http://gengpo.blog.tianya.cn/ 社会新闻,IT新闻，互联网新闻 gengpo 2008-8-28星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=14987816&idWriter=0&Key=0  前几天看到一篇Blog,内容是关于酷讯的.其中一个话题值得分享下.那就是:你的第一批忠实的用户来自哪里?酷讯最早是靠做火车票搜索出名的,他的第一批用户大多数是在校或刚毕业的学生,打工一族.他们的特点:年轻,工作,生活离不开网络,经常参加新同事和同窗组织的聚会,极力扩大自己的交际圈,乐于在圈子里分享生活经验.大的背景是:2005年正是中国互联网的崛起年,也是高校扩招后,最后几届毕业生走向社会的一年.有这么大的用户基数,只要你满足了他们某个重要需求,他们就会快速帮你传播,且产生依赖性.
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 还有像携程,阿里巴巴赶上了改革开放30年的后10年,也是中国经济发展最快的黄金期.大量的商务旅行需求,制造业的发达,出口贸易的猛增,使得携程,阿里巴巴的业务迅速发展.商务人士,网商对网络的依赖性都很强,而且也乐于主动分享生活,经商体验.
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 生活搜索类的网站也应该挖掘出第一批忠实的用户,假如爱帮提供的驾车路线,公交换乘是最佳的指路向导,理论上讲,驾龄不长的新手或许会成为第一批忠实用户.
]]> 2009-5-26 9:07:00(4) gengpo 2008-8-22星期五(Friday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=14934595&idWriter=0&Key=0  前两天看到一篇关于阿里巴巴的文章,其中写到"阿里巴巴最大的问题，就是不能果断地将战略定位从"电子交易平台提供商"变更为"电子贸易解决方案公司"，为各种不同的客户提供量身定做的互联网业务解决方案，这个转型实际上在两年以前就应该开始。全球市场早已经不接受那种统一的、规模庞大的一致性解决方案，大公司都已经变得迅敏起来，提供多款、多种不同型号、不同功能的产品来满足不同市场的需要."
 作者说的未必全对,但也指出来一个现象:怎么为客户提供个性化服务.我想个性化服务不是一味的满足客户所有需求,而是尽量站在用户的角度去想,他们最迫切需要什么或对什么最感兴趣,什么是他们应该了解的.像爱帮,口碑,切换不同城市后,显示页面,生活服务分类完全一样,只是内容不同.个人感觉应该在细节上体现出差异.去过丽江或阳朔的朋友会知道,许多自助游的背包客住宿会首选客栈或青年旅社,而不是传统意义上的宾馆酒店,招待所.这时候你推荐给他们的住宿应该是这两个选项.像美体,美甲,整形这些服务估计在当地就没有什么市场.现在每个城市都在打造属于自己的城市名片,比如青岛是帆船之都,大连是服装名城,足球城等.既然实际生活中每个城市都在体现差异化,个性化,生活搜索更应该挖掘出这些差异呈现给客户,而不是用一个模式套用所有城市.]]> 2009-1-8 19:55:00(2) gengpo 2008-8-22星期五(Friday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=14934583&idWriter=0&Key=0 一些圈内人士写了blog发表了对爱帮的一些看法.我有个想法供参考.简单说就五个字:最后一公里.现实生活中用户和商家的距离其实很远,各个服务商想尽办法去缩短两者之间的距离,但总觉得用户和商家还差最后一公里,这一公里的难题最后基本上都是靠交给用户自己来解决.爱帮整合了互联网上的所有商家信息,关于商家的点评,用户的体验等等.一个商家的相关信息可以达到几十页,但问题是:信息越多越好吗?这都是用户想要的吗?我们能不能尽量把最终影响用户做判断的有用信息,呈现给用户?甚至在某种程度上说,我们要替客户做决断.keso的blog上有篇关于乔布斯文章说道"拥抱变化是容易的，制造变化是困难的。除了乔布斯被驱逐出苹果的12年，苹果一直在改变我们对事物固有的看法。"乔布斯和苹果一直在做的事,从某种意义上理解一直是替客户做决断,替用户走完最后一公里.
]]> 2008-8-22 17:25:00(0) gengpo 2008-5-19星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=13927281&idWriter=0&Key=0 为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，国务院今天发布公告，决定２００８年５月１９日至２１日为全国哀悼日。在此期间，全国和各驻外机构下半旗志哀，停止公共娱乐活动，外交部和我国驻外使领馆设立吊唁簿。５月１９日１４时２８分起，全国人民默哀３分钟，届时汽车、火车、舰船鸣笛，防空警报鸣响。]]> 2008-5-19 13:40:00(0) gengpo 2008-4-7星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=13316790&idWriter=0&Key=0 ZT:<<经理人>>
销售经理李莉经常会遇到这样的问题：她让下属将公司的一些最新情况发送给客户，下属却常常不能很好地完成。部分客户因“收不到”或者重复收到这类信息而开始抱怨。但这并不是下属偷懒，而是因为这个团队中的销售人员未及时彼此沟通工作信息。其实，有团队就有管理，经理人在团队中所起的作用是对资源进行分配，而下属的职责，就是怎样合理地利用这些资源，不至于做无用功。那么，作为销售部门的领导者，究竟该怎样做，才能高效地管理好自己的团队？
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　　团队的构成高于一切
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　　团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，销售负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的三个方面：
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　　1. 选择复合型人才
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　　一个优秀的销售人员一定是个“杂家”：不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵活运用，对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。
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　　2. 招聘过程结构化
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　　要想提高招聘效率，保障好的招聘结果，销售经理就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。所以，销售经理对于团队的人员结构切不可是因人设事！
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　　3. 问题解决能力是最重要因素
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　　销售人员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、保持平常心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定，但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的能力。现在很多企业的销售人员所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而对于来自客户或市场的问题和需求，则缺乏适当解决的能力，也就是说，销售团队执行力的强与弱，其实是由销售人员解决问题能力的强与弱所决定的。
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　　业绩要搭配人性
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　　团队领导者管理的对象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上，一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导，不一定比那些一天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。
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　　企业对销售团队看重的是业绩结果，往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时，如果销售经理能加强与团队成员间的沟通，多组织一些团队活动，则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性，让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中，你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。比如一个业务员突然对你说，最近其他部门好像经常加班，这时你不要认为他是在关注公司内部人员，很有可能是公司产品的某个环节在市场上出现了问题，导致效率降低，甚至导致客户抱怨。
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　　把总目标分解成每个人可达成的小目标
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　　企业的业绩绝大程度上依赖于销售团队，于是在年初制定计划时，企业往往就会给销售团队设定一个高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有希望完成目标，工作态度越好；相反则态度越差。所以，销售经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标，才会让你的团队凝聚成一股绳，共同完成团队目标。
