中层管理培训专家

以实战经验、先进理论和技巧为众多企业提升管理绩效
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关于培训咨询行业的反思

中国绝大部分企业还处在企业发展的初级阶段,按照成熟阶段的企业需求来设计的产品并不完全适合本土的企业的实际需求和执行力情况。
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  当人力资源行业或者说是咨询培训行业在10年前刚刚进入中国的时候,来自发达国家的500强大公司和一些外资背景的培训咨询公司为中国带来很多新的管理方法和诊断工具,咨询行业比如麦肯锡,培训行业比如企顾司。这些外国的行业老大的特点是:咨询公司不做执行,只做方案,培训公司的主要产品模式是课程培训。
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  咨询行业和培训行业的这些元老级的公司,从公司品牌扩张的角度上考虑:他们的产品设计是按照欧美发达国家的市场经济的发展程度和在这种成熟的市场经济秩序下发展起来的公司的需求而设计的,他们在欧美市场所服务的对象是经过近200年的市场环境的长期历练而生存下来的公司,他们的客户公司不论是制度建设还是企业自身的智慧积累都已经非常成熟和完善,一些知名的500强公司的企业大学或者是管理学院里,所采取的培训模式也是课程的形式,这些企业本身的积累已经足够,他们比我们本土的只有短短地20年左右发展历史的企业相比较,应该更清
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以实战性咨询服务与本土企业

北京联盛咨询(www.uvpeixun.com)是一家专业从事管理培训、管理咨询等业务的人力资源服务机构。自成立之日起,就以帮助企、事业单位提高管理水平、打造精英团队为目标。本着将精英分子的工作经验、技巧与心得共享给更多的组织和个人,联盛致力于将国内企业的理念和工作水平与国际接轨。
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 联盛咨询汇聚了国内优秀的人力资源专家和培训师,融合了国内外先进的培训管理理念和管理方法,同时,针对本土人文环境及企业发展现状、人员特点,先后为数十家大型企业提供了定制化的训练方法,课程涵盖了管理、市场营销、人力资源、客户服务、e-learning和团队激励、企业文化建设等十几个领域。
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 作为专业的管理培训和咨询机构,联盛正为引导和推动企业发展、全面提升员工绩效,为成就一批真正强势企业并与企业共同成长而奋斗! 北京联盛咨询
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桑德集团《经理人管理能力提升训练》课程培训 圆满成

桑德集团《经理人管理能力提升训练》课程培训 圆满成功!!
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2008年1月13-14日,我公司为北京桑德集团80名中层经理进行了《经理人管理能力提升训练》课程培训。
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 本次培训由我公司首席培训讲师孙春岭先生主讲,课程共分为两个大模块:信念和技能。
 孙老师培训现场

 在信念部分的培训中,孙老师以独特的体验式培训带领经理人一起通过精心设计的团队活动体验
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智联招聘广州新员工集训

随感
---再赴广州培训新员工
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作者:孙春岭
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再来花城六月中,
感想不与别次同。
征战沙场难卸甲,
新锐豪情别样浓。
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做一个阿甘式的AE
——我的“销售初体验”
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广州新员工:黄芳
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今天是我第一次以AE的身份站在广州繁华的街头:在南国午后的骄阳下,在熙熙攘攘的人群中,我在忐忑不安与口干舌燥中,一次次克服女性的腼腆,递出那寄托真诚与希望的卡片,又一次次与陌生人攀谈,接收回蕴涵信任与尝试的名片。在这递出与接收之间,在这从狐疑到信任的眼神转换之间,我终于完成了从一个销售门外汉到一个销售freshman的转变。
为了实现今天的转变,我早已准备多时,当我还在广外埋头学习之时,我也是一个电影迷,尤其热衷于好莱坞的名片,其中就包括95年公映的《阿甘正传》。
阿甘是
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孙春岭老师在百度的博客

http://hi.baidu.com/sunling0
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现在的人力资源网站,正在蜕变成单纯广告公司

人力资源服务,作为中国近年来兴起的服务形式,在很大程度上填补了服务领域的空白。在专业知识方面,起到引导和传播先进理念,为招聘求职的双方提供双向服务。现在国内领先的几家人力资源服务商,曾经让国人很是激动过,从创业者的海外留学经历,认为这个企业定然会为中国的人力资源领域引进新的思路,开拓国内从业人士的视野,但是现在看来,除了财富积累和规模的扩张,从服务意识上并没有给我们耳目一新的感觉。[/font]
[font=宋体]诚然,网站的浏览量和点击率离不开网站的知名度,这毫无疑问是广告的作用,但是现在很多求职者都在反映:投递处多份简历给用人单位,大都没有回音,尤以知名企业为主。这里我们不排除求职者的简历可能被用人单位在第一轮的筛选中淘汰,但是如果这样的现象越来越多,我们就不得不怀疑企业有在求职招聘类网站上面发布虚假招聘信息,作广告的嫌疑。

