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写此文之因: 自去年全球金融危机以来,看着越来越多的大学生就业难,薪金越来越低。我总想做点什么,可又不知道做点什么。但今天当我再次进入天涯管理前线看自己那篇《路在脚下-----从6000块到200万-----一个大学生真实的创业故事》中有个大学生留言后。我知道我可以做点什么了。 我可以为那些大学生们加油,把自己成功的经验与失败的教训告诉他们,希望他们少走弯路,更快的走向成功。 谈经验,自己又是草根创业人。就叫其《草经》吧! 本想取名就叫这个的,但为了吸引更多的大学生来看,所以取了现在这个名来写这篇文章。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 作者:尘世之灰 回复日期:2009-05-11 14:04:41 我是大学生.草总也一篇关于大学生的帖子?还是应为回帖的大多数是学生所以有点不敢兴趣了呢?没有人能真正跟你谈谈.因为大学生在很多情况都比较不了解吧.特别是草总得房地产行业. 是吗? ---------------------------------------------------------- 你好,我不是这个意思。看看自己这篇如流水帐一样的东西已经写了二年半了。还是有这么多人关注。我是想重新整理一下思路,把自己的经历写得更有头序些。这样大家看起来也不会这么累,也会更觉得实用些。 这两年写下来,更多的是一种经历,公司发展了近五年了,有成功地方,也有失败的经历,有兴趣我就写,没时间我就不写。看着那么多大学生及草根的创业的激情。突然间我有点新想法:何不把那些成功的经验与失败的教训案例的形式一个一个来说呢。 但这又得花费时间,从现在开始,无论多忙。我每晚就来写一个自己所经历的案例吧。 公司刚好也在发展,就当是经验总结吧。 希望能给准备上路与在路上的创业者有所帮助或有所提醒,那样我就苦也值得了。 -----------------------------------------------------------
草经一: 草根大学生创业的基因——激情+梦想+自信! ----------------------------------------------------------- 我也不知道别的大学生最初创业的情形是怎样的。但我仍清楚的记得我当时创业的情形。那只有两个字:激情支撑了一切。 是的,激情!这是大学生最雄厚的也是最宝贵的财富。 2004年7月,快毕业了。在各个单位实习的人也将要最终走向社会了,去哪儿呢?这是大家心中共同的问题。 也记不清具体哪一天,我与我现在的副总[大学同班同学]在他租的房间里,同时还有与他一起租住的几个同学一起吃晚饭。期间我把自己想创业的想法告诉他,问他有没有一起创业的想法[因为我们在大学时经常在一起踢球,走得近一些]。 没想到他拿起酒瓶跟我讲了一句话:你走到哪儿我跟到哪儿。 我只记得我当时眼泪一下冲了上来,拿起一瓶啤酒一饮而尽。 那一刻的泪水中我知道有梦想、有激情、有憧憬。更有找到一个好伙伴的幸福。 没想到在毕业时还能有这样紧密的兄弟。那一刻,我很幸福。 -----------------------------------------------------------为什么我要回忆这一段呢? 我只想一句话:草根大学生想创业,基因就是对未来快速成功的激情与对未来美好原景的向往以及对自己能力的那一份自信。 是的,我必须再次强调:梦想+激情+自信=草根大学生创业的基因。 在这里我强调:草根大学生——就是那些家里不能在经济与人肪关系上对创业能扶持的大学生。他们无靠山,也无很多原始创业资金,一切靠自己。 ----------------------------------------------------------- 相信现在很多大学生也想创业,而且其中肯定有大部分属于我讲的草根创业者。 那么草哥祝福你们,愿你们在创业的路上坚持自己的梦想,坚信自己的能力,保持自己的激情。 成功就在不远处。
草经二: 大学生创业的合伙协议。 ----------------------------------------------------------- 当我们确定创来的方向与梦想后。接下来就是一些实事了,而第一步就是我们的合伙协议或股东章程中的注明。 大学生创业,往往因为大家都是同学,关涉到钱与股份的分配就不好意思开口。这是错的。 再次强调,我认为这是错的,实践经验也告诉我这是错的。 这会为以后做大做强公司带来隐患。 那么我们应该明确些什么呢? 一、股份不能平均分配。 往往在创业时,因为碍于都是同学,公司又没出成绩,谁行谁不行也不知道,大家好像都一样的,都是平均分配股份。但现实情况是我们不能这么做。一定要有个人股份多一些,让那个能力强一些,比较果断的、号召力强一点的领头人多一些股份。这样有几个好处: 1、责任更明确; 2、更能激发主观能动性; 3、有利于更好的决策; 4、对外谈业务时有主有次,对接业务有利。 ----------------------------------------------------------- 二、财务如何管理 有条件最好请一个专职会计,如果没有条件就先请个兼职会计,但会计是必须要的。由其中一个股东做兼职出纳。另一个人主签字,但签字权与现金必须分离。 说白了,就是一个人管钱,一个人管帐。 再次强调这一点,一定要做到。 可能一开始很多场合都是一起去,花了多少钱大家都知道没有矛盾,但到后来肯定有分开的场合。这样做就会避免产生不必要的误会。 一个月两人必须对一次帐,哪怕是都知道的,走过场也要坚持,形成这种习惯对以后公司业务接多了时会有好处。面且这种习惯要坚持下去,只要在合伙就要坚持下去。 费用报销的签字权。 这个一开始就要定好一个额度。比如总经理经常在外,接人待物多一些,费用报销会多一些,但要有个额度。具体如:1000元以下的可以不要打电话商量,1000元以上的必须要沟通。 这一点也很重要,这样的话可以减少误会。 等公司慢慢大了,场面越来越大了,可以把额度上提,具体如总经理到时有10000元以下的权限可以不必沟通。但10000元以上的仍要沟通。因为有时候对外的人为了业务无论送礼还是什么怕来不及沟通就先斩后奏了。这在事后也要沟通,但越过了权限最好先做到沟通。
草经三: 公司如何取名? ----------------------------------------------------------- 我也不知道别人信不信风水。但我是一个信风水的人。 这可能跟我大学时喜欢看《易经》有关吧。 风水上讲:一是命,二是运,三是风水四是姓。 要创业了,一个公司的名字与LOGO是很关键的,取得好对外来讲客户容易短时间内记住,取得不好可能你递了几次名片客户还是没有记住。 所以说,公司的取名也很重要。 坐下来,拿起笔纸,想出自己想为这个公司所取的名,一个一个写在纸上。然后一起讨论,仔细琢磨,也可问问你的亲朋好友,问一下他们的反应。 1、名字要好记; 2、名字要跟自己所做的行业联系起来取; 3、名字要取得有特色; 4、在工商问清楚,此公司名是否被注册过; 如果以上四点都符合,我想你就可以定了。 -----------------------------------------------------------
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民间一根草 发表于 2009-05-12 14:52 | |
我是一名2003年房地产经营与管理专业毕业的学生,2004年10月份开始创业,到现在近两年! 在这里写这篇文章有三个目的:一/把自己一些创业的心得拿来与大家分享,二/希望有激情的人---有理想---成功的人士对我提出建议与批评,好让自己的公司在市场的大潮中能走得更好一些.三/通过交流,真诚的向有水平的人学习. 成功总是留给有准备并不断努力的人,下面是我的故事............. |
民间一根草 发表于 2006-09-07 19:40 | |
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//ie
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//ie,friefox
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var divinfo = '';//这里是关键
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