]]> 2008-4-21 11:12:00(0) gengpo 2008-4-7星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=13316781&idWriter=0&Key=0 创业的经理人最放不下的就是以前的各种荣耀和社会地位。心理上巨大的落差和社会地位的迅速转变，需要很强的调整能力和心理承受能力。该低调的要低调、该奉承的要奉承、该请示汇报的要请示汇报—哪怕他们曾经是你的下属。
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创业者简介：杜江，原在四川华润啤酒有限公司，12年啤酒销售经验，2006年5月与朋友合开了一家白酒贸易公司。
对我而言，第一个选择是到外资啤酒企业—无投资风险、继续打工、收入翻倍、工作轻车熟路；第二个选择是和朋友一起创业—有风险、自己当股东、一定时期内收入更低。在极具诱惑和挑战的“创业传奇”引诱下，同时为了证明自己，我选择了创业。当然，还是我所熟悉的酒水行业，唯一不同的是由啤酒转到了白酒。
很多创业者都失败了，“过把瘾就死”似乎成了经理人创业的宿命。失败的原因，我认为是经理人创业后，角色转变了，但心态并没有随之调整过来。经理人创业，要做好以下八个心态的转变。
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1.保持良好心态—以老东家为荣。
许多经理人创业相当决绝，与原公司的领导及同事划清界限，形同路人，甚至反目成仇，经营竞品，打击原公司的业务。这种做法往往招致原公司上下一致抵制，直接导致或加速了创业失败。
我从事啤酒销售12年，在四川华润啤酒工作8年多，对公司怀有深厚的感情，也深知华润啤酒在四川及西南地区影响力巨大。
华润啤酒在四川市场的综合占有率在80％左右，典型的相对垄断。在川内，华润产品在经销商群体中有一呼百应的影响力和号召力，华润良好的商誉和实力也非其他企业可以比拟。密布在每一个县的经销商、销售业务员、促销员更是一张强大得可以让对手窒息的网。
如果选择与老东家对抗，无疑自取灭亡。因此，如何做到借船出海，是我首要考虑和面对的问题。我以自己曾身为四川华润啤酒的一员而感到骄傲和自豪，也注意随时宣传、维护华润的品牌形象。
以老东家为荣，不仅没有造成人走茶凉的现象，而且为我带来了丰厚的回报。
首先，老同事给予的关心多了，老领导给予的支持多了；其次，当工作中有不懂的财务、法律、职能部门沟通协调问题，可以直接找老同事给予帮助，他们也不用担心你会成为竞争对手；再次，客户对你的信任度迅速提高，客户们不可能都认识和了解我，但华润啤酒良好的商业信誉使他们感觉我值得信任。
2．心态转变—曾经的地位、荣耀已不在。
创业的经理人最放不下的就是以前的各种荣耀和社会地位。一个无论走到哪里都受到同事、客户热情接待的人，现在突然变成了求助者—以前是客户找自己，现在是自己找客户；以前同事、下属万事好商量、马上解决，现在多数同事变成了普通朋友—帮不帮忙还得看对方的时间和交情深浅，一个“拖”字就可以消磨一切。以前客户、同事说要如何如何支持、帮助，现在变成了：“今天我比较忙啊！还要开会，你的事情等几天我帮你办啊。”
虽然短时间内不会落得没人理睬、没人招呼，但是心理上巨大的落差和社会地位迅速转变，需要很强的调整能力和心理承受能力。该低调的要低调、该奉承的要奉承、该请示汇报的要请示汇报—哪怕他们曾经是你的下属。此时怨天尤人，大发世态炎凉、人走茶凉的牢骚，于事无补，还不如坦然接受—事实就是如此。
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3．工作时间—8小时之外不再属于自己。
时间不再像以前那么充裕、自由、可以自己安排。8个小时的时间转瞬即逝，一天的工作还没有头绪又告结束。当别人下班后自己也许还在办公室里处理各种事务，也许还在跟客户进行艰苦的谈判，也许还在市场上做调查、搞铺市、走终端、做陈列……当朋友和家人问起吃饭时，也只能用善意的欺骗来搪塞关心自己的人。
现在加班不再会被看成是被迫，8小时之外不再属于你自己，躺在床上时还要总结和回忆是否还有事情没有做完；眼皮不断挣扎，明天的事情还必须计划好。以前可以自由安排的业余时间，已经被千头万绪的杂务填充得只剩下感慨—这么多事要是能一天干完该有多好！
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4．做好短期内经济收入、生活水平下降的准备。
以前在公司里，除了固定工资外还有住宿补助、生活补助、招待费支持，更有业务兼个人使用的专用车辆。现在一切费用都变成了自己的投入，连自己领的工资都是自己的投入，不过是把钱从左手换到右手。要想让新成立的小公司按大企业的标准支付工资，无异于杀鸡取卵，加速灭亡。
自己创业的人，不能抱怨收入下降，你也找不到人抱怨。因为你既是创业者，又是企业员工之一，有责任和义务为企业做出牺牲、做出贡献。短期的收入下降难免，也是必然和必须要接受的，只有把个人在经济利益和生活水平下降方面所遭受到的损失，看成是应该为企业和股东们所做出的贡献时，才能有更坚定的信心，取得良好的业绩来提高每一个股东的分成—当然也包括自己。
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5．节约从办公室用品出发。
多数大企业出来的职业经理，第一个习惯就是喜欢讲排场和气势。办公室要宽敞明亮，办公桌椅要现代时尚，办公用品要高档舒适，办公设备要国际名牌、一应俱全 —电脑、打印、复印、传真、扫描、装订、宽带、投影等等；办公室要鲜花点缀，名草名木搭配，就连桌上用的纸张、签字笔和笔芯都要十分考究；办公用专车更是少不了，管理层住所更是要各租一套，装修要高档、舒适、典雅；普通员工招募也是严要求、高标准，大专以下统统不要，清一色本科以上……只有这样才像一家企业，才能有发展前途嘛！
1997年，几位从企业离开的销售老总合伙开了一家大型酒水贸易公司，并成为多家饮料、啤酒、白酒企业全川总经销。几位老总走在一起自然免不了排场和地位，一切配置都与原企业不相上下，在用车上更有过之而无不及。所以，新企业一次性为5位老总、5位股东根据职务各购买了一辆全新业务兼私用公车，不论是上下班、业务走访、还是外出就餐、回家探亲都是各开各车，而事实上只需要一辆5座车就可以解决。而这些用车产生的一切费用，当然得由新公司来承担了。
结果怎样？新公司还没有做成一单生意，货进了不少、车买了不少，绝大部分资金还没有产生效益就已消耗殆尽，导致企业运转困难，优秀人才出走。一年时间不到，众多以前对其看好的供应商纷纷中止了经销权，追讨货款成了他们的第一要务。
所以，我主张节约从办公室做起，即使你是大财团入股投资，也要从细节节约每一分钱。能先对付使用的先用，不能对付的可以买便宜的或二手办公用品，待企业运转正常了，再逐步更新也不迟。
招人也要理性，能不先招高级人才的先不招。高级人才如果在短期内看不到企业发展和进入正常运转的希望，会很快再次跳槽，因为他们对企业和自己的要求都非常高，时间成本是他们必须考虑的。招人量力、量业绩而行，让管理人员兼做普通工作、让优秀人才承担更多更重的工作，是企业短期内节约成本、提升业绩的一个非常好的方法。
6．忘记大手笔和长期战略规划。
吴总是我2002年以前的一位老领导，思路敏捷、喜欢谈论战略、分析事物清晰透彻、工作踏实勤奋、为人友善，在企业时深受下属和员工敬重，都以他为榜样为企业忘我地工作和付出。
吴总2002年上半年下海创业，由于项目选择、运作方式及资金短缺等原因，很快就陷入困境，后虽再次调整项目、追加投入，也运营得比较艰难。我认为其失败原因，除了常见的一些失误外，最核心的问题是没有找准企业及个人定位。
大人有大人的战争，儿童有儿童的过家家。同理，大企业有大企业的经营策略及管理制度，小企业有小企业的原则及做事方法。为自己的小企业找准适合的运作和管理模式，是所有职业经理最应该上的管理第一课。
如果还抱着大企业的经营作风和管理思路去管理还处在成长期的小企业，问题就会层出不穷。大企业讲究的是战略规划、稳健经营、作业标准程序化。小企业讲究的是因地制宜、灵活多变、低成本、低费用、快速见效、快速盈利。
大企业的大手笔、大策划、大战略、大规划在创业初期没有任何实质意义，你需要满足股东们的要求：马上盈利、马上赚钱。长远规划和大手笔也许是他们下一个或几个财政年度后才会关心的问题—等你经营的企业能“活”到那一天再说。
私营企业普遍的现象不是没有战略，而是没有时间允许你去实现你所谓的战略和宏伟规划，无论你的规划和战略多么完美无缺，切实可行，只要不能在短期内实现盈利，后面的任何计划都与你无缘。因为股东们更关心自己的投资什么时候能够产生回报和产生多少回报。私营企业股东们给你的时间及金钱都是要求迅速获得回报的，没有回报就只有走人—做梦去吧，继续打工吧！
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7．抛弃幻想，踏实干好每一天。
所有创业者最爱做梦，幻想着企业在自己的带领下如何迅速发展，如何黑马般蹿起，迅速成为一家本地区、本行业领先的企业；自己的产品要如何规划、丰富；自己的人员要如何培训管理；自己的企业要如何茁壮成长，避免失误……如果是上帝，就可以直接点石成金了。
如果你把这些想法讲给一位长期在商海中奋斗，并有所成就的人，他会毫不犹豫告诉你:“你的想法很好，非常有前途。但是我们现在先不谈这些，先把眼前这一件事干好”。
“眼前这一件事”？的确，新办企业的确只有一件事，哪就是如何把自己的产品卖出去、把货款收回来、让企业尽快盈利。只有干好了“这一件事”，其他的事才有可能，否则都是幻想！
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8．不要为自己预留后路。
和所有人一样，离开自己为之奋斗了十几年的工作岗位和企业，出来自己创业，并且和朋友一起投下这么多年来辛苦打工攒下来的积蓄，是需要很大的勇气和承受力。幸运的话，你或许有一个资金相对雄厚的合伙人。但不管怎么说，你都肩负着家人及朋友的无限寄托和希望。你的未来，也是他们的前途和生活依靠，你除了要面对复杂的商业竞争环境，还要面对家人和朋友的巨大期盼。所以，你几乎没有任何退路，只能想办法走向成功。
但事实上，包括我在内，都心存侥幸：即使是自己创业失败了，大不了再回去打工啊，三年之后又是条好汉！静下心来时，不免扪心自问，我有几个三年？家人、朋友能允许和承受我失败吗？几年之后，我还是条好汉吗？真的敢再次把辛苦攒下来的积蓄投入创业吗？
所以，即使你肯定自己创业失败后，能再次回到原公司或者类似岗位，收入也不会少，但你还是要坚定信念，一定要以100％的投入来争取成功，不要为自己预留退路。如果你创业失败，你会给家人和朋友带来巨大的痛苦和伤害，因为他们曾经完全信任你。记住，你已不再是职业经理人，你是追求利润和回报的投资者。


