我与阳光有个约定

我与阳光有个约定 http://bococa.blog.tianya.cn/ 微笑并保持微笑... <![CDATA[一只兔子吃掉了狼和野猪的故事]]> 博可可 2008-6-11星期三(Wednesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=14228577&idWriter=0&Key=0 　　>> 一天，一只兔子在山洞前写文章，
　　>> 一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？”
　　>> 答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
　　>> 狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。
　　>> 过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。
　　>> 一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？”答：“文章。”问：“题目是什么
　　>> ？”
　　>> 答：“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信，于是同样的事情发生。
　　>> 最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，
　　>> 题目：“《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。”
　　>>
　　>> 这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播；
　　>> 狮子知道后非常生气，他告诉兔子：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”
　　>> 于是兔子继续在洞口写文章
　　>> 一只小鹿走过来，“兔子，你在干什么啊？”
　　>> “写文章”“什么题目”““《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》”
　　>> “哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的”
　　>> “我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么
　　>> ”
　　>> 小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。
　　>> 过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章
　　>> 一只小马走过来，同样是事情发生了。
　　>> 最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
　　>> 题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》
　　>>
　　>> 随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。
　　>> 一日，他告诉兔子：“我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只
　　>> ，如果一周之内改变不了局面
　　>> 我就吃你。
　　>> 于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼
　　>> “你相信兔子能轻松吃掉狼吗”
　　>> 狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。
　　>> 过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处
　　>> 这回他碰到一只野猪----“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗”
　　>> 野猪不信，于是同样的事情发生了。
　　>> 原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
　　>> 最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
　　>> 题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》
　　>>
　　>>
　　>> 时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大
　　>> 因为大家都知道它有一个很历害的老板
　　>> 这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹
　　>> 它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
　　>> 它找到乌龟说：“三天之内，见我老板！”扬长而去
　　>> 乌龟难过的哭了
　　>> 这时却碰到了一位猎人
　　>> 乌龟把这事告诉了他
　　>> 猎人哈哈大笑
　　>> 于是森林里发生了一件重大事情
　　>> 猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
　　>> 地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼，强中还有强中手啊！！
　　>>
　　>>
　　>> 在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
　　>> 不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感
　　>> 于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我
　　>> 就不吃你。
　　>> 于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。
　　>> 可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况
　　>> 。
　　>> 羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章
　　>> 题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
　　]]> 2009-11-13 14:13:00(13) <![CDATA[5#8226;12汶川大地震生死书]]> 秋天的枫与栀 2008-6-4星期三(Wednesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=14145236&idWriter=0&Key=0 　　题记：
　　2008年5月16日我在北川中学的废墟旁见到姜勇，这个来学校找儿子遗物的羌族男人。
　　当我知道他还有个儿子时，我说了世界上最不该说的话：你还算幸运！
　　他瞠目结舌，说：你不知道我的孩子有多优秀！
　　内心的歉意让我记下他的手机号码，并在后来和他保持联系，并以自己的方式安慰他。
　　
　　栋怀：
　　我的儿子，爸爸回来了。在地震后的第二天，我跟你妈，从浙江，乘飞机，回到四川，回到我们的家乡北川。
　　你的死讯，我们已经知道，你爷爷打电话来说的。
　　放下电话，你妈的泪水没断过。反复叨念，心底的愧疚。
　　儿子，我们近四年没见了。
　　自从2004年那个秋天，我们留下五百块钱给你，自己揣着五百块钱，离开家乡，来到宁波，寻找我们一家的活路，我们就再没相见。
　　没想到，这一别，竟成为永诀。一道冰冷的铁门，一块粗砺的石板，横亘在我们中间，成为生与死永恒的距离。
　　那年，你小升初，1000多个考生中，你名列第六十九名。爸爸想让你到绵阳读书，你内古镇小学的老师建议我们将你送到北川中学就读，说那里费用低一些。
　　那些日子挺难的，在镇上买地、修房子向银行和亲友借的钱还没还清，下岗后做生意又亏了本。只好委屈你了，儿子，我和你妈将你送到了北川中学。
　　临走时，把五百块钱交给你，你不敢要，担心弄丢了，要我们交给班主任老师。看到你怯生生的眼睛，爸爸的眼泪直往心底里淌。我们离开学校，你一直跟在后面，爸爸不时回头，让你回去。
　　此后，年年中秋，年年春节，我们渴慕与你相见。
　　是什么阻隔了我们？
　　你却从不责怪爸爸不象别人家的爸爸，那么有钱，那么有气派，也从不责怪妈妈不象别人家的妈妈，用尺子丈量儿子身体和手脚的长度，然后进商店挑选合适的衣裤和鞋子。
　　你默默读书，把长长的思念融进一道道复杂的数学题、物理题、化学题……
　　你和你的两个好友相约，2010年报考上海复旦大学。你梦想着成为新华社的一名记者，走遍全世界。
　　儿子，爸爸相信你。你的理想并非空中楼阁，你一直很努力，用勤奋证实，自己离梦想有多近。听说你最近的一次考试，名列全班第一名。
　　可是，儿子，此刻，你在哪里？
　　15号，在北川中学的废墟周围，几台大吊车发出低沉轰鸣，吊臂伸向穿迷彩服、橘色消防特警服的几个救援小组。他们拣混泥土碎块，刨建渣，抬尸体，一点一点清理，一筐一筐搬运。每个人的脸，皆神色疲惫，汗水淋漓。有些队员，干脆躺在校园的坡地上，睡着了。
　　满地的教科书、作业本、试卷、资料、字典、用具、变形桌椅……哪一本、哪一个、哪一张是你用过的？
　　嵌进预制板的铁丝，还有梁柱里的钢筋，锈迹斑斑，曲张着狰狞面目。
　　刨松的废墟，一条断腿，随意摆放。脚上穿着蕾丝袜子，慢跑鞋；一只小手，如此修长温软，从碎砾中伸出。一只脚，脚底裸露。兰色牛仔裤裤脚，镶白底蓝花的滚边。鲜活的颜色，似乎刚刚辞世。三、四平方米的地方，五具尸体横陈，看不到脸，只能从衣服或鞋子辨认彼此的不同。
　　空气中，弥漫浓烈的血腥味、粉尘味、石灰味，最明显的是腐尸味。我们踩踏的废墟下，生还者罕见，更多死难者。
　　儿子，你爷爷说他5月12号下午，来过你去世的地方。可是，整整一天过去了，我还是找不到你。
　　是不是还深埋在废墟下面？或者已经搬走？无人应答。
　　每个到来的父亲、母亲，都是焦急、疲累、绝望的表情。
　　16号这天，爸爸仍然这样寻找和等待。活着出来的，日益稀少。昨天，有三个。今天，只有一个。几个获救的同学，此生多么有幸。爸爸眼里，闪耀着泪光。死者已矣，愿生者珍惜。
　　九个多小时后，爸爸想，儿子，如果见不到最后一面，爸爸只想拥有一件遗物。然而，宿舍的大门紧紧锁着。请原谅爸爸，没有老师的帮助，我找不到你的寝室，更不知你睡哪一间床。
　　我奔忙在废墟与宿舍楼之间，希望碰到一个熟知你的幸存同学，或者任何一个老师。
　　然而，这几天，北川中学，没有一个活蹦乱跳的孩子。至于老师，即使看到，爸爸也不认识。北川中学，穿梭着陆军、特警、自愿者、医生、护士、记者、摄影者以及象爸爸这样来寻亲的父亲和母亲。他们，让这恐怖的废墟充满生命体征和俗世喧哗。
　　儿子，爸爸看见，在主教学楼的旁边，两栋七十或八十年代的建筑，没有倒。两栋新建的属于BOT项目的学生公寓，没有倒。操场边那栋行政办公大楼，也没有倒。倒的是你和你的同学上课的主教学楼，沉陷下去两层的是新教学楼。
　　为什么，从这里离开这个世界的，是你们这些乖孩子？是你们这些父亲和母亲心中的宝贝？
　　儿子，请不要记恨我，有家电视台采访我时，我说：我死了儿子不要紧，要紧的是以后不要再搞这些豆渣工程了。费用高点，我们出，千万不要亏了学生。
　　儿子，相信我。不是爸爸舍得下你，爸爸是想让世人皆知，你们这些孩子的付出与牺牲要有价值。
　　看到一具具尸体从废墟中抬出，爸爸忍不住想见到你，看看你最后的样子。近四年的期待，不愿就这样落空。
　　爷爷或许气糊涂了，记不清你离世的位置。或许你就在爸爸一再经过的地方，等待我们。
　　这天晚上，我辗转乘车来到绵阳长虹公司的培训中心，找到与你同寝室的好友徐波，他告诉我你确切的位置。
　　爸爸悲喜交加。
　　他说，你和他一起逃生，被困在一起，他出来了，而你只差一秒。你的头搭在他的大腿上，他用唯一能动的右手摸你的头，你在战抖，一块石板隔着一道防盗门压在你身上。你醒后，让徐波叫人救命，又对同学喊：我只能坚持15分钟了。徐波清掉你身上他够得着的碎石，不断鼓励你，我们是兄弟，一定要活下去。你心有不甘，一再说自己就这样离开，对不起父母。父母养自己不容易，可还没长大，就没了性命，不能报答。徐波还说，他听到你爷爷在外面叫你的名字，他推你，摇你，可你却渐渐没了声音。
　　爸爸实在听不下去了。在那个逼仄的空间里，我的儿子，那个时候的你，在想些什么？没有人知道。那个时候的你，又忍受着怎样凄惨的疼痛，没有人知道。
　　17号早上6点过，我花80块钱招了辆出租，和你妈一起，从绵阳又来到学校。
　　你不在那堆著名的主教学楼废墟下面。你在那栋塌陷下去的五层新教学楼的第二层，靠后一间多媒体教室。
　　我找到那个教室。离地面30公分的缝隙。我伏下身子，往里面探看。一眼就看到你了。爸爸眼红眼绿，立即去找现场的指挥。他们说没有大型工具，不敢轻易动那大楼。
　　爸爸学过电焊，向他们借氧气切割机。他们担心余震伤及我的生命，不借。
　　爸爸恳求他们，我的生命已经不想要了，我只想看到儿子的脸。他们怜惜我，借了。
　　你趴在那道防盗门下面，身体贴着碎裂的石块。我要做的是把压在你身上的防盗门和墙体切割开来。我毫不费力地完成了。又将你身下的碎石一块块拿走。其实，你是很容易获救的。只要你的同学有些耐心，象爸爸这样移走你身下的碎石，就可以把你拖出来。
　　可是，儿子，老天要收你的命，是没有如果的。爸爸看到，你的一条大腿，碎了。即使救你出来，恐也难逃厄运。
　　爸爸感到安慰的是，你的体态没有想象的那般狰狞。你的脸宽大了些，相比我们离别的时候，五官的轮廓更为分明、成熟。你的神态是安详的，好象做好了迎接死亡的准备。
　　你穿着去年暑假看望在复旦大学念书的表哥时买的那件方格衬衫，那是你喜欢的衣服，它使你看上去，显得清秀俊朗。
　　你妈妈蹲在地上痛哭。她说春节从银行汇钱给你，你舍不得买件新衣服穿。又说原本答应下个月买个手机给你，可这心愿还未了，你就这么走了。
　　爸爸隐忍着泪水，想最后为你做点什么。
　　妈妈为你整理好衣裤，用手将你脸上的灰尘抹去。
　　儿子，没有清水为你洗脸，洗头。清水珍贵，必须拿去救活下来的人。
　　爸爸从军人手中借来消毒工具，往你身上喷洒药水。现场指挥说，可以领回去找个地方把你掩埋。
　　爸爸不肯。爸爸说，不能让你孤单地走，要让你和你的同学结伴，快乐地离开这个世界。
　　爸爸将你交给军人。他们把你密封进白色塑料袋，抬上担架，送上卡车。那上面，已有你的同伴。
　　随后，爸爸在老师的引领下，去到你的寝室。在你的枕头下，找到个本子。上面抄着两首冯至的十四行诗。
　　　　
　　《什么能从我们身上脱落》
　　　　
　　什么能从我们身上脱落
　　我们都让它化作尘埃
　　我们安排我们在这时代
　　像秋日的树木
　　一棵棵把树叶和些过迟的花朵
　　都交给秋风
　　好舒开树身伸入严冬
　　我们安排我们在自然里
　　像蜕化的蝉蛾把残壳都丢在泥里土里
　　我们把我们安排给那个
　　未来的死亡像一段歌曲
　　歌声从音乐的身上脱落
　　归终剩下了音乐的身躯
　　化作一脉的青山默默
　　
　　《我们听着狂风里的暴雨》
　　　　
　　我们听着狂风里的暴雨
　　我们在灯光下这样孤单
　　我们在这小小的茅屋里
　　就是和我们用具的中间
　　也有了千里万里的距离
　　铜炉在向往深山的矿苗
　　瓷壶在向往江边的陶泥
　　它们都像风雨中的飞鸟各自东西
　　我们紧紧抱住
　　好像自身也都不能自主
　　狂风把一切都吹入高空
　　暴雨把一切又淋入泥土
　　只剩下这点微弱的灯红
　　在证实我们生命的暂住
　　
　　爸爸读到高中，尽管不能全然理解这两首诗，但它传达的死亡信息却让我不寒而栗。儿子，难道死亡之路早被安排？你终究无法选择，无法逃脱。
　　我把所有悲伤收拾起来。到绵阳安排好你那调皮捣蛋的弟弟、你妈妈和爷爷。
　　我们没有家了。爷爷的房子、我们的房子都在地震中被摧毁。我们只能暂住在政府指定的安置点。
　　儿子，生活要继续。眼泪不能解决现实的际遇。我们还有两万多的欠款要还。爸爸只能离开家乡，回宁波继续打工。
　　临行前，突然接到你的班主任龙老师的电话，说你的遗言刊登在《生命时报》上了。这样混乱的时候，到哪儿去找一份《生命时报》？
　　在朋友的帮助下，上网搜到篇文章，《天府早报》记者写的《北川高中生身处绝境，遇难前用木棍纸上划遗言》，也有帖子说是用指甲划的。遗言被划在一张白纸上，“爸爸妈妈对不起，愿你们一定走好！高一一班姜栋怀”。听说纸条是刘老师发现的，要在阳光下才能看到。纸条在救援队搬离遗体的附近，也有说在你手上发现的。我可以确定的是，爸爸抱你出来的时候，你的身上放了两本书，手中是空的。
　　儿子，不管纸条在哪儿发现，重要的它已经被发现，并传扬开来----在生命衰微挣扎之际，遇难儿子没忘记给爸爸妈妈传递爱与孝的汛息。
　　这就够了。在这个喧嚣狂躁的时代，你的爱与孝就象山间的一股清流，直抵人的心灵，洗涤粘结在那里的罪与恶。我相信，你的表达，是你们这个时代，所有热爱父母、热爱亲友的孩子的一致表达。
　　这就够了。儿子，你留给我们的遗物，崇高、厚重，将让我们心怀感动和感激，此生都不会忘怀。
　　爸爸已经叮嘱妈妈专程到龙老师那儿将纸条要回，夹进一本杂志，如有可能，捐给未来的地震博物馆。
　　儿子，你生有意义，死亦有价值。
　　安息吧！你已完成此生的运命，亦完结我们此生的缘分，快快往生极乐世界去吧。
　　至于我们，当赈灾的激情消减，我们这个群体逐渐被人淡忘，甚至遗弃，我们心灵的伤痛必须靠我们自救。
　　
　　
　　姜勇
　　
　　 2008年5月28日
　　]]> 2008-10-24 15:40:00(7) <![CDATA[交易之道]]> 博可可 2007-6-4星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=9856881&idWriter=0&Key=0 　　　　从那里讲起？很矛盾。人说幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。成功也一样，成功的人都是一样的，不成功的人各有各的失败。很牵强对吧，知道是一样的就行啦。
