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caiying111 发表于 2009-11-04 00:56 |  | 星期三(Wednesday)
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加里·哈默在《管理大未来》中提起一个真实的故事，他曾经向一家美国大汽车企业的高级主管请教，为什么美国汽车企业花了数十年也无法学到丰田的精益生产系统？
该高管做出了这样的解释：
20年前我们派出年轻人去丰田公司学习，这些年轻人回来之后盛赞丰田，而我们对此嗤之以鼻。我们认为丰田公司只是偶尔实现“零库存”，要想用极少的人生产出缺陷极少的汽车是不可能的。
经过以后5年的观察，我们逐渐认识到丰田的优势是一种“全员文化”，丰田公司的每个员工都注入了日本特有的合作和协商精神。美国工人绝不会采用这种“家庭式”的工作方式。
丰田公司到美国来设厂并没有受美国文化的影响，并取得了和日本本土一样优秀的业绩。在接下来的5年里，我们研究了丰田的生产系统，包括他们的工厂自动化、与供应商的关系、准时系统等。尽管我们不断进行标杆比较，但在我们自己的工厂却达不到预期的效果。
在最近的5年里我们才发现，丰田公司的成功在于其与众不同的管理思想和原则——提升员工的能力、提高领导的责任心。
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caiying111 发表于 2009-11-04 00:37 | | 星期三(Wednesday)
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走向未知，相信你能，不景气，不放弃，经济危机两年感想录。
用了整整两个星期，编写了个查询程序，惊讶的发现，和西方经典的经济学理论完全吻合——经济周期正在发挥作用！源自美国的次贷危机在2008年下半年输出到全球各地，并酿成了1929年以来最大的经济危机，到目前为止，这场危机还没有结束。中国的经济状况则有点诡异，经济危机的到来对一大批出口导向型的中小企业带来了毁灭性的影响，但随着“4万亿”和海量贷款的到来，许多去年已经身处寒冬的房地产企业又迎来了又一个夏天，股市和房市双双高开，迎来了又一个资本烈火烹油的时代。
然而，通过银行的大量数据表明，对于大多数中小企业来说，2009年依然是一个不景气的年份。在这一年里，拜访了华南区几乎所有知名电子行业的大企业，也不得不确信，经济不景气，很多企业要过冬，一大批中小企业将会因此倒闭。不过，可幸的是，这个冬天不全是坏事，在冬天里，一些企业开始锤炼自己的内功，让自己在管理方面变得更加强大，一旦春天到来的时候，这些企业往往会有脱胎换骨的变化，并迎来新的一波增长热潮。这也正应了那句经典的诗句：“那些没有让我们毁灭的......
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caiying111 发表于 2009-11-03 23:41 | | 星期二(Tuesday)
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四大高管温总给我的两封“不错的”回信------》
A
温总 2009-11-03 10:00:57
师兄的观点是正确的，充满了理想和力度。但也正如那位安永人文中也提到，对于留下来的人，他是崇拜和尊敬的。不是因为对方绝对的优秀，只是人家更能克服这一方面的困难而更适合这一领域。
我客观地说一句，四大肉体上的艰辛恐怕外面的人还是无法全想象到，而这令你纵有雄心也难有条件去成为理想的人。从某个程度上看，那个安永GG不也很可能当初也充满才华理想，但四大的现实也将他变得平庸，因此看到这点就无奈离开了...
