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王育琨: 前国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问,现为职业经理人,兼全球并购研究中心学术委员会委员。
联系方式:yukunw@hotmail.com 
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·稻盛和夫的“绝路求生”
·唤醒敬天爱人意识
·治疗企业癌细胞的药方
·稻盛和夫的“成功磨难”
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·中国为什么没有言论自由?!
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王育琨 管 理 员


2010-11-18 星期四
  把成功方程式植入员工意识
   能把稻盛和夫的成功方程式植入每一个员工中的关键因素,是企业是否能够把权威的文化转化为启发性的教练文化。
  王育琨/文
  


   《盗梦空间》呈现了把一个念头植入另一个人身体中的复杂过程。比如,我有个念头想植入张三头脑中,我就要研究张三的潜意识是什么。有哪些相关的人,对张三的潜意识有影响,我要设法去影响相关的第三者、第四者的潜意识,间接去跟张三潜意识的律动吻合。《盗梦空间》中的“植入”,与我们在企业中把公司意志植入员工中,有很强的连接。
   稻盛和夫的成功方程式威力无穷,但是,如何把威力无穷的成功方程式植入到每一......
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2010-11-17 星期三
  潜能由心生
  
   找出100个梦想,对实现每一个梦想再找出100个行为或事件,就可以全然觉知自己的潜能,抓住那稍纵即逝的冥冥之中的召唤,朝向自己设定的目标,克服所有那些预期的未预期的障碍。
    王育琨
  
    少年富有梦想。那是潜意识的能量。随着小学、中学、大学教育的递进,经验的积累,人们的梦想开始褪色,被一大堆的集成经验框框取而代之。甚至大部分人错失了那冥冥之中的召唤。而那些能够怀揣梦想的人,却能够破除任何形式的障碍,大踏步向着他们的梦想迈进。
  
    有两个美国少年,他们在12岁时定下一个约定:要写出一套超人的教练教程,最终获得诺贝尔奖。类似的梦想时常会光顾多梦少年,但绝大多数都像流水一样逝去,不再有任何痕迹。这两个少年不同,他们在做梦之外,更懂得自己的梦自己最珍惜。他们从拉钩那一天起相互作为督导人。
  
    他们约定,每天都要检视对方是不是向着那个目标在前进,否则,另外一个人将负责彼此全天的所有花费。这个约定和不愿付钱给对方的恳切冲动,形成一个强有力的保护网,使得他们彼此监督促进,每天都往前走。......
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2010-11-11 星期四
  挑战商业伦理是自毁声誉
  
  2010年11月11日 00:47 来源: 中国经济时报
   马化腾与周鸿炜,都是我特别看好的中国新一代企业家。谁知道最近却卷入了这样一场破坏商业生态的争斗。惋惜之余,也有太多感慨。期待他们走出自己的纠结,回到中国原初的起点:以天合天,把一己的律动与他人、与自然的律动同步同频。——王育琨 题记
  


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2010-11-10 星期三
  严鹏找到了自己的价值
  在孩童时,我们通过依赖享受幸福;在青少年时,我们通过追求自己的愿望而实现价值;在成年时,我们则通过把我们的幸福状态宣布为“我是”而体味喜悦。
   ■专栏王育琨
  
   中国经济新闻网讯:严鹏是我在西安总裁班上的一个学员。在一个互动环节上,我对他说,你这人很棒,你雇用了300多个人,让他们都有好的薪水,这关乎600多个家庭,这些家庭还有亲朋邻人。你可谓是造福一方。接下来的一幕,让我和全场的人都惊诧了。这个企业家嘴角抖动着,泪水跟着就溢出来了。他处于一种被理解的战栗与喜悦之中!
  
