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2009-11-6
星期五(Friday)
多云
by陈捷 一如平安公共关系主管肖萍所说,她对橙色已经变得非常敏感,随便在街上看见一幅橙色的海报,她都觉得有一种根深蒂固的亲切感。的确,橙色作为平安logo的主色调在很多地方铺展并且充斥着人们的眼球。在深圳,宝安机场,下飞机后,需要经过的那个通道全部都是平安的橙色,甚至包括中央电视台的整点报时也是。如今的平安,与昔日相比,已经不可同日而语了。 伴随着改革开放的脚步,平安甫一出世就有着爆发的因子。蛇口给了它血液,马明哲给了它DNA,袁庚则在它新鲜的血液里注入了一种非凡的制剂,这种制剂就是他在香港耳濡目染多少年的先进理念和管理经验。与香港为邻,身处蛇口的创业者得以把眼光放得更远,所以,一旦天时、地利、人和,平安从开始偏华南一隅的小保险公司一跃成为一家世界500强的金融集团。 肖萍形容袁庚是一个思维敏捷且非常幽默的人。袁庚的思想和行事的风格深深地影响了马明哲,“什么时候选择什么样的股东”,1992年,当国有股东背景的资金流不能再满足于平安的长期发展目标,马明哲开始与袁庚就平安的股权问题进行讨论,而股权改造的终极目标其实就是使平安可以做大做强,从提升公司价值进而实现公司利益最大化。为了使平安这个创新事物得以充分发展,袁庚还被马明哲说服,担任了平安的名誉董事长,用袁庚的话说,“坐镇平安,保护这家新兴企业体制不变。” 由于公司发展需要,平安先后引进了数位战略投资者。1994年摩根士丹利、高盛入股平安,担任“观察员”的角色,列席董事会,虽然没有投票权,但他们更为关注的是董事会运作流程的规范,2002年,汇丰入股平安。平安在外资股东的影响下,股权不断得到完善,董事会的制衡机制得到增强。公司治理体系逐渐完善,这也使得这家雄心勃勃的企业在摸索的过程中以不算太大的代价建立了一套完备的制度,唯有在一个战略高效的董事会率领下,公司才可以在既定目标上越走越远。 分红:规定性动作 无论是在1992年以前的国有股东时期,还是1992年以后引进了外资战略投资者,平安一直注重着对股东的回报。每个公司都有各自不同的分红文化。1992年以前,在资本金还比较缺乏的初始时期,管理层还是希望把股利留在公司,只有这样才能支持公司进一步发展。如果说当时有什么争议,那么争议还是来自于为了公司的长远利益还是为了部分股东或者单个股东的利益,这是本质的区别,从投资方来说,有的股东觉得,我投资的目的就是为了回报,就是为了分红,如果总是不分红,那么投资就没意义。这就是他的利益所在。但是从公司的长远发展来说,你在没有办法进一步扩大资本金的情况下,公司是极力把一些盈利留存下来,为了公司未来更好的长远发展,这也是所有股东的利益。单一股东的利益与所有股东的利益和公司利益不能保持一致,可能是平安管理层在早期对股东的回报方面所要面对的一个矛盾。用平安董事会办公室主任金绍樑的话说,就是单个股东或者部分股东的利益与公司长远利益不一致的时候,国有股东开始选择退出,而外资股东如摩根士丹利、高盛入股的同时,由于其相对完善的治理机制的注入,在给平安带来公司治理的完善的同时,也对股东分红的影响起到了至关重要的作用,外资股东所注重的公司长远利益与所有股东利益一致的原则使得平安不得不重新调整自身的分红政策。例如,在一次讨论分红的时候,关于分还是不分,以及分多少都是有争议的,当时看来,国有股东考虑的比较现实一点,希望分的越多越好,外资观察员则提议不分红,并给出了充分的理由,在沟通未果的情况下,外资股东甚至帮助平安回购那些不同意暂不分红的小股东股份。这一点对国有股东来说有很大的触动,观察员在促进平安规范高效运作上很执著:他们所提的意见,如没被采纳,会进一步提出。金绍樑表示。“在这方面来说,我觉得当时像摩根高盛,他们还是比较有全球的观念,从国际上的金融企业发展壮大的经验来看,他们还是非常支持公司这种长远利益的发展,也做了很多努力,帮着我们一起向相关的股东做一些沟通解释,有时候仅仅是公司单独的解释沟通,有的股东可能还不太理解,认为是公司的一面之词,但是从其他股东这方面的做工作,这个还是很重要的,更容易接受。”金绍樑表示,“2002年以前,平安还没有像现在这样形成一种比较规范的分红制度。早期的股东的原始投资早就通过分红收回去了,但是他们还是希望能够有更多的分红。当然,后来有些股东在我们上市之前就离开了。” 作为一家公众公司,“我们的分红理念很简单,其实一直也没有什么变化,就是市场惯例怎么做,我们也就跟着市场惯例走,就历次的分红情况看,最重要的还是要符合公司的长远发展利益。”在谈到平安的股东从开始到现在的回报率时,平安董事会办公室主任金绍樑说:“没有算过,但我们算过中间的股东,就是摩根、高盛,从1994年入股到2005年退出,11年的时间,这个股东的回报率应该在13到14倍之间,平均下来,一年有一倍。” 汇丰在2002年入股平安,给平安的分红文化还是带来了一些变化。金绍樑承认,汇丰作为一家百年公司,在很多方面是平安学习的标杆。就分红来说,2004年,平安在H股一上市的时候,一年才分一次,随着资本金越来越宽松,后来也是顺应市场潮流,一年分2次。“希望将来能够越做越好,跟我们的大股东看齐,争取一年分4次红。”金绍樑说。对于A股分红收取的昂贵的手续费,金绍樑颇有微词。同样是分红手续费,H股分红一次的手续费大概是10几万港币,A股差不多最高要收300万。不过,金绍樑说,“高昂的分红手续费目前还没有影响到董事会对股东的分红问题,我们还是要考虑市场形象。”在董事会运作机制规范的前提下,分红似乎变得也越来越简单,只要是符合公司利益和所有股东利益就可以分。当证监会发文要求上市公司必须强制分红的时候,平安还觉得事情挺严重,然后对比自己的分红策略检查一下,发现自身做的比所要强制的好的多,完全符合证监会的要求,不需要做任何改变。金绍樑对此颇为得意。 平安就是按照市场的惯例,进行市场化运作,我们还参考历次的分红政策,基本上没什么变化,现在我们大概历次的分红保持在百分之三十几,这个政策一直没有变过,而且是不断根据公司发展的前景以及市场要求参照最好的标准来做,其实我们没有刻意追求是30%,就是30%左右,香港市场的可分配利润30%上下是一个比例。金绍樑解释道。 平安的分红对管理层没有压力,管理层每年都要交业绩报告,一年四次都要交成绩单,每一次交成绩单的时候大家都会评论,作为上市公司,报告一出来,马上48小时内评论文章就出来啦,专业人士的评论称,业绩符合预期或者业绩超过预期什么的。直白地讲,我觉得股东投资你的企业就要挣钱,就要有回报,当然,回报可以分为短期的和长期的。 在谈到股权结构的演变对分红的影响时,董秘姚军说:“这可能跟那些股东愿意投资平安有关系,每年都有分红,每年都有效益,但是我们当时在这么做的时候,也不能说完全没考虑股东回报这方面,既然是考虑到市场惯例的话,肯定是要有一个平衡的。” 从2007年到现在,平安的分红策略还是采取兼顾各方利益的原则。分红方案也需要平衡考虑不同股东的要求和预期,在公司快速发展的过程中,大部分机构和个人股东都希望分红,这样做也基本符合大部分股东的想法。针对目前上市公司中“铁公鸡”的情况出现的越来越频繁,平安对此有怎样的看法的问题,“平安作为投资者来说,我们有很多保险资金,如果投资的话,对于这种不分红的企业,我们肯定不会做这方面的财务投资。”金绍樑肯定地说。 股东权益保护:小股东也有小股东的幸福 在苏珊•F•舒尔茨的《董事会白皮书》中指出:“如果我们的财务总监抵押他的房产来买公司的股票,太好了,他应该在董事会里。因为他告诉我们公司对他很重要。没有比成为投资者更重要的了。谁会比股东带给公司的更多呢?”在一次上市公司的董事会上,Nu West公司的前任首席执行官史蒂夫•麦康奈尔提到,“我所做的一切都代表股东的利益。我没有邀请2 000多个股东来参加董事会会议的唯一原因就是我们的后勤做不了。在那些小型的公司,我不需要任何人来代表股票持有者或股东,那就是董事会的实质——他们是真实所有者的代表。” 