选择哪个也好，合适就行，然后就是努力做好它。就好比一个人充满活力而善于交际，却由于家长和专业选择原因，走上了科研道路，那再走下去终究没能最大程度发挥他的天赋特长；一个人是爱因斯坦的头脑但误入田径队，那再努力也难成刘翔。
哈哈 共勉！
B
from 温总
日期 2009-11-3 12:39
主题 Re: FW: 佳文共赏-----别了，同事们---安永牛人farewell letter [C1]
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caiying111 发表于 2009-11-03 23:16 | | 星期二(Tuesday)
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华生同学，《别了，同事们---安永牛人farewell letter》一文中许多观点不甚赞同。
人生就是选择，选择往往比努力重要，选择了四大，那四大就应该是施展拳脚的绝佳地方。不如意，更多的应该从自己身上找原因。随着你人情的练达、专业的积累，将是一个你由蛹化蝶的痛美地带。记住，不要被琐事所缠绕，要为心中的大事而作准备！
你的豪情是被激起还是退缩不前？海边有风告诉你，答案或许并不重要，因为已经选择了，你已经进入了这个领域。要始终为了心中的梦想--成为所在领域杰出、优秀、卓越的领航者，而努力向前，不被束缚。
你在我眼中，既不是曹操，何来“老骥伏枥身残志坚”，更加不是陶渊明，所写的文字在我看来，只不过是无能的见证，那是弱者的表现。在我看来，轮椅上的张海笛比你强多了。
一个庸碌无为之人必将被野心勃勃处处抓住机会时刻学习的人所取代。
《别了，同事们---安永牛人farewell letter》的作者难道你不该反思下么？“人要有一点理想，但不能太多。”
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caiying111 发表于 2009-11-03 23:10 | | 星期二(Tuesday)
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昨天晚上收到我们温华生师弟给我的邮件，挺有意思的，因经过组织部审查，政审合格，没有出现任何不良问题，不过为了让一切“阳光作业”，特“揭发”如下，欢迎检举：
发送时间: 2009年10月30日 18:16
主题: FW: 佳文共赏-----别了，同事们---安永牛人farewell letter
亲爱的同事：
给各位请安啦！
在下英语六级文盲，还是说汉语吧，国语水平欠佳的同事，可以将以下文字刷到百度词典翻译框内，劳驾！网址如下：http://dict.baidu.com/
身在曹营已经两年有余，如今是挥泪告别的时候了，在此就不再感谢各位老板了，因为我已经用一年无偿加班的实际行动报答过他们的知遇之恩。也希望我们这种雷锋式的义举能够获得公司和劳动部门的肯定。据说雷锋做好事从不留名，但都记在日记本上，而且后来还发表了，所以地球人都知道了。可惜我们都没有记日记的习惯。我只希望倘若有一天EY一统江湖，也记得给我们立一块无名英雄纪念......
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caiying111 发表于 2009-10-29 15:21 | | 星期四(Thursday)
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一个月前，《华尔街日报》刊登了一条2008年雷曼兄弟破产前夜的故事，说的是9月13日傍晚，正要出门参加社交聚会的巴菲特收到英国巴克莱银行主管戴蒙德的电话，希望巴菲特提供担保，协助他们收购雷曼兄弟。巴菲特急着出门赴约，而戴蒙德的计划听起来又是如此复杂，于是，巴菲特建议戴蒙德把具体交易计划传真给他。但当巴菲特午夜时分回到酒店时，惊讶地发现什么也没收到。
时间过去了十个月，直到有一天，巴菲特不经意地询问女儿苏珊，自己手机屏幕上的一个小图标代表了什么。这时，他才明白，这正是那天晚上一直等待的戴蒙德的邮件。今年9月15日，巴菲特在《财富》杂志举行的一次会议上首次承认这个失误，并表示，“千万不要通过手机来联系我！”
极有可能是巴菲特不懂手机的功能，让我们没有躲过一场全球金融海啸！太刺激了，世界各大媒体纷纷转载这则消息。
