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三国打工记

 

http://bbs.tianya.cn/post-no05-492116-1.shtml

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三国打工记3

       到了汉灵帝时,东汉帝国集团公司已经是一团乱麻,处于崩溃边缘,只不过百足之虫死而不僵,苟延残喘罢了。汉灵帝即位董事长时年十一岁,年纪这么小成了东汉帝国集团第十一任董事长。因为第十任董事长汉桓帝挂掉时无子,作为第三任董事长汉章帝的第四代孙子,幸运的被第十任董事长的老婆窦太后选中,成为第十一任董事长。这么小的孩子当然履行不行了董事长的职位,也没有这个能力。怎么办?办法总是有的,东汉帝国集团的董事长由于没有子嗣的优良传统,一般都有太后来选定新的董事长人选。扶上马,送一程,太后就成了名誉董事长。为什么不在刘家血脉中选取年轻有为的人来当这个董事长?太后只要脑子没有问题,就不会这样做,谁还没点私心,更不会和自己过不去。

       太后虽然是名誉董事长,但现任董事长年纪小,实际行使董事长权力的就是太后本人。帝国集团这么庞大,太后这个名誉董事长要想管理这个集团公司,只有靠他人来帮助,靠谁,当然是太后自己家的人,如是帝国集团外戚干政甚而专政就是家常便饭。汉武帝刘彻董事长之所以杀汉昭帝的母

分类:杂文随笔 | 评论:0 | 浏览:21 | 收藏 | 查看全文>>

三国打工记2

      刘邦创建大汉集团公司,但是并没有从根本上解决公司治理问题,刘邦刘老板个人威望崇高,这些问题都在他个人光环下不是问题。公司治理其实简单的讲就是建立一个好的架构,培养一批好的、执行力高的职业经理人队伍,关键是有一个能够让好的职业经理人层出不穷的机制,让更多、更好的人才为帝国集团公司效力。并在公司运作过程中,针对运作过程中出现的问题,不断改进、修正公司架构,修订公司章程,总之一句话,要让有能力的人加入公司职业经理人队伍,淘汰不合格的,哪怕是自己的家人,要做到唯才是举。

      这说起来容易,做起来难,没有哪个老板不是这样想的,但真的做到又有几个。其中信任就是最大问题,职业经理人-打工者很难赢得老板-皇帝真正的信任。即使有这种信任,这种信任的基础也是脆弱的。因为这种信任不是建立在制度约束的基础上,而是建立在皇帝老板个人的好恶上。皇帝老板希望职业经理人强大,能够分当治理公司的任务,但又惧怕经理人的能力太强大,也许我能控制了你,我的儿子-继任者呢?你不会也想当老板吧?帝国集团公司老板只有一个,又有谁不

分类:杂文随笔 | 评论:0 | 浏览:19 | 收藏 | 查看全文>>

三国打工记1

       打工苦、打工累,这都是屁话,不打工,吃什么?穿什么?老婆、孩子一家老小怎养活,难道要喝西北风。打工天经地义,不要不好意思。古人也得打工,给谁打工?当然给皇帝老子打工。普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣,皇帝才是真正帝国公司的老板,且是唯一的老板。要说打工的黄金时代,应该是三国,那我们就从那激情飘荡的打工年代说起。

    一个帝国看做是一个集团公司,帝国集团公司董事长就是皇帝,股权百分之百,王侯将相、各级大小官吏不过是集团公司大大小小的打工者。

    一般来说帝国集团的第一任老板都是能力超强之辈,没有这个能力也不可能建立自己的公司。他可以做到事事亲为,把公司所有权力牢牢掌控在自己一个人的手中,把大大小小的打工者治的服服帖帖,不敢有半句怨言。甚至有的第一任老板干脆懂事长、总经理CEO一肩挑,连雇佣CEO的钱都省了,如大明集团第一任老板明太祖朱元璋就是这类人的杰出代表。一般来说,只有第一任老板能做到,也愿意这样不辞辛苦的运营好这个公司。因为只有他们才能真正体

分类:杂文随笔 | 评论:0 | 浏览:30 | 收藏 | 查看全文>>

该如何纪念钱学森

  转眼钱学森已经离开我们快一年了,我们该如何纪念钱老呢?不是开一个座谈会,大家缅怀一下,当然座谈会是要开的。关键的是我们要回答钱老提出的问题,如果不能回答,我想那就不是真的纪念钱老,而是对钱老的亵渎
分类:杂文随笔 | 评论:0 | 浏览:173 | 收藏 | 查看全文>>
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