对于股东权益的切实保护是全球公司治理中都注重的最重要的内容。在一个规范高效运作的战略董事会中,如果想要在更大程度上切实保护股东利益,那么董事会成员就必须做到在公司治理中是诚实守信的。当诚信度越高时,其法人治理结构才更加完善。而保护中小股东利益则是诚信正直的一个延伸。 作为中小股东利益代言人的独立董事必然要发挥其关键的独董作用,而不能仅仅作为一个花瓶出现在董事会。就这点来说,平安的独董作为中小股东利益的代表起到了非常重要的作用。用金绍樑的话说就是,平安的独董尤其是外籍独董每年交的税比平安给的薪水要多好几倍,所以,独董不是为了钱才来的,他们在履职上的勤勉尽责令人尊重,有时甚至让人感到惊讶。由精算师、会计师、大律师组成的豪华独董团队时时刻刻在监督着董事会的运作,他们重视的是声誉,他们认为到平安来做独董是对他的声誉加了分的,不能因为做了独董而使他的声誉受到影响,独董的审核报告看得非常非常认真,看那些报告估计比股民看的都要清楚,我们那些股民在网上发表意见,独董真是逐字逐句地看,连标点符号错了有人都能看出来,他们把自己的声誉看的重于一切。金绍樑说。 独董对于中小股东的利益保护由此可见一斑。如何才能使独立董事更好地代表及维护中小股东的利益?金绍樑说:“我们有 7名独立董事,从某种程度上说,小股东的利益比大股东的利益更有保障,如果独董没有代表小股东利益,那出了什么问题都是有案可查的。在保护中小股东利益方面来说,关键是中小股东的知情权,这方面我们尽了最大努力,通过网站通过媒体通过公告,不定期地进行网上交流,给他们提供相关的信息,另外我们这边也开投资者关系服务的热线,有需要的问题可以打电话进来,24小时开通,另外也有邮箱,专门的投资者邮箱,中小股东可以在邮箱里留下他们的言论,建议,批评,有时候半夜接到小股东电话,被吵醒了也要回答,在平安的投资者关系网页中,一口气公布3个人的手机号码,保证有一个人可以找得到,应对比如在其他2人可能由于坐飞机等关机问题的出现。”金绍樑说。 肖萍则形容道,有一个老太太投资平安,打来电话谈心,一谈就是几个小时。金绍樑也说,“亏损了,其实我打电话找你也没什么事,就是发泄一下情绪,聊一聊,我也知道,都是我自己做的投资决定。但是小股东这样的电话,我们接到很多。主要就是倾听,当然,也有小股东要求加大分红比重,恨不得越多越好。” 对股东利益的保护跟公司利益保持一致,公司利益就是所有股东的利益,但是单一股东的利益不一定是公司利益,否则的话,平安把所有的存款都存到汇丰,贷款都到汇丰贷,大股东的利益就要回避。金绍樑觉得,在平安,其实小股东比大股东要更幸福,大股东还有着制度的制约。 律师出身的姚军在出任董秘之前还担任过平安的独董,对于保护股东利益这一点,姚军说:“作为管理层,就是要尽力的工作,为公司利益做好,只有这样,公司才能为股东带来最大利益,只有这样,股东对我们的压力要相对小一些了,换句话说,如果你没有做好,时时刻刻都会有压力,我们为股东创造利益,我想股东对我会满意的,如果工作没做好,再怎么跟股东交代都交代不清楚。目前,我没有看到大股东对我们有什么意见。因为我们每年交出的答卷都比较好,所以,到目前为止,来自股东的压力是没有的。” 加勒特在《董事会绩效》中指出:“公司治理第二个广为人知的神话是认为董事主要对股东负责。按照法律规定,情况并非如此。具有成熟的商业法体系的国家(包括美国、英国和英联邦)大部分都规定:从董事被任命的那一刻起,他的主要职责就从向股东负责转为向公司负责——公司拥有独立的法律人格 (separate legal personality)。我们的观点是,只要董事能够行使其职责,保障公司的安全和长期繁荣,那么股东的利益...... 2009-11-6
星期五(Friday)
阴
在双休日的时候。买了一个数码相机,设定好了拍摄模式。 然后,相机竟然飘飘忽忽的自己飞了起来,后来就不见啦。 两天之后,相机自己又飞了回来,落在我的院子里。 我打开一看,里边竟然拍了好多好多的照片,其中还有非洲土著的小村庄的照片, 大致就是索马里的感觉。 还在想呢,这个相机好神奇啊,2天的时间竟然已经跑过一次非洲了。 一边做梦一边想,难道这是真的? 可能是想m9想得出神入化了,我觉得。...... 2009-10-28
星期三(Wednesday)
晴
《犀牛》 尤涅斯库 http://www.douban.com/group/topic/1480638/ 《椅子》 尤涅斯库 http://www.douban.com/group/topic/1480647/ 《哦,美好的日子!》 贝克特 http://www.douban.com/group/topic/1480656/ 《等待戈多》 贝克特 http://www.douban.com/group/topic/1480668/ 《八月雪》 高行健 http://www.douban.com/group/topic/1480683/ 《愚比王》也叫《乌布王》系列 ,雅里 http://www.douban.com/group/topic/1480698/ 《Hamlet 》《哈姆雷特》by William Shakespeare-英文版 http://www.douban.com/group/topic/1480758/ 《哈姆雷特》林兆华90年版 http://www.douban.com/group/topic/4123012/ 《床上的爱丽丝》 苏珊·桑塔格 http://www.douban.com/group/topic/1467992/ 《绝对信号》高行健 http://www.douban.com/group/topic/1493292/ 《茶馆》老舍 http://www.douban.com/group/topic/1493299/ 《情人》2005诺奖得主哈罗德品特 http://www.douban.com/group/topic/1518432/ 《桑树坪纪事》 http://www.douban.com/group/topic/1518434/ 《鸟人》过士行 http://www.douban.com/group/topic/1518448/ 《心心相印》 [法]居伊?富瓦锡 http://www.douban.com/group/topic/1518455/ 《艺术》 [法]雅丝米娜·雷扎 http://www.douban.com/group/topic/1521947/ 《获虎之夜》 田汉 http://www.douban.com/group/topic/1521992/ 《丽人行》 田汉 http://www.douban.com/group/topic/1522002/ 老舍戏剧全集下载地址 http://www.eshue.com/book/bk.asp?id=15605 《BLOOD WEDDING 》英文本 洛尔迦 http://www.douban.com/group/topic/1536961/ 《阴道独白》中山大学演出版剧本 http://www.douban.com/group/topic/1521935/ 《王昭君》 曹禺 http://www.douban.com/group/topic/1564658/ 《雷雨》 曹禺 http://www.douban.com/group/topic/1565576/ 《安魂曲》剧本 以色列戏剧 http://www.douban.com/group/topic/1573131/ 《山海精》韩博 http://www.douban.com/group/topic/1573165/ 《游园惊梦》白先勇 http://www.douban.com/group/topic/1573163/ 《压迫》 丁西林 http://www.douban.com/group/topic/1574476/ 《一只马蜂》丁西宁 http://photo.163.com/photo/dragonnv/#m=1&ai=39009718&p=1&n=40&cp=1 《哥本哈根》剧本 http://www.douban.com/group/topic/1574661/ 《西望长安》剧本 老舍 http://www.douban.com/group/topic/1564618/ 《怀疑》 约翰. P. 