　　　　
　　　　太多的朋友常问如何成为高手，记得央视二台采访一个赚大钱的朋友，问他如何才能走到他的地步。他回答：把钱亏的血本无归。还看到前几天一个帖子说，为何科班出身的证券金融的学生极少成功？答案：他们学的不是交易。高盛国内公司招聘的操盘，很奇怪的招收体育优秀生，原因来自这是个艰辛的行业。为何斯坦利克罗能做出让世人敬佩的一单。他给自己的理由是：研究十几年的 livermore。最后说一下，为何证券的成功者如此之少？原因简单，太多人从不寻求根源，喜欢细枝末节。鼠目寸光，洞小；鹰击长空，天大。
　　　　
　　　　随口一句，无数的人去寻求媒体，股评，哈哈股评家如果能赚大钱，他愿意做股评马，工资才能有多少，还要担惊受怕？你看道理多简单！
　　　　
　　　　第一步大家总知道，蜡烛图、kdj、macd、一百多个指标。蜡烛图的意义知道吗？在何种情况下出现一个单个蜡烛图知道是何意思吗？kdj的原理知道吗？macd的原理知道吗？不知道原理都敢用？底背离为何也有失误的时候？原因何在？很多的短线高手都知道kdj高位钝化是好事情，你要是把这个说给大厅的阿姨听，她糊涂半天，非把你问的无法回答为止。
　　　　
　　　　好，如果你真正的了解这些指标的原理，蜡烛图的意义，过了第一关。80%的人没过这一关！
　　　　
　　　　比方吧，从macd的源代码的设计上，我们可以得出结论，其源代码的根本意义是描述股价变动的速率。看故事的朋友，有几个准确的回答这个问题？至于运用多拉，细枝末节不多说。kdj留给大家自己去看吧。
　　　　
　　　　好假如你没有过这一关，去找东西看，找啥。还能是啥，书。日本蜡烛图（tmd怪不得很多朋友不看蜡烛图）技术，斯梯夫尼森，好好读吧，一边读一边对照随手找出的个股。随便哪个都可以，作判断，第二天看看自己是错还是对。如果对别高兴太早，找找原因，如果错，对不起，你一定得找原因，找的原因对不对无所谓，尽力吧。这是养成时候总结的良好习惯的基础，要善于总结。
　　　　
　　　　这个阶段你很苦，确实。有的时候因为成功你高兴的忘记吃饭，有的时候理解不了，你孤枕难眠。哈哈这才是开始，苦难还在后头。
　　　　尼森的书不厚，说了百十个蜡烛图还有组合，都看明白也不是个容易事情。
　　　　
　　　　至于指标，现在很多软件都可以编成，看看编成的说明。我估计两个月可以解决基本问题。这时候你基本能看懂源代码，能搞清楚指标的内在含义。
　　　　
　　　　好k线问题，解决啦，指标的问题也解决啦。开始进入下一步。在进行下一步之前，如果你没亏钱，谢天谢地，你真棒！
　　　　就是你的钱亏得不成样子，别在意，没事。大多数人在懂这些之前就亏得离开市场，还有为数不多的献出生命。为他们默哀，起码从人道的角度，这样做没错！
　　　　
　　　　如果从更加中立的角度上看，不对自己的钱包负责，付出代价，正常。与其说市场不规范，还不如说自己不行，因为为何有一些人和你处于同等环境下却可以赚钱，你却赚不到？
　　　　你还是个幸运儿，最艰难时候到了，这一步我估计会淘汰余下来的50%。
　　　　
　　　　上回说道，你知道了k线，也知道了指标的原理。这为亏钱打下了良好的基础。
　　　　
　　　　在这里，要先分分类。研究指标后，一部分的人和技术彻底分家，他们走向基本面分析，这些家伙天生的优良，决不相信技术。这些人中一大部分是科班出身。他们接触了太多的内幕，一部分变唯资金论。他们就是死在银光下和新疆的龙的那部分，以前好羡慕科班出身，现在不拉，还好不是科班不然死都不知道自己如何死的。留下一些极少数，聪明绝顶。他们更加深研究基本面，进而去研究公司，用自己的朴素的唯物主义的观点去对待公司和公司价值。而不是那些貌似基本面研究的家伙。在这里还是要强调，科班出身的成功者远远多于非科班。
　　　　
　　　　他们是成功者。身边就有一个，两年前拿着000039，600583决不放手。只要你听他说中集，他有无限的话题，从tmd中集的老总到中集的员工，从中集的产业到中集的子公司。有一次他对我说：我可以清楚地对你说中集有那些工厂，用的啥设备。靠，好像中集就是他们家的。
　　　　
　　　　这些成功者，他们要注意的就是止损，还有系统性风险。别看着他们赚钱舒服，只看一面是不够的。假如说他们不能够很好的理解市场，也会犯下致命的错误，这个错误为啥会出现，留在后面再说。想在这条路上走得很好，也不是件容易事情。
　　　　
　　　　说完这个分类，接着说技术这一类。走完这一步，对技术的人这些人来说真是幸福无比。接着他们开始大喊大叫，说我牛比拉，证券就是这样简单。开始大肆的实践，一段时间下来，交易成堆。再看看账户，马得越来越少。见鬼啦，我就不相信不赚钱，借钱，透资。这个时候膨胀是最危险的事情，很多人死在这个时期的膨胀上。
　　　　
　　　　还没死的当然不服气，见看到手的黑马被洗出去，还能服气吗？就差那一点点，其实差得太多，不知道不为过哈。
　　　　
　　　　难道我就找不到办法吗？一定能，要不然那些家伙咋赚的钱？没错，这道理不错。
　　　　
　　　　找黑马吧，这是最致富的捷径
　　　　
　　　　死在黑马上得最多！血流成河。看上去好风光，其实死路就在前面，只是自己不知道而已。有在这上面活得很好的，有，多的是，可那也是人精。远的不说，拉瑞，华人的谭剑飞都是。现在告诉你为何高盛招短线操盘要搞体育的？简单啦，这是一个随时都要你命的活，在日间短线交易上突然倒下去的人太多，连谭剑飞都亲眼目睹过。
　　　　我佩服短线的成功者，他们的智商和反应能力，我这辈子都无法达到。但是你要知道我说的成功者决不是3-5年的概念，而是至少10年以上。短期的暴利不说明任何问题。
　　　　
　　　　大家都知道解放南路，哈哈你知道前一段时间他们被杀得多惨。我坚信，只要他们的资金量超过5000万，一定会有人杀他们，肥肉谁都想吃，只是你不知道而已。当然是有没有被杀的，那是人精。
　　　　
　　　　说说找马。既然原理都知道，k线组合也懂，动用一切可以动用的手段来找黑马，没天没夜。这时候好幸福哦，每天都有新发现，硕果累累。
　　　　
　　　　组合、形态、交易量、指标、波浪、分型、江恩、能找到的都找来啦、八卦也搞来啦，预计将来天气预报都与股市有关。对手单、重组、消息、内幕、盘面语言也来啦，真热闹。最可笑的就是卖公式。这些东西本身没错，只要运用得当，不失为好方法。但是他们都不是根本，都是雕虫小技。细节和正确的理念结合在一起才能杰出，不然无异于灾难。
　　　　
　　　　这个时候你学会的东西太多啦，各种正确的理念都耳熟能详，大师们的戒训，一条一条，写书都够啦。最简单的低买高卖，连卖大白菜的农妇都知道。道理都对，都知道，可是一做，靠倒过来的。郁闷呀！
　　　　接着亏损，亏损的越来越厉害，很多人这时候差不多倾家荡产啦。但是，每每谈起证券，头头是道，滔滔不绝。
　　　　
　　　　在网上遇到很多次到道理说得天花乱坠的人，以为这家伙还不错。结果一谈，入市半年到4年，有的是10年，再说说他自己的买的股票，天哪，一堆垃圾。不过他会铮铮有词，摆出无数的理由说，这个股票要大涨。没办法不知者不为过。也不想和他理论，就是理论最后的结果还是我投降。
　　　　
　　　　太多的人把自己放到火坑里还叫喊冰凉，我以前也干过的，别以为我多聪明，想想以前，愚蠢的事情干过的不是一件两件，也不是一年两年。
　　　　
　　　　黑马黑马，害死人的黑马，原来害过人、现在还害人、将来还害人。能稳健驾驭黑马的聪明绝顶。全国多少营业部？能干的就是宁波那几个，还不见得能稳稳得拿上一段。这里面其实有个道理在。你想想全国股民都知道买黑马，恰恰全国股民90%都亏钱，哈简单吧。对于绝大多数交易者来说，黑马是个误区。换句话话说大家都希望的，你最好把它丢一边去
　　　　
　　　　啥招都用拉。还是不行？咋办？看看别人咋干的！于是买一大堆的充满诱惑的材料书籍，几年翻几倍。靠这玩意厉害，经典战例、祖传绝招、江湖秘籍，百战不胜，都来啦。三线开花、空中加油、飞机跑道一个比一个绝。还有一批找老师、找机构、做会员。最惨烈就是做会员的，这些人大多数永远离开这个市场。至于机构锁仓，杀的就是锁仓的，给别人数钱都不知道。自己的老大是律师，正在给别人打锁仓的官司。哈哈别以为你有百纸黑字的合同，你就高枕无忧，错啦！找不到人我看你咋办，能找到人没钱我看你咋办，大不了小命一条，打死我你也拿不到钱。
　　　　
　　　　说是这样说，不能把所有的这些事情一棍子都打死。很多的秘籍、技巧还是有用的，只不够要用到地方，还有一些股评和锁仓还是可以的，我在这里说得大多数。在说自己还在做代理，总不能把自己也打死啦。这里说得是绝大多数情况下会发生的。
　　　　
　　　　走到这个地步，估计三年过去啦。还有多少钱？如果还能保持50%以上的资金，ok。你很不错，优秀。要是只留下30%，对付，还算不错及格。要是只有10%以下的资金，哦，那要打问号？不及格。但是现在还不是分胜负高低的时候。
　　　　
　　　　这几步淘汰下来，估计能走入下一步的只有1-2%的人，可能还远远不到。
　　　　
　　　　下面的几年，才是真正的搏杀，残酷的现实让很多铁汉倒下，泪洒疆场，永别证券。这就有点像改革开放时期起来的那一大批企业家，绝大部分都倒下去，再也爬不起来。
　　　　
　　　　黑马很多，大家关心的大致有两种，一种是主力计划好的，一种是没有计划好的，说的是大致哈。不论是那一种，事先主力考虑的东西很多，也很繁杂，各种条件都大致到位，才能动手。确实这两种黑马都是主力给别人送钱的，这一点不夸张，真正的主力黑马，操作者不赚钱或者说不指望他赚钱，很奇怪吧。
　　　　
　　　　任何一个行情，必须铺低。所谓铺低，就是对自己要动手的那个黑马所在的那个板块全力吃货，各种手段都用不惜代价。你注意各个时期的某某名家出来说话，那可不是白说得。如果是有计划的，黑马是确定的，如果你有本事能打听到，嘿嘿，你发笔小财。朋友做盘的时候，连自己的亲舅舅都套死其中。你可以想象想要得到这个消息有多难。有计划的黑马直接打起来，依据市场的具体状况，来确立何时罢手。黑马拉起来，没钱赚。天下哪里有这等事情?黑马的板块群起，哈哈前面的铺低起作用拉，黑马不赚钱，这个板块赚料大钱
　　　　
　　　　无计划的黑马，铺地后，自己也不知道那个股票能让大家瞩目，没办法。拉起来4-5个大家都感兴趣的，看看那一个最受市场认可，顺手做成黑马。靠如果是这情况，主力都不知道那一个是，你如何知道？你如何从技术上知道？
　　　　
　　　　但是不可否认，就是后一种情况，还是有人能知道。能做到人，这个市场里100万分之一吧。
　　　　
　　　　以上都是呓语，大家作为笑话，一笑了之。黑马不重要，也只能这样说啦，你如果觉得重要，继续努力
　　　　
　　　　再看看账户，嗷，还是伤心。哎难道天生我才就这样没用，闭门思过。也许这时候你可能想去找个工作，弥补弥补帐面的亏空。欠账太多，实在不行到外面躲几天。
　　　　
　　　　挺住得能挺过来，挺不过来的不说啦。
　　　　
　　　　很多后来的高手基本都在这里痛定思痛。有的这时候倾家荡产，妻离子散，众叛亲离。别以为在说旧社会，这是最真实的事情，这是常人难以想象的，如果你没有经历一步，绝对幸运儿。有很多的朋友都是在这时候离开的证券市场，转入产业。留下的很少。
　　　　
　　　　如果能搞到钱，或者是还没有惨到这一步，还好。还是要继续做。重新回到市场，许多的人会觉得突然眼前一亮，哈tma，这样多好股票。但是轻易不敢再动手，一个机会过去，又是一个。你终于动手拉，你赚拉。这笔钱很小，在你心中的地位可是伟大，太伟大拉，苦尽甘来。你开始顺手。偶尔一次失败你也不会太在意，你发现自己对钱失去了感觉。有的时候操作的愉快远远超过了赚钱的感觉。
　　　　
　　　　随着操作越来越多，你的账户情况开始变好。也可能是时好时坏，也可能是暴利，看个人的运气和灵性把。这个时候你对图形、技术、指标的理解更加深刻，越来越多似曾相识你感觉到，但是没有足够的注意。
　　　　
　　　　这个阶段开始分化，一部分人发家，一部分还是在继续改善自己的状况。这时候可能还会遇到更大的挫折，你可能想回头再去读读理论，等你再看到波浪、江恩，尽管不是很感兴趣，但是你知道他们的好的地方，和不好的地方。转头去看看基础，看看墨菲，你突然发现自己原来真是很蠢，墨菲把该说得东西都说啦，你从来都没有记住，却化了5--10年的功夫实践出来，现在看上去这些东西真是简单。
　　　　再看看道氏，哈气不打一处来。痛苦了那样长的时候，经历那样多的苦难，得到的还不如道氏几句话。这时候你再看股票作手回忆录，你知道livermore的伟大。你甚至都能知道那些国内的骗子们写的东西都还有好玩意，尽管你知道国内的证券书籍99.9都是垃圾，不是为了赚钱，就是为了扬名。好点的就是拷贝老外，坏点的就是自造绝技。
　　　　
　　　　为何非要我们走过来才知道？为何当初就是不懂？难道老天爷就是和我过不去？哈哈别叫喊，千万别叫喊。这是每一个人几乎必由之路，不单单是你。华尔街的大师们最惨的15年只亏不赚。你这算个啥？
　　　　
　　　　你终于实现拉，成功啦！且慢，更大的灾难在后头
　　　　
　　　　其实走到这里，很多人成了大款。不管是何种操作，最后他是赢家。能在这个时候意思到自己还有一道最重要的坎，没有跨越的人不多拉。大多数把证券看成提款机。各种技术技巧拿捏的很好。
　　　　
　　　　他们实现自己，买房子买车，光宗耀祖，神采奕奕。如果是稳健的走下去，一般不会出太大的问题，可以轻轻松松活上一辈子。不少人这时候，想的却不是这些，而是更高的目标，毕竟赚钱太容易。他们要建立自己的帝国，要把这致富的绝招传给自己的后人，繁荣昌盛。
　　　　
　　　　做基本面的优胜者和技术的优胜者在这里汇合，他们面前还有一道天堑：天灾人祸。技术可能已经不是啥问题，问题出意外。这个意外可是是走势上的，可是是自己一时糊涂，也可以谁也想不到的天灾人祸。但是最根本的依然是他们不够健全，还没有强大到立足不败之地，尽管他们自己觉得自己是战无不胜。
　　　　
　　　　lvermore死在这上面，李森死在这上面，中航油的老总死在这上面。不论是基本面的优胜者还是技术面的优胜者，一旦这一不到下去，功亏一篑。再也爬不起来。
　　　　
　　　　去年年会，北京的期货老总十年的心血，从10万做到2000万，一夜之间还留下400万。十年都顺利过来，一次失误千古恨。每次谈起这个事情，总像祥林嫂一样：我不知道为何要在不断上升的过程中不断做空，为什么？我从来没有过这样的失误！这个基本面的成功者，能留下来400万还是万幸。不管如何还有起家的基础。
　　　　
　　　　这样的故事太多，不知道何种原因，他们跨越不了最后的一道坎。太多太多的成功者这时候到下去，仰望长天，只有一口叹气。
　　　　
　　　　天堑边，霸王倒下，不知道你身边有没有虞姬？
　　　　
　　　　终结者跨越巅峰
　　　　
　　　　lvermore所以伟大，是因为他感受到这个市场的真理，并且实践。他的悲剧在于只是感受，实践，却没有把这个市场看穿，因为他太忙啦。每个人有每个人的生活道理，没办法。
　　　　
　　　　他的继承者没有畏惧，继续前行。继承者们不原意去实践霸王的道路，而是要以无反顾地走向巅峰，走向那个真理的彼岸。这些继承者已经失去了太多，早已经不在乎身外的一切。你可以说是命中注定，但是继承者们绝不会这样考虑。一旦他们这样，这条路早就消失。
　　　　
　　　　也许走过5--6年，也许10-15年，也许是40年，有人走过来。他们也许会突然间一夜惊梦，跳起来告诉自己，原来如此简单；也许
　　　　大师们的一句话，在他听来就是真理，它掷地有声，让你豁然开朗。开启证券真理的大门就是那一霎那，一切烟消云散。
　　　　
　　　　正如生活在这个世界的人们，不断的会问自己，生活的意义。走过来的前道关口的人，如果他还能清醒，也会问这个市场到底有没有终极的真理。生活的意义无数的人探求了一生，最后得来的只是简单的两个字:幸福。走到这个市场的最后的一步的人，探求最后得来的不过是：做对。
　　　　
　　　　做对唯一的选择就是：顺市。你可以说是顺势，也许意义有那一点点地不同。太简单拉，简单的难以想象。简单到如果有外星人，他们都懂。
　　　　
　　　　可是你知道何谓市吗？你知道如何顺市吗？简单的道理，不是简单的行为能达到的！正如很多人终于知道：幸福。可是何谓幸福？如何才能达到？
　　　　
　　　　是的，当你走到这一步，每一步的操作都行云流水，盈利如探囊取物，轻轻松松。你不在想去看盘，所有那些技巧，那些秘诀都为笑谈。你再也不会为贪婪找个理由，也不问过问恐惧，那根本就不算事。你不会为任何人诱惑，再也不会冲动。因为你知道所有的道理，你要做的只有一个：正确的交易，无论是亏损还是盈利。
　　　　
　　　　你立于不败之地，跨越巅峰！
　　　　
　　　　寻道者置身度外
　　　　
　　　　也许，在走到最后的前夜，你还想着把这所有的本领交给子孙。可是当你继续走下去，你知道原来这证券的道理和生活没有区别，一点点都没有，他们都是一样的，如果能用道来形容，那也可以。
　　　　
　　　　如果道是规律的话，你宁可守着他，决不冒犯。任何冒犯都意味着毁灭，那些前夜的成功者，他们太过于强大，以至于觉得自己可以创造规律，他们以为自己的超人能力能在跨域巅峰之时，可以随意毁掉巅峰，螳螂之臂！最后能留下世人的只有惋惜。
　　　　
　　　　你思考他们的成败，也思考自己。你是谁？这个看似愚蠢的问题来到你的脑海。
　　　　
　　　　是一个旁观者，你站在道之外，看着身处道之中的你，若有所思。一切都那样的明了，你也许梦中又回到儿时，那是也许是一个幸福的时候。是的，你太孤独！
　　　　
　　　　如果你还想说啥，或许，你只愿意告诉子孙们生活和做人的道理，再也不想交给他们攫取财富的手段，那些东西实在不重要。
　　　　
　　　　交易之道和生活之道一样
　　]]> 2008-6-4 9:50:00(8) <![CDATA[新股民]]> 博可可 2007-6-2星期六(Saturday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=9830473&idWriter=0&Key=0 小六刚开了户来到股票市场。
在门口买了一张证券报，这时有个人说："嘿!新股民吧！"
小六愣了：" 你怎么知道？"
那人说："报纸除了日期是真的，其余都是假的，老股民哪有买的！"
小六进了大厅，这时人已经很多了，他站在人家身后看电脑，有人跟他招呼："喂！新股民吧！"
" 哦，你怎么知道？"
"老股民都早来占机器，哪有你这么晚来的！"
小六一听也是，就坐下来看大屏幕，旁边有个人说：" 新股民吧！"
小六又愣了："你怎么知道？"
"老股民都在打扑克，哪有看股票的！ "
小六一看，

