从你的全世界路过

本人性格开朗,喜欢运动
博主:ck10324

深港货运企业如何开展高效头脑风暴?

深港物流人要想开展高效的头脑风暴,需要了解一套系统科学的头脑风暴方法:

 

一、充分准备,保证公平

 

1.目标明确

头脑风暴会议需要天马行空的想象。会议“第一个”目标都是领导事先给好的,但如果目标太空泛,就需要利用 “标题拆解法”,将这些模糊的,不准确的目标变清晰。

2.安排适当人员

深港运输公司员工在头脑风暴会议前需要拒绝领导和容易评判他人观点的人。适合参加的人:为项目提供大方向指导的项目经理;为项目提出分析或改进意见的营销分析师;为项目实施提供服务或科技支持的软件设计师;愿意为成果进行成本支付的客户。导向者,分析者,实施者,三者相互制约和相互补强。最后所做出的产品为客户服务。

3.环境

创造平等自在的环境,更快地投入会议本身,而不是受到环境潜移默化的影响。要注重细节,如:会议有中间休息时间的饮食与饮料

分类:未分类浏览:1评论:0收藏查看全文>>

提供香港进口到宁波物流服务

宁波是是中国华东地区的工商业城市,也是浙江省经济中心之一,宁波纺织和服装工业较为发达,区域集中度较高,出口服装量连年增长,香港已经成为经济结构多元化的自由港选择香港中转出口是不错的选择。

 

选择鸿泰信中港物流公司进行中港运输的原因:

 

1.从事中港物流行业13年,自有港车60余部,且在深港两地都有大型仓库;

 

2.拥有良好海关关系,专业操作人员和经验丰富业务团队设计合理的进出口方案,可以为客户提供香港进口到嘉兴物流一条龙服务。

 

3.专业报关团队进出口清关,更有经验,处理问题更专业;

 

4.在各种运输环节,都会确保客户的货物安全,自主研发出中港运输App平台“E通道”,解决客户传统的线下下单问题,货物跟踪反馈快速;

 

分类:未分类浏览:1评论:0收藏查看全文>>

中港货运老板如何扩大公司影响力?

中港物流行业发展到如今,企业间竞争愈发激烈,利润也大不如从前。当这个行业开始有大批资本、互联网思维模式进入的时候,又让物流老板们不敢或没有底气进行转型升级。俗话说:“三分做生意,七分靠做人”。中港货运老板除了在战略规划、日常管理之外,还在思考怎样扩大公司影响力,把物流做大。

 

一、眼光长远,品牌人脉相结合

 

1、时刻保持居安思危

2、单干干不长,独行行不远

3、注重人品,学会选择合作伙伴

4、做物流人要大气,合作不忘双赢

5、做人心胸要开阔,互相拆台要不得

6、人脉是敲门砖,品牌是摇钱树

7、良好的人际关系带来意外的财富

8、人脉让客户认识你,品牌让客户认可你

 

二、低调做人,和气生财

 

分类:未分类浏览:1评论:0收藏查看全文>>

中港物流人如何在参展期间快速成单?

很多中港物流人都想着要在参展期间快速成单,但是在展会快速成单这件事上,大部分朋友都一定会有误区。会有不少朋友,第一反应就是现在展会效果这么差,谁还去参加展会?在中港货运公司看来,参加物流展会带来的效果没有以前那么理想了。

 

展会前,大家都在按部就班,消耗着人力物力紧张地筹备;展会中,大家都在忙着和客户沟通,收集名片;展会结束后,大家又要接着和客户联系,报价等等。然而在这一切都结束后,你会发现,很多展会上接触的客户都杳无音信,10个客户7个不回复邮件,2个报价之后没有回应,剩那一个还表示要再考虑一下。这么看来,展会的投入和产出可以说是严重不符,公司也逐渐失去了参展热情,陷入恶性循环。

 

1.及时跟进客户

 

展会上接触到的客户,展会结束后才会跟进,但是这样做会失去半数以上客户,好的方式应该是:当天接待的客户,当天晚上就要跟进,给到客户报价

分类:未分类浏览:0评论:0收藏查看全文>>

深港物流人区分仓库管理和库存控制

专业的深港货运公司员工货物仓储知识是必备的,了解仓储特征之后,很难把仓库管理和库存控制弄混的。

 

仓储的本质特征是管理与控制存货。现代仓储基本特征:动态管理,传统仓储主要是对仓库与货物的静态管理,存储的货物越多越好;现代仓储是对商品的动态管理,核心是控制商品库存,实现快速周转;增值服务,传统仓储的服务功能单一,主要就是仓储管理;现代仓储服务是多功能、一体化、增值化,相对于传统服务,除了仓储管理,还有加工、包装、分拣、配送、信息资讯、融资监管等;机械化与自动化作业,传统仓储以手工作业为主,现代仓储以机械化作业为主,兼有自动化作业。

 

1.仓库管理

 

仓库管理指的是对仓库货物的收发、结存等活动的有效管理、监控与控制活动,其目的是保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

分类:未分类浏览:0评论:0收藏查看全文>>

深港货运:快递员偷换物流公司致货损

深港运输公司本身对时效要求很高,知道现在每家快递物流公司的时效都略有差别,深港物流人在中港运输时会按照客户需求进行合理安排货运,不会出现快递员中途偷换物流公司致货损这样的事件。

