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- 超然台上望(2009-02-25 18:59)
以弱胜强,360可以么?
这几天铺天盖地的360与QQ的言论,据说中国网民90%以上用QQ,所以用铺天盖地一次绝对不过分。
刚才和同事去一家合作伙伴处谈一些事情,闲聊中便也是这个话题。不管观点如何,结果都是一样的,删掉360,愤愤的指责一下腾讯。在周边的朋友圈子中,实在看不到新浪网调研结论所显示的数据:50%以上的网友选择删掉QQ。不知是我周边的朋友不具代表性还是新浪的数据不真实,但这最少让我们突然发现网络数据很令人怀疑,因为我发现今天网上的在线好友并不比平时少。
从这些迹象来看,我觉得360似乎操作的过火了些,恐怕不好。
为什么这么说呢?言者大多认为腾讯太霸道,这一招太狠,恐怕失去民心云云。360就能代表互联网的道德么?也不一定。但我想,大家都是做生意,和为贵,360先挑起战争,妨碍别人做生意,不好吧。或者比如,你到人家院子里采摘了果实,应该不合道理吧。现在腾讯开始反击,360又说腾讯霸道,动人一刀,不让别人还手,岂能服人。
因此,这场纷争
刚才和同事去一家合作伙伴处谈一些事情,闲聊中便也是这个话题。不管观点如何,结果都是一样的,删掉360,愤愤的指责一下腾讯。在周边的朋友圈子中,实在看不到新浪网调研结论所显示的数据:50%以上的网友选择删掉QQ。不知是我周边的朋友不具代表性还是新浪的数据不真实,但这最少让我们突然发现网络数据很令人怀疑,因为我发现今天网上的在线好友并不比平时少。
从这些迹象来看,我觉得360似乎操作的过火了些,恐怕不好。
为什么这么说呢?言者大多认为腾讯太霸道,这一招太狠,恐怕失去民心云云。360就能代表互联网的道德么?也不一定。但我想,大家都是做生意,和为贵,360先挑起战争,妨碍别人做生意,不好吧。或者比如,你到人家院子里采摘了果实,应该不合道理吧。现在腾讯开始反击,360又说腾讯霸道,动人一刀,不让别人还手,岂能服人。
因此,这场纷争
什么是文化营销
文化营销就是通过创造、利用文化现象、潮流或活动来实现企业市场目标的营销行为,也不妨可以认为是一个品牌文化管理的过程。文化营销是一个系统的方法,文化的力量贯穿到品牌营销的方方面面。文化被定义为群体的行为模式,在营销工作中,文化就是消费者文化,品牌文化的本质上的意义就是一种消费者定位。消费者或者目标客户是怎样的社会群体?具有什么样的社会的地位、收入状况、知识阅历、风俗习惯等等?文化营销就是
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关于品牌的几点思考
从事品牌建设的相关工作已经有不少年头了,一直没有静下心来系统的思考与总结。前几天网上突然有朋友问到底什么是品牌?一时间竟不知道该怎么回答才好,不同的教科书上有不同的定义,甚至不同的实践者也有不同的理解。当然,我也有自己的想法,但是要回答到别人理解并认同的程度不是一件容易的事情。同样的古典一词,不同的人理解的内容是不同的,受过西方艺术熏陶的人也许认为是贝多芬、柴可夫斯基,而年轻一代甚至以为蔡琴
国学热与生意人的良心
和一个文化传媒公司的老板聊天,说到最近的国学热。
应该说国学热是件好事,我们不应该说三道四,但渐渐感觉变了味,不得不说几句。
朋友作为一个文化公司的老板,当然考虑的是如何将文化变成生意,然后从中赚钱。这两天就有一单生意落到自己头上来:有人找他,想和他合作,操办一件大事。什么事情呢?原来就是国学的事。那人说,在深圳办一个义务国学巡讲,请一些国学辅导人士给那些小朋友们免费讲讲,意义重大,既满足孩子们的求知欲望、普及知识、弘扬国学、建设文化深圳云云,也可以实现价值。每次讲座只讲一个初步,欲知后事如何,请交2000元报名国学习学班。呵呵,关键就在于,这可免费巡讲终于有了落脚点:2000元的国学课程招生。
