思无涯涂鸦

　　 杨键
　　
　　
　　75年的时候我们家用松针烧饭，
　　用酱油泡饭吃。
　　山下有荷花塘，
　　山上一下雨就有蘑菇。
　　那时的冬天才叫冷，是真的冬天，
　　可以滑冰去上学。
　　那时的夏天还用扇子，
　　父亲给我摇着，
　　在一张祖母留下的凉床上。
　　那是也没有时间，
　　只有地久天长。
　　有穷苦里的真快乐。

　　人民网记者　吴恒权　胡果　刘晓鹏
　　
　　
　　　　这里是湘西。大山中盘旋，不觉到了中午。平坦处停了车，寻家路边小店，吃个饭，歇歇脚。
　　
　　　　也许是饿了，一锅不起眼的小鱼，入口却有说不出的鲜美。年轻的女主人笑了：“我家的店一脚跨三省，这菜就叫‘三省一锅’！湖南的鱼、贵州的豆腐、重庆的腌菜一起炖。这鱼我们喊做‘黄鸭叫’，刚从门口的河里捞上来的！”
　　
　　　　主人家继续指点：河叫清水江，酉水支流，上游是贵州松桃县迓驾镇，对岸是重庆秀山县洪安镇，河这边叫茶峒，属湖南花垣县，五六年前改叫“边城镇”。
　　
　　　　茶峒？边城？
　　
　　　　心中有根弦被轻轻拨动，沈从文《边城》里的文字，一下子流淌出来：由四川过湖南去，靠东有一条官路。这官路将近湘西边境到了一个名为“茶峒”的小山城时，有一小溪，溪边有座白色小塔，塔下住了一户单独的人家。这人家只一个老人，一个女孩子，一只黄狗……
　　
　　　　近了，近了，白塔依旧，溪水依旧，只是一户单独的人家，变成了一个小村。
　　
　　　　村里有些寂静。

　　《企业国有资产法》出台后，湖北省在全国第一个制定出台地方国资监管基础性制度，并且是以地方性法规的形式，足见湖北对于规范国资监管、强化法制建设的重视程度。
　　通读《条例》全文，总体感觉非常好，不若《企业国有资产法》时常顿涩，湖北《条例》应该说体例清晰，逻辑完整，颇有创新。
　　从体例上来讲，维持了《企业国有资产法》的九章模式，但在具体条款设计上，丰富了法律，使得逻辑更加完整，以事权监管为核心，穿插资产监管和人事监管，统一了国资委作为履行出资人职责的机构所享有的管人、管事、管资产权利。
　　第一章总则，明确了企业国有资产范围即监管资产的范围，确定了三统一、三结合的国有资产管理体制。
　　第二章履行出资人职责的机构及职责，特点是明确了县级国有资产监管机构，对文化企业国有资产监管工作进行了规定。
　　第三章国家出资企业，突出了企业法人治理、资产处置、内部管理、章程制定、风险管理、法律顾问等问题。
　　前三章规定了国资监管的基本体制和法律主体的相关问题，后面几章，从实施监管的具体内容方面进行规定。
　　第四章国家出资企业管理者的选择、聘用和考核，涉

梁衡
　　
　　　　红船者，嘉兴南湖上一普通小船，为当年中共“一大”会场。以一条小船而造就大党8千万，呑吐岁月90年，古今中外唯此一船。
　　
　　　　红船为建党之证，本该尊为文物，储于庙堂；受专人之呵护，享国宝之典藏。然栉风沐雨，置于湖畔，广接游人，敞对青天，是别有深意，寄情悠长。
　　
　　　　船之名红，不在其色而在其意，借物言志，别有期盼。当年长夜如磐，红烛此处破黑暗，更燃火炬上井冈。从此，红色象征革命、象征进步，代表民心、代表希望。今革命虽已成功，然兴邦还不敢轻言，社会主义最少还要100年。风帆正举，飞舟破浪，红色精神，更待发扬。
　　
　　　　船置水上，是为不忘古训：水可载舟，亦可翻船。今登舟望湖，叹烟波之浩渺；抚舷临风，见远山之苍茫。想千帆齐发，金戈铁马曾渡江；如履薄冰，船大掉头改革难。建党如同造船，聚中坚而精诚，已属不易；治国又如远航，得民心而永葆，更是艰难。九十年，几多胜利，几多忧伤，善待吾民，谨行吾船。
　　
　　　　船泊湖心岛旁，风雨楼前，是为居安思危，远瞩高瞻。南湖虽小，映照古今，不让八百里洞庭；小船如苇