 

没有选择顾客要求的物流公司,快递员偷偷换了另一家物流公司,导致邮寄的蜂蜜变质。济南市民刘某一怒之下将快递员告上法庭要求索赔。

 

2017年4月下旬,刘某自长清区某蜜蜂园购买18瓶槐花鲜蜂王浆及14瓶蜂蜜,其中蜂王浆每瓶100元,18瓶槐花鲜蜂王浆共计1800元。长清区某某蜜蜂园联系姚某为刘某运输蜂王浆,后刘某、姚某约定由某速物流邮寄至黑龙江省宝清县刘某之母。

 

4月底,姚某上门取货,刘某支付100元快递费用,并填写某速物流快递单。姚某在未征得刘某同意的前提下私自将“某速物流”转为“某能物流”,某能物流于一周后将蜂王浆送至黑龙江省宝清县,收件人刘某之母予以签收。货物收到后,蜂王浆已变混浊无法食用,经与姚某沟通,姚某仅退还快递费100元,未赔偿刘某其他损失。

&

分类:未分类浏览:2评论:0收藏查看全文>>

中港运输领导如何保持高效执行力?

中港物流公司给员工分享管理方面知识,认为执行力是一切管理的基础,中港运输领导如何保持个高效执行力?清单,是对执行力进行有效管理的工具。

 

清单的由来,个人认为是起源于远古时期的“结绳记事”,古人为了要记住一件事,就在绳子上打一个结。以后看到这个结,他就会想起那件事。如果要记住两件事,他就打两个结。记三件事,他就打三个结,如此等等。不同种类的结代表不同类型的事项,因此,一旦固定好了规律,这是非常高效的一种记录防错的方式。

 

清单的思想就类似“结绳记事”,通过梳理工作中的核心点与易错点,整理形成表格,中港运输企业高管可以有效的指导执行工作。其中,有几个重要意义:

 

1.通过清单,能够帮助我们梳理出工作中的重点工作、核心工作。工作开展中,随着工作项目的不断增多,工作内容的不断复杂,这时,原本清晰的“四象限法则”变得模糊不清,清晰的工作思路被打乱,工作繁忙而没有头绪便成常态,而舍本逐末的情况屡见不鲜。因此,通过清单的制作,有效的抓住重点,这能让我们的工作更有

分类:未分类浏览:0评论:0收藏查看全文>>

提供天津出口到香港物流货运服务

天津作为中国北方沿海开放城市,是新一线城市,商贸经济稳步发展,国际交往活动活跃,国际会展众多,交通便利,对外贸易可谓是有多种选择。若是选择到香港进行中转,就需要中港运输公司来制定专业的天津出口到香港物流方案。

 

鸿泰信中港物流公司专注中港物流13年,让广大客户始终信赖,提供全国各地进出口物流服务,可提供天津出口到香港货运。公司自有几十辆港车,深圳,香港都有大型仓库,且拥有优秀业务团队,随时解决你的货运烦恼,放心运输;为客户提供中港运输、报关、清关、中港快递等一条龙服务。

 

公司自主研发出中港运输App平台“E通道”APP,方便客户线上下单的同时提高了运输效率,给客户提供安全快捷的中港运输服务。

 

 

分类:未分类浏览:0评论:0收藏查看全文>>

中港货运团队如何排除不利因素?

要知道好的团队一定会是排除不利团队发展的因素,中港物流公司为打造优秀高效的团队,就一定要了解识别四种有害的沟通方式,才能趋利避害,打造良好的团队氛围。

 

1.批评能够发现错误(包括想象的错误),且更关注行为。批评和指责具有攻击性的能量。特别是你被别人用手指指着的时候,你会强烈地感受到它,你感觉被别人在心上狠狠地捅了一下。

 

2.防御感觉具有保护性。而不是被别人猛刺,仿佛是向前然后在对方面前回旋一下并最终回来。防守的脆弱性最终会变成侵略性。比如说,如果这不是我的错,那一定是他人的错误。这当然就会产生一个新的指责,进入了相互推诿责任中。

 

3.冷漠在工作中非常常见。未回复的电话或电子邮件。“哦对不起。我肯定没有接到电话/收到邮件。你会再拨打/发送一次吗?“最后可能还会附上一个笑脸图释作为结尾。任务太多可能是另一种冷漠行为以及掩饰错失的借

分类:未分类浏览:1评论:0收藏查看全文>>

中港物流人升职后如何读懂规则

当一名中港物流公司员工晋升为主管,不仅需要提升业绩,深入了解团队文化,还需要注意很多规则。

 

 

一、适时体现关怀

 

正所谓新官上任三把火,严格管理是必要的,但是还是要考虑中港货运团队成员的实际需求。这时你会成为整个团队关注的中心,成员会更密切地关注你的言行与态度,而这正是定义团队文化的良机。比方说,有名成员刚休完产假,需要每天提前一小时下班去照顾小孩,这就体现出公司以及管理者对女性的尊重,比任何宣传都更有力。

  

二、管理成员信息

 

担当管理者也就意味着掌握其他人不知道的信息,但有时候会有跟谁分享秘密的冲动。但其实某些信息保密对大家都

分类:未分类浏览:1评论:0收藏查看全文>>
共7页/70条记录 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 ↑ 返回顶部