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2009-4-29
星期三(Wednesday)
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为什么一方面企业埋怨一线管理人员的素质普遍低下? 另一方面基层人员却又觉得怀才不遇? 为什么一线管理人员的培训总是收效甚微? 我们如何才能建立企业的称职的一线管理人员队伍? 这些问题一直都困扰着各家工厂的管理者,他们实在想不到办法了,只好叫人力资源部想办法,要么你给我招优秀的人,要么你给我培训出一支队伍来。于是,这些问题就转嫁到人力资源部头上了,面对这样的问题,我也一直在思考,到底这是为什么呢? 一、握刀方知刃已断 如果把高层作为一个刀客的话,基层绝对就是那把刀,而刀的质量将决定了这个刀客的生命。但是我们不难发现,现在很多刀客在抄家伙上阵的时候才发现自己的刀不是钝了,就是断刃了,剩下的只有徒叹奈何。 我们的刀为什么这么差呢? (一)、国家教育与企业培训的缺失 我们先说国家教育的缺失,作为人口大国,我们的劳动力是廉价的,为什么会廉价呢?一方面我们要以市场换技术,...... 2009-4-13
星期一(Monday)
晴
一、课程概述 (一)、出版时间 2009年02月13日 (二)、出版机构 中智信达 (三)、讲师简介 姚正琪 国家注册质量管理体系高级咨询师,6SIGMA黑带培训师;全国质量专业技术人员职业资格考试培训师;中国业界最著名的质量管理专业网站——质量中国资讯网首席顾问。(从简历上可以看出,他偏向质量管理那一块) (四)、内容简介 [课程大纲] 1.一线生产主管角色认知 2.一线生产主管角色定位 3.一线生产主管应具备的能力 4.一线生产主管的三项修炼 5.现场管理的方法和理论 6.生产计划的实施控制 7.实施控制过程中的方法和工具 8.如何对生产异常进行管理控制 9.质量成本分析与管理(上) 10.质量成本分析与管理(下) 11.质量改进...... 2009-4-10
星期五(Friday)
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这段时间在看近期红火的一套的电视剧《我的团长我的团》,一开始我也没有想到是一套正面肯定国军在抗战中贡献的片子,这或许说明了我们的当局者终于放下那狭隘的意识形态,接受历史。
国军在抗战中的贡献是无可否认的,蒋总统的领袖地位也是无可代替的。无论是血战卢沟桥还是四大会战,还是长沙鏖战,处处都显示了中国军人的坚强不屈,这绝对不是在躲在阵地战背后图发展的势力可以理解的。 如果是在国内国军是一败再败,那么远征军则是国军在同等军备的情况下打出中国军人意志的一场好戏,可惜这些优秀的部队大多葬身于东北大地,失败者是没有人立传的,于是他们的威名便淹没了50年。 前段时间网络上盛传松岛枫、苍井等一线的女优要到烈士陵园旁边的搞表演,从色情表演的角度上来说,这是无可厚非的,这是一种商业行为,但从民族上说,这是对革命先烈的侮辱,每当看到那个烈士陵园被改成妓院,或者因为要开发房地产而推平烈士陵园的新闻的时候,就深感痛心。这些当官的自己花天酒地、贪渎无度也就算了,何必也羞辱先人呢? 最后附上《我的团长我的团》里面唱的那首《知识...... 2009-3-28
星期六(Saturday)
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一、课程概述
(一)、授课时间 2009年3月13、14日 (二)、授课机构 北京冠卓企业管理顾问有限公司 (三)、讲师简介 廖伟 ★冠卓公司精益六西格玛专职顾问 ★曾任职于世界500强汽车企业德尔福生产主管 ★曾为福特汽车某零部件供应商成功实施精益生 (四)、内容简介 [课程简介] 第一部分 精益生产的介绍 精益的起源 精益思想的哲理 以客户为导向确定价值 识别和消除浪费 建立拉动 同步生产...... 2009-3-21
星期六(Saturday)
晴
无论是现在的单位,还是以前的单位,在介绍离职方式的时候,我都会说,离职一般分成两种形式,一种呢是公司要你走,这里面包括辞退和开除;另一种是你自己要走,这里面包括辞职和自离。
其实,自离这个概念在我们国家的国营单位或者是说企事业单位里面是不存在的,一般员工如果连续3天,或者是说月累积多少天没来上班,单位可以按照82年国务院发的那个《员工奖惩条例》里面规定的要求开除员工。当然,现在那个文件已经作废,但大家就可以参照《劳动合同法》来制定自己公司的相关规定。 既然没有自离这个概念,这个东东是从那里跑出来的呢?这我们就要先看看这个两个概念对于劳动者有什么不同了,其实最重要的就是一条,有没有工资可发。开除,我们可以按照自己公司合法的奖惩制度对员工进行一定的扣款,但扣剩的不能低于当地最低工资标准;而自离一般公司都会规定不给工资。所以呢,我们说这个自离,很有可能是在94年《劳动法》时代,由台资或者是港资这些万恶的资本家带进来的,他们无非就是在那个“效率优先,兼顾公平”的时代,多发点血汗财。 当然,在那种背景下,员工也不懂法,就算去劳...... |