可不是，很少有看屏幕的人。
中午了，小六到外面买了一个盒饭，卖盒饭的说："呵……呵……，新股民吧！ "
" 你怎么知道！？"
"老股民哪有买盒饭的，都是3点以后回家吃的"。
小六觉得被人说了一上午新股民，有点烦了，暗下决心，一定要好好学，争取早日成为老股民。
吃完饭，他看见有一堆人在侃股票，他就凑过去听一听，不一会，有人拍拍他："喂！新股民吧！"
"你怎么知道！！？？ "
" 老股民哪有听了 10分钟不发言的！"
小六没辙了，不说话，却觉得口干舌燥。便来到股市门口的小卖部，掏出三块钱：来个冰的雪碧！营业员没拿饮料，却笑嘻嘻地说：......是新股民吧？
小六心想：卖饮料的也能看出来？见小六蹊跷，营业员说：老股民都买红牛，至少也是可口可乐？那是红的呀！那有上来就买雪碧、绿茶之类绿色儿的呀！小六这个气啊，不买了，走人，
等下午了，小六决定买个股票，
他看好一个叫申华控股的，上个月还8 块多，现在才4块多，他刚想买，边上有人问："嘿！新股民吧！"
" 你怎么知道！！！？？？"
"老股民哪有买除权股票的"
小六咬了咬牙，停住手没买，他想，

不能让别人看出来我是新股民。
收市前，小六终于下决心买个股票：100股000036 。
不想被人看见了，那人说："嘿！新股民吧！"
" 你怎么知道的！？！？！？"
" 老股民哪有买 000036的！"
小六心里这个悔呀！
收盘了，
营业部有股评，小六在认真的听，有人说："哟！新股民吧！"
"你怎么知道的！！！！！"
"老股民哪有听股评的 "
小六往外走，被人挡住了，"哟！新股民吧！"
"你怎么知道的！！！！！"
" 老股民哪有收完盘不上厕所就走的！ "
小六从营业部出来，取了自行车想回家，看车老头说："嘿！新股民吧！"
"你怎么知道！！！！！！！！！"
"老股民哪有收盘就回家的，都在营业部门口侃会儿，老股民哪有存车的，都放楼道里！"
小六晕倒……
小六晕倒后……
刚睁开眼，发现是一大娘扶着他，刚想开口说 "谢谢 "，大娘慈母般笑着说 :" 孩子,你是新股民吧！"
小六大惊，"你怎么知道？难道刚才摔的姿势不对？？？？"
大娘把刚刚小六晕倒时掉在地上的磁卡、代码卡和身份证递给他："小心点，孩子，老股民哪有把这三样放一堆儿的？"
……
刚走没几步，一乞丐伸过手来要钱，
小六从小心眼就善良，把兜里剩的零钱全给乞丐了，乞丐菜青的脸上居然挤出一丝怪怪的笑容，"好人哪，你是新股民吧？"
小六开始冒汗了，心里嘀咕 "靠！乞丐都知道？？？ "
"你怎么知道！！！！… … 嫌少？ "
乞丐怕他又把钱要回去，
赶忙说：" 我在这门口要钱的时间不短了，那些经常来的老股民，一般都给我八毛、一块六之类的吉利数目，哪有像你给一块四的…….”
小六彻底晕了，不敢骑车，只好推着往回走，一老头回过头来打量他片刻，"年轻人，新股民吧？"
小六只感觉自己象是光着身子在街上走，无地自容了，碍于是老大爷是长辈，不好发作，老大爷笑着说 "老股民哪有穿着绿衣裳来证券部看股的？瞧你那挎包上居然印着一头熊！！"
小六这才仔细打量老大爷，哦，
人家居然穿着一件大红t恤，胸口上印的是芝加歌公牛队那世人皆知的队标！老人看小六面露失望，左右看了看，
凑过嘴来神秘兮兮地对他说"告诉你吧，我那内裤都是老伴儿用纯棉红布亲手逢的，
透气耐穿又吉利 ……"
小六终于昏天黑地回到家门口，却见一面色红润的和尚正在向自己老婆翠花化缘，
"当家的，回啦？"
小六有气无力点了点头，和尚见他这样，双手合十："阿弥陀佛，这位施主可是新股民？……"
小六再次跌倒 ……
据小六邻居回忆，小六在家睡了三天 … …
而且，一听见电视放那个"地球人都知道… …"的广告就会呕吐，至于是不是"吐啊吐的就习惯了" ，我倒是还不大清楚。
小六睡了三天，今天再次来到股票市场。
一进去看也不看大盘，
直接买了两只股，旁边一哥们见到笑了，
问道："新股民吧？！"
小六的脸抽了抽，没倒，那哥们笑道："老股民都在卖，只有你在买，你没看昨天半夜的新闻？政府的话没听懂？！"
......... ...
下午收市，小六看着跌得一溻糊涂的两市，目光呆滞地瘫在椅子上，边上过一股民，又问道："新股民吧？ "
小六气弱游丝："为什么说我是新股民？"
"老股民都赔惯了，只有新股民赔了才这样"。
小六立刻喷出几十两鲜血。]]> 2009-3-13 9:19:00(3) <![CDATA[振耀谈压力]]> 博可可 2007-5-12星期六(Saturday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=9572627&idWriter=0&Key=0 昨天晚上是惠普中国区总裁孙振耀的退休告别酒会，业内的大腕几乎尽数到场。很多人一谈起来，就是16年前刚认识振耀的情景。
酒会上振耀兴致很高，几乎与每个到会嘉宾都干了一杯。最后，话题慢慢集中到了大家最关心的一个问题：那就是振耀如何驻颜有术？毕竟在快节奏、高压力的IT圈里，还处在中国区总裁这样一个位置上，他是如何应对压力的？

我问振耀：你平时锻炼吗？
振耀说：锻炼，主要是跑步。但是这不是全部，我来给你讲个故事。
他说他在日本的时候，听到别人给他讲了一个小白鼠的故事：
科学家们把一只小白鼠放在玻璃房子里，有吃有喝，但是外面有一只猫在转，3天之后小白鼠死掉了。猫其实是威胁不到小白鼠的，这说明压力能够杀人；
第二个实验在屋里增加了转轮等运动装置，小白鼠坚持了3周才死掉，这说明运动能够缓解压力，但是不能根本消除压力；
第三个实验，科学家在玻璃房子里放进了两只白老鼠，一公一母，这两只白老鼠坚持了很久都没有死。

听罢故事，我们大笑，说这肯定是爱情的力量。但是振耀正色说：我更愿意理解为这是朋友的相互支持。

他说，最近有很多原来的同事请他吃饭，席间对他说：振耀，我们没了你怎么办？
振耀说：这话不应该你们说。没有了我，你们还有标榜，还有很多同事。反而是我，我是孤身一人退休，我才应该说，我没有了你们，我应该怎么办？
几天前和振耀一起吃午饭的时候，他说他已经和很多退休的人请教过经验，也为自己安排了很多事情，但是对退休后没有邮件、没有会议的生活，还是感觉到一些惶恐。
或许，这没有压力的生活，对他来说，也是个很大的挑战。
]]> 2007-5-25 16:05:00(4) <![CDATA[论确定性及巴菲特投资理论精髓]]> 博可可 2007-3-27星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=9025094&idWriter=0&Key=0 一.论确定性
世界充满了不确定性，唯一不变的就是永远在变。但是事物运动过程中必然性有偶然性，偶然性中也包含了必然性。我们不可能绝对地确定事件变化过程的每一个细节，却可以在偶然性中寻找发生概率最高的必然性事件。自然规律使事物运动的一些结果是可以确定的。股票投资就是对一些大概率事件进行判断，并坚定不移地以向高确定性结果迈进，而忽略期间不可预测的细节。
若一个人从城市的一个地点到另一个地点，可以走路、骑车，也可以坐公共汽车，时间可以是早上、下午，也可以是晚上，可以走不同的路线。我们不知道路程中的大部分细节，但能到达目的地这一点几乎是确定无疑的，除非发生交通事故或者突然被袭击身亡这种低概率事件。相似地，股票市场总体来看是杂乱无章的，个股短期的走势也是完全不确定的。不可能预测股票的短期价格走势，我们却能通过一些基本的信息，判断长期的大概率事件，然后等待最终结果的出现。
确定性对于股票投资是最好的安全边际。2005年底茅台价格约为24元（向前复权后），基于茅台产能的持续扩张、稳步的提价和火爆销售市场，很容易计算出未来五年茅台的业绩将达到3－5元以上，预期市盈率只有5－8倍，那么这时候买入持有五年，显然可以获得丰厚的收益，这一点是几乎可以说是确定的。而期间股价何时到50元，何时到100元已经不重要了。我们甚至可以把茅台比喻成为年利率为30％以上的银行存款，只是利息发放的时间暂时还没有确定而已。
周期性和科技股票由于产业特性使它们无论是股票价格还是基本面都充满了不确定性，希望预测它们的未来，无疑是徒劳无功。即使是中集集团、振华港机这些具有巨大竞争优势的企业，也会由于行业的整体衰退而存在着较大的不确定性。
如果存在确定性高且能获得超额收益的投资对象，为什么我们还要冒险选择那些难以预测未来的周期性或者科技股票呢？
二.巴菲特投资理论精髓
1.企业原则

　　巴菲特说：“我们在投资的时候，要将我们自己看成是企业分析家，而不是市场分析师或经济分析师，更不是有价证券分析师，所以他将注意力集中在尽可能地收集他有意收购之企业的相关资料”主要分为：

　　（1）该企业是否简单以于了解

　　（2）该企业过去的经营状况是否稳定

　　（3）该企业长期发展的远景是否被看好

　　2.经营原则

　　在考虑收购企业的时候，巴菲特非常重视管理层的品质。条件当然是诚实而且干炼明确的说，他考虑的主要因素有

　　（1）管理阶层是否理性

　　（2）整个管理阶层对股东是否坦白

　　（3）管理阶层是否能够对抗“法人机构盲从的行为”

　　3.财务原则

　　（1）注重权益回报而不是每股收益

　　（2）计算“股东收益”

　　（3）寻求高毛利率的公司

　　（公司每保留1每元都要确保创汇1美元市值）

　　4.市场原则

　　股市决定股价，分析师依各阶段的特性，以市场价格为比较基准，重新评估公司股票的价值，并以此决定是否买卖及持有股票。，总而言之，理性的投资具有两个要素：

　　（1）企业的实质价值如何

　　（2）是否可以在企业的股价远低于其实质价值时，买进该企业的股票？

大致可概括为5项投资逻辑、12项投资要点、8项选股标准和2项投资方式。

5项投资逻辑：

1、因为我把自己当成是企业的经营者，所以我成为优秀的投资人；因为我把自己当成投资人，所以我成为优秀的企业经营者。
2、好的企业比好的价格更重要。
3、一生追求消费垄断企业。
4、最终决定公司股份的是公司的实质价。
5、没有任何时间适合将最优秀的企业脱手。

　　
　　12项投资要点：

1、利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。
2、买价决定报酬率的高低，即使是长线投资也是如此。
3、利润的复合增长与交易费用和税负的避免使投资人受益无穷。
4、不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少。
5、只投资未来收益确定性高的企业。
6、通货膨胀是投资者的最大敌人。
7、价值型与成长型的投资理念是相通的；价值是一项投资未来现金流量的折现值；而成长只是用来决定价值的预测过程。
8、投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。
9、“安全边际”从两个方面协助你的投资；首先是缓冲可能的价格风险；其次是可获得相对高的权益报酬率。
10、拥有一只股票，期待它下个星期就上涨，是十分愚蠢的。
11、就算美联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。
12、不理会股市的涨跌，不担心经济情势的变化，不相作任何预测，不接受任何内幕消息，只注意两点：A买什么股票；B买入价格。

　　
　　8项投资标准

1、必须是消费垄断企业。
2、产品简单、易了解、前景看好。
3、有稳定的经营史。
4、经营者理性、忠诚，始终以股东利益为先。
5、财务稳健。
6、经营效率高、收益好。
7、资本支出少、自由现金流量充裕。
8、价格合理。

　　
　　2项投资方式

1、卡片打洞、终生持有，每年检查一次以下数字：A初始的权益报酬率；B营运毛利；C负债水准；D资本支出；E现金流量。
2、当市场过于高估持有股票的价格时，也可考虑进行短期套利