有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞答，题目是：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？结果在该报收到的成千上万个回答中，只有法国著名作家贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是：“我抢离出口最近的那幅画。”

其实创业也是一样，最佳的目标并不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。如果你制定的目标很难实行，那么这个目标再有价值，对你来说也毫无意义。

]]> 2008-4-7 14:16:00(0) gengpo 2008-3-3星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12885526&idWriter=0&Key=0 来源：中国经营报
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1.废止农业税
　　2005年12月29日，十届全国人大常委会第十九次会议通过了废止农业税条例的决定草案，农业税终于走进了历史，在此之前，从2004年开始，全国就已经陆续有24个省份先后废除农业税，种粮纳税——这一几千年的传统，在本届政府终结。
　　2.两税合一
　　2006年3月16日上午， 十届全国人大五次会议闭幕会表决通过了《中华人民共和国企业所得税法》。 中国从此将逐步告别企业所得税“双轨”时代。 根据《企业所得税法(草案)》，统一后的内外资企业所得税税率将定为25%。
　　3.18亿亩耕地红线
　　国务院总理温家宝在十届全国人大五次会议上作《政府工作报告》时强调，节约集约用地，不仅关系当前经济社会发展，而且关系国家长远利益和民族生存根基。在土地问题上，我们绝不能犯不可改正的历史性错误，遗祸子孙后代。一定要守住全国耕地不少于18亿亩这条红线。坚决实行最严格的土地管理制度。
　　4.医改转向
　　2006年9月，国务院成立由十余个部委组成的医改协调小组，国家发改委主任和卫生部部长任双组长。此前，国务院发展研究中心的一份报告，基本认定中国医改10年以来，并不成功。2007年1月，由卫生部主导制定的医改新方案披露，强调政府主导。该方案引发激烈争议，随后，医改协调小组决定委托6家海内外研究机构独立制定方案。
　　5.环保大政
　　2005年1月18日，国家环保总局向新闻媒体通报了30个严重违反环境法律法规的建设项目名单，同时责令这些项目立即停建，并将对其重罚，对直接责任人员，建议有关部门依法给予处分。这次公布的30家违法违规环评项目名单，几乎全是投资额上亿元甚至数十亿元的电力大项目，有的甚至是经国务院或其他部委批准立项，自此以后，环保地位逐步上升，终于成为科学发展观执政方式的重要组成部分。
　　6.加息通道
　　2004年10月29日起上调金融机构存贷款基准利率并放宽人民币贷款利率浮动区间和允许人民币存款利率下浮。金融机构一年期存款基准利率上调0.27个百分点，由当时的1.98%提高到2.25%，一年期贷款基准利率上调0.27个百分点，由当时的5.31%提高到5.58%。其他各档次存、贷款利率也相应调整，中长期上调幅度大于短期，此系央行9年来首次加息，此后，加息通道已然打开。
　　7.人民币汇改
　　2005年7月21日起，我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。人民币汇率不再盯住单一美元。当时，美元对人民币交易价格调整为1美元兑8.11元人民币，自此以后，人民币的升值趋势已经不可逆转。
]]> 2008-3-23 6:19:00(0) gengpo 2008-2-29星期五(Friday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12850075&idWriter=0&Key=0 ZT:21世纪经济报道
2月28日,国家统计局发布的公报显示,2007年,尽管农产品价格上升较快,但是城市居民的收入增长仍快于农民,即农民从农产品价格上升获得的好处不明显,城乡收入差距继续扩大,达到3.32∶1。
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 公报数据显示,2007年居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重,即恩格尔系数,相比2006年以来罕见上升。2007年农村居民家庭恩格尔系数为43.1%,比2006年上升0.1个百分点。城镇居民家庭恩格尔系数为36.3%,比2006年上升0.5%个百分点。
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　　恩格尔系数此前由德国统计学家恩格尔创造,其目的是揭示一个国家或地区居民生活水平和发展阶段。一般情况是:随着家庭和个人收入的增加,收入中用于食品方面的支出比例将逐渐减小。根据联合国粮农组织提出的标准,恩格尔系数在59%以上为贫困,50%-59%为温饱,40%-50%为小康,30%-40%为富裕,低于30%为最富裕。因此我国目前处于小康向富裕过渡的阶段,但是恩格尔系数上升,是否意味着生活水平下降呢。
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　　国家统计局农村司农产品价格处处长李永强表示,从长期来看,恩格尔系数是呈现下降趋势的,但是某些年份农产品价格上升较快,导致居民支出增多的话,个别年份的确会出现这种恩格尔系数上升的反常现象。
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　　他指出,如果居民收入增长低于一些农产品价格涨幅,农产品价格上涨后,居民消费量稳定,但是费用会增加,这个情况反映得比较明显。
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　　统计数据显示,2007年居民消费价格比上年上涨4.8%,食品价格上涨12.3%。其中粮食价格上涨6.3%,肉禽及其制品价格上涨31.7%,油脂价格上升26.7%,鲜蛋价格上涨了22.9%。其中肉禽及其制品、油脂、鲜蛋价格均涨幅超过城乡居民收入增长。
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　　公报显示,2007年全年农村居民人均纯收入4140元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长9.5%;城镇居民人均可支配收入13786元,实际增长12.2%。
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　　此前在2004年也出现过恩格尔系数上升的罕见情况。当年导致如此的重要原因,也是农产品价格上升过快,其中粮食价格上升36.4%,农产品价格上升13.1%。
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　　不同的是,2004年由于粮食价格上升过快,农民收入增长速度与城市居民收入增长差距减少,这一年城乡收入差距达到3.2∶1,首次出现下降情况。但2007年,尽管农产品价格上升较快,但是城市居民的收入增长仍快于农民,即农民从农产品价格上升获得的好处不明显,城乡收入差距继续扩大。
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　　有专家指出,恩格尔系数上升,意味着居民没有很好地分享到经济增长的好处。因此需要增加收入。
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　　劳动部门正预备建立工资正常增长机制以及支付机制,<工资条例>正在起草中。
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　　2004年以来,劳动和社会保障部修订的<最低工资规定>要求,最低工资标准每两年至少调整一次。实际情况是,各地目前的最低工资上升较快,2008年北京、上海、广州最低工资再次大幅提升。但是伴随着物价的一路走高,建立与CPI实行联动的工资增长机制的建议,不断被各方提及和广泛议论。
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　　也有分析人士持不同意见。北京大学中国经济研究中心周其仁在2月24日的一次经济观察报告会上指出,鼓励创业,估计多办企业,通过增加就业岗位带来的居民收入增长,远比提高最低工资效果要好得多。
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]]> 2008-2-29 12:55:00(0) gengpo 2008-2-25星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12803848&idWriter=0&Key=0 ZT:http://www.sina.com.cn 2008年02月22日 17:21 《英才》
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失意榜
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　　TOP 1 痛并不快乐的中国房奴
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　　买还是不买，这是个问题。然而忽悠声中2007年的房价扶摇直上，让他们最终在五味陈杂的情绪中痛并不快乐的出手，在将幸福生活寄托于水泥森林的同时，也将自己扎实的囚困在银行贷款的牢笼中。房奴群体的失意在于他们支撑起了地产行业的火爆成长，但却无法清醒地计算出自己为之付出的代价，而这种代价可能会需要他们用很长一段时间来消化。
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　　点评：兴，百姓苦，亡，百姓苦。

　　TOP 2 李耀断腕西门子
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　　想要靠复制“索爱”模式一步跨向国际化的李耀被西门子狠狠地 闪了腰，虽然年初正式宣布放弃“BenQ-Siemens”的双品牌策略，但事实情况并不只是放弃这么简单。面对巨额的财务亏损和受到重挫的士气，明基的伤痛还在延续。这一年，明基没有任何收购，李耀所做的无非只有反省和弥补损失两件事情。痛定思痛之后是明基专注于产品的价值创造，自信的李耀仍然坚信只有自己能够拯救自己。
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　　点评：胜败乃兵家常事。
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　　TOP 3 杨致远被迫救火
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　　当2007年中，愤怒的雅虎股东要求塞梅尔下台时，杨致远只能出来圆场然后收拾残局。此时的雅虎不仅股价蒸发的厉害，更是被Google远远甩在身后，甚至没有任何翻盘的力量。技术出身且从未做过运营高层的杨致远，一出山就赢得了华尔街的一片掌声，但分析师们还是用“前途未卜”来形容雅虎的命运。可以想象，要扭转这样一个危局，恐怕憔神悴力是难免的。不知道，此时的杨致远会不会羡慕起马云来。
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　　点评：我不做大哥好多年，不要逼我流泪，我会翻脸……
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　　TOP 4 孙宏斌无力回天
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　　2007年，顺驰小股东孙宏斌丢掉了自己手里最后一根稻草，而将顺驰B收入囊中的路劲基建则已经开始把“顺驰”和“隽御”两个品牌统一整合为“路劲地产”。大闹一场后，孙宏斌丝毫无力挽救自己苦心经营多年的“顺驰”走向湮灭，缔造者的心情可想而知。不过，更值得我们关注和期待的是，经历了跌宕之后的孙宏斌还能不能复制出另一个顺驰奇迹。
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　　点评：无名草木年年发，图东山再起，小孙可以多学学老史。
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　　TOP 5 李开复费力不讨好
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　　2007年被李开复定义为“产品年”，这一年谷歌稀里哗啦的倒腾不少物件，而且又是进军移 动搜索领域，又是和门户巨头联盟，甚至把服务器弄到了中国。可憔神悴力的老李却没落下什么好，甚至坊间“下课”的传闻此起彼伏。不过，谷歌在中国的市场份额确实没什么太大的起色，依然被百度远远的甩在后面，还差点因“输入法”的问题，被搜狐咬上一口。不知道2008年，老李的谷歌“普及年”能否打一个翻身仗？
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　　点评：本土化重要的绝非形似，李开复的路真得不那么好走。

　　TOP 6 吴英来匆匆去匆匆

　　从一夜之间被人口口相传的女富豪，到因“涉嫌非法吸收公众存款”被批捕，26岁的浙江东阳女子吴英没用半年，就由天堂跌进了万丈深渊。从某种程度上讲，能靠民间借贷和“大智若愚”式的实业投资模式，就狂敛数亿财富的吴英是异常聪敏的，可惜她在一开始就走上了一条注定不能回头的路。不知道此时身陷囹圄的吴英，在得失之间又会如何丈量。

　　点评：管理学上有一条定律，如果一件事情值得做就去做，从商业上说，“值得”的底线是合法，触了这条线，早晚翻盘。

　　TOP 7 带头大哥忽悠了股民忽悠了自己
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　　在风头直逼徐静蕾的时候，诚诚恳恳说谎、塌塌实实骗人的带头大哥777被警察叔叔带走了，只剩下那首《不要再来伤害我》反反复复的在人去楼空的博客里飘荡。2007年火爆的中国股市和散户们对股市风险的担忧，造就了带头大哥这样的人物。一场充斥着贪婪、愚蠢等人性弱点的闹剧已经收场，但这并不妨碍新带头大哥的出现。

　　点评：网络有一个好处，那就是自愿，没有谁强迫谁，自己的行为自己埋单。这和街头那些小骗局没什么不同，不贪就不易被骗。

　　TOP 8 玩具商张树鸿之死

　　孰能预料，玩具巨头美泰的一笔大额订单成了中国玩具商张树鸿的诀别书。是经济压力过大，还是生意伙伴的抛弃，亦或是社会公众舆论的巨大旋涡，会让张树鸿以这样极端的方式来抵抗？这样的揣测无法求证，但在“美泰玩具召回”事件的背后，影射出的则是在价值链上处于低端的“中国制造”的脆弱。而从这个角度来讲，张树鸿之死仿佛又是预料之中的。