不得不承认,这是商人成熟的运作手法,也不可否认,这个项目有大的赢利空间。开公司的谁不想挣钱?但这个文化公司的老板拒绝了合作。
最近我也烦国学。我是一个诗词爱好者,对于中国的古典文化我不是一般的热爱,从诗词到戏曲、从书法到音乐、从哲学到历史,不能说博览群书,也都有所涉猎。但我对国学的理解和现实当中的所谓国学课的内容或运作方式大相径庭。毛主席早就说过,对
应该说国学热是件好事,我们不应该说三道四,但渐渐感觉变了味,不得不说几句。
朋友作为一个文化公司的老板,当然考虑的是如何将文化变成生意,然后从中赚钱。这两天就有一单生意落到自己头上来:有人找他,想和他合作,操办一件大事。什么事情呢?原来就是国学的事。那人说,在深圳办一个义务国学巡讲,请一些国学辅导人士给那些小朋友们免费讲讲,意义重大,既满足孩子们的求知欲望、普及知识、弘扬国学、建设文化深圳云云,也可以实现价值。每次讲座只讲一个初步,欲知后事如何,请交2000元报名国学习学班。呵呵,关键就在于,这可免费巡讲终于有了落脚点:2000元的国学课程招生。
不得不承认,这是商人成熟的运作手法,也不可否认,这个项目有大的赢利空间。开公司的谁不想挣钱?但这个文化公司的老板拒绝了合作。
最近我也烦国学。我是一个诗词爱好者,对于中国的古典文化我不是一般的热爱,从诗词到戏曲、从书法到音乐、从哲学到历史,不能说博览群书,也都有所涉猎。但我对国学的理解和现实当中的所谓国学课的内容或运作方式大相径庭。毛主席早就说过,对
公用事业型单位的文化营销模式
文化营销是随着市场经济的发展而产生的一种先进的营销理念。随着广告信息的大量产生,商业炒作的传播模式逐渐丧失手中的信任,甚至所谓权威信息的信任率也逐渐下降,过度的营销推广导致人们的反感。而当获取信息的渠道多样化——特别是互联网普及之后,人们的自主判断能力越来越强,不再容易被四处泛滥的广告所打动,广告传播所带来的品牌价值越来越少。文化营销是应对以上现象的有效策略。
文化营销就是要运用文化力量达到营销的目的,其核心思想是(1)强调塑造与传播文化,潜移默化中影响人们的行为,从而达到获益的目的。本质上,所谓文化,就是人们的行为模式。(2)重点是强调关系而不是交易。获取及维护与目标客户的某种关系,并从这种关系中获益往往比交易更持久更具价值。(3)更注重品牌忠诚度与美誉度而不是知名度。口碑对于消费者的影响越来越大,并非有一个广的传播面或者高的知名度就能产生好的市场业绩。
公用事业型单位包括电信、电力、公交、燃气、地铁、金融等机构,往往经营着关系国计民生的重要资源,具有一般企业所不具备的典型特征。首先:所经营的对象一般都是具有一定垄断性的资源。垄断性的经营使得企业具有充分
文化营销就是要运用文化力量达到营销的目的,其核心思想是(1)强调塑造与传播文化,潜移默化中影响人们的行为,从而达到获益的目的。本质上,所谓文化,就是人们的行为模式。(2)重点是强调关系而不是交易。获取及维护与目标客户的某种关系,并从这种关系中获益往往比交易更持久更具价值。(3)更注重品牌忠诚度与美誉度而不是知名度。口碑对于消费者的影响越来越大,并非有一个广的传播面或者高的知名度就能产生好的市场业绩。
公用事业型单位包括电信、电力、公交、燃气、地铁、金融等机构,往往经营着关系国计民生的重要资源,具有一般企业所不具备的典型特征。首先:所经营的对象一般都是具有一定垄断性的资源。垄断性的经营使得企业具有充分
在中建三局钢构公司企业文化论坛上的发言
标签:财经2009-05-12 14:57 星期二 晴