尚利 http://www.douban.com/group/topic/1574479/ 《逃亡》 高行健【已经被网站删除】 http://www.douban.com/group/topic/1575768/ 《三姐妹》-【前两幕】 http://www.douban.com/group/topic/1518443/ 《名优之死》 田汉 http://www.douban.com/group/topic/1521985/ 《亲爱的叶莲娜•谢尔盖耶夫娜》《青春禁忌游戏》 http://www.douban.com/group/topic/1578850/ 《门背后》——编剧:果然(改编自石康小说) http://www.douban.com/group/topic/1578761/ 《断背山》 原著 http://www.douban.com/group/topic/1580545/ 《死无葬身之地》 萨特 http://www.douban.com/group/topic/1518438/ 《苍蝇》 萨特 http://www.douban.com/group/topic/1585810/ 《情人》 哈罗德品特 http://www.douban.com/group/topic/1588319/ 《骑马下海的人》 http://www.douban.com/group/topic/1575769/ 《原野》曹禺(三幕剧) http://www.douban.com/group/topic/1590623/ 《日出》曹禺(四幕剧) http://www.douban.com/group/topic/1590631/ 《北京人》 曹禺 http://www.douban.com/group/topic/1605570/ 《暗恋桃花源》 http://www.douban.com/group/topic/1590816/ 《玻璃动物园》 田纳西·威廉斯 http://www.douban.com/group/topic/1592421/ 《赵氏孤儿》的剧本 林兆华版的 http://www.douban.com/group/topic/1592432/ 《天下第一楼》 何冀平 http://www.douban.com/group/topic/1593261/ 《莎乐美》 王尔德 http://www.douban.com/group/topic/1592424/ 《浮士德博士的人间喜剧》 http://www.douban.com/group/topic/1598583/ 《龙须沟》 老舍 http://www.douban.com/group/topic/1605612/ 《青鸟》 梅特林克 http://www.douban.com/group/topic/1606712/ 《车站》 高行健 http://www.douban.com/group/topic/1593267/ 《丹东之死》毕希纳 http://www.douban.com/group/topic/1617277/ 《秃头歌女》尤涅斯库 高行健译本 http://www.douban.com/group/topic/1467961/ 《女仆》 让·日奈 http://www.douban.com/group/topic/1480644/ 《四川好人》 布莱希特 http://www.douban.com/group/topic/1521953/ 《桃花扇》孔尚任 http://www.douban.com/group/topic/1601460/ 《兔子游戏》 http://www.douban.com/group/topic/1645788/ 《长生殿》洪昇的本子 http://www.douban.com/group/topic/1641581/ 《司卡班的诡计》 莫里哀 http://www.douban.com/group/topic/1664213/ 《弥赛亚》亨德尔的圣剧,剧本中文版全文 http://www.douban.com/group/topic/1467957/ 《俄狄浦斯王》剧本英文版 http://www.douban.com/group/topic/1666643/ 《生死场》田沁鑫 http://www.douban.com/group/topic/1704103/ 《一个绝望的人》嘉布里埃·迪莫瑞嘉布里埃·迪莫瑞 http://www.douban.com/group/topic/1754946/ 台湾相声瓦舍《东厂仅一位》剧本 http://www.douban.com/group/topic/1754961/ 《阴道独白》(全本,非中山大学演出本) http://www.douban.com/group/topic/1609393/ ...... 2009-9-25
星期五(Friday)
晴
2009-9-25
星期五(Friday)
晴
即使是徕卡这样狂热于影像之美的公司,也不得不面临着现实的冲击。在04-05财年,徕卡公司公布损失接近两千万欧元(约合两千六百万美元),银行也在2005年调低了徕卡公司的信用额度;简单地说,徕卡正在面临倒闭的危机。但是事情随后出现了转机。新的首席执行官,加州人Steven K. Lee凭借其温和的态度与过人的才干,引导了一系列的变革来适应着行业的新变化。依据07年六月二十日的一份报道显示,过去的一年,公司已经渐渐重回盈利状态,这主要归功于新的数码旁轴相机M8。M8的诞生一直伴随诸多争议,特别是不断的有买家指出其在一定条件下拍摄的照片其中的黑色会变成深紫色。如果你要在吸血鬼德拉柯拉伯爵的城堡里给他拍摄一张肖像,或者是拍摄健力士黑啤的商业照片,那么这确实就是一个大问题。这一切都要怪罪于感光器设计上的一个瑕疵。另外对于新机器的一个主要怨言还在其对焦精度上,而这一直是之前徕卡能傲立群雄的凭借所在。一位知名摄影师和我谈起这台机器的时候称其“不可用”,有时候恨不得把它砸到墙上。不过徕卡公司做出了回应:召回了这些相机,Lee为此签署了四千多封道歉信,危机才就此平复。不过M8依然需要在每支镜头前面加上一片滤镜来矫正视野,下一次或许徕卡会做得更好。当我问起Lee,M8的下一代机身M9是否会解决所有这些问题,他笑而不答。 作为一个老牌的徕卡迷,Lee自然知道哪些问题对于这家公司是得失攸关的。谈到使用徕卡相机和其它那些普通相机厂牌产品的区别,Lee回答道:“前者就像是开一辆摩根的四驱老爷车徜徉在乡村小道上,而其它的选择则类似于驾驶一辆梅塞德斯奔驰以一百码的速度驰骋。”问题在于,无论是对摄影师或者是驾驶者而言,在这样一个年代速度都是一件更为关键的判断标准。任何那些会被那些最新的跑车甩在后面的东西,任何东西,即使是加以华美的光环,也依旧会被认为不合时宜。二手徕卡相机造就了一个让人惊叹的产业,有俱乐部和论坛会热衷于去讨论1933年的皮手带这样的问题。收藏家们把徕卡买回来放在家里,然后再也不从盒子里拿出来;有人细心的收集徕卡为德国海军特别设计的型号。拉尔夫•吉布森有一次去参加美国徕卡历史协会的聚会,在会上他听取了一位退休海军潜艇部队将军关于徕卡镜头盖上序列号勘误的论文。“徕卡蜜”,吉布森认为这些人对于徕卡的瘾就如同吃蜂蜜的维尼熊一样。这样一些人与徕卡相机本身的稳固可靠一起成为了徕卡迷人的不灭神话一部分。不过这也造成一个可笑的实际情况,状态良好的二手相机减慢了新机型的销售:如果只需要四分之一的价钱就可以拥有一台M3,并且取得很好的成像,那么谁还去需要M8呢?