我看后却是哑然失笑，暗叹道：巴菲特真是个老狐狸。巴菲特总爱说“老狗熊玩不出新把戏”，当他这次又在我们面前装傻，与他十年前在金融危机中玩失踪没什么两样。否则，他同时收购高盛和通用电气，为何又是那么爽快和高效呢？
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caiying111 发表于 2009-10-29 15:19 | | 星期四(Thursday)
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金融危机的紧要时刻，巴菲特的手机也发生危机，这已不是第一回了。十年前，我读到最出色的巴菲特传记作者罗温斯坦写的《营救华尔街》（When Genius Failed），惊讶地发现，美国长期资本管理公司在崩溃前，曾向巴菲特求助，巴菲特报出了一个解决方案，便与盖茨一帮人出游了。
但罗温斯坦写道：“巴菲特报告中所使用的词语出现了错误：报价所针对的是长期资本管理公司（即长期资本基金的管理公司）名下的全部资产，而不是长期资本基金名下的全部资产。所有人都清楚，这绝不是沃伦•巴菲特所要的。”什么意思？有兴趣的读者可以读原书去，反正巴菲特提出的方案根本不可能操作。尽管巴菲特的手下提出了替代方案，但他们没有可以改变报价的授权，而巴菲特本人根本就联系不上。
巴菲特方案当然“黄”了，长期资本管理公司最终在美联储的帮助下收拾了残局。我开始还觉得有些惋惜，要是能联系上巴菲特多好，那可是“英雄救美”，名垂青史啊。
而随着我对巴菲特的研究渐渐深入，觉得事情没这么简单。巴菲特的伯克希尔公司中后期成长策略主要是购并，该公司每年的股东大会搞得......
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caiying111 发表于 2009-10-29 14:44 | | 星期四(Thursday)
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最近看到一位朋友的总结，觉得很对.他说，下面是无法承受A股市场在2009年8月那样的大幅下挫的人：
1、号称长期价值投资，却连自己所持股票的年报都没认真看过。
2、资金基本上都压在了股票里，现金头寸管理失当（或者根本没有这个意识）。
3、持股的未来几年业绩复合增长小于15%且PE弹性小于2的（或根本还没明白怎么算估值弹性及业绩估算的）。
4、08年底以来总体投资收益率小于70%的。
相信四点大家都会认同，不需要进一步表述。
这个市场有一心进场掏空资金池的不良企业，就像那个一口气掏空了双色球奖池的河南高人，但没有谁进来一心是送钱的。对投资者来说，最关键的问题是，如何消除一个投资决定所面临的“不确定性”。
坦白讲，这很难。我曾在一篇笔记中，写过相关思考:
“建筑师必须在开工之前，就确保房子的质量无忧，最起码能牢牢地站在地面之上，而不要担心随时垮塌的风险。如果我们把洪水、地震作为考验房子质量的系统性风险。那么，再严重的暴风骤雨，也不应该成为房子裂缝甚......
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caiying111 发表于 2009-10-28 17:51 | | 星期三(Wednesday)
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从前，有个牧童，在很小的时候就被人拐走了。当他长大后，已远离了家园，家的印迹变得遥远而模糊，只有村口的钟声仍时时回荡在心际。
虽然已几乎没有了寻根的线索，但他仍决定不顾一切去寻找家园。寻找了许久，仍毫无线索，但他却并不气馁，因为他感觉那心灵的钟声已愈来愈清晰，愈来愈接近了。终于有一天，心灵的钟声牵引着他回到了家乡，回到了老母亲的身边。
相信，在我们每个人的心灵深处，都有一种特别的声音，一种特别的记忆，有了它，我们便不会走失。
“一切无如心真实”，这是布袋和尚的话。事实上，撇开世俗的层层迷雾，你会发现，内心深处的声音和渴望永远都是最真实的，而一个生活得快乐而充实的人，常常是那能够听从心灵呼唤的人——他做着自己喜欢的事情，追求并呵护着心爱的人，展现着真实而独特的自我。
耐人寻味的是，在美国历史上，那些取得巨大的成功的总统，往往都是听从内心声音的人，甚至于，他们在许多时候都坚定不移地信任内心的感觉。无论是华盛顿在独立战争中，还是林肯......
