们纷纷靠近“世界工厂”的动力源头，试图把脉正在遭遇重大危机的“中国制造”。而在南下主政的汪洋视野里，东莞更是要充当改革先锋，其激进的“腾笼换鸟”政策一度引发激辩，全国瞩目，堪为南中国30年来遭遇最大变局的缩影。
但直到2009年岁末，面对前10个月GDP增长3.8%的现实，东莞最高长官刘志庚无奈宣布东莞已无法完成GDP增长10%的年度目标。期间，尽管，规模宏大的外博会和政府最高级别官员率队促内销的代表团纷纷登场，但东莞所面对的大调整之深不是一般的政经手段所能奏效。
关于东莞转型，谈论已久，但只有金融危机的巨大冲击，才从有见识政经界人士的呼唤演变为更紧迫的行动。但转什么型？是不是套用外销转内销这样的市场模式，就一切搞定和涵盖？
回归到中国家具业，东莞家具是一个相当典型的板块，应该说其集中了中国家具业成长的所有模式和问题。在“出口导向”动力引领的黄金年代，台资和......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(20) |
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| 2009的三个忠告 |
| 2009-12-30
星期三 |
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2010年已然到来。我们如何面对它？
在金融危机的巨大考验中，全球走向可能的复苏，2009是一个极不平凡的年代。但战略性的回顾与展望，“艰难的转型”依旧是2010年的主题。因为，2009年给了我们三个深刻的忠告。
第一个忠告，中国“大转型”的压力空前。在“保八”和保增长的主旋律下，中国经济和社会结构性调整拖延。而对比围绕“铁公基”高达4万亿投资的“雷厉风行”，社会保障、医疗、教育等社会基础改革依旧徘徊不进，没有取得决定性的进展。反观受金融风暴影响最为猛烈的美国，奥巴马信守总统竞选承诺，力推“全民保健”的医疗改革方案，引发全国对抗性的激辩，甚至承担丧失高支持率的政治风险，但还是赢得决定性的推进。2009年还有一个经济社会现象令人担忧，历经宏观调控的房地产业再次暴起，房价再次全国性的飙升，而围绕“暴力拆迁”所发生的一幕幕抗争悲剧，凸显了在强大的地产起重机经济面前，居民的基本财产权和人权都难以保证的社会矛盾现实，而其背后是房地产业作为地方政府“二财政”存在的结构性问题。
与中国在危机中赢得所谓“G2（中美）共治”的带着泡沫的“世界声望......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(24) |
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| 珠三角，真问题何在 |
| 2009-12-14
星期一 |
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文/赵义
30年改革开放的排头兵——珠三角，如今正在站在一个十字路口上。
自从2007年汪洋出任广东省委书记，提出要进行新一轮思想解放之后，珠三角的未来命运就进入一个众说纷纭、焦虑与期待交织的时期。席卷全球的金融危机更增加了特殊时期的波谲云诡的色彩。既然外向型经济导向已经遭遇巨大挫折，迟早要进行转型；既然环境、土地、能源等资源的支撑已经不堪重负，需要寻找比较效益更高的方向，那未来的路怎么走？
目前来看，破解这一困局的有利之处在于，在国家战略层面，珠三角获得了继续现行先试的授权。这是似曾相识的一幕。改革开放，珠三角的崛起，除了众多复杂的原因之外，最主要的原因之一就是先走一步形成的各种体制落差：先开放，包括对内和对外；为了开放，给予各种优惠政策。不同之处在于，过去的体制落差，历经30年，伴随整个国家战略、法制和财税的统一以及争先恐后的招商竞争，整个落差已经逐渐被抹平了。
先行者的难题
如今要“先行先试”，形成新的落差，是一项更为艰难的事业。这至少是由两个原因决定的。
第一个就是，无论是自主创新，还是行政......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(1) |
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| 珠三角的寓言 |
| 2009-12-14
星期一 |
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对于顺德家具业，有一个核心的追问：为什么在领风气之先30年后，家具企业依旧“长不大”，依旧沿着某种“原始积累”的模式前进？在曾经拥有区位优势、商贸优势、产业链优势、原辅材料优势甚至资本优势等前提下，为什么顺德家具的竞争力反倒在中国家具业的竞争力版图上逐步落后了？
可怕的顺德人不可怕了！15年前，出身新华社体系的王志纲所缔造的一句策划语“可怕的顺德人”，将顺德崛起极其传神的昭告天下。彼时，亚洲有“四小龙”，广东有“五小虎”。 充满活力的县域经济体制与民营企业集群聚集和释放的能量、战斗力，迅速将这些个性鲜明的地域转变为中国的产业重镇。如果将海外资本的拉动加入，基本可以确定珠三角领跑中国经济的动力模型。而今这种动力模型已经深深扩散到中国内部腹地。“可怕”之所以可怕的“根本”不存在了。
顺德所演绎的寓言，就是珠三角的寓言。
2007年汪洋南下广东主政，面对的就是这样一个激流涌动大变局中广东战略未来的追问。其重点关注的两个产业重镇就是东莞和顺德。前者是出口导向模式的中国代表，而后者曾经是县域经济的高材生。汪洋的药方，对于前者是产业升级、“腾龙换......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(0) |
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| 来自未来的信号 |
| 2009-10-31
星期六 |