不过经济方程往往是怪异的:“我相信我们每从市场上挣到一个子儿,他们就会从市场上翻四倍的赚过来”,Lee这么说道。 当我第一眼看到爱德华•韦斯顿为亨利•方达拍摄的肖像,我就开始想要拥有一台自己的徕卡。照片里的亨利•方达优雅的望着远方的天际,手上夹着一支雪茄,一台徕卡放在他灯芯绒的夹克上。我也曾经用过很多备受推崇的相机,尽管他们多是二手相机,而且都超过了135幅面,这些包括一台勃朗尼卡,一台玛米亚7,以及著名的腰平取景禄来双反相机。(“如果上帝在造人时考虑过我们会用中画幅拍摄,那不如让我们的眼睛长在腰上”,布列松常常这样嘲讽。)不过我从来没有使用过徕卡。不过现在我拥有了一台,D-Lux 3,一台精美的小数码。它的镜头不错,不过外面的皮套给它带来的装饰意味使我更觉得自己像是旅行家赫尔穆特•西蒙,穿着长统袜和装饰着羽毛的深绿色帽子游荡在黑森林中,而并非优雅的亨利•方达。毕竟,这只是一台D-Lux 3,而不是一台M8。首先,它没有一个严格意义上的旁轴取景器,另外它的价格也不到六百美元——这是我预算的上线,还远远够不上买一台M系列相机的边。所以为了看看两者之间到底有多大的差别,我从一个徕卡的经销商手中借了一台M8以及一个标头,然后试着拍摄了四个小时。 如果你能够克服那种脖子上晃荡着七千美元的眩晕感,那么一个与M8一起散步的下午带来的快感将是致命的。如果你是一位需要拍摄远距离运动状态的体育记者,或者是想要完整拍摄小甜甜从夜店中荡出的狗仔队,那么这台相机必定不是你称手的选择,这很容易理解。但是对于那些寻常的生活而言,它真的很合用。这不仅仅是流畅的使用体验和钻石切刀般锐利的镜头的问题。这是那种一如既往的徕卡感,那种在事件当下捕捉世界的欲望,这是这台相机能够带给你的。在我还是小孩子的时候,那暗房氤氲红色光线下一张一张失败的照片是我对于摄影最初的体验,不断的期望与失望的循环。而现在,当一台M8在手,这种恐惧即被快感所代替。突然间我经过一家书店,想要拍摄一张试试,我对焦在了两个站在书店内的翻阅者身上,在他们身前长长的书架尽头,有一块写着“收藏”的标牌。突然一个苍白的面孔闯入取景器的线框,我兴奋的按下了快门,倾听金属帘幕亲吻的声音。 我在液晶屏上检视着拍摄结果,那张闯入的脸孔来自一位上了年纪的女士,她的突然出现无疑完全吻合尽头的那块标牌,白色的头发,若隐若现的眼镜。尽管这不是一张好照片,看上去至多像一张《捉鬼敢死队》的剧照,但是却比我以往拍摄的任何一张照片都更为有趣及鲜活,而且只能用徕卡我才能获得这样的影像(而且只是一台 M系徕卡,D-Lux 3的快门与对焦延时,会让我错过这样的拍摄机会。)所以人们所说是有道理的:买下它,事件就在眼前。我记起布列松在谈起他由绘画转向摄影时曾经说的:“我内心的冒险天性在呼唤,渴求一种比画笔更快捷的工具,去记录这个世界的创伤。”这是这种呼唤,让布列松与徕卡迷们联系在一起,让奥斯卡•巴纳克和M8的诞生联系在一起,让发生在俄国的大革命和在美国影棚中的拍摄的人体联系在一起:那种单纯而永恒的记录世界的渴望。...... 2009-9-25
星期五(Friday)
晴
最近我发现一张Winogrand用过的M4的图片。很多擦伤,过片扳手明显磨损,你需要拍很多很多照片才能把莱卡用成那样。然而和 Bruce Davidson的M2相比,这架M4已经算很好了。那个美国摄影师在民权运动中拍摄了大量珍贵照片。他的 M2表皮脱落,坑坑洼洼像树皮一样,原始得让我想起另一台在Solms莱卡工厂里的陈列品:1937 年新泽西Hindenburg(齐柏林飞艇)爆炸,那台莱卡正在其中。强烈的高温终于(仅仅)使镜头前端融化。现在你明白了,莱卡工程师们将产品设计到极致。它能够陪你到北极旅行。如果你真要把你的宝贝相机用废掉的话,你需要一架爆炸的飞艇。 拿起一台Leica M,两件事显而易见。首先是密度:相机整洁地握在手上,没有那种轻飘飘的感觉。拍上一整天,相机不断地举到眼前,让你的手腕隐隐酸痛。其次,(机顶上)没有大块疙瘩:大多数高级相机都是单反,机顶上有大坨棱镜。光线进入镜头,由倾斜的镜面向上反射进棱镜,像打壁球一样在棱镜中弹来弹去,最终进入取景器。你能真正看到镜头所看到的,并以此来对焦。但这种有趣的状态并不是始终存在的。当你按下快门,镜面向上跳起,避开光路,景物无阻碍地到达相机后背,在快门打开的时间里,烧蚀胶片乳剂,或在数字传感器上成像。镜面跳起的时候也切断了通往棱镜的光路,这意味着,按下快门的瞬间,你的视野被关闭,取景框一片漆黑。 对大多数人来说这不是问题:须臾之后,镜面回落,美景重现;但对一些摄影者来说则是痛苦。单反剥夺了我们的权利:我们要持续观看被摄体,每时每刻,”像在视觉上做爱”,Ralph Gibson如是说。这正是 Leica M的亮点。莱卡没有疙瘩,它在整块黄铜上构建扁平机顶。它没有棱镜,通过镜头上方的测距仪对焦。它没有内部镜面,因此也没有镜面跳动时的咣咣声。用单反拍照时有一种独特的声音。叮棱哐啷。好吧我承认Nikon FE 的声音已经很轻了,但每次按快门还是总让我想起奶牛踢奶桶。而对于莱卡,你能听到的只有快门声,相机中最宁静的声音。这大概是造成莱卡崇拜的原因中最迷人的一点:拍照的声音,像一个吻。 这种微妙的情调从一开始就影响着我们对莱卡的看法—-这未必是件好事。印象中莱卡的测距仪仿佛专为黑白摄影定制,却有William Eggleston 在作品中露骨地使用彩色,通过莱卡,用超现实主义的方式表现身边的美国,如David Lynch的电影一般,强烈而耀眼。还有,莱卡的大口径镜头通常被认为更适合自然光而排斥闪光灯,而Lee Friedlander 却在二十世纪七十年代拍摄一系列直面闪光的裸体,在放肆中显现温和与高贵。最后,莱卡,不管它是什么,首先是一台35毫米胶片照相机。 Barnack(Oskar Barnack,莱卡设计者)把Leica I装上胶卷,从而确立了这个牌子的使命:确保胶片感光这一化学事件尽可能顺利进行。记下这个场景: 2006年秋天,科隆,两年一届的Photokina世界摄影器材展上,莱卡发表声明,我们被告知M8 的存在。Leica M开始玩数码了,就像Dylan要玩电琴(Bob Dylan ,民谣巨星,当年改玩电吉他让歌迷极郁闷)。 某种程度上,这注定要发生。我们的生活向着数字化方向奔腾。我的全部童年被浓缩进几本影集。那些精彩,无论成就还是困窘,只留下不到一打照片,已然褪色,边缘卷曲。而今,我们的孩子们一次春游就能带回上百张图片,收藏于记忆卡中:他们的回忆会因此而增强,或是冲淡?我们的经历将因为便于回放而愈加丰富,又或者各自的历史将在记忆卡中被湮没乃至腐烂?尽管 Garry Winogrand关注拍照本身远重于印像效果,但他至少能松口气了,把上千张照片存在硬盘上比拯救那些脆弱的胶卷要轻松许多。有一件事可以肯定:胶片会萎缩到某个角落,只被那些专业人士,以及顽固、怀旧的完美主义者所青睐。尼康现在提供22 款数码相机,尽管在其网站上承诺”各种各样的(胶片)单反相机”,但实际只有两款。...... 2009-9-25
星期五(Friday)
晴