   后来才知道,他能走到今天,确实有一种难言的心路历程。
  
   1989年因为打群架,他被关进了监狱。一进号子,牢头就把他放倒了,用脚踩着他的头,其他狱友踹他屁股。他一声没吭,在那里暗暗发狠:一定要有财富和权力!后来出狱了,他就跟一个狱友每人拿出3万块钱,创办经营时装的公司。起初他们的目标是每人挣5万元就收手。后来,他们每人挣了10万元、100万元、2000万元。他的伙伴找到他,说无论如何也不干......
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2010-11-5 星期五
  稻盛和夫成功方程式的威力
  ——2010年稻盛经营哲学青岛国际论坛:成功方程式的威力
  主持过许多论坛,在6000人、2000人、500人、100人等等论坛上发表过演讲。但是当我站在稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛上当主持人时,还是被深深的震撼了。诺大的会场,有接近1000名中日企业家,直到最远的角落,人们都坐得直直的,全神贯注。这样一个道场,是我从来没有体验过的。当我拿起话筒做出主持的那一刻,我的心是沉静的。会后,无论是中国企业家还是日本企业家,稻盛和夫的秘书鬼头今日子、京瓷公司驻京首席代表山田正睛,甚至稻盛和夫本人都多次跟我说,论坛主持的相当成功。是否当真非常成功,我不知道。我只知道那一刻,我与场上的四位企业家,与场内的1000名参会者,与稻盛和夫的心跳,是同频的。没有必要过多说明,把这次论坛的内容整体挂上以飨博友。
  
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2010-11-3 星期三
王育琨谈中国企业未来制胜之道:激发员工创造力
人民网北京11月1日电 (记者贾玥)记者获悉,由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛10月30日在北京举行。北京大学企业家研究中心主任王育琨在演讲中表示,主人以身作则,是激励团队的唯一途径。他认为,中国企业真正的危机是停止了观察和思考,主人意识和思考意识缺失。在王育琨看来,中国企业转型之惑、致胜之道就在于能不能权位文化转化为教练文化,把每个员工的创造激情真正地激发出来,释放出来。

 王育琨说,写过《追求卓越》的美国一流管理大师汤姆•彼得斯去年六月份在中国演讲时提到,有一个80后的博友在他博客后面写了一个附言,说“一个组织里面最重要的一句话,老板们说的最重要的一句话就是,你认为呢?”汤姆•彼得斯一拍大腿说,“我在美国的一流管理学界流行了已经三四十年了,我怎么就没有想到这四个字,我怎么就没有围绕这四个字写出一本书来呢?”

 王育琨认为,所谓企业的“教练文化”,就是把员工原原本本的创造性激发出来。
王育琨:中国企业乱象横生 牛哄哄无激情
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2010-11-1 星期一
王育琨:中国企业激活员工能力是关键
第四届中国CEO高峰论坛《转型之惑与制胜之道》主旨演讲。2010年10月30日五洲皇冠假日酒店。



王育琨:很荣幸今天有机会参加中国CEO高峰论坛,当世界形势对中国人不利的时候,在考验中国人有没有跟世界上其他国家的人同呼吸共命运,我感觉这个题目非常好,同呼吸、共命运。我们在想,怎么能够进入这么一种状态呢,今天看到外面阳光灿烂,我看到你们也都阳光灿烂,在进入这个主题的时候我想到了阳光。
我来给你说一个六岁半的小女孩,上课的时候老师出了一道思考题,阳光,她就做了这么一个作文《阳光》,我今天......
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2010-10-29 星期五
释放每个人的创造激情
无论世界经济战争的合围多么强势,只要中国企业人回归自己生生不息的根:放松、专注、开放、流动和觉知,定下心来,坚持做好每一件事,专注于一个个业务现场的创造,就没有什么力量可以遏制中国人生生不息的力量。



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2010-10-22 星期五
  马蔚华:管理决定发展
“管理决定发展。未来中国银行业的竞争,归根结底是管理的竞争”。
——点评:搞实业的说“管理决定发展”,我们听着很自然。搞金融的说管理决定发展,就激发了我们的好奇。


“创新不是说说就能做到的,它需要有相应的机制和文化土壤。回头来看,招行的战略、管理和文化,恰好提供了这种土壤。”
——点评:生生不息的创新,需要一个生生不息的文化场。可惜很多人错以为只要有一个创新的尖子就成。
“使企业能够获得发展的不是一个人,而是一种文化的传承。”
——点评:现代社会企业是文化传承的主要载体。
 “山,因势而......
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2010-10-20 星期三
  我国香烟重金属超标暴露农业生态系统安全问题
昨天,一个看上去很健康的青年朋友,却意外发现癌细胞在聚集。联想到因为长期大量吸烟而引发肺癌的二哥,已经在去年去世,当看到这篇报道,就有着非比寻常的痛。我们不敢吃肉了,却原来植物中也包含了那么多致病的重金属!以后让我们的孩子吃什么呀!——题记王育琨



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