　　点评：死是容易的，只是不怎么解决问题。商业绝不是人生的全部，绝不是。

　　TOP 9 华为七千员工集体辞职门
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　　不管华为是激活“沉积层”还是应对新劳动法，七千位华为员工已经被推上了舆论的前台，他们的无奈成为2007年末最引人争论和关注的焦点问题。当老板们怀着各色心态认真研读新劳动法并试图寻找应对策略的时候，政策的制定者是否也应该回过头来听听“资方”的意见？略显“矫枉过正”的新劳动法从立意上是先进的，然而华为员工集体辞职事件多少折射出新法在执行的过程中仍可能充满各种难题。

　　点评：历史往往靠回头看才能看得更清楚一些。

　　TOP 10 中天置业总裁蒋飞的末路狂奔

　　当王石大谈房地产或将出现拐点的同时，深圳中天置业房地产中介公司总裁蒋飞的人生出现了重大的拐点。带着数亿计骗来的钱，蒋飞用最原始的方法拒绝了承担责任。当然，这还不是人们最关注的焦点，蒋飞就像亚马逊河上的那只蝴蝶，在震动翅膀的刹那间，也把这个发着烧的行业给震了，接下来，人们想知道的是还有多少地产中介在骗人，房价会不会因此而跌落下来。

　　点评：卓别林说，杀一个人的人是罪犯，杀100万人的人是英雄。
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]]> 2008-2-25 13:17:00(0) gengpo 2008-2-25星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12803832&idWriter=0&Key=0 ZT:http://www.sina.com.cn 2008年02月22日 17:21 《英才》

商业就像一场戏，有人揭幕，自然也有人落幕。未必谁都想做个戏子，但谁都摆脱不了失意与得意。仿佛一个赌局，你无法预料下一个自己的表情。

　　也许勇者胜，也许智者胜，也许庸者胜，商业社会充满了不规则而又戏剧化的情节，比如史玉柱的起起沉沉，比如孙宏斌的大喜大悲。当然，GAME还远没有OVER，或者下一个表情会是另一种状况。

　　得意与失意，只为记录2007年具有象征意义的一些片断，留给继续前行的商业志士们茗品人生。

　　得意榜

　　TOP 1 股市造神运动之基金经理
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　　没有哪个商业人物群体在2007年比基金经理们更能调动起人们的财富神经。韩军、魏东、花荣……这些名号不仅本身就是一个个从穷小子到亿万富豪的传奇故事，在中国股市进入机构时代的今天，他们则是亿万基民眼中能够实现自己一夜暴富梦的“神”。一边在“大逃杀”式的财富游戏中巧取豪夺，一边在粉丝堆里被热烈追捧，这样的感觉的确有够得意。

　　点评：每个年代都有弄潮儿。不过，这只是零和游戏，加速了财富转移而已。

　　TOP 2 宗庆后大战达能

　　辛辛苦苦拉扯了20年的“闺女”就要被人拉走，谁能不拼老命？一起由外资并购引发的“中国商业史上最激烈的一次纠纷”，几乎包含了一切从商业规则、法律诉讼乃至民族精神、国家经济安全、个人恩怨等富有矛盾冲突的戏剧化因素。而在这场惊天动地的大戏中，即便达能没有节节败退，那个在镜头前，总是一副苦大仇深的宗庆后也会是最终的赢家，因为他不是一个人在战斗，他获得了更多人的尊重。

　　点评：再猥琐的目的也会有华丽的外衣，事实无非就是双方争夺非合资企业利润，如此简单的商业冲突演绎成一场大戏，确实有趣。

　　TOP 3 郭广昌导演“沪上和黄”

　　看起来，郭广昌这两年的势头很有可能去飚一飚首富玩，要不然李嘉诚、李兆基还有中东的王子们怎么会那么热衷抢购复星国际的股票呢？不过，郭广昌也确实能拿出料来，复星集团现在已是内地最为成功的多元化投资控股民营集团，横跨多个热辣的行业领域，并且适时的通过资本市场财富放大效应来完成资源的重新整合。虽然，至今仍很多人对复星的发展模式心存质疑，但颇具书生气质却又异常果敢的郭少帅是绝不会放弃继续导演“沪上和黄”这出精彩大戏的。

　　点评：恰郭帅风华正茂。书生意气，挥斥方遒……

　　TOP 4 摊薄的马云与增肥的阿里巴巴

　　“五年来没长过一斤肉，反倒越来越瘦。”当阿里巴巴在2007年以200亿美元的巨型市值笑傲中国互联网业时，被摊薄了的马云再一次印证那句“浓缩就是精华”的谚语。有人甚至把这一年称为“马云年”，因为正是在这个脑瓜里充满匪夷所思的草根智慧，长相奇特的小个子的带领下，阿里巴巴现在足以和国际互联网巨头角力。虽然，马云只握有公司不到6%的股份，但没有了这个四处拉风的家伙，谁敢想象阿里巴巴会是个什么样子。

　　点评：武大郎名满天下，但是他的煎饼摊却不怎么挣钱。

　　TOP 5 胡茂元挥笔点出“上南配”

　　2007年12月26日，老胡笑得很灿烂，因为这一天他只是握了握手，挥了挥笔，上汽和南汽就走到了一起，一个更大的梦想也由此开始了。不过，从这一年4月公开向南汽“求婚”，到12月的“完婚”，虽然8个多月的时间完成这一切应该算是效率很高的了，但这一路却也是磕磕绊绊的并不平坦，所幸的是老胡“底盘”敦实，上汽也跑过不少颠簸的“路段”，更何况中国汽车业也该有几个摆得出谱的大腕来。

　　点评：老跟在洋人屁股后面，只能增加买办的数量，中国汽车业是该出大佬了。

　　TOP 6 黄光裕信手拈大中

　　36亿的闪电战，无厘头式的一口吃掉大中，谈笑风生间改变了整个行业的格局，让无数业界人士的眼睛瞪得像灯泡一样。之前，苏宁和大中若即若离，只停留在眉来眼去，或爱或散始终不能干干脆脆的来个了断。现在，张近东只能充满醋意的说国美店开的越多越危险，但黄光裕就是那个带着一身匪气的“上海滩的许文强”，要么上天堂，要么下地狱。不是谁都可以纹两条带鱼就变成“黑社会”的。

　　点评：不出意外，很多东西一定会走到极致，就像恐龙。

　　TOP 7 杨氏父女的典型性发迹

　　要不是“地产”是2007年中国经济的一个最火的词，恐怕之前低调的碧桂园也不会有那么高的社会关注度。这一年农民出身的杨国强、25岁的杨惠妍父女被推上了财富之巅，与之而来的则是各种猜嫉与质疑。不过，17岁前没穿过鞋的杨国强懂得那句话的含义：走自己的路，让别人去说吧，何况在这个行业里谁能比谁更少非议？“地王”碧桂园依然在四处掠地扩张，套用句广告词：杨家闺女才刚刚上路呢。

　　点评：每一次土地革命都释放出生产力，只不过受益人不同罢了。

　　TOP 8 史玉柱玩出IPO

　　一般人玩网游那叫沉迷游戏，而史玉柱沉迷网游则叫发现新机遇。无论是搞保健品的还是搞网游的，尽管没几个人喜欢鲶鱼一样的史玉柱，但谁也不能否认这个把上市IPO都搞得跟史诗剧一样的家伙是成功的。简单的离谱似的那么几招，就足以让美国股民来埋他的单，貌似愣头愣脑之中确实潜藏着无尽的天才智商。现在，别叫他史老板了，他只是一个网络游戏超级发烧友而已。

　　点评：巨人在征途上变成了金刚，老史成了商人的老师。

　　TOP 9 潘石屹的地产魔方

　　SOHO不大，但却扎眼的让旁人嫉妒，现在还IPO了，老潘那眯缝着的小眼睛这回笑开了。地产商本来拼得是规模、实力，偏偏老潘这样的“弱势群体”也凑到了前排。其实，山不在高，有仙则灵；房不在大，会炒就行。干嘛非要拿自己的短处去和人死磕呢，这事儿太严肃，没有娱乐精神做企业是不会快乐的。老潘就是那个喜欢在可以显摆的地方，玩“魔方”的人，小小盒子，只有在他的手里才会变得与众不同。

　　点评：鞋子舒不舒服，脚知道。

　　TOP 10 史上最牛的散户刘芳

　　不要去考究刘芳到底是何方神圣了，在这个符号之下浓缩的实际上是中国老百姓对“拥有更多财产性收入”的终极诉求。经历了大熊市带来的磨难之后，股市里一向的鱼腩部队散户军团，终于迎来了一波可以“共赢”的大牛市。数以万亿的财富从老百姓的银行户头扑向股市时，总该有个代言人出来吧。“史上最牛的散户”恰逢其时的出现，正好迎合了散户们战胜庄家的“美好理想”，但愿这一次，大多数人能够真的欢喜起来。

　　点评：原来叫大军阀，现在叫西安杨森，机构换了个名而已，老百姓还是看客。

]]> 2008-2-25 13:15:00(0) gengpo 2008-2-22星期五(Friday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12772768&idWriter=0&Key=0 最近看到一则新闻,是关于创业方向的.它提出几个概念,包括平价概念,健康概念,个性化概念等.我想到健康产业应该是一个能快速发展的产业.健康产业包括很多方面,我觉得绿色食品,有机食品这个方向上,是大有可为的.