]]> 2007-4-30 13:22:00(5) <![CDATA[中国房价长期必跌无疑（zt）]]> 博可可 2006-12-30星期六(Saturday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=8016737&idWriter=0&Key=0 　　　　以经济学为职业，总有朋友与我讨论经济。近来被问得最多的，是房产将来到底能否升值？经济学不是抽签卜卦，推定未来需要约束。约束条件拿不准，推理会谬之百出。自知错的风险大，然思之再三，还是说点看法。作不得准，我姑妄言之，读者姑妄听之吧。
　　　　
　　　　几星期前，谢国忠先生语出惊人，说中国房地产价格今年开始调整，两年内跌至谷底。从报上看到这个消息，是新闻稿，对谢先生下此判断的根据，记者语焉不详。不过看来头，谢先生曾担任过摩根士丹利亚太区首席经济学家，应该不是信口开河。我也相信中国房产价格会下落，但却不像他那样悲观。由于找不到谢先生的大作，甄别对错无从下手，先存之不论，两年后自见分晓。
　　　　
　　　　另一种观点，是对谢先生的回应。渣打直接投资公司董事总经理陈凡认为，由于土地资源稀缺，中国正加快城镇化进程，而GDP保持快速增长，中产阶层可支配收入远超GDP增速，房屋需求会大增，故房价上涨理所必然。据说陈先生刚投资了房地产，此番高论，料定也是言出由衷，而且代表了公司高层意见，不然，董事会是不会同意他拿股东的钱去投资的。
　　　　
　　　　与“谢、陈”素昧平生，两位对房价判断大相径庭，背后是否有别的原因，旁人不得而知。与本文无关，不必猜，也猜不着。言归正传，还是转说我自己的观点。我的看法，短期内，比如2-3年，中国房价未必会跌，但长期看，房价则必跌无疑。得出这个推断，是基于我对国内房市的供求分析。
　　　　
　　　　曾撰文说过，今天中国的房市，整体是供不应求。尽管高端住宅空置多，但中低端房供应少，而国内的购房需求，大多是中低端。这一点，政府显然看得明白，去年国务院出台政策，明令限制了户型面积，用的虽是行政手段、一刀切，但可增加中低端房供应，效果好，功可抵过。困难在于，建房不是搭积木，征地盖楼，没有几年工夫，供求格局变不了，所以我断定，房价上涨趋势，近期内不容易掉头。
　　　　
　　　　问题是，房价短期看涨，长期为何看跌？问题复杂，要重点解释。先指出，我说的“长期”，是指10年以上。经济学分析价格，来来去去离不开供求，若假定房屋供应不变，那么推断10年后房价下跌，那必是房屋的需求下降。可从三方面看，让我分点说：
　　　　
　　　　首先，10年后人口会减少。据专家分析，中国人均寿命72岁，那么到2015年，每年自然死亡数2600万，新出生人口1600万，每年净减少1000万。当然，人口不是决定房屋需求的唯一因素，但一定是重要因素。居者有其屋，人之常理，就是再穷，也得攒钱买房不是？房屋乃必需品，人口减少，房屋需求会下降，是简单的推理，此点不应有争议。
　　　　
　　　　其次，人口老龄化。有资料表明，从1950年至1980年，平均每年出生人口2600万，按男女平均58岁退休，那么从2008年起，每年将有2600万人退出劳动系列。10年后，退休人数将超出2亿。由此看，在职劳力的社会负担将来不会轻，而老人为安度晚年，断不会把积蓄用于买房。相反，不少老人退休后，还会将原来的大房换成小居，北京当下已有苗头，西方国家亦屡见不鲜，倘如此，房屋需求也会降低。
　　　　
　　　　再次，城镇化加快。中国要提高农民收入，必减少农业人口，鼓励农民进城。那么，农民进城是否会拉动房屋需求？答案肯定，但往深处想，也需做具体分析。俗话说，安居乐业。农民进到城市，自然要有落脚的地方。但要提点的，将来农民进城，目标是大城市还是小城镇？大城市人满为患，而且中央已言明，城镇化要以县城为依托。因此，农民进城拉动的只是中小城镇的房屋需求，对大城市，影响微不足道。还有，现在发达国家，有钱人大多不住城内，若中国也有那一天，城市房屋需求会大减。
　　　　
　　　　回头再说供给。我估计，10年之内，中国的房屋供应仍稳中有升。前年的统计数字，说全国共有房地产企业32618家，只要这些企业不歇业，每年造出的房子，数目应相当可观。虽然政府控制建设用地，多少会抑制房屋供给，但开发商要赚钱，不会坐以待毙，容易想到的，开发商至少可以加多楼层。目前地价约占房价的25%-30%，若容积率提高，地价比重下降，这样算总账，未必会加大开发成本、减少房屋供应。
　　　　
　　　　综合起来，若供应不减，10年后需求下降，房产价格会怎样变？无需我说，读者自有答案。房价持续上涨，我历来不信。既然房屋是商品，价格变动怎能不受供求约束？看看今天的日本，房价比20年前要低得多；香港的房价，也明显低于10年前。“房产升值”不是铁律，哪位朋友若买房是为升值，我劝你还是三思为妙。否则，等将来蚀了本后悔，上帝也不能帮你。
　　
　　]]> 2007-2-28 18:02:00(9) <![CDATA[[杂谈]为什么你不呆在开封??]]> 碧水幽情 2006-12-21星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=7902866&idWriter=0&Key=0 　

城中的人想出去，城外的人想冲进来]]> 2007-1-8 23:44:00(3) <![CDATA[坚持随地吐痰，维护中国形象(ZT)]]> 博可可 2006-10-5星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6981420&idWriter=0&Key=0 今天看到一个新闻，大意是说近年来我国出国游人数增多，但是一些中国游客有很多陋习，如打赤膊、公共场合脱鞋、高声喧哗、随地吐痰、排队加塞、抢座位、吃自助餐时浪费或带走食物等等，导致西方国家一些旅游景点特意用汉语写“请勿随地吐痰”、“请勿大声喧哗”、“请勿浪费粮食”、“请排队遵守秩序”等等，于是国内一些新闻媒体和旅游主管单位发出呼吁说中国人出国，个人行为就不是个人行为了，代表了中国的形象。
.
读罢新闻，李老二心中一则以喜，一则以忧，喜的是我们同胞越来越有民族意识，自觉自愿维护国家形象，忧的是我们一些国内媒体、单位机构越来越脱离广大群众和中国国情，沦为西方资产阶级的走狗和代言人。
.
何谓中国形象？如何真实体现中国形象？
中国形象即中国人的形象，中国人的形象即表现为大多数中国人的言行素质，打赤膊、公共场合脱鞋、高声喧哗、随地吐痰、排队加塞、抢座位、吃自助餐时浪费或带走食物等等，这正是我神州赤县的传统标志性举止，要体现中国形象，摈弃这些行为怎么能真实、完全的反映出来呢？
好在我华夏人民，个个爱国家胜似爱生命，值此国庆期间，出国旅游，一定要处处随地吐痰，时时高声喧哗、使劲争抢坐位等等。
.
上述这些被西方别有用心者及其在华的走狗、代言人称之为“不文明行为”的，恰恰是体现了中国人的优秀品德、诚实勇敢的民族气节和中国新时期的伟大发展。为什么这样说？原因如下：
.
一、中国还是一个发展中国家，而这个发展中国的国民大多数是工人农民，我们经常要顶礼膜拜的红旗上就画着镰刀和锤头，就是象征着农民和工人，我们经常见到的工人和农民都是喜欢打赤膊、公共场合脱鞋、高声喧哗、随地吐痰、吃自助带走食物等等。这些被西方资产阶级目为“不文明”的行为，恰恰体现中国劳动人民的本色。工人在车间工地光着膀子挥汗如雨、高喊号子，那是我们多么亲切多么感动的画面！农民在田间地头赤着上身辛勤劳作、两脚臭粪，那是我们多么熟悉多么赞美的场景！
.
难道你让这些手脚满是厚茧的工人农民穿着晚礼服学跳华尔兹？那才是扭曲中国人的形象呢！那才是给国家抹黑呢！我们共和国的一位农民出身的前副总理，就不忘本色，头戴白毛巾身穿黑棉袄，彰显出其淳朴勤劳的伟大本色，所以，在西方敌对势力看来是“不文明”的行为，正体现了我们中国以劳动人民为国之根本的“亲民、爱民”风尚和民本主义思想。
.
二、旅游的意义是什么？如果把旅游当成封建主义帝王将相的游山玩水、资本主义剥削阶级的声色犬马，那么当然可以认同资本主义的价值观、审美观。
然而，我们的旅游是社会主义文化事业、经济发展的一个重要组成，我们出国旅游，绝非寄情山水，绝非给外国人送钱，而是在经济领域文化领域意识形态领域进行斗争。
众所周知，由于国内的因素和国际的影响，阶级斗争还在一定范围内长期存在，在某种条件下还有可能激化。那么，我们社会主义人民出国旅游，相当于孤军深入到资产阶级阵营，这个时候如果不时刻维护本国利益则是对敌对势力的屈服和投降。
毛主席在上世纪20年代就对视农民革命为粗俗、乱来的观点进行批判，他说：“一群人涌进去，杀猪出谷。土豪劣绅的小姐少奶奶的牙床上，也可以踏上去滚一滚。”因为，“革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让”。所以，中国人民出国旅游，一定不要忘记革命，忘记斗争。
我们跟外国人抢坐位，很好，说明对敌人丝毫不能手软，丝毫不能示弱。我们跟本国人抢坐位，很好，说明我们不管身处何方，始终心系祖国，把在国外看作和在国内一样。我们把自助餐带走，很好，又从资本主义手里缴获了粮食。我们浪费自助餐，很好，既消耗了敌对势力的资源又显示我们泱泱大国豪放排场的盛大气度。
.
随地吐痰，就更好了！一定要大力提倡中国人民群众在出国旅游的时候随地吐痰。
.
第一，随地吐痰可以显示我们国家的文化特色，中国人爱吐痰，吐痰不是简单的生理行为，而是一中文化现象，成语有“唾面自干、唾手可得、欬唾成珠、拾人涕唾”等，《战国策》记载触龙说赵太后中，赵太后就说过：“老妇必唾其面”。还有《崤之战》原轸当着襄公的面“不顾而唾”。明朝的严嵩吐痰不用痰盂，而要美女用嘴去接，一口咽下去，名为“香痰盂”。所以中国人有吐痰的文化习俗，中国公共场合在垃圾箱之外往往设有痰盂，就是例证。
.
第二，吐痰表明中国改革成就，中国医学认为：“鱼生火，肉生痰”，痰多说明我们吃肉吃的多，在旧社会和改革以前，广大人民群众是很难吃上肉的，现在，肉吃的多，痰吐的多，正是改革成果的一个集中体现。
.
第三，毛主席曾说农民的“过分”行为，其实“是土豪劣绅、不法地主自己逼出来的。土豪劣绅、不法地主，历来凭借势力称霸，践踏农民，农民才有这种很大的反抗。凡是反抗最力、乱子闹得最大的地方，都是土豪劣绅、不法地主为恶最甚的地方”。
到国外吐痰，同样是对资产阶级的回击和反攻。资本主义要求我们到他们国家旅游遵守他们的秩序和规范，可是，他们到中国来旅游，遵守中国的秩序和规范了吗？他们在中国嫖娼、买春，勾引女大学生，和陪游妇女乱搞不正当男女关系，他们遵守中国的规矩了吗？他们在蹂躏中国女同胞的时候，是否按照中国人的尺寸和强度进行呢？
.
他们这样祸害我们同胞，我们难道不可以祸害他们吗？我们随地吐痰，比他们随意射精要文明的多！难道我们含有结核菌的唾液比他们带着艾滋病毒的精液危害还大吗？——没往他们国家吐非典病毒就算便宜他们了！——这说明我们中国是一个爱好和平、不首先使用化学武器的国度。
.
三、“出国旅游有随地吐痰等不文明行为损害中国形象”的说法是错误的，是崇洋媚外的。
前面说了，所谓随地吐痰等“不文明”行为，在中国是普而遍之、古已有之的传统行为。在中国国内，随处可以看到吐痰、打赤膊、抠脚丫（比如某年春节晚会的小品就有农民在央视采访时脱鞋的情节，大家看了很亲切。）、大声喧哗等行为。

假设一：
如果这些行为是有中国特色的、传统的德行，则我们要坚持，要发扬，不能因为出国就改变我们中国的传统形象。比如，吃面条就要嘻哩呼噜出声，那才过瘾，那才有特色，可是我们中国有些人，刻意追求外国的行为标准，认为吃饭不能出声，结果使吃面条成为一种难堪。而日本这方面做的不错，在吃面条的时候就提倡嘻哩呼噜的声音。所以，不能什么事情都拿外国的准则来要求中国人。
.
假设二：
如果吐痰等行为确实是不文明的行为，那么，这些行为不单在国外是不文明的，在国内也是不文明的。难道出国丢丑就是丑，在国内丢丑就不算丑？这是典型的“轻百姓意见，重洋人看法”的崇洋媚外心理。
我们国内大街上痰迹斑斑、高声吵闹，那是习以为常；出了国就要规规矩矩，这是什么逻辑！
如果这些不文明行为是垃圾的话，我们应该在国内首先清除垃圾，并想法往国外输送垃圾才对啊。外国不是把污染严重的产业和垃圾从其国内清除，送到发展中国家吗？
那些要求中国人在国外文明、在国内文明不文明都可的人，这不是变相说“中国是下等人，外国是上等人”吗？他们实在是爱外国、祸中国的国之大蠹。
.
结论
少数人宣扬的出国旅游要举止文明维护国家形象，其实质是外国敌对势力及其隐藏在国内的走狗、代言人对中国人民群众的西化、毒化、腐蚀，他们打着文明的旗帜，让中国人民丧失民族尊严、爱国立场，他们所要维护的国家形象，是少数认同外国生活方式的富人的国家形象，不是代表广大劳动人民群众的国家形象。
所以，高扬爱国主义的同胞们，你们如果出国旅游，该打赤膊就打赤膊，该随地吐痰就随地吐痰，该大声喧哗就大声喧哗，该争抢座位就争抢座位……像在国内一样，千万不要让外国佬欺负到咱们大清国头上，惟其如此，才能凸现大国形象，让列强不敢轻视。
]]> 2007-1-5 22:54:00(14) <![CDATA[纪念九一八]]> 博可可 2006-9-18星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6815081&idWriter=0&Key=0 　　勿忘国耻，警钟长鸣！
　　
　　
　　]]> 2006-12-24 19:07:00(15) <![CDATA[八问八答]]> 博可可 2006-8-10星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6364800&idWriter=0&Key=0 问题一，如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很方便，就一而再、再而三地光临吗？

解答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受啊？可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或另一半品性不端，三心二意，不负责任。明知道在一起没什么太好的结局，恨已经比爱还多，但是却“不知道为什么”还要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？做人，为什么要苦了自己？！

问题二，如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？

解答：这又是一个超级蠢问题。可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却死也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。做人，干吗要为难自己？！

问题三，你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？

解答：这又是个什么烂问题？！当然不会，这叫因噎废食。然而，有不少人却曾说：看现在的离婚率那么高，我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关外遇的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。做人，要相信自己。

问题四，你想信成功是很没头脑的，每个人随便都可以成功立业吗？

解答：过分乐观是一种愚行。但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题？那不是很难？我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。有一次坐在计程车上，听见计程车司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？”我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他笑了笑，答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。深究起来，成功者没有人没费过工夫。我们实在不该抱怨困难。做人，很多时候，更多时候得靠自己！

问题五，你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？

解答：当然不可能，外行不可能领导内行。可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好赚钱，就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；从不知道电脑怎么开机的人，就想在电子股上赚钱，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。做人，量力而行。

问题六，相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利？

解答：有病啊，当然是不可能的。可是却有不少朋友，完全没时间管，却也努力投资开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，急着把闲钱花掉，当合伙人。亏的总比赚的多，却也觉得自己只是运气不好，不是想法不对。做人，记得反省自己。

问题七，你宁可后悔，也不愿意试一试自己是否能扭转危机？

解答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。以华裔花样滑冰高手关颖珊在赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她可能败得很难看，但是她成功了。她的名言是：“因为我不想等到失败，才后悔自己有潜力没发挥。”

做人，何妨放手一搏。

问题八，你有无限时间，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？

解答：不，不，不，谁会说是呢？然而我们却常说，等我老了，就要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以轻松了。我们都误以为自己有无限的时间与体力。其实我们可以一步一步靠近梦想，不必等有空时再接近它吧。如果现在就能一步一步靠近梦想与理想，我们就不会活了半生，却成为自己理想中最不想变成的那种人。做人，要活在当下。