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caiying111 发表于 2009-10-28 13:04 | | 星期三(Wednesday)
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做银行，无不追求轰轰烈烈大开大阖，然而事实上你会发现精彩和奇迹只是别人的传说，艳丽的情节中自己只是不起眼的配角。
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做生意，无不希望一夜暴富光耀门楣，然而当你为了扬眉吐气急功近利，而看不到整个过程必然的平缓大势和他人的痛苦、损失，那么你将更像一个冒失鬼。所以“知其雄，守其雌；知其阳，守其阴”，如果你决心成就功名，你积累所有力量的过程都应该不显山不露水。所以一张一弛谓之道，一进一退才能真正出类拔萃。身边很多银行界的朋友同事都喜欢看《潜伏》，我想或许是有原因的，或许他们在主角身上看到的不是明星孙红雷，而是他们自己。
把自己放到最低处，并不表示内心卑微。最不为人知的内心修炼，胜于任何场合的耀武扬威。《潜伏》之所以走红，在于有人为了心中的信仰甘愿默默无闻地“潜伏”，而看的人则在潜伏者身上看到了真正的自己。
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caiying111 发表于 2009-10-28 12:52 | | 星期三(Wednesday)
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最近，美国微软公司的一项调查显示，美国的劳动者平均每周上班的时间为45个小时，但是实际上，其中至少有16个小时“不具生产性”。另外，美国工作政策中心的统计数据显示，在过去10年，美国人每周平均工作时间在持续拉长，有些甚至长达70个小时。由此似乎得出一个结论，工作时间越长，浪费时间也越多。
半数以上职场人工作效率不高，白领加班是家常便饭
同样的问题也困扰着中国职场人。前程无忧（www.51job.com）近期对3482位职场白领进行调查，结果显示能6小时以上高效率工作的人只占8%（278人）；有17%（591人）的人认为自己的有效工作时间是5－6小时；有32%(1114人)的人认为自己上班只有一半时间（4－5小时左右）“具有生产性”；更突出的是另有19%(661人)的人认为自己每天的有效工作时间在2小时以下（包括2小时）。
显然我们当中的很多人，在一天的工作时间内，会处于这样的“不具生产性”状态：似乎总是忙忙碌碌，感觉时间不够用，但到了下班前“清点”工作成果，却往往发现有很多计划好的事情都没有完成，忙碌的一天似乎没有什么效果......
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caiying111 发表于 2009-10-28 00:01 | | 星期二(Tuesday)
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象牙塔中的叛逆者:关于现在与未来的思考.
《渔夫与银行家的对话》是一个极其普通，极其平淡，又富有哲理的一个小故事，文章通过银行家与渔夫在小渔村的偶然相遇以及他们之间的对话，揭示了银行家与渔夫的不同生活态度。其实又何尝不是芸芸众生的两种不同生活态度的写照呢！看完这个小寓言后,发现自己对生活充满了疑惑,ANYWAN,路还是要去走的.
这篇小小说的构思就像一个圆，渔夫充实的生活既是小说的一个起点，亦是银行家追求的一个终点。众所周知，圆的起点与终点本来就是一个相同的点，即既是起点又是终点，但这两点的汇合的一瞬间，却几乎是生命的一个轮回，道理的在平淡而质朴的，但缺不乏味的语言间娓娓道来，故事的寓意颇似佛家所讲的参禅的三个阶段“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。”
可惜，我们大多数人一生都不能悟透其中的道理，有的可能一生都在权力场，名利场勾心斗角，苦苦挣扎，本以为有权有钱就可以享有人间的一切快乐，但是他们都错了，家庭的温情，朋友纯洁的情谊。人与自然......