谁为中国人提供肉蛋奶？
　　现在猪肉价格那么高，为什么？
　　有人说是饲料价格上涨，有人说是用工成本增加，还有人说猪的疫病多，很多猪病死导致数量减少，有人说是周期波动（2009年9月-2010年6月这个阶段的行业性亏损的情况下，大量养猪人放弃养猪，导致猪苗不够），我觉得这些全都是原因之一。
　　但最核心的，我觉得不是这些，而是农村社会经济格局的转型。
　　以前我们说，肉蛋奶靠8亿农民。现在这种格局正在发生巨大变化——五亿城里人没变，又增加了四亿多脱离农村的消费群体——他们从生产者变成了消费者。
　　现在随着生活水平提高，进城人数还在增长，以后有5-6亿农民进城是完全有可能的，这些人进城改善生活多吃肉是肯定的，这意味着中国肉蛋奶需求还是呈增长态势。消费人数、经济水平和消费结构三重叠加，肉蛋奶需求都是增长。
　　7月上旬，厉以宁和我带全国政协经济委员会考察团去山东调研农村经济。调研过程中基层普遍反映，规模化养殖已成燎原之势。在调研结束的会上，厉以宁说，中国现代农业到底靠谁，这是一个大的命题。以前说靠8亿农民，当时绝对是对的，现在8亿农民有一半没有了，谁来

事故的发生仿佛按下了一枚启动按钮，从悲剧降临的那一刻起，政府的一整套善后机制便开始轰然运转。十几天前发生的“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故亦不例外。
　　南方周末记者依据公开信息整理统计近几年来的“特别重大事故”（即30人以上死亡，或100人以上重伤，或造成1亿元以上直接经济损失的事故）善后工作发现，政府部门有一套长久以来的事故后续处理“惯例”。
　　在业已形成规律的事故后续处理模式中，到场官员、动员模式、权责界限、现场搜救、治疗伤员、安抚家属、商议赔偿、事故调查问责……一切步骤均在按照惯例运行，少有例外。这些惯例中，有的可以寻找到法律法规或政府文件为依据，有的则只能通过统计，分析总结其规律。
　　不过惯例也并非一成不变。例如，在此次甬温线动车追尾事故中，国务院调查组详细成员名单的公布就不同往常；而总理温家宝现身特大事故现场，向遇难者家属鞠躬，亦属罕见。
　　遇难者名单：较少公布
　　按照惯例，事故发生后，“紧急赶赴现场”的官员级别往往反映了事故的严重程度。
　　在特别重大事故中，出现在现场的最高级别官员往往是分管安全生产、交通运输等工作的副总

　　2011年，对于长沙而言是载入史册的一年。
　　在长沙十二五规划的蓝图上，大河西CBD集光荣与梦想于一身！
　　大河西CBD该如何规划和定位？打造国际化大都市需要什么样的CBD与之相匹配？
　　7月9日，“对话湘江西岸•打造国际名片”大河西CBD发展高峰论坛在长沙圆满举行，长沙市人民政府副市长赵文彬等市政府官员、CBD之父柯焕章先生等知名专家学者、长沙事业部副总经理杨毅、长沙晚报等主流媒体代表，以前瞻视野，权威解读了大河西CBD的盛世华章。
　　
　　嘉宾名片赵文彬：长沙市人民政府副市长、长沙大河西先导区管委会常务副主任。
　　
　　
　　赵文彬：非常感谢柯教授利用休息时间到长沙为我们讲CBD理念和经验，也非常感谢大家利用休息时间来听我们演讲，往往都会给大家带来体验和收获，在讨论过程中，我有一个诀窍，专家说宏观的时候，我就说微观；专家说微观的时候，我就说宏观。因为，我绝对不敢和专家对着说。刚才，何教授把CBD的理论实践讲得很微观，讲得很具体了。所以，在这个问题上，我不再说微观，肯定也说不过他。所以，我想说一个与CBD有关，