]]> 2006-9-18 16:37:00(16) <![CDATA[問好]]> 今天有太陽 2006-8-5星期六(Saturday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6309419&idWriter=0&Key=0 　　主人及成員們,這夏天俺及曬了,對不起大家哈,呵呵~]]> 2006-8-9 11:39:00(8) <![CDATA[最经典的12句话]]> 博可可 2006-8-3星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6285179&idWriter=0&Key=0 　　I love you not for whom you are,but who I am when I`m by your side.
　　我爱你并不是因为你是谁，而是因为我在你身边的时候我是谁。
　　
　　No person deserves your tears,and who deserves them won`t make you cry.
　　没有人值得你流泪，值得你流泪的人是不会让你哭的。
　　
　　
　　Just becasue someone dosen't love you as you wish ,it dosen`t mean you`re not loved with all his /her being.
　　只因为某人不如你所愿爱你，并不意味着你不被别人所爱。
　　
　　A true friend is the one who holds your hand and touches your heart.
　　一个真正的朋友会握着你的手，触动你的心。
　　
　　The worst way to miss someone is to be seated by his/her side and know you`ll never have
　　
　　him/her.
　　错过一个人最可怕的方式就是：坐在她/他的身旁，你却知道永远都不会拥有他/她。
　　
　　Never stop smiling,not even when you`re sad ,someone might fall in love with your smile.
　　永远都不要停止微笑，即使在是你难过的时候，说不定有人会因为你的笑容而爱上你。
　　
　　
　　You may only be a person in this world ,but for someone ,you`re the world.
　　你可能只是这个世界上的一个人，但对于某人来说，你就是全世界。
　　
　　Don`t spend time with someone who doesn`t care spending it with you.
　　不要把时间花在一个不在乎与你一起分享的人身上。
　　
　　Maybe god wants you to meet many wrong people before you meet the right one,so when this happens,you`ll be thankfull.
　　也许上帝让你在遇见那个合适的人之前遇见很多错误的人，所以，当这一切发生的时候，你应该心存感激。
　　
　　Don`t cry because it came to an end,smile because it happened.
　　不要因为它的结束而哭，应当为它的发生而笑。
　　
　　There will always be people who`ll hurt you ,so you need to continue trusting,just be careful.
　　生活中总会有伤害你的人所以你仍然需要继续相信别人，只是小心些而已。