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caiying111 发表于 2009-10-27 23:42 | | 星期二(Tuesday)
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今天下午，某零售食品连锁店的谢总给我电话，关心起了我工作的事情，很感动——原来还是有很多人在关心着自己的。
谢总是我们银行的老客户，他的企业中等规模，属于贸易型的零售企业，有点类似于国外的麦德隆和沃尔玛，虽然说他们的产品不同，经营方式却大同小异。谢总是典型的年轻企业家，人非常谦虚，经常向我们请教银行的业务以及零售企业发展的问题。个人认为他以后必有大作为——看一家公司的未来先看这家公司的管理层，看一个人的前途先看他的个人品质和学习力。
我认为，对银行信贷而言，最大的风险不是借款人规模小、产品市场波动大，而是我们不了解客户，很多客户编造资金用途，挪用银行信贷资金，用于高风险的投机，使银行承受了巨大的风险。国内的上市公司、民营企业频频出事基本都是因为这点，德隆是最典型的。很多银行都栽在这个陷阱里，不是因为他们不懂这个，而是因为他们太多的关注看得见的东西，却忽略了许多看不见的东西，而人品的考察则应该是第一位的。
谢总问，银行作为融资方的企业，很多公司都希望能同商业银行建立长期、稳定、全面的合作关系，要怎样做才有效、可行。......
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caiying111 发表于 2009-10-27 02:39 | | 星期二(Tuesday)
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丹泽尔•华盛顿和约翰•特拉沃尔塔都属于好莱坞名人堂的重量级人物。这两位巨星的区别在于前者踏上星光大道之后，接戏严谨但产量不高，凭借自己的努力当上了影帝；特拉沃尔塔就不一样了，他是上世纪七十年代迪斯科舞王，曾经风靡全美，一度被视为马龙•白兰度的接班人。少年得志，难免轻狂，整个八十年代特拉沃尔塔浑浑噩噩，接拍了不少烂片，毒舌影评人称其为“一个误闯好莱坞的傻小子”，一直捱到1993年，接拍昆汀•塔伦蒂诺的《低俗小说》才正式东山再起。吃一堑长一智，其后出演了不少卖座影片，终于跨进了千万美元片酬的巨星行列。这一次，他再次以标志性的痞气出演反角，既不是初闯江湖的小混混，也不是野心勃勃的间谍特工，而是一个工于算计的劫匪，他竟然劫持了纽约的地铁，勒索美国政府。与他飙戏的正是同龄的丹泽尔•华盛顿。它就是翻拍版的《地铁惊魂》。
在遥远的35年前，好莱坞已经出品了同名作品，算得上经典的动作惊悚片。翻拍经典是一种挑战，时间的指针已指向2009，和1974年相比，新片必须注入更多的时代元素，GPS、手机、笔记本、无处不在的......
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caiying111 发表于 2009-10-27 02:31 | | 星期二(Tuesday)
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昨天是书语的大喜日子，他要在中山结婚了。作为他兄弟的我当然也是万分的欣喜，昨天下午和英伟一同驱车前往中山石岐为他庆贺。书语姓吴，我呢，总是习惯叫他吴总，那是当然的嘛，他一看也是个老总的样子，现在不是，以后肯定是。吴总的婚姻在市中心最繁华的地方王子饭店（一听名字自然让人想起那是个白马王子和美艳公主喜结连理的皇家胜地，王子嘛，就是吴总了），婚礼现场，热闹非凡盛况空前，场面轰动。新娘子也是非常之漂亮。
书语是我大学本科时的同学，他法律系的高材生，我呢计算机的。在大学三年级的时候我们很偶然的认识，因为兴趣相投、志同道合，自有相见恨晚的感觉，后来就成为了可靠的同学兼朋友。毕业后他在广州奋斗了些不长不短的日子，就去了中山，那个让他爱情事业双丰收的吉祥之地。再后来他在中山有了番成绩，就此定居。再后来呢，想着以前的大学岁月之时，他和美丽的新娘子已经来到我们桌前给我们大家敬酒。。。。。。气球飘起，彩带发扬，笑语喧哗，祝贺声声，闪光灯此起彼伏。。。。。。。我们衷心的祝愿书语和他爱人新婚快乐、白头偕老、早生贵子、婚姻美满幸福！我特意告诉新娘：明年我们要来看他们的小王子!
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