M3拥有一台相机应有的所有功能,但以当下的标准,它实际上又什么都没有。你得手动对焦,当然,也没有什么部件能帮你测光;你可以拿着手持测光表,或者在相机顶部安装一个笨拙的测光表,再者,如果足够酷,你可以估计曝光值。卡蒂埃-布勒松很酷,马丁•弗兰克更酷。她告诉我:“我认为到目前为止,我很了解自己所使用的光线。”她一直使用M3,“我从没用过如此完美的相机,它是这么的称手。”即便对于那些对卡蒂埃-布勒松一无所知的人,那些认为1954年遥远如庞培城一般的人来说,M3依然占据着某种地位:当eBay和Stuff杂志在英国提名“有史以来最棒的玩意儿” 时,Game Boy排名第五,Sony随身听排名第三,iPod排名第二。第一名留给了甚至连电池都不用的老相机M3。自从1958年就拥有M3的英国女王如果也订阅 Stuff杂志的话,她一定会赞成这个结果的。英国女王的高贵与她的Leica相机联系紧密,她手握Leica相机准备拍照的形象曾出现在邮票上。 称 M3为“玩意儿”决没有不敬的意思。它的美感来自于其对繁复设计的摒弃。正如任何一个包豪斯流派的设计师所言:功能决定形式。M系列相机是Leica公司的支柱产品;我们现在迎来了M8(它初看起来与M3几乎没有差别),除了个别的例外,这个系列的每一款相机都是经典之作。20世纪90年代升为马格南图片机构经理的理查德•卡尔瓦依然记得一名Leica相机爱好者说过的话:“我知道自己用的是最好的相机,没必要再去思考有关摄影器材的问题了。”卡尔瓦买了一台M4相机并且再没换过。他说:“这台相机已经几乎成为我的一部分了。”拉尔夫•吉布森对周遭事物的线条和纹理倾注了持久的热情,1961年他买了自己的第一台Leica相机M2(奇怪的是,M2是在M3之后面市的)。吉布森买这台M2花了300美元,相当于他3周的薪水,这在当时不是笔小数,但他毫不后悔。“摄影史上用Leica相机和50mm镜头拍出的伟大作品比用任何其它相机拍出的作品数量都多。”吉布森对我说。他建议初用Leica相机的人只用 50mm标准镜头拍摄两到三年,使自己能适应Leica的拍摄方式:“你在这个过程中所学到的东西能应用到其它所有焦段。” 有人可能会说,从二十世纪五、六十年代开始,美国,即便不是取代,也已填补了欧洲作为Leica精神家园的地位——柯特兹和卡蒂埃-布勒松拍摄的巴黎正是欧洲这种地位的象征。俄罗斯人对硬朗外形的热爱降低了相机的携带性(你试试用一台金属相机弄弯窗框);法国人完善了报道的艺术;美国人却以一种全新的方式使用Leica相机——从M3到M4以及后来内置测光表并在机身前方有圆形红色Leica标志的M6——并让世人大吃一惊。李•弗里德兰德于1963年在纽约拍摄了一名男孩,他根本没考虑在拍照时将相机降低到男孩的视平线,因此站在他旁边的这名男孩只被拍了一半。(所有的孩子都梦想着有一天能被弗里德兰德像那样拍摄。)在弗里德兰德的照片里,男人和女人反射在店面橱窗上,或者被街头标志弄的晦暗不清;他的很多照片似乎都徘徊在错误的边缘。“拿着这样一台相机 ”,弗里德兰德这样评论Leica,“你不会觉得自己在像大师一样拍照。能够探究这个世界就已经足够了。”弗里德兰德在1969年拍摄了一幅作品,画面中是无尽的蓝天点缀着白云,还有他带着浅笑的妻子玛丽亚。这幅作品呈现了我们透过车窗所能看到的,以及反射在车窗上的景观,将蕴含着丰富感情的风景全部浓缩在了一辆卡车的驾驶室里。 在弗里德兰德之前是生于瑞士的罗伯特•弗兰克,一个从山地国家来到美国的人,他将美国视为一个无聊而具有悲剧性的平原。《美国人》(1958)记录了他与 Leica相机一起的旅行,它阴沉、黑暗而粗砺,容纳了人们源于自身命运的特征。从没有一名艺术家如此细致地研究过人的空间,从拖把到吹风机都因为他的镜头而不朽;杰克•克鲁亚克为这本书撰写了前言,他在田纳西州的孟菲斯盛赞这本书是“有史以来最为孤独的一张照片,女人们从没见过的小便池,在悲伤来世继续存在着的鞋油。”接下来是加里•维诺格兰德,一个还远未被我们所完全了解的摄影师。弗兰克的83张照片可能是从500卷胶卷中选出来的,但56岁的维诺格兰德于1984年去世时,他留下了超过2500卷还未冲洗的胶卷。维诺格兰德一直倾斜着使用Leica相机,制造那些失去平衡感的照片,并以此寻找一种新的动感。他用纪录片的直率和幽默的智慧延续了弗兰克的风格。维诺格兰德于1969年在洛杉矶拍摄了一张残疾人的照片,这张照片本应当只包含了悲怅或在政治上对一个冷漠社会的愤怒,但他没有停止对滑稽荒诞的美国社会的追索;这就是为何我们没有只看到轮椅和乞讨碗,还看到了三个穿短裙的女孩漫步于光影之间,以及画面右边的肥胖主妇所表现出的来自于另一个年龄段的麻木不仁。...... 2009-9-25
星期五(Friday)
晴
就这样,无论是普通大众,靠摄影为生的人,或者是那些狂热的发烧友,都对它留下了深刻的印象.1926年一个叫 Paul Wolff得德国人弄到了一台LEICA后,几乎成了这个品牌的高级传教士。他在1934年写了本叫《我的LEICA体验》的书影响了很多人。他的一位出生于法兰克福犹太家庭的同事Ilsa Bing在1931年的一次展览之后被人们称为”LEICA皇后”。1929年她买了台相机,值得一提的是,她通过列出同样使用LEICA的业界人士来展示LECIA风潮使如何通过快速及有感染力的方式流传起来的。每当翻阅影集的时候,我总是会看下书后的时间年表,比如你会看到匈牙利的科特兹(最感伤随性的摄影家)”1928–购进第一台LECIA”,1998年在MOMA(纽约现代艺术博物馆)举办了一场罗德钦柯的展览,它的目录上记录着”1928年 11月25日罗德钦柯以350卢布买了一台LEICA”诸如此类。 LECIA,一个可能被马克思称为”商品拜物教”的东西,一个资本主义价值观的象征的东西。对德钦柯这样的当时对LECIA痴迷的俄罗斯人,或者是任何一个渴望 LEICA的人来说。可能也意识到了他作为一种革命斗争手段的脚色的存在。他同时兼画家,雕刻家,和大学教师于一身。他依然坚信只有相机能反映现实生活。他付诸行动,房顶上,台阶上,马路上,他的leica无处不在。他以这样的行动颠覆者着个世界,把往事的尘埃都扫得干干净净。他在1934年拍摄的了 ”Girl with a Leica” ,照片中的女孩优雅的坐在长椅上,不寻常的是长椅沿斜线展开,从左下角到右上方。女孩穿着白色连衣裙,头戴白色帽子,目光单纯且梦幻。窗栏的阴影充满整幅画面,像一张网铺开。她将leica紧抱在胸前,放于腿上,相机带紧紧绕在她的肩上,画面中那台LECIA和拍照所使用的是同一款。 说到隐蔽自我,Rodchenko的同事,一个叫Ilya Ehrenburg的俄国人在这方面比较有心得。他在1932年写到”有些相机是笨重和粗糙的,它的存在等于野蛮的打断了别人的正常活动”,”我们这一代人狡猾的很,根据前人的经验,我们更加懂得自我隐藏。那几个月,我带着小型相机扫遍整个巴黎的大街小巷。人们总是很疑惑为什么我总是在拍摄栅栏和马路,其实他们不知道,我拍摄的就是他们”。Ehrenburg是通过一个附件解决了这个问题,“LECIA有一款侧面取景器。它的构造就像潜望镜。我可以使用 90度的角度拍摄。”在他的镜头里,是贫穷、灰暗毫不做作的巴黎。 要是你羞于和你的拍摄对象直接面对面的话。你也可买一台带直角取景器的LECIA。尽管LECIA的最基本的特征告诉我们:不需要要任何的操作,相机自己就会隐藏起来。如果要我准确的说出这方面的起源,我觉得是1932年的 Marseilles。然后才是布列松——一个漫无目的的法国富家子弟买了一台LECIA后逐渐成为20世纪最著名的摄影师,却一直悄无声息地走在大街上。他原先是画家,而且之后也一直从事绘画。但最让他的双手感到愉快的,仍然是触摸相机的时候。 布列松的遗孀(Martine Franck–Henri Cartier-Bresson机构在巴黎的主席)也是一个同样杰出的摄影师。她说她的丈夫和他的LECIA就像一对舞伴。他低调的游历了全球许多地方,每一个停留的地方都像家一样自在。他有一次历时3年的亚洲之行,到1950年结束。一共拍摄了850卷胶片。他这一突破性的收获与两年后发表。被命名为” 决定性的瞬间”。他不断地找寻那种能促使他按下快门的灵感。其中有种感觉就像打猎”一个摄影师必须学会等待,留神它的猎物,同时还需要有能洞悉未知的洞察力” LEICA 有一句名言:观察并等待。在1954年,这一刻对于一个猎食者不仅仅是布列松还有其他摄影师一样,都是一个重要深时刻。这一年LEICA开始做M3,从此取景框里所观察到的世界变得相当清晰透明。就算现在你通过老的M3看出去,外面的世界依然那样的真实透彻。那感觉就像你踩到秋天的落叶时发出的清脆的声响。LEICA的取景器是和照片完全平行的,这是因为取景框的边缘有白线,可以告诉你拍照片的范围,而这个框却不仅仅框取了周围的景观,框取了正在发生的,同时也框取了未来即将发生的一切。对于LEICA的拥护者来说,这一切是神圣的,因为徕卡顺畅的拍摄取景方式得他们可以如同结构一个故事一样,精心策划每一张照片,截取每一个生活片段。是这样的,假如你想要生活中的一个切片,你就要拥有整条面包。...... 2009-9-25