　　Became a better person and be sure to know who you are before meeting someone new and hoping that person knows who you are.
　　做一个更好的人，确信在遇见一个新的人之前知道自己是谁，也希望那个人知道你是谁。 ]]> 2006-8-5 3:07:00(2) <![CDATA[如何打造高质量的社交圈（专业）]]> 博可可 2006-8-1星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6261191&idWriter=0&Key=0 　　有帮助、靠得住，才是高质量的社交圈
　　
　　　　人际关系时发现自己难以引起他人对你的注意，届时对你的自信将会是极大的打击。第二种倾向看似积极，但却有些盲目。社交圈并不简单等同于认识的人多，认识的人多并不必然会给你提供有用的信息。你需要换取他人对你的认知和认可，这需要一定接触时间的积累，在此其间你需要展示使他人认可你的层面，这才能产生社交圈的信息效用。否则若总像花蝴蝶一样漫天飞舞，或许没人讨厌你，但也不会喜欢你。这对你的自信也将会是个很大的打击。
　　
　　　　职场专家：赵鸿玉先生 (博士)Dr. Charlie Zhao
　　
　　　　Q 怎样维系高质量的社交圈？第一是真诚。没有真诚就没有可靠性，也就不能称为高质量。
　　
　　　　第二是展示你的价值，谁也不愿意与一个对自己的发展没有什么价值的人花费大量时间交往。第三是使他人感到轻松。由于人的差异，在下意识里人们倾向更容易接受与自己性格类型相近的人，此时他们更感到放松舒适。一个才华横溢锋芒毕露的人虽然受人敬仰，但在自由选择的前提下 ( 恰恰是社交圈的法则 )，却会使许多人感到紧张和尴尬。第四是真心提供帮助。人各有所长，需要相互帮助，所以才有了社交圈的生成。
　　
　　　　你对他人的真心帮助一定会换来他人日后对你的回报，使你在受困时不感到孤立无援，这才是高质量的社交圈效用。
　　
　　　　Q 在工作非常繁忙的前提下，如何扩大自己的交际范围？
　　
　　　　首先取决于你对社交圈重要性的排位。通常对一个白领来说，在职业圈中打拼的时间越长，就越能意识到社交圈的重要性。工作再忙也要挤出时间社交，比如上班做事更有效些，时间安排更合理些，业余时间更充分利用些等。如果岗位职责允许也可以把工作与社交结
　　
　　　　合起来，比如参加商会的活动，业内展览及学术交流。再有就是提高社交时间的有效性，与你所要见的人至少提前一周预约 ( 这样做显得比较职业 )，如有可能，把几个要见的人约在一起也可以节省时间 (如商务聚会 )。
　　
　　　　Q 什么叫 “ 高质量 ” 的社交圈？从帮助个人职场发展上说，所谓高质量既不是多益善，也不能急功近利。为利用他人而建立的社交圈是不长久也不牢靠的。道理不言自明，谁也不愿被他人利用。原则只有一个，以诚待人。若你看中某人的为人、知识或资源，可以诚恳地接近对方，如果双方都能接受认可，在交往过程中的信息分享以及日后某些事务上的互相帮助都应是水到渠成。简言之，高质量一是对自己有帮助，二是靠得住。这些都基于双方间的真诚和共识。女性白领通常有两个倾向：一个是下班就回家，不再接触与工作有关的任何人，业余时间也不愿意多和圈内人士交往；一种是每天乐此不疲地参加各种派对聚会，就担心自己认识的朋友不够多，消息不够灵通。这两种倾向各有利弊。第一种倾向情有可原，但不能提倡。和家人在一起当然温馨，但如此封闭的常态久而久之不仅会产生信息闭塞，也会在无意识间减弱个人在人际交往当中吸引他人的魅力。也许将来你想去开拓有帮助、靠得住，才是高质量的社交圈在让我们收益的社交圈中，应该包括以下三种人：
　　
　　业内人士(包括竞争对手)，借以拓展专业知识了解行业发展动态 ;
　　
　　　　职业专家，借以了解市场工作机会及职场发展咨询
　　
　　　　依个人偏好或兴趣结识的其他行业人士(如体育，艺术，旅游，服务业等)，用于拓展视野，增添社交的乐趣。英国阿斯顿大学
　　
　　　　管理学博士。毕业后先后受聘于两家英国机床制造业的跨国公司任国际项目经理和高级管理咨询顾问。回国后加入一家国际猎头
　　
　　　　公司任高级顾问，现任 G l o b a l f i t 管理咨询培训公司总经理。
　　
　　　　Q 如果想认识某圈子里的某人，最聪明有效的办法是什么？
　　
　　　　如果个人有一技之长，可借展示机会邀请这个圈子里人士参加，或者利用身边的资源创造一个机会，邀请相关人士
　　
　　　　参加。这样的好处是你比较受关注，对于你被他人接受或认知提供有效帮助。尽量避免作为边缘人士参加，利用已有资源在一定程度上成为某个场合中的核心人士是结识他人更为聪明有效的方式。
　　
　　　　Q 什么样的朋友或交往方式是白领们不需要的？
　　
　　　　社交圈中怎样吐故纳新？尽量避免大规模的泛交往，这样的方式往在时间与效果上不成比例。所谓吐故原则上只限于吐出那些不值得信赖的人，自然在社交时间分配上可能对你职场现发展阶段相匹配的人士投入更多些。主要还是纳新 , 不要仅限于已有的社交圈子，适时参加有新人加入的活动，从而使自己不断发现新的候选人加入你的社交往来范围。Q 如何做一个 “ 口碑好 ”的社交人？
　　
　　　　真诚，待人热情，善于创造愉快的氛围，愿意帮助他人。有这样的口碑，人人都愿意与你交往，同时也愿意把你作为他们的朋友介绍给他人。
　　
　　　　Q 私生活和社交圈应该混在一起吗？
　　
　　　　私生活是指自己不愿与他人分享的生活部分。与社交圈的公开性质显然不一致。但是社交也不排除私交的成分，我们这里所说的社交圈与职场发展相关，大多数是公开或可以分享的，与私生活无关。]]> 2006-8-22 10:55:00(4) <![CDATA[营销“三字经”]]> 博可可 2006-8-1星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6261178&idWriter=0&Key=0 　　日三省识人性重科学讲艺术
　　建制度人为本顺其道无为治
　　讲诚信重契约言必行行必果
　　讲策略定位准核心力看文化
　　简单化效果好实用化效率高
　　有志者爱营销创业绩靠团队
　　人利己不损人已不欲勿施人
　　心知足能常乐苦为乐境界高
　　人与人勤沟通因势导因地宜
　　重感情不溺爱责权利奖罚明
　　察己短取人长胜不骄败不馁
　　有自信有恒心图发展看长远
　　德必讲智必炼体必养美必塑
　　讲有形重无形培养能训练力
　　学理论重实践与时进永创新
]]> 2006-8-2 8:29:00(1) <![CDATA[管理学的实战定律－卢茨七律（专业）]]> 博可可 2006-8-1星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6261155&idWriter=0&Key=0 　　　　卢茨在中国名气不大（跟克莱斯勒在中国投资不大有关系---他在书里对这个决策还洋洋得意呢），不过在美国汽车业是响当当的传奇人物。
　　
　　　　他大学毕业后先后在通用汽车、宝马和福特任职，然后投奔亚科卡领导下的克莱斯勒。虽然亚科卡离职后没有让他接班，但他作为二号人物留了下来，不但带领克莱斯勒走出了危机，而且创造了辉煌。卢茨也丝毫不谦虚地写了一本还算畅销的书：《胆魄：把克莱斯勒变成世界最热门汽车公司的七条商业法则》，提出了“卢茨七律”。三年前他又回到通用汽车，担任负责产品开发的副董事长，以七十多岁的“高龄”，要在老东家搞搞新意思。
　　
　　　　卢茨的一生是汽车的一生。但是他总结出来的“卢茨七律”，值得向大家介绍。“卢茨七律”是：一、顾客并不总是对的。二、做生意的主要目的不是“赚大钱”。三、如果其他人都在那么做，那么别那么做。四、太讲究质量会毁掉你。五、财务控制是坏事。六、捣蛋分子是财富。七、团队协作并非总是好事。
　　
　　　　有人说“卢茨七律”是“特立独行者的管理指南”，这是对卢茨和管理的双重误读。这七点是管理中的公理，有无数公司的成功和失败经验作证明，管理大师们也说过很多次。卢茨并没有提出什么石破天惊的观点，他的价值在于佐证这些观点的具体理由和生动事例。
　　
　　　　比如卢茨具体说了为什么顾客会在市场调查中说错：善意地撒点小谎（如为了表现得“正确”而回答会选择环保型车）和预见不到未来。另外，卢茨还指出了市场调查结果中的陷阱。他举的例子是：如果两款新车型让消费者打分，在满分是10分的情况下，一款车得7.5分，另一款车得5分，你是该投产得7.5分的那款吗？
　　
　　　　卢茨指出要理解数据背后的含义。得5分的车型可能是一半人打了9分和10分，而另一半打了0分和1分，有人狂热喜欢，有人极端厌恶。得7.5分的车型可能是每个人都打了7分或8分，没有人讨厌，但没有人有激情---这是所有人的第二选择！卢茨的回答是："在拥挤的市场上，你所需要的正是那些打9分、10分的人。"他推出过一款在调查中有80%的人很不喜欢而其余20%为之疯狂的车型，把市场占有率从4%提高到了20%。
　　
　　　　“卢茨七律”和管理中的绝大多数道理一样，记住结论并不难，难的是搞明白“为什么”和“怎么用”。感谢卢茨举了很多例子帮助我们搞明白。 ]]> 2006-8-1 14:57:00(0) <![CDATA[进化需要长相俊美的夫妻多生女孩]]> 博可可 2006-8-1星期二(Tuesday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=6256618&idWriter=0&Key=0 　　据《星期日泰晤士报》30日，一项最新研究称，出于进化的需要，英俊、漂亮的夫妻更容易生女孩。所以，好莱坞最迷人的夫妇布拉德·皮特和安吉莉娜·朱莉的宝宝是个女孩也就没什么奇怪的了。
　　
　　这项研究显示，漂亮夫妻第一胎生女孩的机率是生男孩机率的26%。这种无情的进化过程会让女人们变得比男人们更具吸引力。伦敦经济学院的研究人员声称，因为进化策略的不同，也就是两性之间生存策略的选择。对于男性来说，生殖成功主要依靠父亲的地位，社会地位高的家庭的儿子会继承父亲的地位，这有利于他们保护和保障自己的后代，女儿的生殖成功主要取决于父母的年轻和美丽。负责研究的萨托什·卡纳扎瓦说：“我们的研究显示了两件事，第一，漂亮的父母比丑陋的父母生女儿的机率要大，因为，美丽的外形是可遗传的，女儿遗传的美丽基因要比儿子多。另外，我们还发现，女人的平均魅力高于男人，因为，在人类进化的历史上，美丽的父母多生女儿，因此，女孩子比男孩子变得越来越有魅力。”
　　
　　报告显示，男人更喜欢他们的伴侣年轻漂亮，对于男人来说，伴侣的地位和财富远不及年轻和美貌更重要。发表于《理论生物学杂志》的研究对2万多美国人进行了分析，研究对他们的身高、体重和外观年龄等所有判定基本魅力的所有因素(主观看法除外)，研究分析只针对第一胎的孩子。
　　
　　伦敦大学学院生物系的高级讲师马克·托马斯表示，伦敦经济学院的结论似乎符合性别进化的研究情况。他表示，这种现象着根于男性花心的天性。除了所生女儿希洛的皮特和朱莉之外，好莱坞夫妇瑞茜·威瑟斯彭和瑞安·菲利普也应证了这一理论，他们的第一胎同样是女儿，今年，女儿爱娃已经6岁了。这并非是一种超级明星现象，很多不太有名的社会名人生女儿的事实也在增加着。“大众情人”英国下议院保守党鲍里斯·约翰逊表示，如果美丽影响了后代的性别，他不负任何责任。
　　
　　这名高等教育事务大臣与他的妻子有两个漂亮的女儿，两个漂亮的儿子，他说：“我知道，我对他们的美丽外表没有贡献，所有美丽份额都归功于我妻子。”]]> 2006-8-4 12:20:00(7) <![CDATA[[历史随笔]蒙古兵法-惊世之作(转载)]]> 博可可 2006-7-3星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=5911076&idWriter=0&Key=0 　　13世纪，成吉思汗的子孙们征服了亚欧大陆的大部分，这场规模空前的战争，奠定了蒙古兵学在世界军事史的历史地位。成吉思汗之所以能在短短六、七十年的时间里，攻取那样广大的地区，并且攻必取，战必胜，西方史学家经过长期研究得出的结论是：“当时蒙古军队的武器比别人更精良而且更适合于实战使用；成吉思汗兵制比较完善，军纪严明；将领多巧于计谋，擅长兵法和战略。”（《大统帅成吉思汗兵略》，234页，呼和浩特，内蒙古人民出版社，1991）由此可见，蒙古兵学中有十分丰富的军事思想，本文就蒙古兵学中的大迂回战略，做如下粗浅的的探讨。
　　　　一、大迂回战略源于蒙古族的围猎，它的突出特点是，在使用力量之前，先用计谋将对方制服。它与孙子的“诡道”思想一脉相承。蒙古兵学中的大迂回战略是成吉思汗及其子孙们在长期的征战中所形成的作战韬略之一。在全面侦察敌情、地形的前提下，蒙古军队凭借骑兵的持久耐力和快速机动能力，经常越过人们难以想象的大漠、险滩、雪谷、荒原，出其不意地向敌人的深远纵深大胆穿插、分割，并与下面进攻部队相配合，四面包围敌人，迫使对方迅速瓦解。蒙古人作战插图蒙古军的迂回战略源于蒙古族的围猎。他们把围猎中的技艺，娴熟地运用到战争中，许多坚固的城堡，变成了他们围困中的野兽。因此，蒙古军队大迂回战略的突出特点是：它不以击溃敌人就算达到战争目的，而是用猎人那双狡黠、深邃的眼睛，盯着敌人的后方，以左右包抄的方式，将敌人包围，从不给对方留下一条逃生的出路。即使留有一条生路，那完全是一种战术运用。这种大迂回战略，与古代其他军队的进攻方式大相径庭，它不直接对敌列阵挑战，而是更讲实际，手段更隐蔽。并力图在使用力量之前，先施“计谋”将对方制服，与孙子的“诡道”思想一脉相承。孙武总结战争规律，提出了兵以诈立的“诡道”思想，从此，春秋以前以“仁义”为核心的战争指导思想在战国时期已销声匿迹。但随着封建帝国的建立，统治阶级为了维护自身的利益，把民间的兵书视为祸水。随着儒家思想上升为统治阶级的正统思想，兵家的“诡道”思想渐渐出现了断流，更谈不上继承和发展。而成吉思汗，在战争实践上，全面继承和发展了孙子的“诡道”思想。当然，这并不是说成吉思汗熟读《孙子兵法》，而是说成吉思汗在与兽、与部落、与外敌长期的争斗中，同样悟出了这一真理。因为规律性的东西并不因时间的流逝而失去其作用。我们从成吉思汗战略侦察团队的行动中，就能看到孙子的“诡道”思想被他们运用得多么娴熟。成吉思汗远征欧洲前，派速不台和哲别担任侦察任务。他们穿过格鲁吉斯坦，打败了乔治亚的精锐团队，随后越过高加索的黑岩绝壁，来到贴尔克盆地。这里已有一支很强大的军队正等着他们。蒙古军队的确太疲劳了，激战一天胜负未决。第二天，他们带着黄金和贵重的布、优良的马来到库曼人的营地，对他们说：“我们是同族，为什么要和外国人联合攻打你们的兄弟，他们给你们的好处，可以从我们这里得到。”库曼人带着蒙古军队送来的厚礼离开他们的同盟者远去。速不台却乘机追击并打败他们，索回了刚赠给他们的全部礼品。如果要讲仁义道德，速不台可谓犯了大忌，但他遵循的是战争规律。他们的侦察行动，促成了成吉思汗远征欧洲18年的计划。由此可见，成吉思汗的大迂回战略，不仅是一种军事行动，更重要的是一种与孙子一脉相承的思想，在中国军事思想的发展中，成吉思汗的大迂回战略具有划时代的意义。
　　
　　　　二、大迂回战略的实施体现了速度与距离的对立统一，蒙古军队清一色的轻骑兵，创造了农业时代的“闪击战”。大迂回战略的具体实施首先需要速度，没有速度，谈不上战争的突然性，也难以对敌人达成合围；其次，需要长途奔袭，没有远距离奔袭，很难对敌产生威慑。可以说成吉思汗的军队都具备这两个条件，这也是他能够征服世界的奥妙所在。 13世纪，欧亚等国的军队多以步兵和重骑兵为主，而蒙古军队却是清一色的轻骑兵。轻骑兵具有突击力强、灵活多变的特点，适合远程奔袭。重骑兵防护性能好，机动性差，适合阵前对抗。所以，蒙古军的轻骑兵，恰如“二战”中机械化部队，它常以绝对的军事优势，迫敌解除武装。这就使成吉思汗时代所营造的战场，完全是一种飓风式战场。如果把它与“二战”中德国的“闪击战”作对比，就会发现在成吉思汗指挥的战争中有与德国“闪击战”相似的内容。“二战”中，德军闪击波兰，用了一个月；闪击丹麦、挪威，用了两个月；闪击法兰西，占领法国首都巴黎，前后也只有一个月。这是发生在工业时代的“闪击战”，而发生在农业时代的“闪击战”，其战绩在当时也是独一无二的。蒙古西征军在欧洲作战时它的集结：“从扬子江北岸至保加尔边境，部队集结都是在2至3个月完成的。这样部队每天平均行军速度达到90至95公里。它的突击：攻占北俄罗斯，只用了2个月零5天时间，每天的平均速度达到85至90公里；攻占南俄罗斯，只用了2个月零10天时间，每天进攻速度达到55到60公里；攻占匈亚利和波兰，只用了三个月的时间，每天进攻速度达到58到62公里。”（《蒙古族古代战争史》240页，北京，民族出版社，1992）由此可见，成吉思汗的轻骑兵，有与今天的机械化部队共同的特点，即高速、突然、攻击力强，往往使对方措手不及。成吉思汗正是利用轻骑兵机动性好的特长，打破了13世纪呆板的攻防战术，从而完全控制了战场主动权。当时，所向披靡的蒙古军已引起欧洲人的惶恐，甚至像遥远的城市，如卢卑克(波罗的海南岸一个城市)和纽伦堡(今德国巴瓦里亚境内)都加紧防御准备。就连当时的英国也提心吊胆，曾禁止船舶出海捕鱼。当时欧洲人对成吉思汗子孙的惧怕，从某种程度上是出于一种本能的反应，因为并不清楚蒙古人为什么不可阻挡，有人甚至把蒙古军后来因窝阔台去世而退兵之举，归结于他们教皇和皇帝的英明。后来法国的拿破仑对此有独到的见解，他认为蒙古军西征，不是亚洲的散沙在盲目地移动，而是有严密军事组织和深思熟虑的指挥。由于他们比对手更精明因而才能所向无敌。拿破仑的分析切中问题的实质。当蒙古军象飞沙快速推进时，在它的背后，是行之有效的大迂回战略。而这种战略，在蒙古兵放牧、围猎时，就已经产生并成熟了。
　　
　　　　三、大迂回战略能营造广阔的战争空间，能使战场攻防结构发生突变，从而打乱敌人的部署，为己创造有利战机。蒙古军队的大迂回战略能以迂为直，避实击虚，扩大战争空间，节省兵力兵器，加速战争进程。蒙古军灭金，窝阔台就采用了成吉思汗临终留下的大迂回攻金方略。他令拖雷率主力西路军，绕过金军的重镇潼关，自宝鸡出汉中，强行通过南宋管辖地区，沿江而下，经唐(今河南唐县)、邓(今河南邓县)北上，采用大迂回战略，突然出现在金军后方。金朝十分惊慌，急忙抽调守黄河和潼关的主力部队10万余人前来抵挡。两军在邓州遭遇，拖雷只有3万人。他采用袭扰战术，避免与金军正面交锋，使远道而来的金军十分疲惫。这时蒙军正面部队已渡过黄河，直趋汴梁，金军仓皇北撤，当退到钧州(今河南禹县)三峰山时，被两路汇合的蒙古军团团围住，后又网开一面，在追击中全歼金军。此后蒙军乘胜进围汴京。金亡近在咫尺。但蒙军南下灭宋的战争却持续了45年之久。这也许是他们遇到的众多对手中最难对付的一个。因为南宋所处的江淮地区，河渠成网，城镇林立，除蜀口、襄阳、淮河防线外，西段是连绵不断的高山峡谷，东段地处淮河下游，水道众多，后方还有长江天堑，都不利于骑兵作战。但蒙古军队能审时度势，避实就虚，发挥特长。他们选蜀为战略进攻要害，因为蜀地富饶，南宋近三分之一的收入来自四川。此外蜀地地理条件尤为重要，蒙军若夺去四川，就可以过三峡，顺流东下，直逼江东。窝阔台为发挥蒙古骑兵的特长，沿用灭金时宽正面、大纵深的迂回包围战略，在东起江淮西至川陕的宽大正面上发起进攻，力图越过长江，进入江南作战。但由于兵力分散，各战区虽有突破，终因气候不适，加上中军主帅死于军中，只好中途撤退。蒙哥汗继位后吸取窝阔台失败的教训，在占领区开始设官、筑城，为持久战作准备，从而避免了春去秋来，战果得不到巩固的缺陷。在战略指导上，仍以攻占巴蜀为首要目标，同时派忽必烈率军经略云南，目的是迂回西南攻其腹背，然后北上，接应主力，东下临安。可惜蒙哥汗在实施他的大迂回战略时，却因自己恋战，遇坚必攻，使其主力钝于四川的钓鱼城下，直至自己中石身亡，从而影响了整个战略目标的实现。今天，当我们研究蒙军灭宋的战略思想，无不为他们开辟的广阔战场所折服。蒙军的大迂回战略使金束手就缚，使宋廷的沿江防御失去天堑屏障。虽然蒙军攻宋的前两次迂回未实现预期战争目的，但当时忽必烈的军队事实上已迂回云南大理，经过近一年征战，兀良哈台平定了“大理五城八府四郡，泊乌、白蛮等37部”（《元史·兀良哈台传》）并与四川蒙军汇合，从而使蒙宋正面战场决战时机成熟。若不是蒙军钓鱼台受挫，兀良哈台军就可以奇兵出广西拊京湖宋军之背，然后直下临安，这样，南宋的灭亡，就可能提前几年。由此可见，蒙军的大迂回战略可以创造利于己而不利于敌的有利战机，可以乘虚使敌我双方力量发生变化，并从根本上打乱敌人的部署，迫敌就范。
　　
　　　　四、大迂回战略是将帅胆识和军队力量结合的产物，从某种程度上讲，它不仅仅是个方略问题，更重要的是个实践问题。成吉思汗独特的军事体制和治军思想，造就了一支高素质的军队，从而使他的战略思想得以实施。研究蒙古兵学中大迂回战略的具体运用，从中可以发现，大迂回战略不仅仅是个方略问题，更重要的是个实践问题。作出大迂回的决策需要雄才大略的统帅，执行大迂回战略任务需要一支训练有素的军队，否则大迂回战略只能是纸上谈兵。成吉思汗是举世公认的伟大战略家，他能对复杂敌情作出正确判断，果断决策。蒙古军西征花剌子模之前，当时成吉思汗面临来自三方面的挑战，一是与金国长达9年的战争，二是西夏的反叛，三是斩其使臣、屠其商队的花剌子模。成吉思汗权衡利弊，采用稳住西夏，牵住金朝，全力西征花剌子模的策略。西征花剌子模分三路进军，大军在开进中，派哲别一路绕到敌后，向敌战略上敏感的卡什加尔方向迂回，切断花剌子模与阿富汗、呼罗珊之间的联系，掩护主力战略展开。大皇子术赤、大将军哲别率领三万人的军团，穿过真正意义上的死亡地带——帕米尔和天山山脉之间的谷地。当时“他们在一丈多深的积雪中行军，他们攀登4千多米被雪覆盖的吉西列阿尔多和铁列古达巴干两个高峰的道口。在大风雪中，用牛皮包住马腿，人穿双层的皮毛大衣，在7千多米的高山之间，在冰天雪地中前进。他们为了暖和身体，用小刀切开马的血管，吸喝了马的温暖的血液，又把血管封闭起来……”。（《大统帅成吉思汗兵略》，150页）这段史料，反应了蒙古军队在人类军事史上所创造的奇迹，它使汉尼拔和拿破仑越过阿尔卑斯山脉的行动显得逊色。当蒙古军队突然出现在费尔干纳盆地，莫罕默德率领的精锐部队正等着他们，疲惫的蒙古军队在十分不利的情况下，以惊人的机动作战与敌人会战。激烈的战斗持续到深夜，各自鸣金收兵。成吉思汗在接到他们的战斗报告后，令术赤归队，令哲别率领5000人马，继续向南方阿姆河上游迂回。成吉思汗等后续部队展开后，他亲率5万蒙古骑兵，从北方迂回行军，在渺无人烟的地点渡过锡尔河，通过了克吉尔库姆沙漠。“这个宽有500公里的克吉尔库姆沙漠，被世人认为是动物绝对不可能通过的天然障碍。从那以后经过了650年，俄罗斯对叶华作战中，俄军骑兵丧失了全部军马。现在成吉思汗突然出现在莫汗默德背后能置于死地的阿姆河下游地区。”（同上书，157页）这时的莫汗默德，已被四面包围：西方有成吉思汗，北方有察合台、窝阔台，在东方有术赤，南方有哲别。这就是成吉思汗大迂回战略最典型的一个战例，它创造了世界战史上的两大奇迹，而这种奇迹在那个时代，也只有成吉思汗统帅下的蒙古军队才能做到。由此可见，成吉思汗军队的耐力和吃苦精神是何等惊人。如果换宋朝的军队去执行成吉思汗的大迂回战略，可能不等交战，就被雪山和大漠吞噬。成吉思汗的军队之所以勇往直前，所向披靡，这与它独特的军事体制和特殊的治军思想有很大关系。首先，军民一体的军事体制，使蒙古士兵从孩提时就练就了钢铁般的意志。据史载：“蒙古人从三岁起就手拿弓箭。”（同上书，263页）他们放牧、骑射、围猎，很早就孕育了灵敏的马上战术。氏族之间的争斗，国与国之间的相互掠夺，已模糊了兵与民的界限。如今人们在探讨为什么中国的游牧民族屡屡能进入中原，打开城墙高筑的中原门户，恐怕原因恰恰在此。因为游牧民族的流动性，本身就是一种进攻样式的推演，而中原以墙自守，典型的农业式的生活，从某种程度上消磨了人的进攻意识。一个没有进攻意识的民族，要与强悍的游牧民族交战，其胜负可想而知。其次，成吉思汗的治军思想做到了民族性、科学性的高度统一，这是他造就一支高素质蒙古军队的根本原因。所谓民族性是指成吉思汗治军完全立足于本民族的客观实际，如借用围猎训练军队就是一种全新的军民兼容的训练方式。所谓科学性是指成吉思汗治军完全从实战出发。它曾以西夏为对手考验自己的军队，“试图在对西夏的战争中，锻炼一下蒙古人，以利将来对中国的战争。”（同上书，93页）另外，成吉思汗也重视对军官的训练，“哪一个军官不来接受我的教育，而是呆在家里，那就好像是沉在水中的石头一样被消灭的。”（同上书，95页）军官们在大汗的宫廷受训后回到营地担任教官，经过一整套完整体系受训的蒙古军队，最后就像成吉思汗所希望的那样：“在日常生活中，有如两岁的犊儿，但在厮杀时，又似老鹰的搏击。在筵宴和娱乐之中，无忧无虑有如小驹，但在战斗的时候，又似海东青之扑仇敌。在白天，像老狼的俟机，在昏黑之中，像乌鸦的守夜。”（《蒙古帝国史》162页，上海，商务印书馆，1989）正是有成吉思汗这样出类拔萃的战略家和他那支坚不可摧的军队，蒙古兵学中的大迂回战略，才能在世界战争史上大放异彩。
　　
　　　　五、大迂回战略离不开源源不断的物资供应，蒙古军队之所以能在穿插、迂回中屡建奇功，就在于它“羊马随征，因粮于敌”。大迂回战略的实施一般要远离后方，成吉思汗及其子孙的西征，基本上是脱离根据地作战。古人云：“兵马未动，粮草先行。”但蒙古军队有一套独特的、与此不同的后勤保障体系，从而保证了蒙古军队的远征。游牧民族“逐水草迁徙，毋城郭常处耕田之业。”（《史记·匈奴传》）从某种意义上讲，人物合一，完全是受生存条件的驱使。蒙古人行军打仗，以反牲畜走到哪里，人跟随到哪里的游牧常规，而是军队走到哪里，羊马也驱逐到哪里，这就从根本上解决了部队的军需供给问题。由于出征时携带的羊马很有限，为充分食用这些牲畜，成吉思汗还专门规定了屠杀的方法：“用牛羊的膀胱两个，吹满空气，把骨管伸进膀胱的管孔。骨管上刻有螺丝纹。在兽的第四、第五肋条之间，刺个穴口然后把骨管插进创口，压迫膀胱把空气注入肺脏。这样做的时候，兽立刻死去。死状好像是被电击一样。这个杀法的利益是肉量增加70%，滋养力充分，脔肉柔软，味道也美，易于更长久的保存。”（《大统帅成吉思汗兵略》274页，内蒙古人民出版社，1991）这样做的目的，是为了尽可能全部吸收兽类血和肠肚的营养，充分利用所携带的羊马。由此可见，蒙古军队在自我生存方面，有它一套行之有效的方法。要说它不可战胜的秘密是什么，极度节俭的饮食习惯，就是其制胜的密诀之一。因为有超常的生存潜力与敌较量就有超常的战斗力，就有能使战争机器连续运转的动力。蒙古军队“食羊尽则射兔鹿野豕为食。故屯数十万之师不举烟火。”（《蒙鞑备录》第13篇）这段史料，说明成吉思汗的军队在自带食物耗尽时，依然有强大的野战生存能力。当成吉思汗西征花刺子模时，其国王莫汗默德从间谍那里得知：“蒙古军队随身携带战斗时用的一切物品，他们以肉干和酸奶为饮食就满足了。他们对于好吃的食物和不好吃的食物都满不在乎，什么动物肉都能吃，甚至猪肉、狗肉都吃。他们的马不需要麦子和稻草。他们的马能用蹄子刨开积雪找草吃，甚至还能刨开土找杂草和草根、草叶吃也过得去。任何高山峻岭和大川小河阻挡不了他们的进击。他们能越过任何的山谷隘路，他们抓着马鬃马尻渡过任何河川。”（《大统帅成吉思汗兵略》，156页）莫汗默德被强大的蒙古军所震撼，从此，他便无心交战，而是一心一意千里撤退，只顾逃命了。蒙古军队的确是生存能力极强的军队，他们对自然的最低奢望低出普通人好几倍，当他们“才犯他境，必务抄掠……因粮于敌。”（《黑鞑事略》85页）时，蒙古军队就变得更加强大。蒙古军因粮于敌的具体作法一是抢夺牲畜以备后用。二是对坚壁清野的城堡，用软硬兼施的方法迫对方供给粮食。哲别在占领花剌子模的南方后告示居民：如果想免于被杀，快快投降提供粮食，不要依靠城堡的守军。按照蒙古的法律，降服者的财产和家属归胜利者所有。成吉思汗的作法则更温和一些。当他占领布哈拉时，他骑上马来到城里的回教清真寺，登上圣坛，对回教僧侣们说：“在野外既没有肉，也没有草，马饿了人也饿急了，战士们非常苦，打开你们的粮库。”（《大统帅成吉思汗兵略》159页）这时拿钥匙的仓库保管员就会跑出来。三是每征服一地，就建立作战基地，以战养战。这种由开始掠夺到建立基地，有一个发展过程。“蒙古贵族在开始进入中原时，掠夺财富是他们从事战争的一大目的，从金银、牲畜到人口，都是他们掠夺的对象。”（《蒙古族通史》143页）这样对当地经济是一个极大的破坏，后来他们接受封建的统治方式，经营占领区。公元1253年，忽必烈曾在凤翔屯田，用盐换取粮食以供军粮。总之，蒙古军队以自己独有的方式解决了军队的供应问题，而这种解决方法不像一般的军队让士兵负重过多，或在战斗序列后有很长的辎重队，而是在他们民族千年以来养成的饮食习惯中，以最轻便的方式加以解决。这种轻便体现在他们食用的羊或马，不需要特别的装备来运送，从而大大减轻了蒙古军队的负重，更有力量和能力，大胆向敌人的纵深穿插迂回，其距离的深远常常使他的敌人也难以置信，这就是为什么蒙古军队攻下一个个城堡竟是那么容易。因为这些城堡的守军被突入其来的敌人吓懵了，他们来不及作坚固防御，即使作了准备，但蒙古军却偏偏出现在他们尚未防守的地段，那些地段他们认为敌人是无法前来偷袭的。因此，英国人利德尔·哈特评论说：“在中世纪里，战略的最好例证并不出在西方，而是来自东方。公元13世纪，对于西方战略的发展来说，是一个卓有成效的时代。”(17)蒙古兵学中的大迂回战略，正是这些战略中最精彩的一个片断。因此我们可以得出一个结论：成吉思汗与战国时期的孙子是中国军事史上的两座奇峰。 ]]> 2006-7-4 18:27:00(2) <![CDATA[盘点世界顶级男士衬衫]]> 博可可 2006-7-3星期一(Monday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=5908677&idWriter=0&Key=0 阿玛尼