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来自未来的信号
2009正在走向其终点，但其中释放的信号值得中国家具业深思。
10月联邦集团“小庆”其25周年，其背后一个大动作是联邦山东制造基地投产，其服务北中国和长三角市场网络的能力显著提升。在金融危机的冲击下，这样的决策显得相当坚定。广东家具企业群谈全国布局已久，这样的手笔还是少见。但在中国家具业进入市场网络战略竞争的时代，这又是应有之义。
最近，又听到红星美凯龙董事长车建新在激情演讲《中国机会》。熟悉车的人们都明白，在重大的招商场合，他必定激情演讲《中国机会》，以宏大的中国主题，激起企业界的事业雄心，有一种为“中国崛起”而奋斗的主旋律，自然这样的“主旋律”就为红星美凯龙全国性的快速扩张奠定了不错的招商基调。
只是，这一次的演讲地点变更为成都西部博览会家居分会场。面对成都上百家家具制造企业，车的“中国机会”增加了两个新的内容：红星美凯龙的香河店要直接招家具“川军”入驻，而红星美凯龙的“成都二店”，可能要专门拿出二万多平的面积为“川军”品牌服务。
这样，一个......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(0) |
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| 中国家具业需要什么样的领导力 |
| 2009-10-9
星期五 |
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格局已经变了！对于站在2009年分水岭上的中国家具企业家们，他们必须透彻地明白这一点。因为，对于这个产业在竞争模式上所面对的重大问题，与其说是金融危机造成的，倒不如说是领导力的缺失所致！
市场是公正的，我甚至将其比拟为“上帝”。你为之做了什么功课，他就回报你什么结果。这是一个基本法则。透过这个法则，我们深入中国家具企业界和产业界必须面对的领导力问题！
（小标题）改变格局、模式的领导力
2009，中国家具业的关键词是“川军”。理由并不是由某个权威去判定的，而是由市场公正的判定，当别的企业在金融危机中颤抖时，他们继续高速发展。理由也很简洁：因为，他们10年以来在内陆市场的默默刻苦耕耘。
市场给了他们公正的回报，并不因为他们地处内陆盆地，不在沿海发达地区，就有所吝惜。
“川军”崛起对于中国家具业的产业界是一件大事。因为，这导致整个产业的竞争格局、力量和模式要发生改变了。首先，这个企业集群是完全依靠内陆市场的需求兴起的，整个东部沿海产业高速增长，所依......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(12) |
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| 领袖的风采 |
| 2009-9-28
星期一 |
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60年，对于中国并不仅仅是又过了“一个甲子”！
9月，在诸如《建国大业》等等各种献礼大片“轰炸”人们眼球之际，没有人想到有一本书刚一上市就赢得上百万册的发行，据说有些地方人们排队购买。
这本书就是《朱镕基答记者问》。为什么？有人说，这是人们怀念一位性格鲜明的国家前总理。
先生们，错了。中国人民已经“进步”到什么程度了，你为什么说是“怀念”，而不是“期待”呢？！
朱镕基主政是与大时代的中国危机紧密相连的。在他于1998年成为国之总理时，亚洲金融危机（注意已经有金融危机了）已经演变为一场风暴。那些曾经跟随日本“雁阵模式”实现经济起飞的亚洲四小龙、甚至亚洲“小虎”们，在风暴中，国家金融破产，要靠IMF的条件苛刻的借款维持运转，财富大规模缩水，人民悲痛、哭泣，有的国家甚至发生严重的内部冲突、社会动乱，代价惨重。
朱在时年当选的记者招待会上，面对有关危机的提问，握拳坚定声言：“不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。”这段激荡回肠的话成为一个时代的经典，收获的并不......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(6) |
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| 站在中国地图前 |
| 2009-9-24
星期四 |
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尽管对话的时间已经过去了两个多月，但仍有一个图景深深烙在我的脑海中：在双虎营销总经理张思全不大宽敞的办公室里，正面墙上所张贴的硕大中国地图上，布满了密密麻麻的图钉。这些有三种颜色的图钉代表了600多个双虎的专卖店，当然更多的“图钉”（专卖店）已经无法再按上去了，因为太密集了。而每一种颜色代表了一种年销售额的级别。这些密集的图钉从四川“盆地”一直延伸到内陆最腹地的空间，双虎的整个市场网络在整个地图上一目了然，哪里是丰厚的，哪里是薄弱的，哪里是空白的？！
对于这个办公室的主人而言，每天他都可以站在这幅巨大的地图面前，凝视，思考，行动。每一次抬头都能与这幅地图相遇相交。正如他所说，这幅地图已经深深烙在他的脑子里。但这个办公室的主人，半年以上都不在这个办公室，而是出现在市场第一线上，沿着这些图钉所指示的方向前进，他们戏称自己“比温总理走的县还多。”
这是我们半年以来接触和研究“川军”家具最具有代表和象征的一个图景。它深深的震撼了我们。它最直观的显示了“川军”这么多年来到底走在什么道路上，而且是在什么状态下以及如何走在这......
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| 作者： 袁卫东│ 评论(1) |
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