随着生活水平的提高,大家都很关注健康,拥有一个健康的身体非常重要.健康的饮食,适度的锻炼,愉悦的心情是保持健康身体的关键.绿色食品,有机食品不是保健品,它就是每天都要吃的五谷杂粮,蔬菜瓜果等.国家现在非常关注三农问题,也在想办法提高农民的收入,改善产业结构.像东北,京郊都已经有很多绿色,有机生产基地.这些基地生产的食品已经进入到超市,宾馆餐厅.若开一个绿色食品,有机食品的专卖店,也应该有不错的前景.希望有同样想法的朋友,一起来探讨下.]]> 2008-2-22 13:56:00(0) gengpo 2008-1-31星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12578664&idWriter=0&Key=0 ZT:http://www.sina.com.cn 2008年01月31日 11:29 新浪科技
 名称 独立访问者人数(06年12月) 独立访问者人数(07年12月) 增幅

　　Everyday Health 269万人 1207.3万人 349%

　　Glam Media 799.4万人 2502.8万人 213%

　　OfficeMax 513万人 1533.9万人 199%

　　Demand Media 599.9万人 1495.8万人 149%

　　Yellow Book Network 438.6万人 1038.8万人 137%

　　ValueClick Sites 633.9万人 1301.3万人 105%

　　Facebook.com 1910.5万人 3465.8万人 81%

　　WorldNow 871.4万人 1547.4万人 78%

　　Craigslist.org 1407.5万人 2446.8万人 74%

　　Experian Interactive 805.4万人 1250万人 55%

　　Yellowpages.com 1616.8万人 2445.3万人 51%

　　AmericanGreetings 1198.2万人 1810.2万人 51%

　　Comcast 1871.6 万人 2644.5万人 41%

　　UGO 845万人 1191.2万人 41%

　　Mozilla Organization 1094.8万人 1526.7万人 39%

　　维基百科 3858.5万人 5185.1万人 34%

　　iVillage.com 1354.5万人 1723.4万人 27%

　　AT&T 2383.3万人 3021.2万人 27%

　　互联网广播系统 989.4万人 1239.4万人 25%
]]> 2008-1-31 14:06:00(0) gengpo 2008-1-21星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12479315&idWriter=0&Key=0 ZT:江南时报

很多人想创业当老板。在思考创业行业时，最重要的是要把准市场潮流的脉动，才能降低创业风险。有关专家认为，目前市场流行的平价概念、健康概念、个性化概念、教育概念与女性概念是最具“钱途”的创业方向。

　　1、平价概念

　　从零售业态发展来看，愈是发达国家，平价概念的发挥越极致，因此像美国、日本等国家，处处可见大型过季商品购物中心，而日本的百元商店也因此创下亮眼的业绩，另外，产业竞争日趋激烈，也是平价概念店盛行的原因之一。整体看来，平价概念的创业业种及投资门坎以餐饮业较易进入。

　　2、健康概念

　　人们对健康概念也愈来愈重视，不再是因为生病才有医疗需求，预防医学的观念已深植人心，这可从数年前曾风靡一时的灵芝、芦荟，到近期番茄产品的热卖中得到印证，甚至现在坊间多了很多健身俱乐部、养生餐厅等，就连饮用水也因强调有益健康而大卖。

　　3、个性化概念

　　所谓个性化概念可以分成两种，一种是商品个性化，主要是抓住时下年轻人多变、求新、个人意识高涨的特质，将自我意识形象化，为每位客户量身打造独一无二的个性化商品，像个性化吊饰、人像等，满足消费者潜在的自恋情结，因而产生商机。而另一种则是店铺个性化，由于国内许多零售服务业已进入完全竞争的阶段，因此现阶段开店的制胜关键，是具有独特个性，让消费者产生认同感。

　　4、教育概念

　　符合教育概念的行业极具赚钱潜力。专家认为，随着双薪家庭的比例愈来越高，望子成龙的心态，让父母在教育子女的投资上毫不吝啬，因此造就了儿童文教业市场的基础。而上班族则因为失业率攀升，惊觉到现在是人求事的时代，为加强竞争力多积极培养第二专长，于是成人补教业同样商机浮现。

　　5、女性概念

　　女性经济日渐独立自主，消费力提高，很多产品纷纷以女性为目标市场，像是过去的租书店以青少年为主，而某地的十大花蝶馆都是租书店，客户却以女性为主，另外，专为女性推出的信用卡，也着眼于女性的强大消费力。而且，以往创业老板多为男性，但现在男性与女性想创业的比例大致为一比一，女性创业意愿提高，也是女性概念店经营迅速发展的原因。
]]> 2008-1-21 13:08:00(0) gengpo 2008-1-17星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12440777&idWriter=0&Key=0 ZT:《人民日报》
日前，美国著名营养学家、康宝莱公司科学顾问委员会和营养咨询委员会主席大卫·赫柏教授携其《多彩膳食健康全解码》一书，来华推广“七色防病食谱”，指出健康饮食应科学混搭各种有色蔬果。
　　赫柏教授称，临床实验证实，改变饮食能预防很多疾病。因此，餐桌上除了要有鸡肉等禽肉和鲜鱼外，更应该有多色彩食物。

　　蔬果的色彩大致有红、橙、黄、绿、蓝、白、紫等七色，色彩犹如雨后彩虹，不同的颜色代表不同的营养，它们在机体内起到抗氧化作用，能保护人类的基因和机体各类细胞。

　　国内的营养专家认为，赫柏的多彩膳食健康理念及其防病食谱，让营养的选择更简便易行。 研究证实，自然界生长的各种天然食物的营养与它们的颜色密切相关，它们的营养价值排列顺序为：黑色食物最优，然后依次为红色→黄色→白色。营养学家提出：健康饮食应该近“三黑”：黑米、黑芝麻、紫菜；远“三白”：食盐、白糖、猪油。


]]> 2008-1-17 18:17:00(0) gengpo 2008-1-17星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12438191&idWriter=0&Key=0 ZT:浙江在线 作者：曹林

1月13日，安徽师大一女生在芜湖火车站侯车时时被拥挤的人流挤下站台，被还没来得及停稳的火车当场轧成两截。1月14日，湖南长沙百余有票学生被赶下火车，半天没人理睬，事后解释原因是列车超载造成学生没能上车。显然，两起事件都由铁路超限度售票和任由火车超载导致的秩序混乱引起，两起事件下，铁路这种“只管收钱卖票不管乘客人命”的行为一时成为众矢之的。

　　因为挤死了人出了人命，因为让百余名学生持票上不了火车，铁路超限度售票的制度才成为舆论炮轰的对象――其实这个极不合理、极不人道制度一直存在着，并让中国人忍受着每年一度的春运噩梦和春运劫难。是的，绝大多数人命大福大没被人群挤下站台轧成两截，并有幸踩过人头从窗口中爬上了火车，但他们在火车上受的那些罪绝对可以写一部春运血泪史：每年都有乘客买纸尿裤备战春运回家的新闻，每年都会有乘客被挤得精神病发作开窗欲跳火车――因为有新闻价值，这些事才被媒体报道了出来，可更多乘客在拥挤的旅途中受的那些罪，只有在春运期间坐过中国火车的人才知道。

　　这一切，都拜铁路的“超限度售票”所赐――不是一般的“超限度”，而是超限度他大爷，平时只坐60-70人的车厢，会被塞进200-300人。

　　中国民航有“机票超售”的习惯，民航方面解释说那是“国际惯例”――后来据报道，国际上确实有这惯例，只不过移植到中国时就成了“国际半例”，航空公司只管超售而没有超售的服务和补偿。此次针对“火车票超售”的舆论质疑，不知道铁路方面会不会也搬出国际惯例了，不知道哪个国家竟然会有这种惯例。

　　不过铁路方面很可能不会虚构国际惯例了，而会强调这是“中国国情”――怎么会不拥挤呢？平时工作的人、读书的人、打工的人、在外流浪的人，在春节的感召下，都一窝锋都踏上了归去的旅程，这可是全民的流动啊；怎么会不拥挤呢？我国的铁路线不仅总量少，分布也非常不合理，许多铁路不是根据经济发展的要求而修建，而是根据政治或战备的需要而修建，再加上不少修建铁路的决策中缺少可持续发展的战略思考，出现供需的不和谐是必然的――人多火车少，不超售根本满足不了回家的需求。不超售的话，就是人民也不会答应。

　　在既有条件的限制下，超售是必然的――但是，不能不顾乘客安全、死活、舒适地拼命超售啊。既然“人多车少”是国情，那么这个国家中的每一个人每一个部门都应当来共同分担，不能让一部分人承担苦难，另一部分人却逃避责任的担当，甚至惟利是图借苦难发财。铁路在超售上应该承担的两种责任是：一是春运时降低火车票价，既然超售增加了每节车厢中的人数减少了乘客的福利和降低了服务，票价当然应该降，起码站票的价格不能和坐票一样。另一方面，也是更重要的是，要把乘客的安全放在第一位，对超售进行严格的控制，将其控制在一个车厢可以容纳、不至于过分影响到乘客舒适度的限度内。将超售所得利润尽可能地用到提高春运服务和保障乘客安全中去，减少超售给乘客带来的不便。

　　可现实是，因为有着“人多车少”的借口，因为没有人管，因为垄断，许多地方铁路以“多卖一张票多赚一分钱”的心态毫无节制地超售，昧着良心地大发“全国人民大团圆财”；也根本不对超售造成的拥挤人群进行分流和管理，于是悲剧不可避免地发生了。还能说什么呢？只能说，绝对垄断导致绝对的惟利是图和绝对的没有人性。
]]> 2008-1-17 14:27:00(0) gengpo 2008-1-17星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12437587&idWriter=0&Key=0 ZT:《经济导刊》
中国经济的快速增长使全球对中国的经济增长持有乐观的态度，但是似乎有一些不安的情绪逐渐蔓延开来，中国社会科学院世界经济与政治研究所所长余永定给出了精辟分析。