　　阿玛尼(Giorgio Armani)这一品牌在男装方面享有至尊的地位。20世纪后半叶，阿玛尼涉猎男装时尚的全部内容，无人能与之匹敌。这一品牌还有一个精明之处，与微软盖茨(Bill Gates)设计的网络浏览器如出一辙——很难与其他品牌的产品相配。很多男士已经发现或即将发现，阿玛尼套装只有在和阿玛尼衬衫搭配时才看起来顺眼。即便是伦敦杰明街上(Jermyn Street，以经营高品质的女士和绅士服装著称——编者注)其他品牌的衬衫和阿玛尼套装搭配起来，也会看起来有些奇怪。难免有人问，为什么一开始要花那么多钱去买阿玛尼的套装呢？

　　阿玛尼衬衫的风格，与其套装一样宽松随意，但取材十分考究。阿玛尼的衬衫面料包括亚麻、埃及棉、丝绸、羊毛、粘胶纤维，甚至还有开司米。独具匠心的面料挑选和设计，是阿玛尼的特色之一，确保每款阿玛尼衬衫都能保有清晰的阿玛尼特点。阿玛尼套装从休闲到正装拥有很多种风格，每种款式都有对应系列的衬衫。衬衫领子可分为纽扣式、敞角式、无领式和按扣式；袖子又分常规和加长两种袖长。阿玛尼的衬衫都是在意大利由机器缝制出来的，阿玛尼不从事衬衫的定制业务。

　　价格：根据不同的面料，阿玛尼衬衫的价格从295到900美元不等。

先驰

　　1926年创立于罗马的先驰(Davide Cenci)，是意大利顶尖衬衫品牌之一。直到1982年，先驰才在纽约开设分店，省却了美国客人跨洋越海的劳顿。先驰之所以让顾客如此着迷，是因为它将意大利式的创造力和精美做工与英国式严谨稳健的风格巧妙地融合在一起。

　　乍看先驰衬衫时，很难分辨出与其他名贵衬衫品牌的不同之处，但细细看来，你就会从其脱俗的面料色彩，或是区别于杰明街其它衬衫的随意剪裁风格，辨别出先驰的印记。先驰衬衫不但样式养眼，而且手感绵软、剪裁大胆。只有意大利才能造就这样的尤物。面料全部是意大利产品，而且所有先驰衬衫都在意大利生产。

　　先驰衬衫分成3个系列：机器制造的预制系列、半手工系列和全手工系列。领子的样式又分成3种：大敞角、中敞角和尖角。领子和袖子部分都是双线缝制，无需上浆也能保证整齐高雅的外观。

　　价格：预制衬衫的售价，从136美元到325美元不等，定制衬衫售价在195美元到425美元之间。

夏尔凡

　　慕美的天分，法国人从来都不缺，夏尔凡(Charvet)便是明证。1838年创立于巴黎的夏尔凡，专为世界各地最挑剔的客户设计并生产精美高雅的衬衫。漫步在位于凡尔登广场的夏尔凡时装店，本身就是一程心灵满足的唯美之旅。

　　顾客在销售人员的带领下，搭乘小电梯上2楼试衣。这里可供选择的衬衫制作种类分成制成品、特约品、量体裁衣或定制品。按照客人选择衬衫的不同制作种类，首席裁缝会为客人量体。然后，客人被带往楼下的面料室，在6000多种面料中挑选自己中意的衬衫面料。

　　面料从100支双经单纬府绸到220支高支府绸，所有这些面料都是来自瑞士、意大利和英格兰。除了府绸，还有牛津纺、轻罗、华尔纱、青年纺、麻纱、凹凸细纹布、斜纹布、丝绸和亚麻。选好面料后，销售人员会协助您选择领子和袖子的式样。每一件衬衫，都出自夏尔凡位于巴黎市郊的工厂。无论是定制还是预制，每件衬衫只由一名女工全程负责，这名女工独自完成这件衬衫除了缝纽扣孔和熨烫之外的所有生产工序。

　　夏尔凡跻身世界最贵衬衫品牌行列，但依然物有所值。细节之处的用心，确保每件夏尔凡衬衫在尽显高贵的同时，又不失舒适。

　　价格：预制衬衫起价285美元。

普莱诗

　　在美国，普莱诗(J. Press)是最富学院气的品牌。这样的品牌定位对于其他品牌来说无异于饮鸩止渴，但对于普莱诗来说却成了甜美的山泉。几十年来，普莱诗已经基本成为哈佛和耶鲁大学学生和教授们的必选品牌。普莱诗创办于1902年，位于耶鲁大学所在的康涅狄格州的纽黑文城，主营正式套装、风格保守的领带，还有精美昂贵的衬衫。

　　尽管普莱诗衬衫不再局限于传统的蓝色或白色纽扣领的样式，但这两种样式依然是主打产品。这里的衬衫——无论是牛津纺面料、尖领、正装式样，还是法式袖子——各种尺码齐全，而且式样常年不变。请注意，普莱诗不从事衬衫定制业务，因为这类业务与美国工业化传统有些相左。

　　价格：普莱诗预制衬衫的价格，从牛津纺纽扣领式的55美元到正装衬衫的89.5美元不等。

H&H

　　H&H(Harvie & Hudson)在杰明街众多顶尖衬衫制造商中，堪称确保质量商誉前提下，谨慎拓展业务的典范。开创于1920年的H&H，是当今杰明街上惟一始终没有易主的品牌。H&H的衬衫做工精美，一方面保留着传统纯色样式，另一方面还引入了更活泼的条泼媪虾蜕?如红色、深紫色等)。和很多顶尖衬衫品牌一样，H&H某些样式的衬衫也是限量生产，每两年发布一次衬衫新款。

　　H&H所有的预制衬衫，都采用埃及双经单纬府绸做面料、特有的平角领子样式和珠贝纽扣；而定制衬衫的面料就包括特级棉、海岛棉、巴里纱和丝绸。更重要的是，H&H是为数不多的几个仍保留有现场工厂的品牌之一。当然，这样会增加成本，但这里的做工具备顶级水平。尽管H&H也有定制业务，但那些不愿定制衬衫的特体顾客依然可以在这里订购预制好的衬衫。H&H还为其白衬衫提供换袖换领服务。

　　价格：预制衬衫起价64.5英镑。斜纹面料正装衬衫起价99.5英镑。定制衬衫起价145英镑。首次定制的顾客，要求至少订做4件衬衫。

H&K

　　H&K(Hilditch & Key)是英国最早向海外拓展市场的顶级衬衫品牌之一。创立于1899年的H&K，一直是杰明街上最响亮的品牌之一。早在1981年，H&K就开始跻身国际市场，因此H&K在欧洲、美国和远东都享有很高的客户知名度。时至今日，H&K的衬衫依然保持着最高的质量水平。

　　H&K品牌的所有衬衫都是手工剪裁的，衬衫的躯干部分用剪刀，领子部分用裁刀。然后，衬衫各部分再用缝纫机缝制出来。衬衫采用单针缝制，配以珠贝纽扣，而领子是由两部分手工缝制而成的。背部缝合的衬衫抵肩，保证了穿着的舒适性。面料多采用100支双经单纬府绸；其他面料还包括青年纺、巴里纱、麻纱、牛津纺、山型斜纹纺、棉毛混纺和凹凸纺，当然还有永远走俏但十分昂贵的海岛棉。面料的样式又可分为各类纯色、条纹、孟加拉棉和方块。

　　价格：定制衬衫起价69.95英镑。

爱马仕

　　爱马仕 (Hermes)早就跻身于全球最大奢侈用品生产商的行列。但鲜为人知的是，爱马仕其实也是全球顶尖的衬衫制造商。尽管爱马仕的预制衬衫在其全球众多商店中都能买到，但只有亲身造访位于巴黎的店铺，您才能真正领略爱马仕定制衬衫的神奇和优雅。

　　拥有160年历史的爱马仕，原先只是一家专门生产鞍具的皮货制造商。这家公司为每件时装精心设计并甄选最上乘的面料。爱马仕衬衫面料包括100支双经单纬府绸、海岛棉和丝绸。单线缝制、翻转缝合、后分式抵肩和双褶袖筒，这一切都保证爱马仕衬衫在享有高雅外观的同时，不失穿着的舒适性。可供选择的领子样式包括：直角式、英国式、意大利式、纽扣式和按扣式。袖子分成普通式和法国式(反袖式)两种。爱马仕每年发布两次新面料和款式。

　　价格：爱马仕的预制衬衫起价295美元。

杰尼亚

　　创建于1910年的意大利品牌杰尼亚(Ermenegildo Zegna)原先是一家为高档男装提供面料的纺织品公司。

　　20世纪60年代，这家公司开始涉足制衣业。面料经营积累下来的多年经验和自家拥有纺织厂，使这家家族企业很快崛起。

　　杰尼亚衬衫分成3个系列：柔软系列、匠心系列和那不勒斯系列。柔软系列的衬衫版型宽大飘逸，适于在不用打领带的休闲环境下穿着。匠心系列则是那些经典正装衬衫，有标准领或大分领、法式袖子或纽扣式袖子等样式。那不勒斯系列是杰尼亚品牌中最昂贵的系列，所用顶级面料都出自杰尼亚自己的工厂。

　　与其他衬衫制造商不同的是，杰尼亚衬衫不是手工剪裁，而是由一套特殊的电脑控制剪裁系统完成的。当然，剪裁工序后的很多其他工序(比如缝纽扣孔)都是手工完成的。杰尼亚衬衫拥有自己独特的式样设计，面料全部都是其纺织厂用特级埃及棉花加工出来的。杰尼亚生产预制衬衫的同时，也接受顾客定制的要求。

　　价格：预制衬衫起价205美元；定制衬衫起价265美元。首次定制衬衫的顾客，最少订做3件。

N&L

　　身为伊顿公学(Eton School)指定服装供应商，N&L(New & Lingwood)是伦敦杰明街上最著名的专有品牌之一，沃尔夫的小说《虚无的篝火》也为其增色不少。世代以来，英国著名的贵族学校伊顿公学的学子和那些模仿伊顿学子的人们，都来N&L选购衣服——即便从伊顿公学毕业后，这些人仍旧保留着这一习惯。这种习惯可能源于店铺设计给人的一种舒适感，店员十分殷勤的服务，还有这里的衬衫，无论是预制还是定制的，质量都是顶级的。

　　因为来店选购衬衫的顾客多出身豪门，惯于消费高档物品，所以N&L在制作衬衫时格外精心。N&L将定制衬衫顾客的尺寸记录下来，以便这些顾客日后能随时从世界任何一个角落订制衬衫。N&L的顾客群更倾向于传统式样，当然伊顿公学精英学生俱乐部的成员除外，他们享有穿着亮色马甲的特权。20世纪90年代，N&L收购了伦敦萨维尔街(Savile Row，毗邻杰明街，以制作顶级西服等服装著称)上最后一家定制衬衫品牌博凌傲德(Bowring & Arundel)。

　　价格：预制衬衫的起价78英镑，而正装衬衫起价95英镑。

品克

　　品克(Thomas Pink)的崛起，在伦敦高档衬衫界至今仍是一个不可思议的谜。1984年创建的品克，算不上杰明街的传统老店。但正因为品牌的新鲜、式样新颖而又价格适中，所以很快为英国年轻人所接受。由于市场反应强烈，于是品克开始在英国和美国各地开设分店。1999年，品克被奢侈品巨头路威酩轩集团(LVMH)收购。

　　品克衬衫依然保持着做工精美和定价适中的传统。品克衬衫的面料包括：特级埃及100支双经单纬纯棉府绸、皇家牛津纺、海岛棉、麻纱、罗纹纺和山形斜纹纺。所有面料都在意大利织成，然后运往爱尔兰，在那里完成剪裁、缝纫和成型等工序。品克除保留传统纯色、条纹和方块式样外，还限量生产一些与众不同的式样。

　　两个系列衬衫的领子部分，都留有3英寸的小下摆。袖子式样分成法国式和纽扣式。品克不提供衬衫定制服务。

　　价格：黑标(Black Label)系列衬衫起价130美元；正装衬衫起价195美元。

T&A

　　T&A(Turnbull & Asser)包含了杰明街顶尖衬衫品牌的所有亮点。无论是在其伦敦老店，还是在纽约曼哈顿的新店里，人们都可以在各式货架间和爱德华式氛围中随性漫步。一排排色彩鲜亮的衬衫，好似满屋的美妇，不时吸引着顾客的眼光。

　　大气的剪裁再配上T&A特有的高领，您会发现它是和领带搭配最为完美的衬衫。20世纪80年代，T&A亮色条纹衬衫曾红极一时，在美国尤为如此。甚至到现在，店员也很愿意给那些初次进店的美国顾客展示颜色鲜亮的衬衫款式。当然，T&A也有很多颜色素雅的款式。T&A在伦敦开设的定制工作室位于柏丽街(Bury Street)的街角，好像一座阿拉丁藏宝洞，顾客可以在这里花上数小时翻阅面料样品簿(大约有1000多种不同的面料)，身边还有一群资深销售人员耐心地为顾客讲解。