星期五(Friday)
晴
索尔木斯是一个德国小镇,位于法兰克福以北50英里的地方。车子转过宽阔的主干道之后驶入宁静的郊外街道,道路两边散落着独立式住宅,在这样一个深秋的黎明,很少能看见一个人影。世界上没有其他地方能像德国一样拥有坚实的中产阶级基础:你可以想象和姨妈来这里品尝咖啡和甜点。当你到达Oskar-Barnack-Strasse,这个小镇差不多已经消失了;但是就在铁路线的前面,这里有一排工业大楼,外面的标志牌上有一个红色圆点。也许有点自吹自擂的味道,但是如果你想寻找世界上最精美的机械制品,这里正是你应该去的地方。 我下面的说法也许许多人会不同意:比如说,Bugatti(布加迪是意大利著名的跑车品牌)的粉丝,会将你的注意指引到Type 57 Atlantic,我所知道的汽车里面唯一是由女按摩师设计的。就我个人而言,我觉得驾驶兰博基尼Miura去死不失一种荣耀——那样做并不难,你只需把车加速到170英里每小时,并向路人挥手。但是汽车需要油,然而真正的机械应该依靠它们自身运转。这样一来,用这种技术制造的机器也会要求使用者具有更高的操作技能,不论是专业人士还是那些笨手笨脚的人。我们需要精细还要圆润,而不是生硬和粗糙,我们与世界战斗的方法是:我们不是仅仅看它,还要欣赏它,并且通过它看世界。 如果是这样的话,我们需要一台徕卡。徕卡镜头制造开始于1925年,这一年徕卡在LEIPZIG商品交易会上展出。从此以后,徕卡已经发展了8代,一代代的用户当有需要或者产生一瞬的灵感后,都会转向徕卡。Aleksandr Rodchenko, André Kertész, Walker Evans, Henri Cartier-Bresson, Robert Capa, Robert Frank, William Klein, Garry Winogrand, Lee Friedlander, 以及 Sebastião Salgado: 这些人都和徕卡商标紧密联系在一起,或者拿卡蒂尔-布列松来说,永远的和徕卡联系在一起。 即使你不关注摄影,你的脑海里实际上也充满了徕卡拍摄的照片。那张著名的格拉瓦头像,出现在数以万计的叛逆者的T恤上和学生墙上,它就是用徕卡的人像镜头拍摄的—一种稍短的90mm远摄镜头, 由Alberto Díaz Gutiérrez拍摄,不过大家都叫他Korda。还有在汽车后视镜中反射的微笑和吻的照片,作者是Elliott Erwitt,也是用徕卡拍摄。更不要说那张著名的时代广场之吻——1945年的抗日胜利日,一个水兵手揽着一名护士,使她的腰向后弯曲,护士的手臂顶住水手的胸膛,半推半就,这张照片是生活杂志的Alfred Eisenstaedt拍摄的,他回忆说:“我带着我的徕卡跑在他前面,不住的回首张望,然而没有一个画面让我觉得满意,突然之间,画面一闪,我看见什么白色的东西被抱住了,我于是就转身按动快门。” 他拍摄了4张照片,“只是在几秒中完成的”,在这短短的几秒中,只要知道你拥有徕卡这就足够了。摄影师一直在跟着跑,所以他携带的机器必须轻巧不能笨重,他在运动中转身并拍照,就像阳光下跳舞的孩子,所有的事情发生得都是那么突然,就像突然尖叫的护士,伴随着其他因素,角度,周围的人群,护士的白色裙子和水兵的帽子,都在一刹那摆好位置。时代广场是无拘无术的欢乐的舞台,艺术家的工作就是把这一切纳入自己的控制中,呈现给《生活画报》的读者。 不过,凭什么就说这种铁疙瘩和玻璃片构成的玩意儿就一定比其他相机要强,如果爱森斯塔特不用徕卡,他是不是就不能在时代广场顺利完成任务?最近一段时期,徕卡也开始生产数字单反R9,但是最值得让这个公司骄傲的还是他们发展了50多年的35毫米M系列,测距式照相机,结实耐用,操作简便,价格昂贵,并且像爱人一样,基本上不可以改换。目前徕卡有三种型号,其中一种是MP,大约4000美金,站在无尘工厂的外面,你能够看见穿白大褂的女人把头发网住,用一把小刷子,仔细地拂拭镜头边缘,这个时候你就知道你的钱花对了地方。 提醒一下,4000美圆你得到的只是MP机身,没有镜头。而最便宜的镜头也要将近1000美圆(1500美元能买到一个50毫米 F/1的镜头,这种镜头是市场上最快口径最大的镜头,你要是打算在烛光下拍东西,这无疑是最好的选择。)要是你只是试图给你的孩子照两张不错的照片,用佳能的POWER SHOT也没什么不可以,网上价格只有200多美圆,比如PowerShot SD1000它具有变焦功能,还能自动对焦,自动曝光,而这些都是徕卡MP系列,就像贵族一样,不能屈尊去做的。 对于那些不是从事摄影工作的人来说,莱卡和其他相机制造商不同,它向人们诉说这一个又一个故事。很多人慕名而来,并试图依靠它去提高他们所拍图片的质感。就像在周末高尔夫爱好者大把大把地花钱买Callaway Big Bertha(一个著名的高尔夫品牌),他们相信,只要挥动这样的球杆,他们就能追赶上老虎伍兹。但某些顽固的艺术家对莱卡有一些贬低的言论。他们说,无论手里拿着什么工具,才能才是最根本的。从某种意义上讲,他们是对的,伍兹拿一根简单的、生锈的、从车库后面拿出的金属杆就能将我们打败,布勒松仅用老式的柯达布朗尼相机和普通胶卷,运用他一贯的平静和意外所带来的奇迹,就能够创造出比许多人一生使用莱卡更为神奇的影像。但是布列松本人对此却非常清楚: 我根本无法放弃徕卡,每次当我尝试一些变化却总是又回到徕卡。当然,这只是我自己的个案。我只关注徕卡相机,因为它真切地构建了我的视觉延伸。 在被问到对莱卡有什么想法时,布勒松这样形容:“犹如一个温暖的吻,犹如枪手的一次射击,犹如心理师的那张躺椅。”从这个层面上看,花5千美元买一台莱卡就跟捡了大便宜似的。 促使徕卡受到热捧有很多因素。比如画报的繁盛使得有更多的空间来刊登照片,一些不断增加的、有消费能力和空闲时间的中产阶级,他们希望能够保存那些幸福时刻,即使不是为了子孙后裔,至少可以拿来炫耀炫耀。通常,一项伟大的发明的诞生,不仅仅是依靠强大的历史社会的推动,同时也源自于个体的力量——至少,徕卡就是如此。每一个莱卡的员工都被要求牢记光荣的团队历史,牢记奥斯卡•巴纳克(Oskar-Barnack-Strass)。他曾经是蔡司公司的工程师,著名的镜头制造者,是他创造了莱卡I。巴纳克是一个业余摄影爱好者,他第一次接触相机是在1905年,那时距离真正的徕卡相机上市还有20年。 那时,每次拍照我都会带着一台相机、13到18块的金属板,6个双倍重的片盒,一个大大的皮革盒子。那对我实在是一个大大的负担。直到有一天,我拖着他们翻越山坡的时候,感觉我仿佛正在经历着严重的哮喘,一个主意出现在我脑海中:这样的情况为什么不能作些改变呢? 5年后,巴纳克被邀请到大型光学器件公司“徕兹”(Ernst Leitz)工作。(徕兹公司1988年被卖掉,它的相机部门就被重新命名为莱卡。)1913-1914年,巴纳克创造出了我们称之为UR莱卡相机:它有着坚硬厚实的金属外壳,圆形棱角,伸缩自如的黄铜镜头,体积比眼镜盒大不了多少。你可以把它放在外衣口袋里,惬意地在森林里散步,再也不用“哮喘”。特别神奇的地方在于,如果把那架相机和今天的莱卡MP对比,它们的相同之处远远多于不同之处,这就好比祖父和他的后代站在一起,有着相同的效果。 1914 年8月2日,巴纳克用他的新设备拍摄了一张照片。Alessandro Pasi在他的《莱卡:一个世纪的见证人》(2004年出版)刊登了这张照片。一名士兵刚聆听过国王的总动员,走出了他的纵队。这也许是莱卡第一次在众多相机中斩露头角的时刻,它直面历史的面孔,而不是在战事结束之后才出现。 每当你购买35毫米的相机时,你必须对巴纳克心怀敬意。因为是他创造了24毫米*36毫米的负片,拥有经典2:3比例。根据莱卡公司的记载,当时,巴纳克是伸直了他的胳膊,按手掌到臂端的距离截取了一段胶卷,正好是36桢,从此以后这就成了一卷胶卷的固定张数。不妨假想,如果巴纳克像猿人那样胳膊更长些,也许我们现在一卷胶卷就有40张了。 莱卡在 1925年上市,这在当时引发了一片震惊。引用莱卡历史的研究学者Pasi的话:“对许多传统摄影师而言,莱卡相机更像是按女士手提包尺寸设计的玩具。而在接下来的7年,有6万台莱卡相机被销售一空。新相机的快门速度提高到1/500秒,最大光圈达到3.5。到1932年,对焦系统更精确的莱卡II面世。我曾经使用过一台30年代中期产的相机,这个系列的相机一直生产到1948年。莱卡是如此地贴心,随着你一张张的拍摄,一切都是如此顺畅流利。它的设计是如此地简洁,“数码怪物”佳能和尼康的说明书比古代遗嘱少不了几行,而莱卡对入门者是那么友好,每当我拿起莱卡II,它就像一只小小狗,不停地乞求我快快带它去街上。...... 2009-9-16