　　中国经济现在进入了一个比较微妙的阶段——在乐观的氛围中，有一些不安的情绪开始逐渐蔓延开来。在这个阶段中，中国宏观经济政策可能要进行一些调整，以准备应对一些不测事件。中国社会科学院世经政所所长余永定总结了宏观经济形势的十个重要的问题，并对这些问题给出了自己的理解。

　　余永定认为当前中国宏观经济形势的十个重要的问题是：

　　1.中国的潜在经济增长速度，是否已经从8%-9%上升到了10%-11%；

　　2.当前的通货膨胀是孤立的、一次性的，还是普遍的、同时兼有成本堆砌的；

　　3.为实现价格调整，通货膨胀的可容忍度是多少，换言之，在保持物价基本的情况下，相对保持调整的余地有多大；

　　4.中国的资本市场是否存在严重泡沫，对资本市场价格的大起大落，是否应该采取放任的不干预政策；

　　5.中国固定资产投资的增长速度是否过快；

　　6.第六，在通货膨胀和汇率升值之间，是否存在替代关系，是否应该用通货膨胀换取汇率的稳定；

　　7.在中美利差缩小，人民币升值幅度给定的条件下，中国是否还有提高利息率的余地；

　　8.为维持人民币汇率稳定，中国是否应该加快资本自由化的步伐，是否应该减轻升值压力；

　　9.中国的资本管制是否依然有效，我们应该加强资本跨境流动的管理，还是尽快解除资本管制；

　　10.中国流动性的根源在哪里。

]]> 2008-1-17 13:33:00(0) gengpo 2008-1-10星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12358012&idWriter=0&Key=0 ZT:中国经济周刊
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1、1978年 十一届三中全会召开
2、1979年 设立经济特区
3、1982年 家庭联产承包责任制确立
4、1984年 有计划的商品经济提出
5、1986年 全民所有制企业改革启动
6、1987年 “一个中心、两个基本点”基本路线提出
7、1988年 “科学技术是第一生产力”提出
8、1992年 社会主义市场经济体制改革目标确立
9、1993年 建立现代企业制度
10、1993年 进行分税制改革
11、1993年 提出金融体制改革目标
12、1994年 外贸体制综合配套改革
13、1992、1994年 医疗、住房市场化改革施行
14、1995年 提出“两个根本性转变”目标
15、1996年 外汇管理体制改革取得重大进展
16、1997年 “十五大”提出党在社会主义初级阶段的基本纲领
17、1999年 明确非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分
18、1999年 提出西部大开发战略
19、2001年 中国正式成为世贸组织成员
20、2002年 “十六大”确定全面建设小康社会的奋斗目标
21、2003年 振兴东北地区等老工业基地战略提出
22、2004年 推进资本市场发展的“国九条”颁布
23、2004年 国有商业银行进行股份制改革
24、2004年 保护私有财产入宪
25、2005年 农业税条例废止
26、2005年 提出建设社会主义新农村的重大历史任务
27、2005年 股权分置改革试点启动
28、2006年 作出构建社会主义和谐社会重大决定
29、2007年 《物权法》出台
30、2007年 科学发展观写入党章 ]]> 2008-1-10 12:42:00(0) gengpo 2008-1-8星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12334874&idWriter=0&Key=0 ZT:http://www.sina.com.cn 2008年01月07日 17:30 《英才》
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第一单生意：30万美元的IBM主机
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　　叶成辉 一看就不是一个销售
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　　口述|EMC大中华区总裁叶成辉
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　　很多人以为我是技术型的，其实我一直觉得，我不是一块工程师的材料，因为不能每天坐在一个地方超过两个小时，平时在办公室也是，我开两三个小时的会议，开到一个半小时，我就希望走出去，跟人聊天。我觉得我是一个比较open的人，就是愿意和人沟通。
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　　在伯克利念电子工程硕士的第二年，我就知道自己的兴趣不在技术上，但那时候就放不下，觉得挺可惜的，就拼命熬，心想等拿了学位再说。所以，毕业以后，我没有像很多同学那样去类似贝尔实验室这样的地方，我去了美国一个很小的城市，做了一个IBM的助理工程师，做了半年，我就不想做了，我自己要求转部门做销售。
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　　我当时面临着几个问题：第一、在那个年代，IT行业的销售全都是白皮肤、金头发，很smart的形象，IBM当时就没有黑头发的销售，所以，他们还不太相信我能做这个事情；第二、就像我现在说普通话一样，我那时候的英文也不是特别好，可做销售的好像一般都要口齿伶俐。
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　　我想我要试试看。第一单是跟三藩市一个很大的银行谈，当时是卖IBM的主机。这家银行原¬本用的是惠普公司的产品，后来，它有一个转型，本来打算继续用惠普的产品，我们那时候出来的是一个新产品，他们本来是不太信任的。我们就花了很多时间给他们解释芯片是怎么样的，整个技术是怎么样的。
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　　谈了大概两个月。整个过程非常有趣。因为那个客户就是相信我，他们的感觉是，这是个22岁的中国人，英文也不是特别好，一看就不是一个销售，他肯定不会Ƭ我们的。而且，我是很懂这个技术的。
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　　那一单差不多是30万美元，在当时的IBM，这并不算是一笔大单，但签下这个单，我还是觉得挺兴奋的。我们那时候在三藩市郊外的一个小城市办公，整个办公室只有20几个人，同事之前其实也有疑问，一个中国人来做销售到底行不行，能做成吗？我做成了，他们也很高兴，我们一起出去喝酒庆祝。
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　　我不是一个很会讲话的人，我觉得我之所以做销售做得比较成功，首先，我很注意客户的需求，起码我知道我的客户在想什么，然后想办法让我们的产品能符合他的心意，我觉得这是很重要的。另外，回到公司层面去想，公司的目标不会只是一单生意，而是一个长期的关系。
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　　EMC现在的观念就在转变。以前他们教我怎么打单子，我的想法不是打单子，是三年、五年你怎么帮助你的客户成功，你只有每一次都帮客户想长远的规划，客户才会相信你，才会多给你一点信息，有了这些信息，签一笔单子的时候，跟竞争对手相比，你就会有优势。
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　　(整理|薄荷)
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　　第一单生意：100万的工程
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　　田汉 站在密云水库边潸然泪下
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　　口述|京汉投资集团¶¬事长田汉
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　　1994年的时候，我从国营企业出来之前，本来是有机会做企业一把手的。上面的领导就找我来谈，说田汉啊你把工作接下来，做总经¬理吧。我说不行。两三个月后，我连做副总也给辞了。
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　　离开就是觉得在国企你很难放开手脚，还是想自己干。但自己干确实很难，因为我甚至连基本的资质都没有，只能挂靠在一个施工队底下揽活。那会儿大家都只认国有的公司，像我们这样的个体很难揽到生意。
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　　那会儿，每天早上，我就迎¬着朝阳，骑上自行车在偌大的北京城转悠，哪有建筑工地就奔哪儿，找那些包工头联系生意，经¬常为了找包工头一连要等好几天。确实很难，一年多时间都没有找到一单活。
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　　我的第一单生意诞生在密云，是个100万的工程，我跑了无数次，时间长了，跟人家都很熟了。对方可能觉得我这人看起来还挺真诚，就点了头。
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　　不过，事情还是没那么顺利。工程做了一半，又出问题了。专业方面我是很自信的，但人家突然提出来我得垫一部分资金，而且还得按时完工。其实也垫不了多少钱，也就30万，可我那时根本就没30万，再说垫资还有风险的问题，我还得面临给供货商付货款的压力。
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　　这个时候，不干损失就会更大。怎么干点事儿就这么难？我站在密云水库边上，潸然泪下。不过，我还是不甘心，都付出那么多努力了，怎么能就这样放弃呢，硬着头皮干吧。
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　　好在因为以前在国企工作，建筑装修圈里也干了些年份，加上我一直很讲诚信，所以和供货商的关系还不错，他们也帮了我一把，给我赊建材，缓解了不小的压力。另一面，东拼西凑，我基本上把自己所有的家当都押上了，还借了很多债，终于凑了30万给垫上了。
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　　就这样，我迈出了第一步。虽然也不算多成功，但很快我就把债还清了，第一单我挣了10万块。接下来，也就不断有了生意，积累了不少人脉。1996年我成立了北京京汉建筑装饰工程有限公司，正式开始创业。
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　　在后来的创业过程中，我也遇到过很多的困境，甚至有远比这第一单还艰难的时候，但自那以后，我心里更加相信只要一个人有信念、有毅力，就能突破重围。
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　　我的第一单的确对我后来的事业有着很关键的影响，当你放下面子去敲陌生人的门，绝大部分时候你会被拒之门外。一次两次，你能坚持，那七八十次呢？很多人就会放弃，但三五百次之后依然没有结果呢，你还能坚持下去吗？
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　　很多人都知道西尔维斯特•史泰龙是个伟大的影星，但有很多人并不知道他的成名之作《洛基》曾经¬被好莱坞拒绝过2000次！可他始终没有放弃，那个在儿时被人认为“未来会在电椅上结束自己一生”的人获得了常人难以企及的成功。
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　　人就是这样的，一旦跨过了这个坎，那么在这个阶段你就会获得成功。其实，成败之间有的时候往往就差一步。
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　　(整理|本刊记者 严睿)
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　　第一单生意：1200美元的保单
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　　关国光 卖一张纸改变人生
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　　口述|快钱CEO关国光
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　　从上海交通大学船舶及海洋工程系毕业后，我便踏上了异域的旅程，来到了美国，就读于美国亚利桑那大学。那是在1991年前后，我对美国社会不了解，对美国的金融业就更不了解。
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　　第一单生意发生在我勤工俭学的时候。那时，对刚到美国的理科留学生来讲，一般首选就是在学校里打工，比如当助教。但我觉得在学校打工意义不大，因为学习不到太多的东西。我就跑到外面，找到了一家保险公司去求职，叫纽约人寿。
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　　那时我周围的同学没有一个做过保险，但我却对金融业很好奇。从外面看，纽约人寿的大楼金光闪闪，那里出来进去的人都穿着笔挺的西装，很有绅士风度和派头。我就想，那些人在那么好的房子里，他们没有机器设备，没有硬件、软件，他们到底靠什么来赚钱？正好纽约人寿刊登招聘广告，于是我见到了纽约人寿在当地的总经¬理。
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　　经¬理是一个非常胖的美国人，一个人有着一个将近150平米的大办公室。他告诉我必须要有一个从业执照。我就按照他的要求开始考取执照，两个月之后，我便开始了在美国的从业之旅。
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　　起初，我和周围很多人都谈过保单，甚至和发廊里给我们留学生剪头的美国小姑娘也聊过。我才发现，其实这些人并不是我的客户，因为他们没钱，每月的工资基本全部花光。
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　　后来我发现，我们系教质量控制的教授是非常好的客户。因为我注意到他平时几乎不看钱，而且老是抱怨：“我上个月的工资呢？”美国教授的工资是发支票的，他有的时候直接入账了，有的时候就把支票放到裤兜里，或者夹到书里，而跟他接触多了，就老听他问：“钱在哪呢？”
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　　看到有机可乘，初出茅庐的我就只能根据培训的资料“硬来”了。我给他讲解，这个保险一年回报多少，历史记录怎么样。碰巧，他是一个很看重数据的人，恐怕这和他教质量控制有很大关系。他说：“你光给我张纸不行，你说的历史数据这个东西能不能给我看看？”于是我就去公司搬那些回报真实的数据给他看，他看过之后就决定购买保险了。其实，与后来做过的很多保险相比，这第一次是很容易的，可能是因为比较适合他的需求，那次只花了半个小时的时间，最后1200美元分成入账。
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　　这次经¬验和毕业之后没有走工程那条路有很大关系。我赚到了第一笔钱之后，就去买车，因为车可以开拓你的视野，可以去美国各个地方的公司去看。
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　　这次经¬验之后，我就开始对金融性产品充满好奇，这不像在实验室每天在费劲做出一个物理的东西或者软件，他其实只是在卖一张纸，但这背后就是和钱相关的东西。毕业之后，我放弃了博士学位，去了华尔街。这个经¬历让我相信：你应该尝试着去做更多的东西，好奇的东西不要放弃，要相信自己的直觉。
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　　(整理|本刊记者 朱雪尘)
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　　第一单生意：两条裤子1300元
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　　苗鸿冰 大男人卖女装
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　　口述|白领时装事长苗鸿冰
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　　上小学时，在《我的理想》这样题目的作文里，我总是写道：当科学家。其实，这根本不是我的理想，我真正想当的是售货员。小时候，我的偶像是全国劳模、北京百货大楼的售货员张秉贵，我觉得他那种“一抓准”和“一口清”的本领简直就是一种艺术。但怕遭到同学和老师的嘲笑，所以，我一直把它埋在心底。
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　　直到1994年，白领时装在北京东单的第一家店开业，我才终于如愿以偿地第一次当起了售货员。不过，我这个售货员在店里站了整整一天，只做成了一笔生意，那是白领时装的第一单，也是我人生中很难忘的一个经¬历。
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　　1994年，时装行业在中国还不是很发达，普通消费者几乎没有什么品牌意识，但我从一开始就下定决心要走高端路线。我们第一家店里卖的衣服全部是重磅真丝的，质地很好，款式也很讲究，当然，价格的确不菲，一般都是650元一件。要知道，当年一个普通人的月工资也才100多块。