　　T&A衬衫除了预制和定制系列外，另辟一种“特制”系列，将预制式样的衬衫根据特殊顾客的需求做部分调整，比如加长衣袖或拓宽衣领。

　　价格：预制衬衫起价220美元，特制衬衫起价240美元，海岛棉面料的衬衫起价265美元。定制衬衫从260美元到410美元不等。首次定制的顾客，要求至少定制3件衬衫。 ]]> 2006-7-12 16:29:00(9) <![CDATA[世界杯的科学：有谁真正掌握足球的基本原理（ZT）]]> 博可可 2006-6-8星期四(Thursday)晴 http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=28600&PostID=5583447&idWriter=0&Key=0 　　世界杯开战的号角就要吹响，32路好手真的准备好了吗？或者说，他们中有谁真正掌握了足球的基本原理？他们对任意球的弧线、角速度以及传接球的变化到底了解多少？足球比赛被认为是一门艺术，但更是一门科学，正如肯·布雷所说，每支队伍都需要一个爱因斯坦。
　　
　　　　身体状况至关重要
　　
　　　如果问征战世界杯的任何一名教练，一支球队所应具备的最重要的东西是什么，你将得到这样的答复——“身体状况”。光有技术不等于万事大吉，如果队员无法坚持90分钟艰苦的比赛或是在加时赛中完全丧失体力的话，等待他们的可能只有四个字——必败无疑。这没有什么好惊讶的。
　　
　　　　队员在比赛中奔跑的时间决定了他们的体能消耗情况，但很多年以来，有关体能消耗的数字却只是凭猜测得出来的。1976年，利物浦理工学院(现在的利物浦约翰摩尔大学)的2位科学家托马斯·雷利和沃恩·托马斯，对体力消耗进行了精确的测算，揭示了其中的玄机：中场队员的体能消耗是最大的，在每场比赛中奔跑的距离长达9.8千米；前锋和后卫紧随其后，分别是8.4千米和8.2千米；中卫相对较少，奔跑距离为7.8千米；令人不可思议的是，守门员的奔跑距离也在4千米左右。
　　
　　　　在当今高节奏的比赛中，队员奔跑的距离提高了近30%，正如下图显示，在90分钟的比赛中，史蒂文·杰拉德和弗兰克·兰帕德等中场队员的奔跑距离接近13000米。有关球员跑动情况的研究也显示，在平均强度的比赛中，球员一般要完成1000多个动作，例如疾跑、阻截、头球、掷球、休息等等。每5到6秒就要出现一次动作转换；每90秒要有一次疾跑；就一般情况而言，每2分钟球员要休息3秒。
　　
　　　　但最令人吃惊的是，在整场比赛的长途奔袭中，球员只有2%的时间是在带球。可以说，足球比赛变成了一场基本上与球无关的运动，这也就是为什么在图像受限的电视直播/转播中，观众往往产生错误的印象。
　　
　　　　类似这样的研究对足球生理学产生意义深远的影响，尤其是针对体能训练。90分钟消耗的能量大约相当于正常男子每天所摄入的卡路里(热量)的66%。食物(意大利面食、马铃薯、面包等)中所含的碳水化合物会生成肝糖原，这种“燃料”可以对人体产生巨大的影响：肝糖原与我们呼入的氧气结合“燃烧”后分解成葡萄糖，葡萄糖通过血液循环为肌肉组织提供能量。
　　
　　　　因此，对于足球运动员来说，补充肝糖原是至关重要的，一场比赛过后，储存在肝脏和肌肉中的肝糖原经常被消耗殆尽。在高强度训练过后，身体中肝糖原的潜能在最初几个小时内达到顶峰，这也就是为什么碳水化合物饮料如此盛行了。但合理的饮食结构仍是必不可少的，如果球员采纳营养学家的建议，身体在24小时之内完全恢复过来是可以实现的。
　　
　　　　德国夏季的环境状况堪称完美，不会出现1970年和1986年墨西哥世界杯中的高原反应问题，更不会遭受2002年韩日世界杯中湿气的侵扰。随着比赛的激烈进行，队员身体状况的重要性愈显突出，为确保高强度比赛后快速恢复体力，除了应注意饮食和休息外，比赛队员的合理轮换也是非常重要的。
　　
　　　　心理能量必不可少
　　
　　　　如果没有生理能量和心理能量的协同作战，任何高标准的比赛都是无法完成的，所谓的心理能量就是运动心理学通常所说的“生理觉醒”。比赛能力和“觉醒”是密不可分的，就一般情况来说，队员能力的提高往往伴随着“觉醒”的增强。根据这一图表显示，队员的状态在达到某一顶峰后开始下降，为什么会有这种情况发生，我们很难加以解释。
　　
　　　　最完美的足球技术是能够做到绝对精确，但强迫自己达到这种状态会带来一些麻烦。俗话说欲速则不达，过分在意的球员往往招致失败的命运。有些时候，这种失败可能是灾难性的。运动员的状态并不是一点一点丧失的，而是突然性的，尤其是面对某些重大比赛的时候，他们根本无法发挥出应有的水平。类似这样的事情就曾经在保拉·拉德克里夫身上发生过，当时，她在2004年雅典奥运会的马拉松比赛中真的是一败涂地。
　　
　　　　所以说，将队员的竞技状态达到顶峰是非常重要的，但教练面临的问题是队员自身情况存在差异：一些最紧张的队员可以很快达到“觉醒”的顶峰，而其他队员则需要更多的刺激。赛场形势瞬息万变，保持最佳状态确实存在一定的难度。当队员面临巨大的心理压力时——比如说发点球，过硬的心理素质就显得尤为重要了。
　　
　　　　队员应当如何提高自己的状态？应当采取什么样的方式缓解紧张？又如何在比赛关键时刻保持注意力的高度集中呢？实际上，他们可以采取很多不同的方式平和自己的心态，比如说控制呼吸、慢慢松弛肌肉。对于所说的躯体性焦虑来说，这些方式特别有效，能够帮助缓解肌肉紧张、心率和呼吸加快。
　　
　　　　而对于相类似的认知焦虑——因为比赛临近而产生消极的想法，队员们则可以利用一种被称为“想象放松法”的方式加以缓解。很多队员就在大脑中存储了“内心的电影”，因为大脑中的那些影像与实际比赛毫无关系，消极和失败的想法也就不会出现。
　　
　　　　为了达到预期的效果，所有这些治疗方法必须在形势复杂的比赛中快速地能以应用，也就是说，当注意力、意志力开始动摇的时候，队员必须启动自我治疗程序。
　　
　　　　除此之外，比赛中的心理韧性也极为重要，大量参加世界杯的球员都将挑衅对手视为一种取胜手段：后卫会用卑鄙的、微不足道的犯规动作激怒对手的报复情绪，致使对手因犯规被罚出场外；在罚点球过程中，守门员为了扰乱对方的注意力也会在球门线上表演“橡胶腿”。这些手段虽有些不齿，但并不违反比赛规定。
　　
　　　　4-4-2堪称完美阵形？
　　
　　　　对于英国主教练埃里克松来说，选择什么样的作战阵形不是什么头痛的问题，因为他极少放弃自己钟爱的4-4-2。而更多喜欢冒险的教练——例如切尔西的穆里尼奥，更追捧4-3-3的攻击优势；博尔顿的萨姆·阿勒代斯则更偏爱于颇具防守意味的4-5-1。
　　
　　　　衡量这种阵形只有2个简单但却非常重要的标准：必须拥有控球优势，必须能够洞穿对手的大门。分析家将这张王牌分成3个组成部分，即防守、控制中场和进攻。在所有对战阶段控制比赛节奏是非常重要的，尤其是进攻。据研究显示，在国际比赛中，采用这种布阵的球队只有13%赢得了比赛，但所有进球中却有66%出自这种阵形。
　　
　　　　巧妙的传球是打控球的保留项目，但关键的问题在于：一种阵形到底能够衍生出多少独特的传球？控球过程中又有多少属于进攻时间？图表展示了当今足坛最流行的2种排兵布阵方式——4-4-2和4-3-3。每一种阵形中究竟会有多少独一无二的传球呢？为了便于说明，我们记录了一个特定传球区域内同队队员参与的数量。40米(44码)开放的传球不再考虑之列。
　　
　　　　相对于4-3-3的56次来说，4-4-2阵形产生66次可能性的传球配合，但这还不是实际比赛的全部数量——每场比赛中每队的传球次数均超过650次。传接球的配合在比赛中是往复出现的：一些队员向前插进，一些队员则向后退守，中场、前锋或者后卫同时还要换位。
　　
　　　　有趣的是，在流行阵形的传球数量和控球时间对比中，4-4-2是最多的——66次；4-2-4为 54次；4-3-3 为56次；4-5-1为62次。
　　
　　　　而潜在的进攻性又是如何呢？如果按照百分比对控球时间进行分割的话，每一阵型的进攻时间比例如下：4-2-4为15%；4-3-3为13%；4-4-2为12%，4-5-1为8%。在这场较量中，显然是4-2-4占据了上风，但如今的球队很少有人敢冒天下之大不韪，排出4-2-4阵形，其原因在于：在现代比赛中，只有2名中场是很容易被对手干掉的。
　　
　　　　埃里克松钟爱的4-4-2阵形当然有它自身的魅力：良好的控球和潜在的攻击性。但依据赛场形势变化适时改变作战策略才是决定比赛胜负的关键。历史的教训早已说明了这一点：在2002年的对抗中，当罗纳尔迪尼奥被罚下场后，拥有1人优势的英国队愣是没有撼动编制不全的桑巴军团。
　　
　　　　制胜法宝定位球
　　
　　　　在国际比赛中，很多进球往往是靠漂亮的定位球(边线球、角球、任意球和点球)完成的；在势均力敌的角逐中，定位球更是充当了决定性因素。最令球迷紧张的当属饱含空气动力学原理的任意球，其观赏性之高、魅力之大，可谓“无球能及”，即便是最无动于衷的人也会对它亲爱有加，人们对它的期望简直到了不切实际的程度。
　　
　　　　无论是任意球还是点球，当主力队员为观众表演不可思议的球技时，到底存在着什么“不可告人”的秘密呢？所有破门的任意球其精华所在就是球的旋转，类似亨利这样的任意球大师可以让皮球绕着一个垂直的轴旋转。
　　
　　　　基于空气动力学原理，皮球将划出一道美丽的弧线，如果球是按照逆时针旋转的话，飞行路线将是由右到左。绝大多数任意球高手惯用侧旋，而有些球员——比如说贝克汉姆，往往会锦上添花，加入一些上旋。这样的话，空气动力就会产生向下的分力，皮球不但会突然转向还会向下倾斜。为了完成这种飞行表演，球员在踢球时脚会向上移动，有点像网球中作上旋击球的动作，但要想达到这种境界，难度相当之大。
　　
　　　　如果一切顺利的话，一个突然转向的任意球基本上是不可阻挡的。其破门的关键因素：速度每小时60到70英里，旋转每秒5到10圈，飞行高度16到17度，一切都必须做到准确无误。只需要0.9秒(900毫秒)皮球便可应声入网，也就是在这不到一秒的时间里，场上局面发生质的变化。
　　
　　　　正如图表显示，旋转和速度是由脚与球仅仅15毫秒的接触决定的————实现上，是由所有因素决定的。由于人墙干扰了守门员的视线，当他第一次看到击球时时间已经过去了400毫秒，此时的皮球突然驾临到他的头部上空。这时的守门员已经是无能为力了，因为大脑还需要200毫秒作出反应，一场悲剧即将在300毫秒后上演，而守门员却刚刚开始移动，要想在这段时间里封杀精准的射门显然是不可能的。
　　
　　　　在英超联赛中，10%的任意球破门得分，而在顶尖高手云集的国际赛事中，破门的几率更是高达15%。所以说，英国队需要状态奇佳的贝克汉姆，更需要他令对手心惊胆寒的必杀之技，但是他必须学会克制，将部分任务交给同伴来完成，比如说杰拉德和兰帕德。
　　
　　　　点球大战必杀技
　　
　　　　如果说任意球是干掉实力相当的对手的一个很好的策略，点球则是其中当之无愧的必杀之技。一般情况下，依靠点球改写比分的成功率为80%；而在点球大战中，这个几率却降到75%，原因在于：守门员能够更好的判断出射手的意图，这与赌博的性质有些类似。是英雄还是罪人一瞬间便可见分晓。
　　
　　　　但球员为什么会射失点球？英国队在点球大战中为什么总是败得如此悲壮呢？发点球时上演完美的一脚其实并非什么难事。据研究显示，即便是最优秀的守门员也不能封盖球门的每一英寸空间。在作出扑救动作时，有一个区域是他们无法照顾到的，正如这张图表显示的那样。
　　
　　　　球门堪称一个颇具吸引力的靶子，球门区28%的空间是职业队员很容易攻破的。只要把握好速度和步伐，皮球便可以安心地在这一区域安营扎寨了。但强劲有力的脚背球却是多余的，历史的教训可谓相当惨痛：在1990年世界杯半决赛对联邦德国队的比赛中，克里斯·瓦德尔在双方最后互射点球时射失关键一球，致使本队遭到淘汰；在2004年对阵葡萄牙的比赛中，贝克汉姆上演了惊人的“冲天炮”。
　　
　　　　与点球相关的数字不能不令人鼓舞。以每小时60英里飞行的皮球只需0.4秒的时间就可洞穿球门，如果位置摆放得当，守门员还没有完成扑救动作时，皮球就已经舒舒服服地躺在网中了。
　　
　　　　表演紧贴门柱的低空球可不是什么聪明之举，射手们应当尽量避免，要知道，现在的守门员已经熟练于迅速蹲身，如果放低球的话，很有可能被守门员没收。而对准大约与肩同高的区域才是上上之策，只要控制好球的路线，便可屡屡得手。
　　
　　　　赢得点球大战的胜利关键还是靠平时的训练。教练应当熟知每一个队员发点球的成功率，并要求他们勤加练习，尤其是在高强度训练之后，这时的体能消耗情况比较接近真实的比赛。除此之外，当挑选出的队员发点球时，他们的出场顺序最好是从最弱到最强，研究证明，这样做的胜算会更高。
　　
　　　　英国队在本届世界杯中的表现定会让世人震惊，其世界级的球星和高深莫测的实力足以令对手胆寒。在前往决赛的征途中，他们至少要凭借一场出色的点球大战将德国、阿根廷和葡萄牙等对手斩于马下。无论是对这支球队还是它的球迷来说，届时的场面一定是惊心动魄。
　　
　　　　高科技执法手段
　　
　　　　除了强壮的身体、过硬的心理素质、完美的作战阵形外，贝克汉姆已准备好发射他的任意球，整支球队也针对点球进行了练习，难道还会出现什么问题吗？令人悲哀的是，的确有，而且是很多！世界杯早已被前后矛盾的判罚和层出不穷的小动作撕裂了。
　　
　　　　目前的越位规则太过复杂，及时准确的判罚几乎是不可能的。其中一个可能引起争论的问题早就应该解决了，我们指的是有争议的射门：足球越过球门线后又被弹了回来。这种瞬间发生的事情的确令裁判头疼，足球飞进球门后又被弹回的过程只有18毫秒。
　　
　　　　历史上最有争议的进球当属乔夫·赫斯特在1966年奉献的，但4年过后，我们仍没有更好的方式解决类似的争端。目前，一种可选择的方法就是引入装有一个微型芯片能够不断传送足球位置信息的“智能足球”。利用计算机对足球位置与已知球门线、门柱和门框的相关数据进行比较，就可以很容易地判定足球是否越过球门线了。
　　
　　　　这项技术是由德国一家协会研发的——协会成员包括阿迪达斯在内——曾经在2005年9月秘鲁举行的U17世界少年足球锦标赛中进行测试。国际足联表示，有关测试结果的详细数据目前还没有向外界公布，进一步的测试仍需要进行。
　　
　　　　从某种程度上说，足球的魅力之处就是不断地重演历史，颇具争议性的“球门线争端”早晚还是会发生的。(杨孝文任秋凌）
　　]]> 2006-7-2 2:57:00(9)