星期三(Wednesday)
阴
——访中华全国律师协会经济委员会主任、北京大成律师事务所高级合伙人、并购大律师肖金泉先生 by陈捷 自金融危机发生以来,及至现在,各种类型的公司并购行为你方唱罢我登场,实在是不亦乐乎。而在你情我愿的公司并购中,考虑到并购的难易程度和战略决策等方面的因素,尤以跨行业并购更加吸引人们的眼球。日前,就跨行业并购中存在的问题和风险以及在提升公司价值方面的相关问题,本人采访了中华全国律师协会经济委员会主任、北京大成律师事务所高级合伙人、资深投资并购专家肖金泉先生。肖先生是第一位被邀请到美国哈佛大学和麻省理工大学商学院讲课的中国律师。他在投资并购方面有着丰富的实践经验。 失败往往因为缺少规划 您怎样看待在金融危机后中国企业频频并购的现象? 肖金泉:金融风暴发生或是说全球经济进入衰退后,中国企业的并购面临着非常大的机会。因为经过30多年的发展,中国经济本身就需要进行一些产业结构的调整,金融风暴加速了这种调整的步伐和速度。在这个过程当中,如果运用好并购手段,对于更多的企业来说是机会。 当然,投资也好,并购也罢,不是对每个企业都适用,对于有准备的、处于行业领先地位的企业来说更多的是机会,被并购的企业也要保持平和的心态,有些企业到了走不下去的时候,被并购本身也是走出困境的有效办法。 我认为,后危机时代的并购将会在中国更加频繁、更大规模的发生,并购本身是市场资源配置的有效手段,对于优化社会资源配置、促进社会经济发展会起到很好的作用。 很多人其实并不赞成跨行业并购,因为可能涉及并非自己擅长的资源整合,且成功案例不多,您对此怎么看? 肖金泉:首先,跨行业并购也叫做横向并购,横向并购与一个企业的战略有关,横向并购也要看不同种类的投资人,不管是战略投资人还是财务投资人,他们投资本身就是一种多行业的投资,投资的目的就是为了获取回报。其次,跨行业并购的动因是企业在本行业已经做到了非常强大,在本行业的投资或上下游的产业链已经非常完善,有这样的资源或资本对另一个盈利好的行业进行投资,这也是一个正常的现象。当然,很多中国企业(包括国有企业和民营企业)缺少长远的规划,它们在进行并购时,往往仅看到哪个行业获利比较高就追进去,这种情况目前还是比较多的。因为跨出一个熟悉的本行去跨行业并购,看到的是盈利的方面,至于风险考虑的就比较少一点,所以跨行业并购失败的案例就高一些。 您是说跨行业并购失败往往因为缺少规划? 肖金泉:企业的并购投资一定要有规划,自己的企业未来要做什么,要怎样发展一定要有一个规划,在科学规划的前提下,还应该有一个切实可行的实施方案,这是非常重要的一点。第二,在跨行业并购之前一定要对这个行业进行充分的调研,对这个行业的现状、前景以及未来,包括盈利模式、盈利要素进行分析;第三,一定要请专业人士,请专家来帮助制定规划和并购方案,这样规避风险就会做的好一些。 那么,为了增加绩效,在跨行业并购和行业内并购两种方式间,应当如何权衡? 肖金泉:同行业并购,取决于企业身处市场或社会发展过程中的发展现状或者行业地位究竟如何,所以不见得本行业并购就一定会成功。具体的说,要看它所在的行业本身是高度竞争性还是垄断,企业发展是否充分,市场空间有多大。比如家电类企业现在的同行业并购就很多,因为竞争非常激烈行业利润微薄,如果仍通过简单地扩大规模,或者进行上下游的并购,实现较好的盈利就变得越来越困难。 同时,我们看到一些专业投资机构基本上都是进行跨行业投资的。例如一些高科技产业虽然存在风险,但跨行业并购很常见,因为项目本身往往具有非常好的技术领先性,或者在一定时期内具有独占性,所以即便跨行业也会取得非常好的收益。 投资并购是非常专业化的事情,任何一个行业都有它的盈利特点、盈利模型、市场表现等本身所具备的一些特点。不论国企还是民营企业,做投资或者并购的时候,应该聘请专业机构进行充分的调研、咨询和风险分析,同时确定具体的操作方式。 让最专业的人去整合 跨行业并购完成之后,您认为公司董事会首先应当做好什么,怎样防范失败风险? 肖金泉:并购完成之后,并不意味着并购的成功,只是一个企业新的开始。所以,新董事会最重要的是要根据企业现状、行业地位或者是行业状况制定出企业切实可行的发展规划,我认为这是最重要的。虽然收购之前也做过一些考虑,但进入企业以后各方面都有一个进一步熟悉的过程。 在我的实践当中,有规划的企业成功的概率就比较高。也就是说,如果企业的发展是摸着石头过河,随意性很强,没有长远规划、中期规划和短期规划,包括实施的具体步骤,一旦碰到一些不可预测的因素,就缺少必要的准备措施,企业就容易陷入困境。 跨行业并购之后,新公司董事会成员很可能组成复杂,您认为背景完全不同的董事会成员对新公司有何影响? 肖金泉:跨行业并购结束只是完成了股权转移。按照比较通行的办法,投资人和管理人在某种程度上应当分开,投资人并不一定要当管理人,因为投资人可以聘请包括职业经理人在内更加专业的团队。尤其当新公司规模较大的话,一定要有最专业的团队来管理。 河北冀中能源重组华北制药无疑是个跨行业并购的新近案例,选择跨行业并购的原因除了地域因素外,冀中能源董事长擅长资本运作也是重要考量。您怎么看待资本运作在并购中的重要性? 肖金泉:国资委是国企的终极股东,或者是大股东,它跨企业调动管理者能否起到积极作用,需要考虑多重因素。因为华北制药本身也是上市公司,具有融资功能,因此对上市公司和非上市企业的管理,肯定是有区别的。 企业经营改善或者持续盈利不仅仅依靠资本运作。比如华北制药,公司产品的市场占有率、研发能力、新产品储备、企业管理等方面如果很完善,就缺专家进行资本运作,这时候资本运作就弥补了企业的短板。反之,如果企业搞不好是因为产品本身、产品开发、销售策略等问题,那么请资本运作高手过来也没有用。 能不能起到重要作用,关键要看企业现在发展最缺少的要素是什么。 您是说,缺什么补什么才能更好提升并购后的公司价值? 肖金泉:企业的并购目的千差万别,有的并购是为了消灭目标企业,消灭企业也能提升价值;有的并购是为了补充销售网或是产业链中的一个要素;有的并购是为了加强企业的研发能力。所以并购目的不同,提升公司价值的方法和评价标准也就不同。 很多时候,并购后整合失败的关键原因在于企业文化不能融合,您怎么看? 肖金泉:确实,企业文化的不同或企业文化的差异是造成并购失败的一个非常重要的因素,能否融合到一个新的企业文化里面是投资者或并购者在并购之前就应该考虑的问题。不仅仅是跨行业并购,并购任何一个新的企业都会存在企业文化的差异问题,这种差异除了行业差异以外,还有地域差异,有时候甚至还有国别差异。我们的企业到国外并购,很大的一个问题就是对当地企业的国家文化、企业文化以及法律文化都缺乏足够的准备,是跨国并购或者跨行业并购中失败的一个非常重要的因素。 肖金泉先生是中华全国律师协会经济委员会主任、资深投资并购专家、北京大成律师事务所高级合伙人,主编有《中华法案大辞典》、《牛津法律大辞典》等大型工具书;并著有《经济法概论》、《公司制企业并购的法律策略》、《企业并购的法律风险控制》及英文版《投资并购在中国》等专著...... 2009-8-27
星期四(Thursday)
晴
