工作流管理、业务流程管理软件

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分类:流程管理 | 评论:0 | 浏览:13 | 收藏 | 查看全文>>

企业业务流程管理系统功能简介

        易协流程管理软件实现将人为控制的业务活动,通过信息化手段实现系统控制,降低人为控制管理的风险以及相互推诿,促进和提高协作管理水平,最终达到以下目标:

  1、实现管理的规范化、制度化、程序化;

  2、帮助企业固化流程及持续完善,实现工作流转的自动化;

  3、避免有流程,无执行,流程与实际运做脱节;

  4、实现业务监督,减少人为因素,加快业务响应速度;

  5、加强业务过程管理并建立量化考核体系;

  6、强化岗位职责避免相互推诿,帮助管理层考核工作质量;

  7、随着流程的执行流转,能够了解哪些流程设计合理,哪些流程需要改善,从而达到不断优化的目的;

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内控业务督办预警

    随着企业生产经营内外部环境的变化,每年都会修订和补充一批内控制度,形成了一套完整的内控制度体系,覆盖生产经营、行政管理等企业内控的各个方面。

    企业不断运用信息化手段,将公司内控制度固化为具体的业务流程,建立了分工合理、职责明确、业务关系清晰的组织结构,明确了流程管理决策机构、管理机构、执行机构的责任和义务,确保了企业内部管理的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

    但是,制定了详细的流程管理内容,却没有执行力度,将会导致流程管理形同虚设。为提升流程化管理的深度,实现企业流程管理体系的有效运行,增加内控业务督办预警功能,通过系统的定时提醒、自动催办、超时考核和业务处理质量考核等功能,实现各项内控制度的有效执行。

分类:流程管理 | 评论:0 | 浏览:28 | 收藏 | 查看全文>>

流程管理系统主要作用是什么,以及怎样选择业务架构?

  

 有些朋友咨询单位要上OA、销售管理、合同管理、生产管理、项目管理、财务审批管理、工作流程管理等项目,怎样进行技术储备以及架构选择?随着流程管理越来越被重视,是否OA就是流程管理,流程管理就是OA?以下就此问题谈谈个人看法。

首先我们看看几个系统定义:

1、流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的,因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。

 

2、工作流(Workflow),就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”。


3、OA是Office Automat

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流程管理软件、项目管理软件及二次开发源码下载

  

      当今,企业往往由于业务各环节的协作能力不强,使业务运做不够顺畅,从而降低了企业的客户服务水平和竞争力,增加了企业的经营风险,那 么怎样规避风险呢?关键在于企业的制度建设,有了健全的制度,监督实施强度将是企业首先要解决的问题,设计和利用好企业的IT系统、让IT技术 更紧密地配合业务,成为企业进行新一轮较量的战场。eCollab WFM Suite可以帮助您实时监控业务,控制风险、规范企业管理、使企业流程更加规 范、标准、合理。 

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物资采购管理流程图

  以下流程图由易协流程管理系统设计,下载地址:
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合同管理流程图

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人力资源管理部分流程图共享

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销售管理部分流程图共享

  免费流程管理系统下载地址:http://code.google.com/p/ecollabwfmsuite/downloads/list
  
  




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【免费】工作流管理系统下载

  宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面,才是真正开始执行的战略。也只有在执行的阶段,你才会发现,整个企业的战略举措及目标的价值,其实就是在一层层流程运转过程中创造的。所以说流程手段是落实战略执行的关键,流程就是执行力。
  
  

下载地址:http://code.google.com/p/ecollabwfmsuite/downloads/list 或者http://ishare.iask.sina.com.cn/f/17951468.html


  
  业务流程管理系统的作用:
  1、优化流程改善工作质量
  2、实现知识型企业
  3、业务绩效评估和流程持续完善
  4、帮助企业固化流程,实现流程自动化
  5、提高业务的灵活性,加快业务的响应速度
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【免费】业务流程管理系统

  

宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面,才是真正开始执行的战略。也只有在执行的阶段,你才会发现,整个企业的战略举措及目标的价值,其实就是在一层层流程运转过程中创造的。所以说流程手段是落实战略执行的关键,流程就是执行力。

下载地址:http://code.google.com/p/ecollabwfmsuite/downloads/list


业务流程管理系统的作用:
1、优化流程改善工作质量
2、实现知识型企业
3、业务绩效评估和流程持续完善
4、帮助企业固化流程,实现流程自动化
5、提高业务的灵活性,加快业务的响应速度
6、帮助企业管理者提高管控力度
7、帮助企业实现法规的要求,加强业务过程管理
8、帮助企业实现业务监督、减
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电力企业项目管理表单

  电力企业项目管理表单
  http://www.ecollab.com.cn/Nindex.htm?p=FlowMngSln




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业务流程管理系统架构及功能汇总

  

http://www.ecollab.com.cn/Nindex.htm?p=FlowMngSln


  

 






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企业工作流程管理平台的特点

  1、流程建模与优化
  
  随需应变企业管理的核心是工作流。要实现随需应变运行环境架构,首先需要对企业现有工作流进行分析,并设计新的工作流,然后建模实现。
  
  2、流程监控与跟踪
  
  对业务办理情况随时进行监控跟踪,并根据情况进行督办催办。
  
  3、业务统计与绩效考核
  
  工作统计能反映出每一个部门、员工的指定时间段的工作情况,从而为量化考核提供了一个强有力的依据。工作统计支持历史组织机构,即按用户 指定的时间段,统计出当时所有部门、员工的工作情况,并不受机构、人员的变动而影响统计结果。
  
  4、业务归档与实施证据
  
  业务办理完毕会按要求进行不同的归档,从而又使所做工作有迹可寻。
  
  5、桌面即时消息
  
  桌面即时消息,即时提供业务计划、办理、达到、延时、督办催办信息,使用户随时掌握业务情况。
  
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企业工作流程管理平台

   http://wenku.baidu.com/view/b3a85231b90d6c85ec3ac6bc.html 企业流程管理平台
  
   http://www.ecollab.com.cn
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