陈杰人
　　
　　7月18日中午发生在新疆和田市的暴力袭击事件，引起了全国乃至全球舆论的关注。因为，这是自2009年“7•5事件”以来，新疆发生的最为严重的暴力事件。在新疆领导层更换以后的一年多时间里，人们对新疆的观感，多为“矛盾缓和、日趋稳定”，新疆主官亦给人留下了“温和、开明、务实”的印象，这一次，面对突如其来的暴力袭击，新疆会怎么应对？应对效果如何？这些，都是考验新疆主政者的最严峻课题。
　　我注意到，这次事件发生在7月18日中午，下午5时许，官方就通过新华网发布了简短的信息，称新疆成功处置一起暴力袭击公安派出所事件。7月20日，新疆官方网站天山网发布的详细图文信息显示，7月18日中午，18名宗教极端势力分子带着斧头、砍刀、燃烧瓶和爆炸装置等，按预定计划冲进和田市纳尔巴格街派出所打、砸、烧，杀害1名联防队员和2名人质，劫持6人，案发后，“自治区主要领导”迅速到达公安厅指挥中心，组织指挥武装力量赶赴现场进行处置，仅用1个半小时，就击毙行凶和负隅顽抗的暴徒14人，抓获4人，成功解救6名人质，处置过程中，政府牺牲了1名武警和1名特警，另有1名联防队员受伤。

　　 张安
　　
　　
　　浩海孤舟，你远行
　　日落
　　将你的身影削得单薄
　　
　　我又想起了上次的离开
　　没有道别
　　没有挥手
　　你只带走我带来的一片叶
　　我在初春的阳光里采的叶
　　
　　回过头
　　已找不到来时路
　　我只依稀记得
　　被你牵扯着的
　　我最最疼痛的一部分
　　和路边你为我引路的荆棘和百合
　　
　　那追寻着你
　　焚烧了一路的渴望
　　终于随你渐远的轮廓而沉潜
　　
　　在最初的最古的日出时
　　你留给我一剪背影
　　在最后的最残的斜阳里
　　我还你一页青春
　　
　　在我就要转身的那一刻
　　海风捎来一段字
　　是那个山花初开的夏夜里
　　我未及读完的一句诗

　　 仲祖文
　　
　　
　　　　浙江省玉环县委组织部组织员杜洪英在档案工作岗位上干了31年，县委组织部先后换了12任部长，可杜洪英依然是一名普通的档案员。她说：“我觉得把工作做好，让每一份档案更完整规范，组织考察干部时有准确的档案记录，这就是我的进步了。”在她的眼中，进步被赋予了特殊含义。
　　　　人们常说，跟着组织部，年年有进步。在组织部工作了31个年头的杜洪英并没有获得职务上的“进步”。但她认为，自己却是在不断地求得进步，那就是把工作做得更好。不求职务上进步，但求工作上更好，这就是一名普通组工干部的“进步观”，更是每一名党员干部应该牢牢树立的“进步观”。
　　　　不想当将军的士兵不是好士兵。人总是追求进步的。党员干部想要求得政治上的进步、职务上的升迁，也是人之常情、无可厚非。但问题是，职位总是有限的，其进步的空间也是有限的，每一名党员干部都可能会在职务进步上遇到“天花板”。
　　　　现在，一些干部在职务进步上心态浮躁，3年不提拔就有失落感，就不想好好干工作。有的还为自己设计了30岁正科、40岁正处、50岁正局的人生棋局。一旦“设计”落空，