　　开业那天，我在店里从早上一直站到下午五点多，一件衣服也没卖出去。当时我心里直打鼓：不知道我们的设计到底合不合顾客心意，高端的定价策略到底对不对，这样的生意到底能不能做起来？
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　　就在这时，一个外国女人走进了我的店里，拿起一条白色真丝长裤试了试，我看得出她挺满意，心里不禁喜滋滋的，开始用简单的英语向她介绍材质、价格什么的。没想到，她很快又看中了一条其它颜色的同款裤子，第二条试都没试，就直接付账了。两条裤子一共1300元，这就是我的第一单生意额，也是白领第一家店第一天的全部营业额。送走这位顾客的时候，我心里别提多激动了。
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　　虽然这笔生意很小，听起来也挺平µ¬的，但它给了我很大的信心，让我相信我的设计构想、定位路线是正确的，有人喜欢我做的东西，我就一定会坚持做下去。
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　　应该说，我的运气还是不错的，一周以后我的日营业额就达到1万多元了，这样的成绩简直连我自己都不敢相信，那时候万元户还稀罕着呢，我们居然一天就能卖出去一万多块钱的东西。
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　　上世纪90年代初，做服装买卖在大多数人眼里还是一个不太体面的行当，尤其是一个大男人去卖女装。我开始也摆脱不了这种传统思维，有时候在店里看到原¬来石油部的同事，就赶紧躲到后面，怕他们用怜悯的眼光看我：“怎么混到卖衣服的地步啦？”后来慢慢不这么想了，服装销售是一个很有意思的行业，可以接触到形形色色的人，可以了解各种类型消费者的偏好、需求，并且可以用自己的能力去满足他们的需要⋯⋯
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　　即使现在公司规模越来越大，其它事情越来越多，我还是会经¬常巡店，不定期地去自己的店里当售货员。
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　　(整理|本刊记者 罗影)
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　　第一单生意：400万的报价单
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　　蓝春 因为偏执
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　　口述|北京英才房地产开发公司¶¬事长兼总经¬理蓝春
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　　我的外表不像生意人，朋友们都这么说。我骨子里很传统，也非常固执，当时选择这个专业，就是想完成儿时的梦想，建筑设计在我内心中是最为神圣的，从专业性来说，我是个偏执狂。
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　　1990年毕业后，我去了福建省建筑设计研究院，在那里做了10年，完成了一个建筑师到商人的心理转化。当时年轻，精力都放在对设计的把关上，没什么外事活动，更谈不上人脉，在所里我从来没拿回任何一单合作。
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　　突然有一个场合，和泉州电信的朋友吃饭，他随意询问我一些建筑设计规划以及建材使用的想法，我给了一些建议，最重要的是我告诉他怎样节省成本。
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　　一个星期之后，这位朋友给我打了个电话，说有个小地产项目需要整体建筑的设计规划，成本不用多虑，看看我的兴趣。感觉相当诧异，第六感告诉我，这是个机会。不过，从自己的专业来讲，没有什么叫做“成本不用多虑”，设计师必须根据建筑整体的要求，尽量减少不必要的花费，这很正常。
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　　当时为了这一份还没什么希望的生意我做了很多功课，但后来的事情让我有点不知所措。泉州电信这样的客户一直是我们另外一个设计所的主攻对象，但一直没有机会找到合作点。一时间，客户的归属成了焦点，他们也通过各种渠道递交了设计方案和报价单，在设计院，我们两个研究所的气氛一度变得很特别。我非常珍惜我的第一个机会，但也不想和兄弟研究所的正面竞争就这样开始。归根结底，和他们相比，我当时只是个年轻气盛的小伙子，自己看到的是满眼劣势：心无城府，经¬验不足，联系人也是认识不久。
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　　后来的那个星期，我一直处于紧张的状态，甚至开始想自己做建筑究竟是为了什么。我最终还是等到了他的电话，他对设计图非常欣赏，但是对报价单产生了质疑，跟我说，“我不是让你多报一些吗，如果和约签订，报价就不能改了，很多环节的资金需要，你考虑清楚了没有？”我当时跟他说，我只会给他最合适的报价单，成本多出的预算我自己出，如果他觉得不合适，可以去找其他的建筑师，我也可以帮他推荐我们其他研究所的建筑师。他在电话那端笑，或许感觉到我性格木讷，有点不识时务。
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　　我最终还是设计了泉州电信工程的综合新楼，那一单大约400万，是我第一个原¬创的设计，后来这个设计获得了福建省的优秀设计金奖。
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　　我的第一单生意有点曲折，但效果不错。让我最难忘的是我交下了这个朋友，他后来的所有地产项目都交给我做，让我那个十年不断地进步和成长。
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　　多年以后，我又和这位朋友喝酒，我问他当初为什么选择我。他说觉得我在设计上很偏执，但为人很真诚，实在不像个生意人。
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]]> 2008-1-8 13:25:00(0) gengpo 2008-1-2星期三(Wednesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12272296&idWriter=0&Key=0 ZT:中经报
1月
《动物防疫法》、《就业促进法》、《劳动合同法》、《城乡规划法》、新的《企业所得税法》正式施行
 中国所有食品生产企业生产的食品必须加贴QS标志《中华人民共和国耕地占用税暂行条例》施行
 中国进出口关税税则将做进一步调整《<内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排>补充协议四》实施《<内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排>补充协议四》实施
 中国《职工带薪年休假条例》施行
 中国新国家法定节假日调整方案施行
 英、法、德三国首脑将于伦敦商讨稳定金融市场问题
 中国所有对欧纺织品出口不再受任何配额或数量限制
 京、沪高铁工程开工
 国际慈善论坛将在北京举行
 沪、深300等指数调整样本股正式生效
 马耳他和塞浦路斯加入欧元区
 突尼斯成为地中海沿岸国家中第一个与欧盟建成自贸区的国家
 委内瑞拉新版货币“强势玻利瓦尔”开始流通
2月
OPEC于维也纳总部集会决议是否增产多哈回合谈判农业和非农产品市场准入新的谈判方案拟公布东南欧合作进程成立地区合作理事会国际奥委会票决2010年首届青年奥运会主办地美国“奋进”号航天飞机拟再进行太空飞行
3月
 中国“两会”举行，选举新一届国家和政府领导人
 中国-冰岛自由贸易协定第四轮谈判在冰岛首都雷克亚未克举行
 台湾举行地方领导人选举
 WWF启动“地球1小时”活动，世界多个主要城市将熄灯1小时表达他们寻找气候变化解决方案的决心
 古巴全国人民政权代表大会选举，卡斯特罗有望再度出任国务委员会和部长会议主席
 中国新支线飞机“翔凤”完成首飞
 西班牙举行全国大选
 日本最后一次向中国提供贷款
 俄罗斯举行总统选举
4月
 中国新的《节约能源法》施行
 修订后的《中华人民共和国民事诉讼法》施行
 香港交易所推出小型国企指数期货
 中国-新西兰自贸区谈判完成
 南水北调工程北京市将具备通水条件
 北约在布加勒斯特举行首脑会议
 IMF份额和投票权改革问题拟达成一揽子协议，新兴经济体将在IMF获得更多的代表性
5月
《中华人民共和国政府信息公开条例》施行中国《环境信息公开办法（试行）》施行非洲开发银行年会在莫桑比克首都马普托举行阿拉伯-中国合作论坛第三届部长会议在巴林举行第43届世界通信大会在北京举行第六届世界经济论坛中东会议在埃及沙姆沙伊赫举行《中华人民共和国海关关务公开办法》施行港交所增设收市竞价交易时段
6月
《中华人民共和国律师法》施行中日共同历史研究委员会第四次（最后一次）全体会议举行中国第一批能耗国家标准将实施第四次中美战略经济对话在华盛顿举行中俄总理定期会晤委员会环保分委会第三次会议在莫斯科召开“全球人道主义论坛”首次高层会议举行
7月
 在法国巴黎举行地中海沿岸国家首脑会议、地中海沿岸国家和欧盟峰会
 第37届世界空间科学大会在加拿大举办，首个以中国科学家名字命名的国际科学大奖赵九章科学奖将颁发
 中美跨太平洋直达光缆投入使用
 盖茨将退出微软的日常事务，而把主要精力放在运作他名下的基金方面
 2008年八国集团峰会在日本北海道举行
 驻伊美军人数按计划将降至13.5万人
8月
2008北京奥运会举行中国第一条城际高速铁路京津城际铁路开通运营北京残奥会火炬接力开始中国的《反垄断法》施行第四届世界青年大会在加拿大魁北克召开第29届东盟议会联盟大会在新加坡举行
9月
2008北京残奥会举行中国《食品标识管理规定》施行搭载3名航天员的“神七”拟发射2008年夏季达沃斯年会在中国天津举行
10月
第五届中国－东盟博览会在南宁举行中国将于北京举办第七届亚欧首脑会议世界卫生组织《烟草控制框架公约》第三次缔约方会议在南非举行第15届亚太经合组织财长会议在秘鲁举行
11月
亚太经合组织第16次领导人非正式会议将在秘鲁利马举行美国举行总统大选俄罗斯到中国的原油管道将交付使用
12月
南水北调东线起点工程———江都站改造竣工东非共同体结束有关共同市场规划的谈判，并签署共同市场协议第二次中日经济高层对话拟于东京举行东南非共同市场成立关税同盟联合国安理会通过的美国领导的驻伊拉克多国部队任期的截止日期到来三峡工程基本建成]]> 2008-1-2 14:52:00(0) gengpo 2007-12-25星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=8177&PostID=12186025&idWriter=0&Key=0 ZT:出处：新浪科技 | 2007-12-25
2008年十大最值得关注创业公司：
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　　1.23andMe