 这样的现象我们可以用辩证的观点来看:求职者的关注是人力资源网站赖以生存的根本,求职者的满意会使得该网站获得良好的口碑和品牌效应。最不能开玩笑的就是求职者对网站的印象。如果以个别企业的广告收入为短期目标,伤
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人力资源领域企业现状分析

人力资源这个词,可能最早提出的应该是德国的彼德德鲁克,在我们中国(尤指大陆)的人力资源发展是随着MBA的引进,从我们传统的“人事”部门转变而来。更确切的说人力资源在中国的兴起和全面普及是伴随着互联网的发展同步进行的。从早期的国外咨询公司进驻中国,引进了猎头这个商业模式,而后报纸的全面开花和校园招聘的如火如荼,催生了现在的几家大的人力资源网站。当然这和国家的人才流动政策和市场经济的发展是密不可分的。

现在人力资源已经成为各个企业非常重视的部门(无论是口头上还是心理上)。人力资源在企业战略发展上所起的作用也越来越显著。那么现今的人力资源领域是个什么样的现状?服务机构的情形又起到一个什么样的作用?还有那些在发展中存在的问题?今后的发展趋势又是什么样的?在这里我愿意和大家一起探讨一下。

 作为企业的人力资源部门,应该以企业的发展战略为指导思想,将公司的工作分析,人力资源规划,人员招聘,培训开发,薪酬管理,绩效管理几个方面的工作承担起来。但是纵观现今企业,有几家的人力资源部门能够承担起应有的职责哪?绝大部分的企业仍然在做基本
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关于人力资源服务领域社会分工细化的趋势

纵观人力资源在中国的发展,真的是蔚为壮观,从前的人事部门单一的档案管理、工资福利的发放、例行的组织慰问等,直到人力资源这个词汇随着MBA在中国的逐渐升温,我国的企业与组织单位也开始转变观念:原来人力不只是成本,也是一种潜在的价值资源。因此“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,中国的所有人事部门都改称人力资源部。姑且不论我们的人事部门是否真的转化为人力资源部门。但就改换门庭来看至少说明拉我们的观念和对新事物乐于接受的开放程度。在这里我们把目光放到随着人力资源概念的引进而风生水起的人力资源服务领域。

人力资源服务,应当是随着改革开放而产生、发展的新兴产业。填补拉我国服务领域的一项空白,这里面首当其冲的就是现在的人力资源龙头企业前程无忧,该企业从传统媒体报纸入手,迅速占领国内招聘市场,让国内刚刚开始实行的“自主就业”有了一个良好的信息平台。随着网络的兴起,前程无忧顺应潮流,推出拉WWW.51JOB.COM 网络招聘平台,两大主要信息渠道的及时建立,让前程无忧在该领域内成为当仁不让的领头羊。

而后以校园招聘为主要发展途径的中
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关于人力资源服务领域社会分工细化的趋势

纵观人力资源在中国的发展,真的是蔚为壮观,从前的人事部门单一的档案管理、工资福利的发放、例行的组织慰问等,直到人力资源这个词汇随着MBA在中国的逐渐升温,我国的企业与组织单位也开始转变观念:原来人力不只是成本,也是一种潜在的价值资源。因此“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,中国的所有人事部门都改称人力资源部。姑且不论我们的人事部门是否真的转化为人力资源部门。但就改换门庭来看至少说明拉我们的观念和对新事物乐于接受的开放程度。在这里我们把目光放到随着人力资源概念的引进而风生水起的人力资源服务领域。

人力资源服务,应当是随着改革开放而产生、发展的新兴产业。填补拉我国服务领域的一项空白,这里面首当其冲的就是现在的人力资源龙头企业前程无忧,该企业从传统媒体报纸入手,迅速占领国内招聘市场,让国内刚刚开始实行的“自主就业”有了一个良好的信息平台。随着网络的兴起,前程无忧顺应潮流,推出拉WWW.51JOB.COM 网络招聘平台,两大主要信息渠道的及时建立,让前程无忧在该领域内成为当仁不让的领头羊。

而后以校园招聘为主要发展途径的中
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