中建三局钢结构公司(下简称钢结构公司)是中建三局旗下核心成员,自05年成立以来取得了非常良好的经营业绩,在超高层建筑、大跨度建筑、塔桅建筑及商业建筑的诸多工程领域完成了一些列举有垂范意义的项目。在取得经济指标增长同时,钢结构公司在企业文化建设方面也去了的令人瞩目的成绩:集团公司的企业理念和经营哲学得到有效的贯彻;管理方针得到强力的推进;企业形象系统得到系统且严格的导入;创办《钢构人》企刊作为文化宣传的阵地;加强对员工的各方面的培训;获得社会各界的良好评价;丰富的员工业余生活等等。
对于钢结构公司而言,企业文化建设是经营中重要的工作内容,是企业打造品牌核心竞争力的有效手段。
一、 企业决策者必须认识到企业文化是企业核心竞争力的重要组成;
企业文化是企业整体的行为模式,什么样的文化决定了企业采用何种行为应对市场。郭梓林先生曾撰文指出:制度的底层是文化。一项针对全美各大知名公司的调查表明:卓越的企业必须有杰出的企业文化。优秀的企业文化至少具有五个方面的积极作用,第一、建立管理层决策层统一的、规范的思维观念;建立全员认可的价值评判标准,
中建三局钢结构公司(下简称钢结构公司)是中建三局旗下核心成员,自05年成立以来取得了非常良好的经营业绩,在超高层建筑、大跨度建筑、塔桅建筑及商业建筑的诸多工程领域完成了一些列举有垂范意义的项目。在取得经济指标增长同时,钢结构公司在企业文化建设方面也去了的令人瞩目的成绩:集团公司的企业理念和经营哲学得到有效的贯彻;管理方针得到强力的推进;企业形象系统得到系统且严格的导入;创办《钢构人》企刊作为文化宣传的阵地;加强对员工的各方面的培训;获得社会各界的良好评价;丰富的员工业余生活等等。
对于钢结构公司而言,企业文化建设是经营中重要的工作内容,是企业打造品牌核心竞争力的有效手段。
一、 企业决策者必须认识到企业文化是企业核心竞争力的重要组成;
企业文化是企业整体的行为模式,什么样的文化决定了企业采用何种行为应对市场。郭梓林先生曾撰文指出:制度的底层是文化。一项针对全美各大知名公司的调查表明:卓越的企业必须有杰出的企业文化。优秀的企业文化至少具有五个方面的积极作用,第一、建立管理层决策层统一的、规范的思维观念;建立全员认可的价值评判标准,
超然台上望
在密州,苏轼留下了他笔下辉煌的篇章,人们一定知道“老夫聊发少年狂”句子。然而,我更喜欢他在这里创作的另一首词。
密州是座穷苦寂寞的山城,苏轼到任的时候,蝗灾、旱灾交相肆虐,盗贼横行乡里。苏轼被贬知密州,本是无奈的选择,心情极度不爽。然而,面对逆境,胸存“尊主泽民”之志的他认为,“今虽在外,事有关于安危而非职之所忧者,犹当尽力争之,而况其事关本职而忧及生民者乎?”只要关系到黎民百姓的利益,份外份内的事他都要管。于是,他率领百姓灭蝗抗旱,平绥盗贼;筹措粮食,赈灾救民,
密州是座穷苦寂寞的山城,苏轼到任的时候,蝗灾、旱灾交相肆虐,盗贼横行乡里。苏轼被贬知密州,本是无奈的选择,心情极度不爽。然而,面对逆境,胸存“尊主泽民”之志的他认为,“今虽在外,事有关于安危而非职之所忧者,犹当尽力争之,而况其事关本职而忧及生民者乎?”只要关系到黎民百姓的利益,份外份内的事他都要管。于是,他率领百姓灭蝗抗旱,平绥盗贼;筹措粮食,赈灾救民,
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usinggjfuq:你好啊!希望有空来我博客坐坐!(2011-08-09)
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shixingz:作品设计的不错,色彩相当有层次感,敢问楼主...(2010-07-21)
shixingz:很深奥呀,文笔不错,支持你!(2010-07-21)
天涯网友:对,最显而易见的道理最容易被人忽略,但往往...(2009-11-15)
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