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[融资故事]安迪樊民间资本的关系融资——蒙牛乳业


    蒙牛集团的牛根生算是家喻户晓了吧,可是有多少人知道牛根生是将伊利集团做大的核心人物呢?
    自幼在养牛的农民家庭成长,从此便与“牛”结下不解之缘。1983年牛根生进入伊利集团,从底层做起经过十多年的努力,1998年开始担任伊利集团生产经营副总裁。在此期间,牛根生将伊利做成了“中国冰淇淋第一品牌”,使其销售额由1987年的15万元上升到1998年的7亿元,这也是他成为伊利集团的第一功臣。人的一生总是没有十全十美的,走到巅峰又重回低估,着实给牛根生带来很大的困扰,40岁的牛根生在无奈之下选择了艰难的创业之路。
    1999年牛根生带领一班老部下,在“一无工厂,二无奶源,三无市场”的困境下开始创业。首先要解决的就是资

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【融资故事】安迪樊的关系融资 从家人入手

【融资故事】安迪樊的关系融资 从家人入手
    东方爱婴如今已经颇具名气,但是谁又能想到,早在几年前这家中心还处于不断亏损的状态。
    东方爱婴董事长贾军蹭在著名的投资机构IDG任职,一个偶然的机会让她想到了一个赚钱的注意:是否可以像超市一样,把婴幼儿服务的项目进行包装然后在一个中心供家长选择呢?
    在当时的中国0-3岁的婴幼儿教育高档市场还是一片空白,几乎没有人涉足这个领域。贾军通过自己敏锐的嗅觉开始进行市场调研的工作,认定这是一个前途无量的市场后,她毅然决然地辞职下海。
    与其他创

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企业发展必经之路 安迪樊谈创投融资

企业发展必经之路 安迪樊谈创投融资
打破魔咒 吸引资金主动上门
    现代高科技产业发展迅猛,如果只依靠自身资本的积累转换生财只能被时代所抛弃。拥有核心技术,采取借鸡孵卵的方法来打破融资魔咒,才能用立潮头。企业自身经验丰富,人员队伍齐备,才有可能吸引投资者主动上门。

强强联合,人才带来资源
一个公司不是老板一人的,没有人可以独自成功。如果在某一个方面是能手,但其他的能力或许不见得很强,即使是个销售技术双精通的人,那么在金融、财务方面的知识可能会有所欠缺。拿融资来说,如果一味老板没有资源,不懂融资,又怎么能得到投资机构的青睐呢?如果再投资机构洽谈时,企业家连自己的优势都说不清楚,又有哪家投资机构会对他

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[有态度]亿万创投融资的诱惑 安迪樊把控选择权


    创业,中小企业,包括大企业在内都需要资金的支持。创投机构避开常规的投资方式,弥补银行信贷不足,解决需求企业的快速发展问题。创投依旧有自身问题,如何选择一个好的创投工资,长远地与企业共患难是一个很重要的选择。
    著名企业创业人张汝京用3年时间创就了台湾第三大芯片企业,然而股东们却将企业作价50亿美元出售。带着愤怒重新创业的张汝京接触了很多创投公司,不乏当时金融资本大鳄公司。这诸多投资大鳄直奔张汝京而来,自然少不了其他创投的关注,面对诸多实力雄厚资金充足的投资公司,张汝京采用了主动把控的方法;经过层层接触,十几轮的投资谈判,用他质朴低调的处事方法,选择了当时最具实力的投资公司来融资,投资后只购得中芯国际4%的股权。可见张汝京不但融资,还不失创业主动权,经过

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想赢得信贷机构的青睐?安迪樊教你如何做到

想赢得信贷机构的青睐?安迪樊教你如何做到
当前,中小企业融资难是一个不争的事实,哪怕拥有良好的投资项目,也不一定得到信贷机构的青睐

。因此,安迪樊认为掌握这些贷款技巧对中小企业而言非常重要。
1,    树立良好的企业信誉形象
因为信贷机构在对企业考察时往往从企业资金的使用、周转和财务核算等方面入手,所以提高企业的

经营管理水平和企业形象很重要。
2,    建立积极的银企关系
在办理相关业务时尽量认准一家信贷机构,避免在多个信贷机构贷款,这样既能节约成本,又能增加

企业贷款的容易度。
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