其实,凡是读书之人,在自己的一生当中,必定有几本书有着非常重要的意义,并且有可能对自己的一生起到难以预料的作用。就这个问题,易中天先生认为比较重要的是:李泽厚的《美的历程》、卡西尔的《人论》、黄仁宇的《万历十五年》。今日之易中天,大抵已经有一种荣辱不惊的风范了。记得有人评价他说有着一种魏晋名士风骨。有时想想,的确如此。无论如何,可以看出,他都是一个性情中人。而书籍的影响未必不是一种非常好的途径。人生观、世界观、历史观、审美观、价值观,可能完全可以通过书籍来传达或者观照。 看过《陈寅恪的最后二十年》后,竟然觉得,一生负气成今日,有可能就是我将要度过的一生的写照呢。就以往活过来的日子,不能算是没读过什么书,并且也算有着一直耿耿于怀的一部分,我想,我受到了极大的影响,或者是受益匪浅的。写出来的书单,以志。 卢梭《忏悔录》 叔本华《论生命的存在与虚无》 弗洛伊德《日常生活心理分析》 欧文斯通《梵高传——对生活的渴求》 黄仁宇《万历十五年》 黄仁宇的写作历史的方法是严肃的,但也是耐读的,它应该算是一种历史的经典。当年明月也写明史,虽然写的很好玩,但我认为,那终究是速朽的。作为快餐享用一下未尝不可,但不宜久食。 ...... 2009-8-7
星期五(Friday)
多云
前两天的时候,特地去南京图书馆办了一张借阅证。准备常常去看看书,或者享受一下图书馆的清静的氛围。 南京图书馆居第三位,在国家图书馆、上海图书馆之后。其庞大的建筑体有点吓人,接近的时候更是如此。令人不是非常喜欢。跟所有的公检法机关一样,南图的至少两面出口都设置了非常非常高的台阶,产生一种让人望而生畏的感觉。作为一家服务于人的公共图书馆,不知道南图的设计者有没有考虑到读者的需要?我没有仔细看,不知道是不是也开辟了残障人士的通道,但是这种高高的阶梯,对于残障人士来说,则是非常残障了。 在美国,包括银行在内的很多公共设施都是紧邻街边,只要想进去,那么抬腿就可以。连拾级都不必。不知道怎么到了我们这里,什么事情似乎都变了味?图书馆搞那么多的台阶,很难想象到底是为什么?像我这种恐高的人站在图书馆门口往下看,几乎都要犯晕了…… 朱大可先生写过一篇文章,名字叫做《图书馆的生死书》,他写的是对上图的一些感受,然而我们的南图是否令人产生一点诗意或者思想的火花,现在还不知道。它通透的空荡荡的现代化元素使我感到了一种发自心底的空虚。的确,图书馆劝慰和抚慰了人类,让人误以为我们把时间和知识真的留在了手心里,但是最终,还是一无所获。走向终点,是一种必然。 枯坐南图一个下午,没有找到几本想要看的书,我花了100元办的借阅证,被告知不能借走较新一点的书。心里顿时不愉快起来。于是就在想这个地方是否还有再来的必要性?可能有了比较才有鉴别的缘故,跟南图相比,南京大学图书馆的建筑小了许多,但并不代表它的藏书少。几百万册的藏书大多是可以借出来读的,没人规定新书不准借,每天去的时候都会有新书入馆,总是有看不完的新书等着你去翻阅。 现在想来,非常怀念那种拥挤的感觉。宽大的阅读桌非常非常的舒服。虽然也有人抱怨这抱怨那的,但是,真正离开学校之后发现,还是那里好。怀念那里似乎总也烧不开的开水,还有看也看不完的书。还有怎么找也很难找到的座位。除非是做了一个不大好的占座者,否则,在知识浩瀚的烟海中,好像只能做一个恭恭敬敬的站立者。 每晚10点,当萨克斯曲《回家》的第一声旋律响起,所有的人都条件反射般的从座位上站起来……如今,闭上眼睛,处处是对于往昔美好的回忆。 而南图,始终没有产生爱恋的感觉阿。如果能够回到从前该多好!...... 2009-7-22
星期三(Wednesday)
大雨
数不清的媒体已经为今天的日全食造势很久了,在这一天终于到来的时候,天气预报也总算是准确的预报了一次。给一颗颗火热的心狠狠地浇了一盆冷水。 从昨天傍晚5点半开始,南京就一直在断断续续地下暴雨了,今天上午依旧如此,暴雨下得恨不得能拍死几个人,雨声的喧嚣挡住了一切,再也没有其他声音能够响得过雨声。 只是在早上8点多的时候,看了看电视里的直播,同时鄙视一下连线的重庆电视台某主持人。 9点27分左右的时候,天色逐渐黑了下来,大致持续了四五分钟的时间。办公室窗外近在咫尺的那棵大树,很快就看不清了,最后只是模模糊糊看到树的轮廓,而且也没有影子,就是到处一片天黑黑,旁边的楼也还能看见点什么,也不是两眼一抹黑的感觉。 如果是晴天,那种明与暗的对比会非常的强烈,可能会非常非常兴奋地感觉吧?但是一直处在暴雨天,即使暗下来也有点犹疑是不是另一场暴雨之前的征兆呢? 人有悲欢离合,太阳也有阴晴圆缺,此事古难全。为了那几分钟的天黑,究竟等了几百年呢?...... 2009-7-17
星期五(Friday)
晴
从CCTV的春晚开始一夜蹿红的刘某人,如今赚起钱来可谓是累得吐血,其实那些在手上骗骗人的小玩意,谁知道过了那么多年以后竟然以这样一种形式风靡呢? 幼年,没有什么可以玩的把戏,偶尔有机会就享受一下“拉大锯扯大锯,姥姥门前唱大戏”的欢愉,那种感觉就像是过年,也有货郎沿街叫卖一些五颜六色的花哨的玻璃丝儿,女孩子扎起小辫来就多了一份风情。对于童年的记忆如今已经变得越来越遥远起来,很多斯人也已不在人世,很多景致也已变了模样。除了货郎和爆米花的老人之外,还有说书的,当然,也少不了变魔术的,那时我们给他们一个通俗的称呼,叫他玩杂耍的。有时候,他们也会拉了一只弱小的猴子表演,大多时候就像现在的刘某一样,而现场的感觉远比在电视上看要来得过瘾。 可能是人们对现在的游戏已经过于厌倦了呢?前些天去乡下别墅的时候,没有事情做,就看电视,刚好是周末的时候,所有的电视台都轮番轰炸着综艺节目,而综艺节目中绝大部分以魔术为主,就连CCTV1也是如此,每天夜间的黄金时间就开始砸魔术大观,不光如此,我还一下子发现原来世界上有这么多莫名其妙的魔术大师,而且大家都是世界有名的,突然间在心里恐慌起来,究竟是这世界变化快?还是我自己又过了时呢?有人把这种n年以前流行的东西的再流行称为复古的流行。可是,如今看着到处都泛滥成灾的所谓魔术其实就是杂耍的东西,我心中所生发出来的厌恶感根本就不是只言字语就可以形容的,其实也不是讨厌这个本身,而是讨厌这种莫名其妙的流行。 如果有一家电视台偶尔有魔术节目我们看个新鲜也无妨,然而若是像现在这样,全国人民都要盯着无数的魔术节目看,我就没法觉得这很正常了。是空虚?无聊?乏味?还是纯粹享受一种被戏谑的快感呢?无语了。 窃以为,中国人自己还有中国的电视台们,都应该要好好反省一下了,别再继续在病态中沉醉吧?...... 2009-7-3
星期五(Friday)
多云
好像也只能侍弄一點簡單的花草了,想做點別的,可是做不來。就這樣,我鍾愛的虎皮蘭還是沒有能夠抵擋住去年冬天的第一場寒風。雖然是在房間里,但是,它依舊會死。 自從患了很重的鼻炎之後,就知道再也不能親近鮮花了,聞到它們的異香,我會一連串地打起噴嚏來,根本沒有停下來的意思。所以,很是氣短。只記得買過太陽花,黃色的,燦燦的,然而,出了一次遠門回來,它終究還是枯了,即使我坐了飛機回來,也沒法替它保鮮啊,就像是曇花,其實所有的鮮花插在美麗的瓶子里的那一瞬間,大致都是一場註定的悲劇阿。無論你怎麼欣賞它,呵護它,結局總是必然性的,一如既往地,走向頹敗。 看過了它的美麗,就得承受再見的哀戚。這世界永遠都是二元的。好的,總要成為壞的。沒辦法挽留下來。即使是上帝。我們已經等待戈多那麼多年了,可是不還是一樣嗎? 並不是決定再也不去觸碰花草了。為它唱哀歌也沒用。 唯一要做的,也是能做的,就在它敗得不能再看的時候,送它去那個應當去的地方。那時就是相見兩生厭了。再也不想看見它了,它自然再也不回來了。那就這樣吧。 來年,又是春天的時候,又去了一次花店,買來虎皮蘭,買來富貴竹……水生的,土養的。舊日花草已經沒了蹤影,但我留下來那些花瓶,把它們再栽種下去,不知道往日熟悉的氣息是否可以成為滋養今日花草的成長? 顯然,它們紛紛聞到了某種詭異的味道。如今,已然又是碧綠連著碧綠了!...... |
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