　　公司介绍：23andMe的目标是，通过提供一种安全、基于Web的服务，让用户能够探索、共享、更好地理解有关他们基因的信息，将基因革命推向一个全新的水平。

　　创始人：琳达·埃维(Linda Avey)和安妮·沃西基(Anne Wojcicki)

　　融资情况：1200万美元，来自于Genentech、谷歌和新企业协会
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　　员工人数：30人

　　2.37Signals

　　公司介绍：37signals是一个创造简单、专一软件的小团队，其产品可以帮助用户协同工作和组织团队。到目前为止，已有超过3.5名个人和企业使用37Signals的Web应用来开展业务。

　　创始人：贾森·弗莱德(Jason Fried)、恩尼斯特·基姆(Ernest Kim)、卡洛斯·西古拉(Carlos Segura)

　　融资情况：未披露金额，来自于Bezos Expeditions

　　员工人数：8人

　　3.AdMob

　　公司介绍：AdMob创建于2005年，是一家手机广告服务提供商。AdMob为客户搭建了一个移动广告交易平台，其广告模式和谷歌类似，广告主可以自助、便捷地向目标客户销售移动广告。

　　创始人：奥马尔·哈默伊(Omar Hamoui)

　　融资情况：A轮融资未披露金额，来自于红杉资本；B轮融资获得1500万美元，来自于Accel Partners和红杉资本

　　员工人数：65人

　　4.BitTorrent

　　公司介绍：BitTorrent是一家P2P技术提供商，其技术最初主要用于非法文件共享和传输。2007年底，BitTorrent宣布将同软件提供商和媒体公司合作，将P2P技术作为一个平台，帮助后者的客户更快速地下载较大文件。这一消息意味着P2P技术将合法化，未来可能对整个行业产生深远的影响。

　　创始人：布拉姆·科恩(Bram Cohen)、阿希文·纳文(Ashwin Navin)

　　融资情况：2875万美元，来自于Accel Partners和DCM

　　员工人数：60人

　　5.Dash

　　公司介绍：到目前为止，GPS还只是一条单行线，由卫星向用户设备发送指令。Dash将会改变这一局面，其产品Dash Express支持获取RSS信息的功能。使用Dash Express，用户不仅可以实现行车路线导航，还能通过特殊的RSS种子获取其它信息或者第三方服务资讯，比如图片中的Zillow信息。

　　创始人：布莱恩·斯马特(Brian Smartt)、迈克·塔扎马洛卡斯(Mike Tzamaloukas)、史蒂夫·沃伦伯格(Steve Wollenberg)

　　融资情况：4500万美元，来自于Kleiner Perkins Caufield &Byers、红杉资本、Skymoon Ventures、Crescendo Ventures、ZenShin Capital Partners、Artis Capital、Gold Hill Capital、以及多名私人投资者

　　员工人数：85人

　　6.Fon

　　公司介绍：FON是一家西班牙公司，一直致力于推动社区居民通过共享Wi-Fi无线网络接入互联网。用户只要同意共享一小部分家庭宽带连接，就可以加入一个庞大的全球Wi-Fi社区，免费接入到其他用户提供的FON无线热点。到目前为止，FON已经同时代华纳有线、英国电信、以及Neuf等多家重量级公司建立了合作关系。

　　创始人：马丁·瓦萨维斯基(Martin Varsavsky)

　　融资情况：3500万美元，来自于Skype、谷歌、Index Ventures、红杉资本、Excite、Digital Garage、以及英国电信

　　员工人数：约90人

　　7.LinkedIn

　　公司介绍：LinkedIn是美国第六大社交网站，与MySpace和Facebook有所不同，其用户大多为商务人士。根据尼尔森互联网研究公布的最新数据，LinkedIn近期的增长速度超过了主要竞争对手。例如，LinkedIn今年10月吸引了约500万名美国访问者，而去年同期仅为170万人。LinkedIn预计2008年营收为1亿美元，距离Facebook 2007年预期营收1.5亿美元相去不远。

　　创始人：雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)、阿伦·布鲁(Allen Blue)、康斯坦丁·格里科(Konstantin Guericke)、埃里克·莱(Eric Ly)、让-卢克·瓦莱恩特(Jean-Luc Valliant)

　　融资情况：2750万美元，来自于红杉资本、Greylock、欧洲创始人基金、Bessemer Venture Partners、以及多名天使投资人

　　员工人数：200人

　　8.Powerset
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　　公司介绍：PowerSet总部位于旧金山，一直致力于开发“自然语言”搜索引擎，希望籍此打破谷歌的垄断。所谓“自然语言”搜索，即用户可输入更为直接的问题，这和谷歌、雅虎、微软以及其他搜索引擎所使用的“关键词”有所不同。尽管还未正式推出自己的搜索引擎，但PowerSet已经成为最为热门的创业公司之一。PowerSet获得了充足的资金，从谷歌挖来了多名重要工程师，并从施乐获得了高级语言技术授权。不过，要让计算机理解自然语言，并据此提供最准确的搜索结果，实在不是一件容易的过程。
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　　创始人：史蒂夫·纽考布(Steve Newcomb)、巴尼·佩尔(Barney Pell)、劳伦佐·蒂奥尼(Lorenzo Thione)
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　　融资情况：1250万美元，来自于Foundation Capital、The Founder's Fund、以及多名天使投资人
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　　员工人数：60人
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　　9.Slide
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　　公司介绍：Slide 是全球最大的Widget开发商，该公司开发的Widget在几个顶级的社交网络和博客平台上非常流行，包括MySpace、Facebook、Friendster和Blogger等等。在Facebook和OpenSocial的激烈对抗中，不管最后谁成为赢家，Slide都可以从中获益。
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　　创始人：马克斯·莱金(Max Levchin)
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　　融资情况：启动资金来自于马克斯·莱金；传闻中的2000万美元，来自于BlueRun Ventures、The Founder's Fund、Khosla Ventures、以及Mayfield Fund
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　　员工人数：60人
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　　10.Spock
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　　公司介绍：Spock是一个提供搜索相关人物的网站，在这一网站上，只要用户输入一个人的姓名，就可能找到对方职业、住址、爱好等信息；如果输入职业或地区，也可能找到符合相应条件的人。
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　　创始人：贾迪普·辛格(Jaideep Singh)、杰·巴蒂(Jay Bhatti)
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　　融资情况：800万美元，来自于Clearstone Venture Partners和Opus Capital
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　　员工人数：25人
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]]> 2007-12-25 14:28:00(0)